Libro la paradoja

TALLER SOBRE LIDERAZGO
1. Qué diferencia se puede establecer entre poder y autoridad?

2. ¿Cuál es el problema de dirección por el que pasaba John?
3. ¿Qué transmite en su mirada un hombre como Simeón?
4. Describa tres personas del encuentro con las cuales usted se identifique o identifique a alguien cercano y explique por qué?
5. ¿En qué consiste la responsabilidad adquirida, cuandoelegimos ser lideres?
6. De esta lectura y discusión sobre el liderazgo, ¿qué aplicación va a darle a su vida?
7. ¿Cuál es la diferencia, entre Gestión y el liderazgo?
8. ¿Qué es liderazgo? (Descriptores)
9. ¿Cómo desarrollar influencia sobre otros?
10. ¿Cuáles son los 2 aspectos a tener en cuenta en el trabajo de líder?
11. ¿Son importantes las relaciones humanas en el liderazgo? Explique:
12.¿Con que paradigmas hemos crecido?
13. Hay diferencias entre satisfacer deseos y satisfacer necesidades, ¿por qué?
14. ¿En que se funda la autoridad, la influencia?
15. ¿Cómo se explica el concepto de amor al que se refiere el libro?
16. Explique el modelo de liderazgo piramidal que sugiere Simeón

1. El poder es la capacidad de forzar u ocasionar que alguien haga nuestra voluntaddebido a nuestra posición o fuerza así la persona no lo quiera hacer, mientras que la autoridad es el arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que uno quiere debido a nuestra influencia personal.
Un líder de poder es aquel que obliga a las personas bajo su mando a realizar acciones que no necesariamente comparten. En cambio, el Líder de Autoridad es aquel que sobre la base de suexperiencia profesional o intelectual, su trayectoria de vida, el respeto que ejerce ante la comunidad y sobre las personas, los persuade para la obtención de una mejor calidad de vida.
DIFERENCIAS
• Para ejercer poder no se necesita inteligencia ni valor. La autoridad es una destreza.
• El poder se puede comparar y vender, se puede dar y quitar.
• La autoridad tiene que ver con lo que erescomo persona, con SU carácter y la influencia que USTED has ido forjando sobre la gente.
• USTED puedes ejercer poder sobre lo que la gente hace pero nunca sobre su mente, su corazón, su creatividad y compromiso
2. El estaba totalmente desorientado. Debido a esto el fue al monasterio a aprender, Sobre cómo dirigir, porque él no tenía ni idea como hacerlo. En su propia empresa ni sabia ser líder,ni en el sindicato, ni con la familia, el no sabía escuchar a los demás cada vez que aprendía se daba cuenta que estaba mal encaminado.
3. Transmitían espíritu y energía.
4. GRED: Yo identifico con este personaje a mi papá ya que él es muy espiritual y responsable en lo que hace.
SIMEÓN: En este personaje veo reflejada a mi tía ya que es una gran empresaria y le pone demasiado empeño a lo vahacer y a pesar que se presentaron demasiadas dificultades en su vida a sabido aprovechar todas su dificultades.
JONH: Este es el personaje que más me llama la atención ya que se parece a mí abuelo era una persona emprendedora, un buen líder y le ponía mucho empeño a lo que hacía y si no le salía bien las cosas la volvía hacer hasta que quedaran como el quería.
5.
• Ser Honrado, digno deconfianza
• Ser el ejemplo
• Estar pendiente de los demás
• Estar Comprometido
• Estar atento
• Exigir responsabilidad a la gente
• Tratar a la gente con respeto
• Animar a la gente
• Tener actitud positiva, entusiasta
• Apreciar a la gente
6. Muchas veces no pensamos que es lo que queremos para nuestras vidas y nos quedamos estancados en una sola cosa. Sabiendo que tenemos metas yobjetivos que queremos cumplir para nuestras vidas, porque no luchar por lo que queremos sabiendo que todos tenemos capacidad para lograrlo.
7. LA GESTIÓN…
• Se ocupa de hacer frente a la complejidad.
• Asegura la realización del plan mediante el control y la resolución de problemas.
• Organiza y dota al personal.
EL LIDERAZGO…
• Se ocupa del cambio.
• Fija una orientación, y la alcanza a través...