Metas

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Metas: 

Misión: propósito, finalidad que persigue en forma permanente o semi-permanente una organización, un área o un departamento. Razón de ser de una organización.
Motivación: son las cosasque mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación.

Objetivos: Son las finalidades que se pretenden alcanzar con las acciones. Los Objetivos deCrecimiento Personal vienen como consecuencia de un Proyecto de Vida y de un Compromiso

Organigrama: Un organigrama es la representación gráfica de la estructura organizativa de una uorganización. Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, haciendo un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales en vigor en la organización.Organización: Compañía, corporación, firma, empresa, institución o asociación, o parte de éstas, con personalidad jurídica o no, pública o privada, que tiene sus funciones y administración propiasOrganización formal: división del trabajo racional, mediante la diferenciación e integración, de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan la toma de decisiones.Organización informal: la «organización» que emerge espontánea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal.
Outsourcing: mejorar la competencia contratando servicios deotras empresas especializadas en procesos no ligados directamente con la naturaleza del negocio.
Políticas: guías para orientar la acción; criterios o lineamientos generales a observar en la tomade decisiones, sobre problemas que se repiten una y otra vez en el ambiente de una organización

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