Oceano azul

1. Características de un OCEANO ROJO:

• Economía basada en la competencia
• Depredación de competidores
• Crecimiento limitado
• Foco de la estrategia la competencia sin generación de valor2. Explique cuál es el foco de la estrategia del océano rojo:

LA COMPETENCIA SIN GENERACION DE VALOR

Se basa en ganar a las competencias, una estrategia competitiva como voy a ganar a loscompetidores y por lo tanto llega a concluir en una guerra de precios y hace que las estrategias de las empresas cada vez se han mas semejantes, copiándose a otras.COMPETIDORES

BENEFICIOS

3. Enumere las características del Océano Azul:

1. Creación de espacio sin competencia
2. Creación de nueva demanda
3. Valor Costo
4. Definición nuevasfronteras
5. Alineación estratégica
6. Diferenciación y bajo costo
7. Movimientos estratégicos del mercado
8. Cuadro estratégico
9. Curva de valor
10. Innovación en valor

4. Enumere los 6principios básicos de la estrategia y diga que riesgo controlan:

Reconstruir Fronteras del Mercado (búsqueda del riesgo)

Concéntrese en el cuadro grande, no en los números (de riesgo de laplanificación)

Ir más allá de la demanda existente (escala de riesgo)

Establecer la estrategia de secuencia (riesgo del modelo de negocio)

Superar las barreras organizacionales clave. (Riesgode organización)

Introduzca la ejecución en la estratégica (gestión de riesgos)

5. Explique cuál es el foco de la estrategia del Océano Azul y definida como alcanzarlo.
Creación de nuevosespacios de consumo
Centrarse en la idea global, no en los números
No se enfocan en ganarle a la competencia sino hacerla irrelevante es decir que desde que definen su estrategia no piensan en queestá haciendo el otro, sino se enfocan más bien en el cliente, pero sobre todo en el no consumidor en quien no está consumiendo su producto actualmente y que le impide que el consuma. Y por lo tanto al...