Outsourcing

Páginas: 11 (2683 palabras) Publicado: 4 de octubre de 2010
"Outsourcing, Estrategia Empresarial del Presente y Futuro" "Outsourcing, Present and Future Bussines Estrategy" Maria Eugenia Esquer Rascon1 Jesús Nereida Aceves López2 Moisés Rodríguez Echevarría3

RESUMEN En un mundo globalizado como en el que nos encontramos actualmente, son necesarios los cambios, y uno de éstos y de mucha importancia es el Outsourcing, que es el proceso económico en elcual una empresa determinada mueve o destina los recursos orientados a cumplir ciertas tareas, a una empresa externa, por medio de un contrato. Esto se debe a la gran cantidad de cambios que se están viviendo debido a la globalización, de optimizar los recursos y disminuir los costos, el termino outsourcing es definido de varias maneras que ofrecen una solución optima a los problemas con los que seenfrentan las empresas. Es ofrecido por diferentes organizaciones y para diversas áreas las cuales no deben ser criticas para el funcionamiento de la empresa. El outsourcing debe utilizarse como medio para la reducción de costos así como para otras funciones que benefician a la empresa a enfocarse en asuntos relacionados con el crecimiento y la eficiencia de la misma. Cuenta con ventajas ydesventajas por medio de las cuales es posible determinar en que áreas es aplicable el outsourcing para cada tipo de empresa. Si se decide optar por un proceso de outosurcing debe definirse una estrategia, entre las cuales se tienen, la periférica y la central, la primera adquiere actividades con poca

Alumna de la Carrera de Lic. en Contaduria Publica del 8vo. Semestre del Instituto Tecnológico deSonora en Cd. Obregón. Nacionalidad, Mexicana. 2 Mtra. Investigadora del depto. De Contaduría y Finanzas del ITSON, 3 Mtro. Investigador del depto. De Matemáticas, Tecnología y Diseño Gráfico del ITSON

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relevancia de suplidores externos, y la segunda cuando las empresas consideran actividades de gran importancia para la misma. ABTRAC In a globalize world like we are living right now, changesare necessary, one of this changes that needed to be done is the outsourcing that is the economy process wish a company moves there designated resources to accomplish certain tasks to an extern company by a contract. This is due to all of the changes that globalization is making to our world, which optimizes the resources and lower the costs; Optimizing the resources and lower the cost,Outsourcing term is define in ways that offer an optimal solution to the problems that the companies are involved. Outsourcing is offer by many organizations for different areas which they should not be criticized to the company performance. Outsourcing must be used by the reduction of costs as other functions that helped the company to focus in related issues to the growing and exactitude of it; Alsocounts with pros and cons which of these is possible to choose which the outsourcing can apply at any type of business. If the outsourcing process is picked to be apply a strategy must be define, which we have central and peripheral processes, central is the one that requires activities with a little of relevance of external supplies, peripheral is the process where companies consider activities of bigimportance for itself. PALABRAS CLAVE Empresarial, Global, Estrategia, Outsourcing. Key Words Bussines, Global, Estrategy, Outsourcing.

INTRODUCCION Los ejecutivos de hoy en día se enfrentan a una gran cantidad de cambios y tendencias sin precedentes. Estos cambios incluyen la necesidad de ser globales, de crecer sin usar más capital, de responder a las amenazas y oportunidades de laeconomía, el envejecimiento de la fuerza laboral, la reducción de costos y batallar por el pensar del consumidor. Parte de estas tendencias actuales es el Outsourcing que es cuando una organización transfiere la propiedad de un proceso de negocio a un proveedor. Se basa en el

desprendimiento de alguna actividad, que no forme parte de las habilidades principales de una organización, a un tercero...
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