Paradigmas

Ruido en los ojos
Paradigmas, y la ceguera del conocimiento

Daniel Naranjo dfnaranj@gmail.com
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•A partir del texto: PARADIGMAS, el negocio de descubrir el futuro de Joel Arthur Barker

Daniel Naranjo

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PREFACIO
A manera de introducción
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existen tres puntos claves para elfuturo de toda organización

• Anticipación

Estar en el lugar correcto, en el momento correcto

• Innovación
La manera de obtener una ventaja competitiva
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• Excelencia ser origen (a pesar de deber

base) de ventajas competitivas

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la triada anticipación, innovación, excelencia, permite: predecir las necesidades de los clientes, innovar losproductos o servicios requeridos para satisfacerlos y producirlos en forma excelente
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¿Alguien sabe que hay después de las 12?
Tic, tac, tic, tac…
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comencemos con un caso

• Hay una historia vieja que se cuenta en los cursos de administración… • En 1968, se podía hacer una pregunta con respuesta obvia: ¿Qué nacióndominará en 1990 la fabricación mundial de relojes?

Daniel Naranjo

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comencemos con un caso (2)

• • • •

Dominó el mercado por más de 60 años Poseían el 65% de las ventas del mercado mundial Más del 80% de las ganancias Eran innovadores. Investigaron formas de: – Hacer relojes a prueba de agua – Mejorar sistemas de engranajes – Fabricar ejes y resortes pararelojes – Minimizar desgaste de engranes
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1968

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comencemos con un caso (3)

1980

• Menos del 10% del mercado, • Utilidades menores al 20% • entre 1979 y 1981, 50000 de los 62000 fabricantes de relojes perdieron sus trabajos.

Motivo: Los relojes de cuarzo
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comencemos con un caso (3)

• Inventores delcuarzo electrónico:
– los suizos...

• Rechazaron la idea en 1967... – era lógico rechazarla, pues no tenía ejes, resortes, engranajes.... – exhibieron su "inútil invento" en el congreso mundial de relojería.... Texas Instrument y Seiko asistieron, vieron y…

Daniel Naranjo

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comencemos con un caso (4)

¿¿¿Qué pasó???

apareció el mecanismo electrónico. un cambioen las reglas fundamentales de fabricación de relojes
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Todo aquello que los suizos sabían hacer se volvió irrelevante

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El caso no es tan lejano…

En 1990 ¿Cuál es el país que…

…dominará la industria del café en el mundo al año 2010? …será el campeón del mundial de futbol del 94? …será el más importante en la producción de flores para el nuevomilenio?
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Suena curioso, pero es un caso de “ceguera”
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¿cómo evitar entonces caer en ésta "ceguera"?
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Requerimos quitarnos el ruido de los ojos
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• !!!El futuro no es una amenaza!!! • No podemos cambiar el pasado, pero sí aprenderde él... • Es en el futuro donde están las más grandes oportunidades

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¿Alguien ha visto mi bola de cristal?
Géminis, hoy tendrás suerte en el amor…
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“Hace 20 años era loco, tonto, imposible. Hoy es excesivamente normal”
Las reglas cambiaron. Los límites tienden al centro.
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¿Sexo en tv? 11 deseptiembre ¡Soy ateo! ¿Dijo Interné? ¿Interacción planetaria? ¿Unión libre? ¿Gay? ¿Celular? ¿reggaetón? ¿Ipod o hipo?

¿Cámara sin rollo? Crecer es malo …¿?... Es más caro pequeño ¿Terrorismo? ¿Computador en cada casa? ¡¡¡Dieta por gusto!!!

Mensajería on line

Hacer plata vendiendo bolis Computador portátil
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El arroz no hay que lavarlo

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¿Y si...