Portafolio de evidencias de administracion

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INSTITUTO TECNOLÒGICO SUPERIOR DE CIUDAD SERDÀN

LIC. EN INFORMÀTICA

PORTAFOLIOS DE EVIDENCAS
UNIDAD IV

PRESENTA: DANIEL HERNÀNDEZ VARGAS
07CS0003

MATERIA: ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

FACILITADOR: C.p. MIRIAM PETRA BAUTISTA DORANTES

CIUDAD SERDÀN NOVIEMBRE 2010

CRITERIOS DE EVALUACIÓN:

Evaluación 40%
Análisis 25%
Ejercicios en clase 10%Ejercicios tarea 25%

REGLAS EN CLASE:

* Cinco minutos de tolerancia al inicio de clase.
* Guardar buen comportamiento.
* Conducirse con respeto a todo el grupo y docente.

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo tiene como finalidad guardar todas las actividades que se realizaron en la unidad cuatro de la materia de administración financiera, y tenerlas como evidencias para poder obtenerla evaluación que corresponde a la unidad tres.

ÍNDICE

1…………………………….…….Criterios de evaluación
2…………………………………..Introducción
3…………………………………..Índice
6……………………………….….Punto de equilibrio
10………………………………...Apalancamiento operativo
13………………………….……..Apalancamiento financiero
15……………………………..….Apalancamiento total
17………………………………...Método para seleccionar la estructura del capital22…………………….…………..Evaluación
24………………………………...Anexos
27……………………………..….Bibliografía

EVIDENCIA 1
PUNTO DE EQUILIBRIO

INTRODUCCIÓN

Se realizo una investigación sobre el punto de equilibrio sus ventajas y sus alcances de tal manera que se pudiera comprender su funcionalidad y aplicaciones, se consultaron diferentes fuentes de información tanto electrónicas como físicas con la finalidad de realizar una síntesis clara deeste tema.

PUNTO DE EQUILIBRIO
El punto de equilibrio, en términos de contabilidad de costos, es aquel punto de actividad (volumen de ventas) donde los ingresos totales son iguales a los costos totales, es decir, el punto de actividad donde no existe utilidad ni pérdida.
Hallar el punto de equilibrio es hallar el número de unidades a vender, de modo que se cumpla con lo anterior (que las ventassean iguales a los costos). Y analizar el punto de equilibrio es hallar el punto de equilibrio y analizar dicha información para que, en base a ella, poder tomar decisiones.
Por ejemplo, podemos hallar y analizar el punto de equilibrio para:
* permitirnos una primera simulación que nos permita saber a partir de qué cantidad de ventas se empezarán a obtener utilidades.
* conocer laviabilidad de un proyecto, al saber si nuestra demanda supera nuestro punto de equilibrio.
* ver a partir de qué nivel de ventas, pude ser recomendable cambiar un Costo Variable por un Costo Fijo o viceversa, por ejemplo, cambiar comisiones de ventas, por un sueldo fijo en un vendedor.
* saber que número de unidades o ventas se debe realizar, para lograr cierta utilidad.

PASOS PARA HALLARY ANALIZAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO
Veamos a continuación los pasos necesarios para hallar y analizar nuestro punto de equilibrio:
1. Definir costos
En primer lugar debemos definir nuestros costos, lo usual es considerar como costos a todos los desembolsos, incluyendo los gastos de administración y de ventas, pero sin incluir los gastos financieros ni a los impuestos (método de los costostotales). Pero cuando se trata de un pequeño negocio, es preferible considerar como costos a todos los desembolsos totales de la empresa, incluyendo los gastos financieros y los impuestos.
2. Clasificar los costos en Costos Variables (CV) y en Costos Fijos (CF)
Una vez que hemos determinados los costos que utilizaremos para hallar el punto de equilibrio, pasamos a clasificar o dividir éstos en CostosVariables y en Costos Fijos:
* Costos Variables: son los costos que varían de acuerdo con los cambios en los niveles de actividad, están relacionados con el número de unidades vendidas, volumen de producción o número de servicios realizado, por ejemplo, materia prima, combustible, salario por horas, etc.
* Costos Fijos: son costos que no están afectados por las...
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