Proceso administrativo

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION

PROCESO ADMINISTRATIVO

PLANEACION
← CARACTERISTICAS GENERALES

← PASOS DEL PROCESO DE PLANEACION

ORGANIZACIÓN

QUE ES ORGANIZAR
TIPOS DEORGANIZACIÓN
CREACION DE DEPARTAMENTOS
LA AUTORIDAD EN LA ORGANIZACIÓN

CONTROL
IMPORTANCIA DEL CONTROL
PROCESO DE CONTROL
TIPOS DE CONTROL
INTRODUCCION

PROCESO ADMINISTRATIVO

Se refiere  aplanear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. Se ha comprobado que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de laseficiencias  de los trabajadores, y  que ella debe alcanzarse mediante la racionalidad, es decir la adecuación de los medios (órganos y cargos) a los fines que se desean alcanzar, muchos autoresconsideran que el administrador debe tener una función individual de coordinar, sin embargo parece mas exacto concebirla como la esencia de la habilidad general para armonizar los esfuerzos individualesque se encaminan al cumplimiento de las metas del grupo.

Desde finales del siglo XIX  se ha definido la administración en términos de cuatro funciones específicas de los gerentes: la planificación,la organización, la dirección y el control. Aunque este marco ha sido  sujeto a cierto escrutinio, en términos generales sigue siendo el aceptado. Por tanto cabe decir que la administración es elproceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar metasestablecidas por la organización.

PLANEACION

Antes de iniciar cualquier acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social, así como lascondiciones futuras y los elementos necesarios para que éste funcione eficazmente. Esto sólo se puede lograr a través de la planeación. Carecer de estos fundamentos implica graves riesgos, desperdicio de...