Proceso administrativo
Páginas: 27 (6699 palabras)
Publicado: 5 de octubre de 2010
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CARACTERISTICAS DEL ENTORNO EN NEGOCIOS
| |AYER |HOY |
|Preferencia del consumidor |Estable |Cambiante |
|Fidelidad del consumidor marca ||Precio, valor, percepción |
|Disposición del cliente a inventariarse |poco |Nulo |
|Pedidos cantidad solicitada | | |
|Frecuencia de pedidos |alto|Bajo |
|Variedad de pedidos |bajo |Alto |
|Variedad de productos solicitados |bajo |Alto |
|competencia |Nacional / regional |Mundial|
|información |Histórica |Línea |
| |conveniente |indispensable |
LA ADMINISTRACION DE AYER Y HOY
CULTURA ORGANIZACIONAL
|1776| |
|Libro: La riqueza de las |División |
|naciones | |
||Especialización |
|1780 | |
|Revolución industrial |Poder de las maquinas |
||Producción en masa |
| |Transporte eficiente |
|Análisis del trabajo |Buscar la mayor productividad |
|A ser realizado| |
|Tarea a ser ejecutada |Definiendo procesos lógicos para hacer las tareas(métodos) |
|Movimientos y tiempos | |
ENFOQUE DE CONTINGENCIA
[pic]
LA CULTURA ORGANIZACIONALY EL MEDIO AMBIENTE
DEFINICION.- percibir, pensar sentir tareas compartidas.-
ASPECTOS FORMALES Y ABIERTOS
❖ Estructura organizacional
❖ Títulos y descripción de cargos
❖ Objetivos y estrategias
❖ Tecnología y practicas operacionales
❖ Políticas y directrices de personal
❖ Métodos y procedimientos
❖ Medidas de productividad física financieraDEFINICION DE CULTURA ORGANIZACIONAL
Es la manera tradicional de pensar y cumplir las tareas compartidas por todos los miembros de la organización.
ASPECTOS INFORMALES Y OCULTOS
❖ Estándares o patrones de influencia y poder
❖ Percepciones y actitudes de las personas
❖ Sentimientos y normas grupales
❖ Valores y expectativas...
CARACTERISTICAS DEL ENTORNO EN NEGOCIOS
| |AYER |HOY |
|Preferencia del consumidor |Estable |Cambiante |
|Fidelidad del consumidor marca ||Precio, valor, percepción |
|Disposición del cliente a inventariarse |poco |Nulo |
|Pedidos cantidad solicitada | | |
|Frecuencia de pedidos |alto|Bajo |
|Variedad de pedidos |bajo |Alto |
|Variedad de productos solicitados |bajo |Alto |
|competencia |Nacional / regional |Mundial|
|información |Histórica |Línea |
| |conveniente |indispensable |
LA ADMINISTRACION DE AYER Y HOY
CULTURA ORGANIZACIONAL
|1776| |
|Libro: La riqueza de las |División |
|naciones | |
||Especialización |
|1780 | |
|Revolución industrial |Poder de las maquinas |
||Producción en masa |
| |Transporte eficiente |
|Análisis del trabajo |Buscar la mayor productividad |
|A ser realizado| |
|Tarea a ser ejecutada |Definiendo procesos lógicos para hacer las tareas(métodos) |
|Movimientos y tiempos | |
ENFOQUE DE CONTINGENCIA
[pic]
LA CULTURA ORGANIZACIONALY EL MEDIO AMBIENTE
DEFINICION.- percibir, pensar sentir tareas compartidas.-
ASPECTOS FORMALES Y ABIERTOS
❖ Estructura organizacional
❖ Títulos y descripción de cargos
❖ Objetivos y estrategias
❖ Tecnología y practicas operacionales
❖ Políticas y directrices de personal
❖ Métodos y procedimientos
❖ Medidas de productividad física financieraDEFINICION DE CULTURA ORGANIZACIONAL
Es la manera tradicional de pensar y cumplir las tareas compartidas por todos los miembros de la organización.
ASPECTOS INFORMALES Y OCULTOS
❖ Estándares o patrones de influencia y poder
❖ Percepciones y actitudes de las personas
❖ Sentimientos y normas grupales
❖ Valores y expectativas...
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