Procesos administrativo
Páginas: 4 (969 palabras)
Publicado: 23 de noviembre de 2011
Proceso Administrativo
Existen diversas definiciones del Proceso Administrativo como las siguientes:
Henry Fayol dice que "administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar"(Considerado como el verdadero padre de la moderna Administración)
El Dr. George R. Terry define administración como: “La administración consiste en lograr que se hagan las cosas mediante otraspersonas”.
Koontz y O’Donnell define administración como: “La dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes”.
Laadministración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito dealcanzar las metas establecidas para la organización.
Un proceso es una forma sistemática de hacer las cosas. Se habla de la administración como un proceso para subrayar el hecho de que todos losgerentes, sean cuales fueran sus aptitudes o habilidades personales, desempeñan ciertas actividades interrelacionadas con el propósito de alcanzar las metas que desean.
Las funciones Administrativasen un enfoque sistémico conforman el proceso administrativo, cuando se consideran aisladamente los elementos Planificación, Organización, Dirección y Control, son solo funciones administrativas, cuandose consideran estos cuatro elementos (Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar) en un enfoque global de interacción para alcanzar objetivos, forman el Proceso Administrativo.
PLANIFICACIÓNPlanificar implica que los administradores piensen con antelación en sus metas y acciones, y que basan sus actos en algún método, plan o lógica, y no en corazonadas.
La planificación requiere definirlos objetivos o metas de la organización, estableciendo una estrategia general para alcanzar esas metas y desarrollar una jerarquía completa de Planes para coordinar las actividades.
ORGANIZACIÓN...
Existen diversas definiciones del Proceso Administrativo como las siguientes:
Henry Fayol dice que "administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar"(Considerado como el verdadero padre de la moderna Administración)
El Dr. George R. Terry define administración como: “La administración consiste en lograr que se hagan las cosas mediante otraspersonas”.
Koontz y O’Donnell define administración como: “La dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes”.
Laadministración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito dealcanzar las metas establecidas para la organización.
Un proceso es una forma sistemática de hacer las cosas. Se habla de la administración como un proceso para subrayar el hecho de que todos losgerentes, sean cuales fueran sus aptitudes o habilidades personales, desempeñan ciertas actividades interrelacionadas con el propósito de alcanzar las metas que desean.
Las funciones Administrativasen un enfoque sistémico conforman el proceso administrativo, cuando se consideran aisladamente los elementos Planificación, Organización, Dirección y Control, son solo funciones administrativas, cuandose consideran estos cuatro elementos (Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar) en un enfoque global de interacción para alcanzar objetivos, forman el Proceso Administrativo.
PLANIFICACIÓNPlanificar implica que los administradores piensen con antelación en sus metas y acciones, y que basan sus actos en algún método, plan o lógica, y no en corazonadas.
La planificación requiere definirlos objetivos o metas de la organización, estableciendo una estrategia general para alcanzar esas metas y desarrollar una jerarquía completa de Planes para coordinar las actividades.
ORGANIZACIÓN...
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