Procesos administrativos
Páginas: 3 (698 palabras)
Publicado: 27 de octubre de 2010
Urwick: define el proceso administrativo Como las funciones del administrador, (7) elementos: 1.-Investigación 2.-Planificación 3.-Coordinación4.-Control5.-Previsión6.-Organización7.-Comando | Koontz y O´Donnell: define el Proceso Administrativo 5 elementos:1.-Planificación 2.-Designación de Personal3.-Control4.-Organización5.-Dirección | Miner: define el Proceso Administrativo con5 elementos:1.-Planificación 2.-Organización3.-Dirección4.-Coordinación 5.-Control |
Chiavenato: en su libro Fundamentos de Administración, organiza el Proceso Administrativo de la siguientemanera. | Según los autores Harold Koontz y Heinz Weihrick, el proceso administrativo tiene 4 elementos |
La administración esta enfocada en lograr todos los objetivos establecidos y para conseguiresto lo hace por medio de una estructura a través del esfuerzo humano coordinado y otros recursos. Se han establecido los procesos de administración que están conformados por la planeación,organización, dirección y control las cuales simplifican el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos para lograr mayor rapidez y efectividad de la empresa.
PLANEACION.
Planeación: consisteen fijar el curso concreto de acción que ha de surgir, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operación para su realización.
IMPORTANCIA DE LA PLANEACION.
Laplaneación es necesaria para lograr metas u objetivos concretos obtenidos. Es necesario planificar para ejercer el control sobre los pasos y recursos que han de utilizarse en el desarrollo de las operacionespropias de la empresa. Se planifica para ponderar los resultados en corto, mediado y largo plazo, también para minimizar los riesgos, reducir los costos y lograr un carácter de permanencia de laempresa, es decir carácter de durabilidad en el tiempo.
ORGANIZACIÓN.
Organización: es la estructura de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos...
Chiavenato: en su libro Fundamentos de Administración, organiza el Proceso Administrativo de la siguientemanera. | Según los autores Harold Koontz y Heinz Weihrick, el proceso administrativo tiene 4 elementos |
La administración esta enfocada en lograr todos los objetivos establecidos y para conseguiresto lo hace por medio de una estructura a través del esfuerzo humano coordinado y otros recursos. Se han establecido los procesos de administración que están conformados por la planeación,organización, dirección y control las cuales simplifican el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos para lograr mayor rapidez y efectividad de la empresa.
PLANEACION.
Planeación: consisteen fijar el curso concreto de acción que ha de surgir, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operación para su realización.
IMPORTANCIA DE LA PLANEACION.
Laplaneación es necesaria para lograr metas u objetivos concretos obtenidos. Es necesario planificar para ejercer el control sobre los pasos y recursos que han de utilizarse en el desarrollo de las operacionespropias de la empresa. Se planifica para ponderar los resultados en corto, mediado y largo plazo, también para minimizar los riesgos, reducir los costos y lograr un carácter de permanencia de laempresa, es decir carácter de durabilidad en el tiempo.
ORGANIZACIÓN.
Organización: es la estructura de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos...
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