Producto final

Administración y Negocios
Viña del Mar

“Producto Final” |
Silla- estante |
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Asignatura: Marketing.
Sección:001 .
Profesora: Ingrid Vollrath.
Integrantes: nicole
Fecha de entrega: 08/06/2011.




Introducción: nicole
El diseño de nuevos productos es crucial para la supervivencia de la mayoría de las empresas, por lo que la innovación de nuevos objetos seha hecho una tendencia y una necesidad para los distintos tipos de consumidor.
Es por esa razón hemos decidido crear un producto único, y que a su vez satisfaga la necesidad de las personas que les gusta la lectura.
De esta manera se ha creado una silla –estante, la cual tiene un espacio interior que sirve para almacenar libros , carpetas y discos(CD).
Esta silla tiene una forma pocohabitual y moderna de material de plástico, de distintos colores hecho para las personas que buscan una comodidad, por lo que no hay nada mejor que este producto multifuncional.

Análisis del entorno.
Sector industrial:
Rubro: productora y comercializadora.
Función especifica: sillas-estante.
Lugar: en la cuidad de viña del Mar.
a.- Variables micro ambientales:
Proveedores:
Elsector industrial tiene pocos proveedores, y estos son los que entregan la materia prima para realizar el producto, y al ser un producto nuevo su poder de negociación es alta, por lo tanto su nivel de atractivo es bajo.

Distribuidores:
El sector industrial va a contar con muchos intermediarios, los cuales facilitaran la venta del producto en el mercado, es decir, a menor cantidad dedistribuidores, mayor es el poder de negociación, por lo tanto el sector tiene una atractividad bajo.
Clientes:
Al ser una producto nuevo en el mercado y novedoso, los clientes son muchos ya que es un producto innovador, es decir, a mayor cantidad de clientes, por lo tanto el nivel de negociación es alto y la atractividad del sector es baja .
Competidores:
Rivalidad: no tendríamos, ya que no hayninguna competencia que satisface la misma necesidad, por lo tendríamos menor cantidad de amenazas y no afectaría mucho al sector industrial y por ende es una oportunidad.
Amenaza del producto sustituto es baja, sería menor ya que existen sillas pero que no cumplen la misma función de este objeto multifuncional, por lo tanto la atractividad es alta dado que son productos sustitutos_______________________________________nicole
b.- Análisis Pesta: pauly
Políticas:
-El entorno político de Chile es estable, no obstante, se debe considerar al momento de producir un nuevo objeto el aspecto legal como una potencial amenaza, ya que dentro del último tiempo se ha manifestado una mayor preocupación por la preservación medio-ambiental (ley N° 19.300), lo que sugiere a la empresaconsiderar por ejemplo, el aspecto del manejo de desechos y emisión de contaminantes que provocan daños al medio ambientes.

- ley del posnatal.
-código del trabajo.
- seguridad e higiene:
Un plan de seguridad implica, necesariamente, los siguientes requisitos:
-La seguridad en sí , es una responsabilidad de línea y una función de personal frente a su especialización.
- Las condiciones de trabajo,el ramo de actividad, el tamaño, la localización de la empresa, etc.
-La seguridad no debe limitarse sólo al área de producción. Las oficinas , los depósitos, etc.
- El problema de seguridad implica la adaptación del hombre al trabajo (Selección de Personal).
Por lo que la seguridad del trabajo en ciertas organizaciones puede llegar afectar a la empresa en ciertos requisitos si no los cumplencomo:
- Movilizar elementos para el entrenamiento y preparación de técnicos y operarios
- Control de cumplimiento de normas de seguridad
- Exámenes médicos periódicos de revisión y chequeo
- Simulación de accidentes
-Inspección periódica de los equipos de control de incendios, primeros auxilios y elección, adquisición y distribución de vestuario del personal en determinadas áreas de la...