Programa de modificacion industrial

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PROGRAMA DE RESOLUCIÓN Y ASISTENCIA LABORAL

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-RESUMEN-

En las siguientes paginas se explicara como se creo y el funcionamiento del programa de resolución y asistencia para la empresa WILSA de estructuras metálicas en las cuales se aplico un programa de condicionamiento en el cual se esperaba lograr incrementar la motivación ypertenencia de los empleados así como también lograr regular la asistencia a tiempo de los empleados ya que un poco mas del 50 % de estos no lograban llegar a tiempo lo que le restaba tiempo al trabajo y disminuía la capacidad de producción. El programa aplicado esta basado principalmente en condicionamiento y en otras técnicas como el reforzamiento social o la entrega de reconocimientos a aquello empleadosque tengan las conductas deseadas con el objetivo de incrementar la atención de los empleados en el trabajo así como también se intentara crear cierta pertenencia en la relación de empresa empleado para destacar la frase que dice si tu tienes a tu empresa feliz ella te lo retribuirá.

Datos de la organización

WILSA Estructuras industriales
Ocupación.- La empresa trabaja con estructurasmetálicas de forma industrial y tienen una segunda planta que es para servicios públicos.
Ubicación.- Calle privada de Tonala #303 col. Morse al sur de la ciudad
Gerente Gral.- Ing. Guillermo Gonzáles Méndez.
Numero de trabajadores.- 52 empleados de producción en el turno matutino (Hombres), 3 supervisores, 2 guardias de seguridad, 3 secretarias, 1 enfermera.

Problemas de la organización[pic]

Organigrama

[pic]

-INTRODUCCION-

• MARCO TEORICO

CONCEPTO DE EMPRESA
Empresa, organización económica que, en las economías industriales, realiza la mayor parte de las actividades. Las empresas son, al menos la mayor parte, sociedades, entidades jurídicas, que realizan actividades económicas gracias a las aportaciones de capital de personas ajenas a la actividad de laempresa, los accionistas. La empresa sigue existiendo aunque las acciones cambien de propietarios o éstos fallezcan. En primer lugar hay que distinguir entre públicas y privadas; las públicas pertenecen al sector público (administración central o local), mientras que las privadas pertenecen a individuos particulares y pueden vender sus acciones en el mercado de valores.
HISTORIA DE LA PSICOLOGIAINDUSTRIAL

Las ciencias de las relaciones sociales se convirtieron en un factor esencial para el funcionamiento de las relaciones industriales sentando las bases de la psicología organizacional en la industria.

Un punto de partida digno de tomarse en cuenta sobre la importancia de la selección y colocación del personal fue en 1924, cuando se realizaron los estudios de Hawthorne.Estos estudios tenían por objeto determinar la relación entre las condiciones de trabajo (como la iluminación y la temperatura) y la eficiencia del trabajador manifestada por la fatiga y monotonía.

A fines de la década del ‘50, el movimiento de las relaciones humanas se había establecido. Las transformaciones de la antigua Psicología Industrial a la nueva Psicología Social Industrialfueron plasmadas en gran manera en Motivación and Morale in Industry, obra que aunque fue escrita por Viteles publicada finalmente en 1953. Sin embargo este tuvo que rehacer su trabajo debido a la transformación organizativa de la psicología industrial esta transformación creo lo que el día de hoy conocemos como la psicología organizacional. Campo construido basándose principalmente en tres tipos deinvestigaciones:

• Los Experimentos Hawthorne (durante la década del ’20)
• El estudio de las actitudes y la moral (en la década del ‘30)
• los estudios de Lewin sobre la cooperación y la competición en las dinámicas de grupos

FUNCIONES DEL PSICÓLOGO EN LA INDUSTRIA

-Planeación-
Es el conjunto de objetivos y pasos que se deben realizar para cubrir la brecha que nos separa...