Proyectos

3-la información que deberá proporcionar el estudio técnico para la evaluación financiera del proyecto. En el estudio de la viabilidad financiera de un proyecto, el estudio técnico tiene por objeto proveer información necesaria para cuantificar el monto de las inversiones y costos de operación pertinentes a esta área.
Técnicamente pueden existir diversos procesos productivos opcionales, cuyajerarquización puede diferir de lo que se pudiera realizar en función de su grado de perfección financiera. Normalmente se estima que deben aplicarse los procedimientos y tecnologías más modernos, solución que puede ser óptima técnicamente, pero no serlo financieramente.
3-la información que deberá proporcionar el estudio técnico para la evaluación financiera del proyecto. Uno de los resultados deeste estudio será definir la función de producción que optimice la utilización de los recursos disponibles en la producción del bien o servicio del proyecto.
De aquí se podrá obtener la información de las necesidades de capital, mano de obra y recursos materiales, tanto para la puesta en marcha como para la posterior operación del proyecto.
3-la información que deberá proporcionar el estudiotécnico para la evaluación financiera del proyecto. En particular, del estudio técnico deberá determinarse los requerimientos de equipos de fábrica para la operación y el monto de la inversión correspondiente.
Del análisis de las características y especificaciones técnicas de las máquinas se podrá determinar su disposición en planta, la que a su vez permitirá dimensionar las necesidades de espaciofísico para su normal operación, en consideración de las normas y principios de la administración de la producción.
3-la información que deberá proporcionar el estudio técnico para la evaluación financiera del proyecto. El análisis de estos mismos antecedentes hará posible cuantificar las necesidades de mano de obra por nivel de especialización y asignarles un nivel de remuneración para el cálculode los costos de operación.
De igual manera, se deberán deducir los costos de mantenimiento y reparaciones, así como el de reposición de los equipos.

5-Relaciones que existen entre decisiones del tamaño y la localización de un proyecto. Cuando existen dudas entre dos o más posibilidades, parece conveniente no tomar una decisión en una etapa tan preliminar. Para ello, deberán desarrollarse losestudios de las distintas posibilidades técnicas de alternativa, postergando, si fuera preciso, la decisión hasta la última etapa de su evaluación.
Esto parece más obvio cuando se consideran otras variables de efectos interrelacionados con los anteriores. Por ejemplo, la localización, cuando ésta no se encuentra predeterminada, debe elegirse mediante un proceso integral de análisis que permitacompatibilizar, entre otros factores, con el tamaño.
5-Relaciones que existen entre decisiones del tamaño y la localización de un proyecto. Los efectos de la disyuntiva de tener una o dos plantas sobre la decisión de localización son más complejos de lo que parece, puesto que incorpora restricciones técnicas a un análisis económico ya influido fuertemente por los costos del transporte, la cercaníade las fuentes de materias primas y del mercado consumidor, la disponibilidad y precio relativo de los insumos, las expectativas de variaciones futuras en la situación vigente y otros.
Todo esto debe analizarse en forma combinada con los factores determinantes del tamaño. Por ejemplo, la demanda actual y esperada, la capacidad financiera, las restricciones del proceso tecnológico, etcétera.6-Algunos ítems de inversiones que podrían derivarse del estudio del mercado del proyecto. Ninguno de estos elementos, que a veces pueden ser considerados secundarios, puede dejar de ser estudiados.
Decisiones como el precio de introducciones, inversiones para fortalecer una imagen, acondicionado de los locales de venta en función de los requerimientos observados en el estudio de los clientes...