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UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA
(Creada por Ley N° 25265)













FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

“FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES ALIMENTICIAS Y DE SALUD EN LOS NIÑOS Y NIÑAS DE 0 A 5 AÑOS EN EL DISTRITO DE ASCENSIÓN- HUANCAVELICA.”

CÁTEDRA: PROYECTOS

CATEDRÁTICO: Econ.Fredy RIVERA TRUCIOS

ALUMNOS: PARODI MONROY, Hemerson
QUEVEDO JURADO, Ana
QUISPE MARTÍNEZ, Susana
SULLCA QUISPE, Rosmery
TRAVEZAÑO ZORRILLA, Aníbal
VENTURA HUAMÁN, Ruth Paola
VILLA ESCOBAR, Marilyn


HUANCAVELICA-2012
CONTENIDO
I. RESUMEN EJECUTIVO
1.1. Nombre del Proyecto:
1.2. Objetivo del Proyecto:
1.3. Balance oferta y Demanda de los Bienes o Servicios del PIP.
1.4.Análisis Técnico del PIP.
1.5. Costo del PIP.
1.6. Beneficios del PIP.
1.7. Resultados de la Evaluación Social.
1.8. Sostenibilidad del PIP.
1.9. Impacto Ambiental.
1.10. Organización y Gestión
1.11. Plan de Implantación.
1.12. Marco Lógico.
II. ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto
2.2. Localización
2.3. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora
2.4. Participación de losInvolucrados
2.5. Marco de Referencia
III. IDENTIFICACIÓN
3.1. Diagnostico de la Situación Actual
• El Área de Influencia y Área de Estudio:
• Los Bienes o Servicios en los que Intervendrá el PIP:
• Los Involucrados en el PIP:
3.2. Definición del Problema y sus causas.
3.3. Objetivo del Proyecto
3.4. Alternativas de Solución
IV. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
4.1. Definición del horizonte deevaluación del proyecto:
4.2. Análisis de la Demanda:
4.3. Análisis de la Oferta:
4.4. Balance Oferta Demanda:
4.5. Análisis Técnico de las Alternativas de Solución:
4.6. Costo a Precios de Mercado:
4.7. Evaluación social:
a. Beneficios Sociales.
b. Costos Sociales.
c. Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto.
d. Evaluación de Rentabilidad Social de las medidas de reducción de riesgosde desastre (MRRD).
4.8. Análisis de Sensibilidad:
4.9. Análisis de Sostenibilidad:
4.10. Impacto Ambiental:
4.11. Selección de Alternativa
4.12. Plan de Implementación:
4.13. Organización y Gestión:
4.14. Matriz de Marco Lógico para la alternativa seleccionada.

V. CONCLUSIÓN
VI. ANEXOS

































1.1. NOMBRE DEL PROYECTO“FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES ALIMENTICIAS Y SALUD DE LOS NIÑOS DE 0 A 5 AÑOS DE EDAD DEL DISTRITO DE ASCENSIÓN – PROVINCIA DE HUANCAVELICA”

1.2. LOCALIZACIÓN

A. LÍMITES:
Limita con los siguientes Distritos

Por el Norte:
Distrito de San José de Acobambilla, Nuevo Occoro, Huando y Palea de la Provincia de Huancavelica.
Por el Sur
Distrito de Arma y Santa Ana, de la Provinciade Castrovirreyna.
Por el Este
Distrito de Huancavelica, Provincia del mismo nombre.
Por el Oeste:
Distrito de Chupamarca y Aurahua de la Provincia de Castrovirreyna y el distrito de Huancavelica



























B. ACCESOS:
El Distrito de Ascensión por encontrarse ubicado dentro del perímetro urbano provincial, cuenta con una articulación vial interna ytambién con sistemas de vías interdistritales, interprovincial e interdepartamental.
El Distrito de Ascensión es accesible con:
- La capital del departamento de Huancavelica, a través de pista asfaltada.
- Huancayo, Izcuchaca, Huando, Palea, Huancavelica-Ascensión por carretera afirmada.
- Huancayo, Izcuchaca, Huancavelica- Ascensión por vía férrea.
- Huancayo, Izcuchaca, Huando, Palea(Nuñungayocc) y Ascensión por carretera afirmada.
- Castrovirreyna, Huaytará, Pisco e lea por carretera Afirmada.

FUENTE: PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO Y PARTICIPATIVO DE HUANCAVELICA: 2004 – 2015 pg. 25







1.3. UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA

UNIDAD FORMULADORA
Nombre: Universidad nacional de Huancavelica
Sector: Universidades
Pliego:...
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