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¿QUÉ ES EL COACHING?
-EL COACHING NO SE CENTRA EN LOS ERRORES PASADOS, SINO EN LAS POSIBILIDADES FUTURAS
-LA PERSONA TOMA CONCIENCIA DE LOS HECHOS, NO A TRAVÉS DEL COACH SINO DE SÍ MISMA,ESTIMULADA POR AQUÉL.
-CONSISTE EN LIBERAR EL POTENCIAL PARA INCREMENTAR AL MÁXIMO SU DESEMPEÑO.
-ES AYUDARLE A APRENDER EN LUGAR DE ENSEÑARLE.
-EL OBJETIVO DE MEJORAR EL DESEMPEÑO ES FUNDAMENTAL,PERO DE LO QUE SE TRATA ES DE AVERIGUAR LA MEJOR MANERA DE CONSEGUIRLO.
-UN COACH RECONOCE QUE LOS OBSTÁCULOS INTERNOS INSPIRAN MÁS TEMOR QUE LOS EXTERNOS.
ESENCIA DEL COACHING
- SIACEPTAMOS EL MODELO, HAY QUE INICIAR CUESTIONANDO LA FORMA EN LA QUE APRENDEMOS Y, LO MÁS IMPORTANTE, LA FORMA EN LA QUE ENSEÑAMOS E INSTRUIMOS.
- PUEDE SER MÁS DIFÍCIL RENUNCIAR A DÁR ÓRDENES QUEAPRENDER A ENTRENAR.
EL JUEGO INTERIOR
INTERIOR.- SE UTILIZA PARA INDICAR EL ESTADO INTERNO DEL JUGADOR
“EL OPONENTE QUE HABITA EN LA CABEZA DEL PROPIO JUGADOR ES MÁS FORMIDABLE QUE EL QUEESTÁ AL OTRO LADO DE LA RED”
UN COACH PUEDE AYUDAR AL JUGADOR A ELIMINAR O REDUCIR LOS OBSTÁCULOS INTERNOS DE SU DESEMPEÑO, FLUYE UNA INESPERADA CAPACIDAD NATURAL SIN NECESIDAD DE TRANSMITIRLE ENEXCESO CUESTIONES TÉCNICAS.
LA EMPRESA INTERIOR
EL OPONENTE EN EL TENIS ES REALMENTE TÚ AMIGO SI CONSIGUE QUE TE ESFUERCES Y CORRAS.
NO SERÁ TU AMIGO SI SE LIMITA A DEVOLVER LA PELOTA, YA QUEESTO NO NOS AYUDARÁ A MEJORAR EL JUEGO.
EL COACH
- DEBE PENSAR EN SU PERSONAL EN TÉRMINOS DE SU POTENCIAL, NO DE SU DESEMPÉÑO
PERO, ¿CÓMO SABEMOS QUE ESTÁ, CUÁNTO HAY Y DE QUÉ MODO SEPUEDE LIBERAR?
4 ETAPAS DIFERENCIADA DE SECUENCIA DE PREGUNTAS:
GROW
1.- ESTABLECER LA META (GOAL) DE LA SESIÓN, TANTO PARA EL CORTO COMO PARA EL LARGO PLAZO.¿QUÉ DESEARÍA OBTENER DE ÉSTA SESIÓN?
META FINAL.- CONVERTIRME EN EL LÍDER DEL MERCADO, GANAR LA MEDALLA DE ORO. ETC.
META DE DESEMPEÑO.- QUE EL 95% DE LA PRODUCCIÓN PASE EL CONTROL...
-EL COACHING NO SE CENTRA EN LOS ERRORES PASADOS, SINO EN LAS POSIBILIDADES FUTURAS
-LA PERSONA TOMA CONCIENCIA DE LOS HECHOS, NO A TRAVÉS DEL COACH SINO DE SÍ MISMA,ESTIMULADA POR AQUÉL.
-CONSISTE EN LIBERAR EL POTENCIAL PARA INCREMENTAR AL MÁXIMO SU DESEMPEÑO.
-ES AYUDARLE A APRENDER EN LUGAR DE ENSEÑARLE.
-EL OBJETIVO DE MEJORAR EL DESEMPEÑO ES FUNDAMENTAL,PERO DE LO QUE SE TRATA ES DE AVERIGUAR LA MEJOR MANERA DE CONSEGUIRLO.
-UN COACH RECONOCE QUE LOS OBSTÁCULOS INTERNOS INSPIRAN MÁS TEMOR QUE LOS EXTERNOS.
ESENCIA DEL COACHING
- SIACEPTAMOS EL MODELO, HAY QUE INICIAR CUESTIONANDO LA FORMA EN LA QUE APRENDEMOS Y, LO MÁS IMPORTANTE, LA FORMA EN LA QUE ENSEÑAMOS E INSTRUIMOS.
- PUEDE SER MÁS DIFÍCIL RENUNCIAR A DÁR ÓRDENES QUEAPRENDER A ENTRENAR.
EL JUEGO INTERIOR
INTERIOR.- SE UTILIZA PARA INDICAR EL ESTADO INTERNO DEL JUGADOR
“EL OPONENTE QUE HABITA EN LA CABEZA DEL PROPIO JUGADOR ES MÁS FORMIDABLE QUE EL QUEESTÁ AL OTRO LADO DE LA RED”
UN COACH PUEDE AYUDAR AL JUGADOR A ELIMINAR O REDUCIR LOS OBSTÁCULOS INTERNOS DE SU DESEMPEÑO, FLUYE UNA INESPERADA CAPACIDAD NATURAL SIN NECESIDAD DE TRANSMITIRLE ENEXCESO CUESTIONES TÉCNICAS.
LA EMPRESA INTERIOR
EL OPONENTE EN EL TENIS ES REALMENTE TÚ AMIGO SI CONSIGUE QUE TE ESFUERCES Y CORRAS.
NO SERÁ TU AMIGO SI SE LIMITA A DEVOLVER LA PELOTA, YA QUEESTO NO NOS AYUDARÁ A MEJORAR EL JUEGO.
EL COACH
- DEBE PENSAR EN SU PERSONAL EN TÉRMINOS DE SU POTENCIAL, NO DE SU DESEMPÉÑO
PERO, ¿CÓMO SABEMOS QUE ESTÁ, CUÁNTO HAY Y DE QUÉ MODO SEPUEDE LIBERAR?
4 ETAPAS DIFERENCIADA DE SECUENCIA DE PREGUNTAS:
GROW
1.- ESTABLECER LA META (GOAL) DE LA SESIÓN, TANTO PARA EL CORTO COMO PARA EL LARGO PLAZO.¿QUÉ DESEARÍA OBTENER DE ÉSTA SESIÓN?
META FINAL.- CONVERTIRME EN EL LÍDER DEL MERCADO, GANAR LA MEDALLA DE ORO. ETC.
META DE DESEMPEÑO.- QUE EL 95% DE LA PRODUCCIÓN PASE EL CONTROL...
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