¿Que es un proyecto?

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la defensa
Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada
UNEFA
Núcleo - Lara

Integrantes:
Clayrex Méndez
Daiselys Chávez
Fernando Salas
Estefani Andrade
Jaidy Fernández
Kareliz Perozo
Sección: 1T2EI
Prof.: Carmen Sequera

INTROCDUCCION
En la presente se le va a presentar el siguiente trabajoconsta, en todo lo relacionado con un proyecto, que es un proyecto como tal, como se hace, como es su estructura, nos hemos esforzado para realizar este trabajo, se ha seleccionado los mejores concepto y conclusiones de profesores, y personas que conocen del tema también hemos hechos un dedicado análisis de los temas que le vamos a presentar, para que sea de su mayor entendimiento, sin mas nadaque decir que disfrute de nuestro trabajo.

Capítulo 1:
 ¿Qué es un proyecto?
Un proyecto es un conjunto de acciones que se planifican a fin de conseguir una meta previamente establecida, para lo que se cuenta con una determinada cantidad de recursos. Todo proyecto, ya sea que tenga fines personales (por ejemplo, una modificación al hogar, o la construcción de un mueble), profesionales (lacreación de una empresa, o la construcción de una estructura) o investigativos (un proyecto científico), posee una estructura dividida en fases que permiten dar finalmente el la meta u objetivo establecido. 
La primera es la fase de Planificación. Esta etapa se caracteriza por ser un período en el que establecen los objetivos a seguir y el modo en cómo se llevarán a cabo las acciones para lograrcumplirlos. En caso de que en el proyecto participen varias personas, es en esta etapa en donde deberán establecerse los roles de cada uno, así como también todo lo relacionado con los recursos con los que se dispone y la manera en que éstos serán utilizados. Los recursos se comportan como parte esencial en un proyecto y no sólo se incluyen en ellos los recursos materiales, sino que también esnecesario considerar los recursos humanos con los que se cuenta, los costes y el tiempo, entre otras, de este modo, la organización adecuada de todos los recursos favorece en gran medida al éxito o fracaso de un determinado proyecto. 
La segunda fase, la de Ejecución, es aquella en que se realizan las acciones y tareas planeadas, y que representan la ejecución misma del proyecto. Se refiere a laejecución de todo aquello que se organizó durante la fase previa de planificación. 
Por último,  la fase de Entrega o Puesta en marcha, la que deberá cumplirse en el tiempo que se estipuló en la fase de planificación. De este modo, en ciertos casos se concretará con la entrega de la obra a un determinado cliente o la puesta en marcha de algún sistema que se ha desarrollado, respondiendo a las condicionespreviamente acordadas.
Además de todas las fases mencionadas, a fin de llevar por el camino del éxito a un proyecto, quien se encuentre a cargo podría implementar algún sistema de control, es decir, algún método con el que a lo largo de todas las etapas pueda ir monitorizando los avances del proyecto según lo planeado, y así, poder realizar a tiempo las modificaciones que sean necesarias paralograr los mejores resultados y el logro de los objetivos.
Existen múltiples definiciones de lo que es un proyecto. A mi me gusta definirlo como el trayecto que recorremos desde que queremos llevar a la práctica una idea, para solucionar un problema,  hasta que lo solucionamos.
Un proyecto es un elemento más de una planificación estratégica sobre un problema. En teoría deberíamos contar con unplan que englobe varios programas de actuación. Cada programa debería contar con, al menos, un proyecto, que es el elemento más práctico de esta pirámide.

Normalmente, se plasma en papel para que todos tengamos una referencia de esta idea. Sería como el mapa de carreteras que nos indica cómo llegar a nuestro destino. Aunque el plano no nos lleva en sí mismo, es indispensable contar con uno si...