Qué es un plan estratégico y un poa
Páginas: 4 (885 palabras)
Publicado: 5 de noviembre de 2010
PE : Plan Estratégico
El Plan Estratégico es un documento serio y formal mediante el cual, los responsables de una empresa, organización o institución determinan la estrategia que deberán seguiren el mediano plazo. Generalmente, un plan estratégico se establece con una vigencia de uno a cinco años.
El Plan Estratégico se caracteriza por delimitar dicha estrategia de manera cuantitativa,manifiesta y temporal. Veamos:
• Cuantitativa. Es cuantitativa porque indica términos numéricos de crecimiento.
• Manifiesta. Es manifiesta porque especifica las políticas y las acciones, tantointernas, como externas, que se pondrán en marcha para alcanzar el crecimiento indicado.
• Temporal. Es temporal porque establece intervalos de tiempo, concretos y explícitos en los que se realizaránlas políticas y las acciones y en qué momento se logrará el crecimiento esperado.
Etapas del Plan Estratégico:
• Análisis y diagnóstico de la situación actual
• Declaración de Misión yVisión
• Declaración de objetivos corporativos
• Declaración de estrategias corporativas
• Planificación específica
• Evaluación
• Seguimiento
Si bien el Plan Estratégicocontiene las directrices que se implementarán, éstas se anotan de manera general. Las especificaciones y los detalles respectivos se anotan en los ejemplares del Plan Operativo Anual -POA-. Estosserán tantos como años esté en vigencia el Plan Estratégico.
POA : Plan Operativo Anual
El Plan Estratégico es un documento que contiene generalidades y tiene una duración de hasta cinco años. Paraimplementarlo, es necesario otro documento más específico y de menor duración temporal: El Plan Operativo Anual -POA-.
El Plan Operativo Anual es un documento formal, que tiene una vigencia de unaño, en el que se especifica qué resultados que se pretenden lograr, el tiempo en que se van a lograr, la manera en que se logrará, la evidencia que se tendrá de haberlo logrado, así como los...
El Plan Estratégico es un documento serio y formal mediante el cual, los responsables de una empresa, organización o institución determinan la estrategia que deberán seguiren el mediano plazo. Generalmente, un plan estratégico se establece con una vigencia de uno a cinco años.
El Plan Estratégico se caracteriza por delimitar dicha estrategia de manera cuantitativa,manifiesta y temporal. Veamos:
• Cuantitativa. Es cuantitativa porque indica términos numéricos de crecimiento.
• Manifiesta. Es manifiesta porque especifica las políticas y las acciones, tantointernas, como externas, que se pondrán en marcha para alcanzar el crecimiento indicado.
• Temporal. Es temporal porque establece intervalos de tiempo, concretos y explícitos en los que se realizaránlas políticas y las acciones y en qué momento se logrará el crecimiento esperado.
Etapas del Plan Estratégico:
• Análisis y diagnóstico de la situación actual
• Declaración de Misión yVisión
• Declaración de objetivos corporativos
• Declaración de estrategias corporativas
• Planificación específica
• Evaluación
• Seguimiento
Si bien el Plan Estratégicocontiene las directrices que se implementarán, éstas se anotan de manera general. Las especificaciones y los detalles respectivos se anotan en los ejemplares del Plan Operativo Anual -POA-. Estosserán tantos como años esté en vigencia el Plan Estratégico.
POA : Plan Operativo Anual
El Plan Estratégico es un documento que contiene generalidades y tiene una duración de hasta cinco años. Paraimplementarlo, es necesario otro documento más específico y de menor duración temporal: El Plan Operativo Anual -POA-.
El Plan Operativo Anual es un documento formal, que tiene una vigencia de unaño, en el que se especifica qué resultados que se pretenden lograr, el tiempo en que se van a lograr, la manera en que se logrará, la evidencia que se tendrá de haberlo logrado, así como los...
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