Reclutamiento de personal

TALLER

1) DE TRES RAZONES POR LAS CUALES SE RECOMIENDA HACER RECLUTAMIENTO MIXTO (EXTERNO E INTERNO)

Se recomiendo hacer un reclutamiento mixto, puesto que:

• Se aprovecha mejor elpotencial humano dentro de la organización y al mismo tiempo se añaden talentos, habilidades y expectativas nuevas a la compañía.
• Incentiva la permanencia de los trabajadores y su fidelidad a laorganización, logrando renovaciones constantes de la cultura organizacional y el enriquecimiento de nuevas a la organización.
• Al introducir nuevas ideas a la organización, fomentaría a losmiembros propios motivación y desarrollo potencial en sus respectivas áreas.

2) SIMULE CON UN CARGO EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO

Cargo: Asistente de Gerencia

Fuente de Reclutamiento: ExternoTécnicas de Reclutamiento: Agencias de Reclutamiento (es una fuente importante de personal gerencial o de oficina, puesto que necesitamos atraer un gran número de candidatos clasificados) yAnuncios en diarios.

Anuncio de Reclutamiento:

Empresa dedicada a la exportación de bienes solicita urgente personal, sea hombre o mujer, graduado y con experiencia profesional como Asistentede Gerencia, Asistente de Comercio Exterior, Secretario(a) Ejecutivo(a) Bilingüe, con dominio del idioma Inglés hablado y escrito. Persona que posea amplia experiencia y habilidad para la gestión ydiligencia administrativa. Alto dominio en el manejo de sistemas computarizados. Dinámica, responsable y proactiva, con gran iniciativa y adaptación a los cambios. Que posea habilidades para lanegociación con proveedores y clientes.

Mayores informes al 6858585 Ext. 1233
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3) ¿CÓMO RRHH PUEDE APUNTAR AL VALOR ESTRATEGICO CORPORATIVO?

Apunta al valorestratégico cuando las personas llevan a cabo los avances, los logros y los errores de sus organizaciones. Por eso no es exagerado afirmar que constituyen el recurso más preciado. Si alguien dispusiera de...