Recursos humanos

ACTIVIDAD 2 CURSO

Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes:

1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
R: Es el medio del que se sirve unaorganización para alcanzar sus objetivos con eficacia, haciéndose un buen uso de los recursos de la organización.
2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
R:autoridad funcional sustentada en el conocimiento delegando o dando autoridad total a los especialistas en el área, ningún superior tienen autoridad total sobre los subordinados sino parcial y relativa,con una línea directa de comunicación ósea sin intermediarios, y los cargos o órganos se especializan en su área o departamento.
3 ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la OrganizaciónFuncional?
R: -Máxima especialización.
-Mejor suspensión técnica.
-Comunicación directa más rápida
-Cada órgano realiza únicamente su actividad específica.

4¿Cuáles seríanalgunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?
R: -Confusión con los objetivos a cumplir por esta organización exige subordinación múltiple y el subordinado se puede llegar a confundirno sabiendo a quien exactamente informar un problema, generando con esto contactos improductivos, confusión objetivos a cumplir.

-Pérdida de la autoridad de mando, por que no son lo fundamental enla organización funcional, debido al requerimiento de obediencia y la imposición de disciplina.

-La subordinación múltiple, si la organización tiene problema en la delegación de autoridad y en ladelimitación de responsabilidad.

-Tendencia a la competencia entre los especialistas por que son especializados en determinadas actividades y pueden imponer a la organización su punto de perspectivay enfoque.

-Tendencia a la tensión y a los conflictos en la organización, debido a la rivalidad y la competencia, y esto lleva a la pérdida de coordinación y conducir hacia otro lado los...