Resumen Engagement
Páginas: 2 (393 palabras)
Publicado: 7 de mayo de 2015
ENGAGEMENT
Es un estado de compromiso que experimenta un grupo u organización involucrando la parte intelectual y emocional, lo cual les hace estar conectados a través de metas compartidas con laempresa en mente y corazón.
BENEFICIOS DEL ENGAGEMENT
Empleados comprometidos con ellos mismos y con la empresa
Mayor productividad y compromiso de los colaboradores
Sentido de pertenenciaCOLABORADOR ENGAGED
Habla en forma positiva
Tiene un deseo intenso de seguir trabajando
Realiza un esfuerzo extra para alcanzar el éxito de la organización
Presenta bajos niveles estrés laboral
Tiene unabuena relación con sus compañeros
Genera satisfacción en el cliente
COLABORADOR NO ENGAGED
Habla negativamente de la empresa
Genera problemas entre los compañeros
Transmite su negatividad
Nocolabora con los objetivos Está en contra de todo
Se ausenta y llega tarde, abandono repentino.
¿Cómo lograr Engagement por parte de los colaboradores?
Mide el Engagement de tus empleados
Conoce el climalaboral de tu organización
Reconoce los puntos débiles en la formación de tus colaboradores
Crea cercanía con tus empleados
Establece técnicas para medir el Engagement
Pon mucha atención a lasnecesidades de tus colaboradores
EL SINDROME DE BURN-OUT
El síndrome de burnout es un padecimiento que a grandes rasgos consistiría en la presencia de una respuesta prolongada de estrés en el organismoante los factores estresantes emocionales e interpersonales que se presentan en el trabajo, que incluye fatiga crónica, ineficacia y negación de lo ocurrido.
QUÉ PROVOCA EL SINDROME DE BURNOUT EN UNAEMPRESA?
El elevado ritmo de vida, el incremento del trabajo emocional y mental, las exigencias de mayor calidad del trabajo, junto con la ruptura del contrato psicológico.
CONSECUENCIAS DELBURNOUT
Principalmente, las consecuencias del burnout se reflejan en:
La organización.
En el trabajador: Con afecciones físicas y psicológicas.
Entre las consecuencias físicas pueden citarse:...
Es un estado de compromiso que experimenta un grupo u organización involucrando la parte intelectual y emocional, lo cual les hace estar conectados a través de metas compartidas con laempresa en mente y corazón.
BENEFICIOS DEL ENGAGEMENT
Empleados comprometidos con ellos mismos y con la empresa
Mayor productividad y compromiso de los colaboradores
Sentido de pertenenciaCOLABORADOR ENGAGED
Habla en forma positiva
Tiene un deseo intenso de seguir trabajando
Realiza un esfuerzo extra para alcanzar el éxito de la organización
Presenta bajos niveles estrés laboral
Tiene unabuena relación con sus compañeros
Genera satisfacción en el cliente
COLABORADOR NO ENGAGED
Habla negativamente de la empresa
Genera problemas entre los compañeros
Transmite su negatividad
Nocolabora con los objetivos Está en contra de todo
Se ausenta y llega tarde, abandono repentino.
¿Cómo lograr Engagement por parte de los colaboradores?
Mide el Engagement de tus empleados
Conoce el climalaboral de tu organización
Reconoce los puntos débiles en la formación de tus colaboradores
Crea cercanía con tus empleados
Establece técnicas para medir el Engagement
Pon mucha atención a lasnecesidades de tus colaboradores
EL SINDROME DE BURN-OUT
El síndrome de burnout es un padecimiento que a grandes rasgos consistiría en la presencia de una respuesta prolongada de estrés en el organismoante los factores estresantes emocionales e interpersonales que se presentan en el trabajo, que incluye fatiga crónica, ineficacia y negación de lo ocurrido.
QUÉ PROVOCA EL SINDROME DE BURNOUT EN UNAEMPRESA?
El elevado ritmo de vida, el incremento del trabajo emocional y mental, las exigencias de mayor calidad del trabajo, junto con la ruptura del contrato psicológico.
CONSECUENCIAS DELBURNOUT
Principalmente, las consecuencias del burnout se reflejan en:
La organización.
En el trabajador: Con afecciones físicas y psicológicas.
Entre las consecuencias físicas pueden citarse:...
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