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Páginas: 47 (11658 palabras) Publicado: 7 de febrero de 2011
Recursos humanos y relaciones laborales
Las empresas suelen denominar con el término «recursos humanos» a las cuestiones relacionadas con el manejo del personal. Al ser definidos como «recursos», los trabajadores son asimilados a otro tipo de «recursos», como los «recursos financieros», o los «recursos materiales» (materia prima, maquinaria, etc).
La definición como «recurso» de las cuestionesrelacionadas con el personal, tiende a concentrarse en las relaciones técnicas de producción, antes que en las relaciones sociales, dando prioridad a los aspectos disciplinarios y eventualmente psicológicos, pero postergando habitualmente las relaciones colectivas y los intereses personales de los trabajadores
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Relaciones Laborales
Las relaciones con los empleados son una parte importante de la vida de cualquier negocio. Si usted tiene una empresa que tiene empleadas a tres personas o una empresa con 3000 personas empleadas tendrá que considerar cómo va a interactuar con sus empleados y cómo le gustaría que ellos interactúen el uno con el otro. Si no pensar en ello podría terminarperdiendo realmente grandes empleados y la dirección de una empresa que nadie quiere trabajar en la dirección. Un negocio es tan bueno como las personas que allí trabajan, y si usted desea conseguir empleados de alto calibre necesita establecer algunas normas.
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1. Haciendo de Relaciones Laborales una brisa 2. ¿Por quélas Relaciones Laborales son tan importantes 3. Seleccionar a alguien para manejar sus necesidades de recursos humanos 4. Las tareas de Recursos Humanos 5. Las Relaciones Laborales no tienen por qué ser difíciles 6. Cuando Recursos Humanos tiene problemas con un empleado 7. Aprenda todo lo que pueda acerca de Relaciones Laborales 8. Tener Buenas relaciones con los empleados lo convierte en un mejornegocio 9. Cuando romper relaciones con un empleado
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1. Haciendo de Relaciones Laborales una brisa
La forma en que usted puede hacer de las relaciones con los empleados una brisa es dando un buen ejemplo. Si usted es el gerente o el propietario de un negocio y usted camina alrededor de este teniendoconversaciones inapropiadas con los empleados o si está siempre tocando a los empleados en una forma excesivamente amable, a sus empleados hagan lo mismo. Si usted tiene una plataforma estándar de funcionamiento en el lugar que se ocupa de comportamiento de los empleados o no siempre se debe modelar el comportamiento que te gustaría ver en sus empleados. Si ve a alguien saliendo de la parte que seráentonces capaz de corregir su comportamiento y el punto a tu propia como un modelo que le gustaría a seguir. Si tiene un equipo de gerentes desea impartir en ellos lo importante que es también ser el modelo perfecto de comportamiento en todo momento. Es fácil llegar tomar demasiada confianza con los empleados cuando se trabaja con ellos día a día, pero en todo momento usted y su equipo de gerentesdeben asegurarse de separar el trabajo del juego teniendo siempre un enfoque comercial en todas las conversaciones e interacciones con los empleados. Al establecer esta norma las relaciones con los empleados serán una brisa desde el primer día y las cuestiones de recursos humanos serán limitadas. 2. ¿Por qué las Relaciones Laborales son tan importantes
Las relaciones con los empleados sonimportantes porque la manera en que interactúa con sus ellos fijará el tono para todo su negocio. Hay muchos propietarios de negocios que son capaces de relaciones amigables ya la vez profesionales con todos sus empleados. No todo el mundo es capaz de equilibrar la amistad y los negocios, por lo tanto, si usted tiene problemas con esto, mantenga todo muy profesional. Puede ser agradable y profesional,...
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