• Ingeniero
    CMMI® para Desarrollo, Versión 1.3 CMMI-DEV, V1.3 Equipo del Producto CMMI Mejora de los procesos para el desarrollo de mejores productos y servicios Noviembre 2010 TECHNICAL REPORT CMU/SEI-2010-TR-033 ESC-TR-2010-033 Software Engineering Process Management Program Unlimited distribution...
    160713 Palabras 643 Páginas
  • Ensayo 1
    GESTIÓN INTEGRACIÓN DEL PROYECTO La integración, en el contexto de la dirección de un proyecto, consiste en tomar decisiones sobre dónde concentrar recursos y esfuerzos cada día, anticipando las posibles polémicas de modo que puedan ser tratadas antes de que se conviertan en polémicas críticas...
    7575 Palabras 31 Páginas
  • FORO TEMÁTICO
    PRESENTACIÓN DE UN PROYECTO EN INVERSIÓN La estructura e intensidad del documento de "proyecto de inversión", se prepara teniendo en cuenta varios factores, como naturaleza (sector) y complejidad del proyecto, requisitos solicitados por la entidad a quien se dirige el proyecto y función esperada del...
    2242 Palabras 9 Páginas
  • acta de proyectos
    ALIMENTARIA” FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL TÍTULO: ACTA DE CONSTITUCIÓN Y PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTOS. AUTORES: BARRERA NAVARRO, JORGE A. BONILLA CARRANZA, LILLY BORIA AMASIFUEN, D. RUBÉN PINEDO RAMÍREZ, KAREN DEL PILAR CHACHAPOYAS ALVARADO...
    3857 Palabras 16 Páginas
  • Estudio Tecnico
     INSTRUCCIONES PARA DESARROLLAR EL ESTUDIO TECNICO EN EL PROYECTO PRODUCTIVO PECUARIO Y AGRÍCOLA El estudio técnico es un aspecto muy importante a desarrollar en el proyecto, teniendo en cuenta que aquí se describe lo desarrollado en campo. Cada uno de los puntos explicados son los mismos que...
    1216 Palabras 5 Páginas
  • Telecomunicaciones
    1. Que entiende por proyecto? y que por ciclo de vida del proyecto? de ejemplos. Los proyectos son un esfuerzo temporal para llevar a cabo un producto, servicio o resultado. Ser temporal no significa que es un corto tiempo, un proyecto puede ser de un periodo considerable, pero tiene un inicio y...
    2209 Palabras 9 Páginas
  • instructivo
    efectos de ordenar los puntos más sobresalientes y básicos que debe contener un proyecto. El objetivo, es proveer una herramienta basica, cuya comprensión, clara y sencilla, contribuya a la formulación de cualquier proyecto. La composición de los rubros y la imputación de los costos y gastos dependen...
    4284 Palabras 18 Páginas
  • Social
    metodología de dirección de proyectos, de las mejores prácticas y de las normas • Oficina de información y administración de políticas, procedimientos y plantillas de proyectos, y de otra documentación compartida • Dirección de configuración centralizada para todos los proyectos administrados por la PMO ...
    5618 Palabras 23 Páginas
  • Fundamentos Gestión de Riesgos
    Gestión de Proyectos La gestión de proyectos es una disciplina con la cual se integran los procesos propios de la gerencia o administración de proyectos. Se ocupa por lo tanto, de organizar y administrar recursos de tal manera que se pueda culminar todo el trabajo requerido en el proyecto dentro del...
    1540 Palabras 7 Páginas
  • GUIA PARA PROYECTOS
     GUÍA PARA ELABORAR PROYECTOS PRODUCTIVOS SUSTENTABLES Í N D I C E CAPÍTULO I: INTRODUCCIÓN 1 Introducción……………………………………………………………………………………….… 2 ...
    6098 Palabras 25 Páginas
  • Gestion De Proyectos
    CAPÍTULO 2 Ciclo de Vida del Proyecto y Organización Los proyectos y la dirección de proyectos se llevan a cabo en un entorno más amplio que el atribuible al propio proyecto. El equipo de dirección del proyecto debe entender este contexto más amplio a fin de poder seleccionar las fases del ciclo...
    5058 Palabras 21 Páginas
  • Métricas del software
    Introducción ¡ INTRODUCCIÓN Las métricas son un buen medio para entender, monitorizar, controlar, predecir y probar el desarrollo software y los proyectos de mantenimiento (Briand et al., 1996) 8,05 cm ¡ ¿Cómo saber cual es mayor? En general, la medición persigue tres objetivos fundamentales:...
    5618 Palabras 23 Páginas
  • CMMI para adquisiciones
    CMMI para Adquisición Versión 1.2 CMMI® para Adquisiciones, Versión 1.2 CMMI-SVC, V1.2 CMMI Product Team Improving processes for acquiring better products and services. Noviembre 2007 TECHNICAL REPORT CMU/SEI-2009-TR-001 ESC-TR-2009-001 Distribución ilimitada sujeto a Derechos Reservados...
    133294 Palabras 534 Páginas
  • Gestión de proyectos. errores clásicos
    Relación de errores clásicos en la gestión de proyectos   Relación de errores clásicos para reconocerles como potenciales riesgos. Esta relación de errores se complementa con el ejemplo C mostrado más adelante. a) Personas A continuación aparecen algunos de los errores clásicos relacionados con las...
    4074 Palabras 17 Páginas
  • Cmmi adquisicion español v1.2
    CMMI para Adquisición Versión 1.2 CMMI® para Adquisiciones, Versión 1.2 CMMI-SVC, V1.2 CMMI Product Team Improving processes for acquiring better products and services. Noviembre 2007 TECHNICAL REPORT CMU/SEI-2009-TR-001 ESC-TR-2009-001 Distribución ilimitada sujeto a Derechos Reservados. ...
    137381 Palabras 550 Páginas
  • Metricas FIS
    Producto y proceso Calidad y métricas “Cuando puedas medir lo que estás diciendo y expresarlo en números, sabrás algo acerca de eso; pero cuando no puedes medirlo, cuando no puedes expresarlo en números, tus conocimientos serán escasos y no satisfactorios” Lord Kelvin “Lo que no sea medible...
    3286 Palabras 14 Páginas
  • que es un proyecto
    ¿Qué es un proyecto? Las organizaciones trabajan. El trabajo generalmente involucra operaciones o proyectos, aunque las dos se puedan traslapar. Las operaciones y los proyectos comparten muchas características; por ejemplo, ellas son: Desarrolladas por personas. Limitadas por recursos escasos. Son...
    2550 Palabras 11 Páginas
  • Proyecto
    Capítulo 2 Ciclo de vida del proyecto y Organización Los proyectos y la dirección de proyectos se llevan a cabo en un ambiente más amplio que el proyecto mismo. Entender este contexto contribuye a asegurar que el trabajo se lleve a cabo de acuerdo con los objetivos de la empresa y se gestione de...
    4087 Palabras 17 Páginas
  • Cmmi
    de los tipos de defectos y problemas en el futuro El análisis causal y la resolución mejora la calidad y la productividad mediante la prevención de la introducción de defectos en un producto. La dependencia en la detección de defectos después de que se han introducido no es rentable. Es más eficaz para...
    17996 Palabras 72 Páginas
  • Manual de Proyecto Socioproductivo
     MANUAL DE PROYECTOS SOCIOPRODUCTIVOS “¿y quién va a contratar?, ¿quién va a ejecutar?, ¿quién va a controlar? Por supuesto, con los organismos correspondientes del Estado Nacional, Regional ¿Pero quiénes van a ser los que van a llevar adelante a ejecutar el...
    7342 Palabras 30 Páginas