Administracion de proyecto - planta de elaboracion de vinos
Páginas: 31 (7564 palabras)
Publicado: 12 de febrero de 2012
ADMINISTRACION DEL PROYECTO
Planificación de la ejecución ó Implantación
La implantación de un proyecto es de gran utilidad porque es la antesala de la operación de la planta, la cual puede marcar la pauta del éxito de la cooperativa ya que en esta etapa de administración del proyecto se da la construcción, la adquisición de la maquinaria y equipo, las cuales deben cumplir con lasespecificaciones establecidas en el estudio técnico porque de no ser así se puede correr el riesgo de que la producción tenga problemas para obtener el producto diseñado.
En general, dentro de lo que es el ciclo de vida del proyecto, es donde se planifica y dirige el proceso de desarrollo de un proyecto desde su principio hasta su terminación en un plazo determinado y a un costo dado para permitirlealcanzar de la mejor manera un producto final determinado. Es la etapa en donde se llevarán a cabo las especificaciones obtenidas en la etapa de diseño del proyecto tanto de mercado, técnico como las inversiones a realiza
1. Entidades Relacionadas la Administración del Proyecto de AMUSAPEN
|Relación |Descripción|
|MEDIOS DE |* Medios de Publicidad: será necesario contactar a alguna empresa para que implemente la |
|COMUNICACIÓN |promoción que se ha planificado, la relación es por medio de contratos. |
|FINANCIADORES |* FADEMYPE: Financista del 17% del total del proyecto, surelación es de seguimiento y control |
| |en la implementación de los fondos ya que es una fundación dedicada al desarrollo de la micro y |
| |pequeña empresa. |
| |* BMI: Financista del 72% del total del proyecto, es laprincipal fuente de financiamiento cuyo |
| |aporte fue otorgado a una tasa del 12.89% anual, por lo que debe de involucrarse en la auditora |
| |de los fondos que se otorgaron, su relación es de seguimiento y control. |
|USUARIOS/ BENEFICIARIOS |* Consumidores: los cuales son el destino del productoterminado, relacion de información |
| |nutricional, precios, procesos, garantías, asesoramiento, vida útil. |
| |* Cantón la carbonera: lugar donde se construirá la planta, respecto a cercanía, compras de |
| |materia prima, términos, beneficios.|
| |* Consumidores industriales: principalmente hoteles y restaurantes los cuales estarán en |
| |contacto en relación a precios, contratos, garantías, condiciones de pago. |
|CONTRAPARTE |* AMUSAPEN de R.L.: cooperativa a la cual pertenecerá elproyecto deberá estar interesada en el |
| |seguimiento, control, toma de decisiones, evaluaciones, a lo largo de toda la ejecución del |
| |proyecto. |
|GOBIERNO |* Ministerio del Medio Ambiente: referente a lospermisos legales de la construcción de la |
| |planta. |
| |* Ministerio de Salud: Se debe de gestionar los permisos legales, cumplimiento de normativas, |
| |para la comercialización de productos alimenticios....
Planificación de la ejecución ó Implantación
La implantación de un proyecto es de gran utilidad porque es la antesala de la operación de la planta, la cual puede marcar la pauta del éxito de la cooperativa ya que en esta etapa de administración del proyecto se da la construcción, la adquisición de la maquinaria y equipo, las cuales deben cumplir con lasespecificaciones establecidas en el estudio técnico porque de no ser así se puede correr el riesgo de que la producción tenga problemas para obtener el producto diseñado.
En general, dentro de lo que es el ciclo de vida del proyecto, es donde se planifica y dirige el proceso de desarrollo de un proyecto desde su principio hasta su terminación en un plazo determinado y a un costo dado para permitirlealcanzar de la mejor manera un producto final determinado. Es la etapa en donde se llevarán a cabo las especificaciones obtenidas en la etapa de diseño del proyecto tanto de mercado, técnico como las inversiones a realiza
1. Entidades Relacionadas la Administración del Proyecto de AMUSAPEN
|Relación |Descripción|
|MEDIOS DE |* Medios de Publicidad: será necesario contactar a alguna empresa para que implemente la |
|COMUNICACIÓN |promoción que se ha planificado, la relación es por medio de contratos. |
|FINANCIADORES |* FADEMYPE: Financista del 17% del total del proyecto, surelación es de seguimiento y control |
| |en la implementación de los fondos ya que es una fundación dedicada al desarrollo de la micro y |
| |pequeña empresa. |
| |* BMI: Financista del 72% del total del proyecto, es laprincipal fuente de financiamiento cuyo |
| |aporte fue otorgado a una tasa del 12.89% anual, por lo que debe de involucrarse en la auditora |
| |de los fondos que se otorgaron, su relación es de seguimiento y control. |
|USUARIOS/ BENEFICIARIOS |* Consumidores: los cuales son el destino del productoterminado, relacion de información |
| |nutricional, precios, procesos, garantías, asesoramiento, vida útil. |
| |* Cantón la carbonera: lugar donde se construirá la planta, respecto a cercanía, compras de |
| |materia prima, términos, beneficios.|
| |* Consumidores industriales: principalmente hoteles y restaurantes los cuales estarán en |
| |contacto en relación a precios, contratos, garantías, condiciones de pago. |
|CONTRAPARTE |* AMUSAPEN de R.L.: cooperativa a la cual pertenecerá elproyecto deberá estar interesada en el |
| |seguimiento, control, toma de decisiones, evaluaciones, a lo largo de toda la ejecución del |
| |proyecto. |
|GOBIERNO |* Ministerio del Medio Ambiente: referente a lospermisos legales de la construcción de la |
| |planta. |
| |* Ministerio de Salud: Se debe de gestionar los permisos legales, cumplimiento de normativas, |
| |para la comercialización de productos alimenticios....
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