Coaching

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Facultad de Negocios
Ing. en Administración de Empresas

El Coaching

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Alumnas: Patricia Núñez
Jasmín VelizMódulo: Gestión de Personas
Profesora: Marjorie Fernández
Fecha de Entrega: 16 de Junio del 2010.

¿Cuál es el significado de la palabra coaching en el mundo de la gestión?El ejecutivo que actúa como coach esta ayudando a quien recibe el coaching a alcanzar una meta.

Definición De Coaching

Es una herramienta para mejorar el rendimiento y el liderazgo de los profesionales. A través de un plan personalizado se trabaja la comunicación, la gestión del tiempo y los equipos, la toma de decisiones y todo tipo de habilidades directivas.

El coaching es:

- Unmedio para el aprendizaje y el desarrollo.

- Guía a alguien hacia sus metas.

- Compartir mutuamente experiencias y opiniones para plantear resultados acordados en común.

El coaching no es:

- Una oportunidad para corregir las conductas o acciones de alguien.

- Dirigir a alguien para que actúe a fin de lograr metas.

- Pretender ser el experto o supervisor con todas las respuestas.Objetivos de coaching:

Se hace coaching o se pide cuando se cree que trabajar junto a alguien conducirá a un mejor desempeño. El coaching puede ayudar a otros a:

• Maximizar fortalezas individuales Ej.: desarrollar destrezas analíticas.

• Superar obstáculos personales Ej.: dominar el temor a hablar en público.

• Alcanzar todo su potencial a través del aprendizaje continuoej. Aprender a usar Internet para hacer investigación de negocios.

• Lograr nuevas destrezas y competencias para ser más eficaces Ej.: desarrollar destrezas de comunicación más avanzadas.

• Prepararse para nuevas responsabilidades Ej.: adquirir destrezas de liderazgo.

• Gestionarse a ellos mismos Ej.: encontrar formas para mejorar el uso del tiempo.

• Clarificar lasmetas de desempeño y trabajar para lograrlas Ej.: aprender a definir metas más realistas.

• Aumentar su satisfacción y motivación en el trabajo.

El coaching ayuda a un individuo y este a su vez apoya a su equipo y la organización mediante:

• La mejoría de las relaciones de trabajo.

• El desarrollo de equipos más productivos.

• El uso más eficaz de los recursosorganizacionales.

¿Cuándo es necesario hacer coaching?

A diferencia de la definición de metas y las revisiones de desempeño, que son agendadas formalmente en forma trimestral o anual, el coaching es continuo u ocurre a medida que surge la necesidad o la oportunidad. Algunas veces, Usted agenda sesiones de coaching sobre situaciones particulares. Más a menudo, usted hace coaching de manera informala medida que interactúa con los subordinados directos y pares en persona, por teléfono o a través del e-mail.

¿Qué es el coach?

Definición:
El COACH no es más que el líder que se preocupa por planear el crecimiento personal y profesional de cada una de las personas del equipo y del suyo propio.

Su rol:
Valores
los coach son personas que comparten creencias sobre:

1. La competenciahumana.
2. El desempeño superior.
3. Valores sobre la importancia del coaching.

Estas creencias alimentan el conocimiento que las lleva a creer que el coaching es una de las funciones más importantes de gerentes, supervisores y líderes.
Describiendo los valores anteriormente mencionados tenemos:

1. Competencia Humana: Se refiere a que los coach creen en personas:

• Desean ser...
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