Equipos de alto rendimiento
Un “Equipo de Alto Rendimiento” es aquel equipo que ha alcanzado los objetivos propuestos de una manera excelente en términos de eficacia y de eficiencia.
Lasconsideraciones para los “Equipos de Alto Rendimiento”. Es diseñar un programa de mejora continuado que incluya los siguientes elementos:
- La fase en la que se encuentra nuestro equipo;desarrollo, evaluación...
- Los objetivos comunes a prever, programar y planificar así como las actividades que se van a abordar.
- La asignación consensuada y con claridad de tareas,proyectos y responsabilidades: objetivos individuales.
- La aportación de cada persona al equipo y del equipo a la organización.
- La actuación del equipo acorde con la cultura de laorganización.
- El seguimiento de los objetivos conseguidos por el equipo.
- Las variables y criterios utilizados para recompensar la eficacia de los resultados de un equipoexperimentado.
- Sinergia grupal: los valores del equipo.
- El rol del líder en un equipo maduro.
- Cómo conseguir un equipo capaz de auto dirigirse.
- Cómo dotar al equipo dela necesaria flexibilidad ante cambios y conflictos.
Para convertir al equipo en un Equipo de Alto Rendimiento lo primero que se necesita saber es:
1. Qué motiva al Equipo de AltoRendimiento, a través de elementos que nos permitan conocer:
* Cómo identificar los intereses y motivaciones de cada miembro del equipo para adecuar el trabajo a sus características y perfiles.
*Cómo detectar el momento en el que la productividad de algún miembro comienza a decaer y cómo “reconducir” dicha situación para recuperar un nivel de alto rendimiento.
* Cómo compensar yequilibrar los puntos fuertes y débiles de cada integrante del equipo.
* Qué riesgos hacen peligrar la cohesión de un equipo ya maduro y cómo superarlos.
* Cómo influye la cohesión del equipo en la...
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