Gestion de talento humano
Páginas: 3 (629 palabras)
Publicado: 13 de septiembre de 2012
Contenido
COMPETENCIAS LABORALES 3
MODELO CONDUCTUAL 3
MODELO FUNCIONAL 4
MODELO CONSTRUCTIVISTA 4
DESCRIPCION DE CARGOS 4
TIPOS DE METODOS 5
ANALISIS DE CARGOS 5
COMPETENCIASLABORALES
Se refiere al conjunto de habilidades, conocimientos, destrezas, y actitudes que posee el ser humano para desempeñar una labor, tarea y/o roll en un ambiente laboral, logrando con ellosalcanzar los objetivos generales de una compañía
Expresan el saber, el hacer y el saber hacer de un puesto laboral.
Las competencias refieren a tres (3) modelos para su comprensión:
MODELOCONDUCTUAL
MODELO FUNCIONAL
MODELO CONSTRUCTIVISTA
MODELO CONDUCTUAL
Como su nombre lo dice “Conductual”, hace referencia a aquellas conductas del individuo para llevar a cabo su objetivo final.Se expresa el comportamiento.
El liderazgo por ejemplo es una competencia clara de un modelo Conductual. Este puede vincularse con las responsabilidades que tiene un individuo en un nivel gerencial,donde requiere responsabilidad para la toma de decisiones, comunicación asertiva con sus subordinados y superiores, alineamiento de objetivos de forma clara. Este conjunto de actividades puedendecidir un desempeño superior en quien lo aplica.
Todo ser humano tiene un modelo Icerberg, el cual también hace referencia al Modelo Conductualista, ya que este primero se describe los comportamientosinternos y externos de la persona, considerándose como Externos y/o Superficiales; los conocimientos y las habilidades. Los internos y/o lo que no se ve; son todos aquellos con los que los sereshumanos estamos hechos o de los cuales venimos, tales como, el rol social, la autoimagen, los motivos, los valores, etc.
MODELO FUNCIONAL
En este modelo encontramos que para cumplir con losresultados establecidos se asignan a la ejecución de tareas personas capaces de desarrollar ciertas funciones y/o tareas, teniendo en cuenta que han sido preparadas para ello.
Para deducir un modelo...
COMPETENCIAS LABORALES 3
MODELO CONDUCTUAL 3
MODELO FUNCIONAL 4
MODELO CONSTRUCTIVISTA 4
DESCRIPCION DE CARGOS 4
TIPOS DE METODOS 5
ANALISIS DE CARGOS 5
COMPETENCIASLABORALES
Se refiere al conjunto de habilidades, conocimientos, destrezas, y actitudes que posee el ser humano para desempeñar una labor, tarea y/o roll en un ambiente laboral, logrando con ellosalcanzar los objetivos generales de una compañía
Expresan el saber, el hacer y el saber hacer de un puesto laboral.
Las competencias refieren a tres (3) modelos para su comprensión:
MODELOCONDUCTUAL
MODELO FUNCIONAL
MODELO CONSTRUCTIVISTA
MODELO CONDUCTUAL
Como su nombre lo dice “Conductual”, hace referencia a aquellas conductas del individuo para llevar a cabo su objetivo final.Se expresa el comportamiento.
El liderazgo por ejemplo es una competencia clara de un modelo Conductual. Este puede vincularse con las responsabilidades que tiene un individuo en un nivel gerencial,donde requiere responsabilidad para la toma de decisiones, comunicación asertiva con sus subordinados y superiores, alineamiento de objetivos de forma clara. Este conjunto de actividades puedendecidir un desempeño superior en quien lo aplica.
Todo ser humano tiene un modelo Icerberg, el cual también hace referencia al Modelo Conductualista, ya que este primero se describe los comportamientosinternos y externos de la persona, considerándose como Externos y/o Superficiales; los conocimientos y las habilidades. Los internos y/o lo que no se ve; son todos aquellos con los que los sereshumanos estamos hechos o de los cuales venimos, tales como, el rol social, la autoimagen, los motivos, los valores, etc.
MODELO FUNCIONAL
En este modelo encontramos que para cumplir con losresultados establecidos se asignan a la ejecución de tareas personas capaces de desarrollar ciertas funciones y/o tareas, teniendo en cuenta que han sido preparadas para ello.
Para deducir un modelo...
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