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PLAN ESTRATÉGICO
DE MERCADEO DINAMICO-CREATIVO
A TRAVES DE MEDIOS EN LA WEB
(2010-2011)

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Municipalidad de Matina
Provincia de Limón, C.R

Revisado: 30 de Octubre 2010

TABLA DE CONTENIDO

1. RESUMEN EJECUTIVO. 3

Enfoque y plan estrategigo de LA MUNICIPALIDAD de matina – ambito corporativo 3

1.1 Situación actual de la Municipalidad 4

2. Estrategias a cumplir: 62.1 Fortalezas de la Municipalidad 7

2.2 Debilidades de la Municipalidad 7

2.3 Oportunidades de la Municipalidad 7

2.4 Amenazas de la Municipalidad 8

2.5 Atractivos existentes 8

2.6 Análisis de clientes meta en la red, para la captación de ingresos 9

3 Características de la demanda 11
3.1 Segmentación de los Turistas extranjeros 11

4 El mercado deCantones cercanos 12
4.1.Características generales 12

3. OBJETIVOS Y METAS ESTRATÉGICAS 13

3.1 Objetivos estratégicos de Mercadeo 13

3.2 Metas estratégicas de Mercadeo 14

4 MEZCLA ESTRATÉGICA DE MERCADEO 14

4.1 Posicionamiento e imagen 14

4.2 Idea central para la estrategia 15

4.3 Mercados prioritarios 15

4.4 Estrategia de Producto 16

4.5 Estrategia dePrecios 16

4.6 Estrategia de Investigación 16

4.7 Estrategia de Comunicación 17

4.8 Estrategia de atención al Público local y externo 17

5 Acciones prioritarias de mercadeo 18

5.1 Acciones para el mejoramiento del Producto 18
5.1.1 Mejoramiento del producto 18
5.1.2 Acciones sobre el Recurso Humano: 18

5.2 Acciones sobre los Precios 18

5.3 Acciones sobre laInvestigación 19

5.4 Acciones sobre la Comunicación 19
5.4.1 Divulgación de productos 19
5.4.2 Comunicación con el turista y al poblador 19
5.4.3 Programas de Sostenibilidad 20
5.4.4 Web Site 20

5.5 Seguimiento 20

6 CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO 21

1. RESUMEN EJECUTIVO.

La Municipalidad de Matina, Limón, coordina, planifica, regula y asume con responsabilidad, lagestión del desarrollo en el cantón.
El Cantón de Matina es el quinto de la provincia de Limón, Costa Rica, y fue creado mediante la ley 4344 en 1969. Aunque la cabecera del cantón es la ciudad de Matina, la ciudad de Batán es también un importante centro poblacional y comercial.
El principal ingreso del cantón lo aporta la agricultura, especialmente la producción bananera, luego la ganadería,por último y en menor medida el turismo.
La población se compone en partes importantes de descendientes de negros jamaicanos y emigrantes del centro del país. Si el visitante local y/o extranjero conoce a Matina, se encontrará con un escenario natural de extraordinaria belleza.

Enfoque y plan estrategigo de LA MUNICIPALIDAD de matina – ambito corporativo

La Municipalidad fue creada en elaño de 1970, y nuestra meta, como Municipalidad, es contribuir al bienestar de la población para mejorar la calidad de vida de nuestras y nuestros habitantes. Pero no basta con el trabajo de la institución El desarrollo lo lograremos con la participación activa de nuestros habitantes, del compromiso que tenga cada persona su comunidad, puesto que Matina tiene todas las cualidades para ser uno delos primeros cantones con los mejores índices a nivel económico, social y cultural.

Por ello:

Nuestra Misión es “promover el desarrollo integral, mediante la definición de políticas, planes y programas institucionales en el corto, mediano y largo plazo, que permitan crear un municipio capaz de responder en forma transparente, y eficiente y oportuna a las expectativas de los ciudadanos, ypromover el turismo nacional y extranjero’’
Nuestra Misión es “convertirnos en el cantón más atractivo de Limón”

No obstante, los ingresos actuales de la Municipalidad de Matina hacen que se dificulte financiar la infraestructura requerida para incentivar la afluencia de visitantes al cantón.

Algunas de las fortalezas principales son: Paisajes y zonas tropicales de gran calidad; gran masa...
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