Promoción de ventas
Páginas: 28 (6869 palabras)
Publicado: 25 de noviembre de 2011
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Características de la empresa
Antecedentes
En Japón, a principios de la década de los setentas, súbito desarrollo económico del país provoca que la tradicional cultura japonesa quede prácticamente desvanecida ante el profundo dinamismo empresarial, el cual exige un máximo rendimiento personal con el fin de competir agresivamente en un entorno global.
A consecuencia de loanterior laboratorios de ese país desarrollan un tónico medicinal a base de vitaminas y aminoácidos, con lo cual se inicia una nueva categoría de productos a nivel mundial: las bebidas funcionales. Estas satisfacían las necesidades de los ejecutivos japoneses permitiéndoles rendir al máximo física y mentalmente, haciéndoles que pudieran permanecer en su trabajo hasta altas horas de la noche.
Mástarde, a finales de los ochentas, este tipo de productos comienzan a ser producidos y comercializados con gran éxito en Europa, a finales de los noventa en EU y en otros países del mundo.
Para 1997 en México se decide desarrollar un producto que tuviera similares aunque mejores características técnicas y organolépticas en coordinación con un laboratorio alemán naciendo así Blue Shot.
El actualrelanzamiento de Blue Shot corresponde a un concepto y a una categoría de producto que no ha tenido antecedentes en México, su lanzamiento sin embargo no fue del todo exitoso al ser momentáneamente retirado del mercado por la Secretaria de Salud por ser considerado un producto “de potencial riesgo” para la salud de los mexicanos.
Sin embargo Blue Shot regresa al mercado mexicano tras haberdemostrado con innumerables pruebas científicas y estudios médicos en otros países que la formula es totalmente viable para el mercado consumidor mexicano. Ya que todos sus ingredientes cuentan con la certificación de la FDA (Food and Drug Administration) así como de la SA (secretaría de Salud).
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Cambios y evoluciones que repercuten en mercadotecnia
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Historial Promocional
Laempresa Blue shot solo ha realizado una campaña de promoción llamada “Noche Blue Shot” dirigida a jóvenes que se divierten en los antros. Invirtiendo solo en las lonas con el logotipo de bebida energética además en los productos que se dieron de manera gratuita a los asistentes a esta fiesta y edecanes uniformadas con el nombre de la marca, la cual no generó el impacto esperado entre las personasde dicho segmento.
Historial de Ejecuciones
1. Cuenta con una página web www.blueshot.com.mx
2. Lonas con el nombre de blue Shot en antros y centros nocturnos.
3. Edecanes
4. Noche Blue Shot
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2.- auditoria de mercadotecnia
FODA
|AMENAZAS |DEBILIDADES|
|-Gran competencia, que invierte más en promociones. |-Bajo posicionamiento de la marca. |
|-Que la competencia arrebate la licencia con la que se cuenta para|-Solo se cuenta con un distribuidor. |
|vender el producto en México. |-Poca inversión se destina a promociones.|
|-Los tabú que la gente crea del producto. |-No se cuenta por el momento con estrategias de promoción. |
|-La competencia tiene puntos de venta propios, donde tienen un |-Números rojos en ventas. |
|buen stock |-Rivalidad entre empleados.|
|-Manejan estrategias de promoción | |
|OPORTUNIDADES |FORTALEZAS |
|-El mercado meta esta creciendo y se puede atacar con promociones.|Envase ergonómico,...
Características de la empresa
Antecedentes
En Japón, a principios de la década de los setentas, súbito desarrollo económico del país provoca que la tradicional cultura japonesa quede prácticamente desvanecida ante el profundo dinamismo empresarial, el cual exige un máximo rendimiento personal con el fin de competir agresivamente en un entorno global.
A consecuencia de loanterior laboratorios de ese país desarrollan un tónico medicinal a base de vitaminas y aminoácidos, con lo cual se inicia una nueva categoría de productos a nivel mundial: las bebidas funcionales. Estas satisfacían las necesidades de los ejecutivos japoneses permitiéndoles rendir al máximo física y mentalmente, haciéndoles que pudieran permanecer en su trabajo hasta altas horas de la noche.
Mástarde, a finales de los ochentas, este tipo de productos comienzan a ser producidos y comercializados con gran éxito en Europa, a finales de los noventa en EU y en otros países del mundo.
Para 1997 en México se decide desarrollar un producto que tuviera similares aunque mejores características técnicas y organolépticas en coordinación con un laboratorio alemán naciendo así Blue Shot.
El actualrelanzamiento de Blue Shot corresponde a un concepto y a una categoría de producto que no ha tenido antecedentes en México, su lanzamiento sin embargo no fue del todo exitoso al ser momentáneamente retirado del mercado por la Secretaria de Salud por ser considerado un producto “de potencial riesgo” para la salud de los mexicanos.
Sin embargo Blue Shot regresa al mercado mexicano tras haberdemostrado con innumerables pruebas científicas y estudios médicos en otros países que la formula es totalmente viable para el mercado consumidor mexicano. Ya que todos sus ingredientes cuentan con la certificación de la FDA (Food and Drug Administration) así como de la SA (secretaría de Salud).
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Cambios y evoluciones que repercuten en mercadotecnia
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Historial Promocional
Laempresa Blue shot solo ha realizado una campaña de promoción llamada “Noche Blue Shot” dirigida a jóvenes que se divierten en los antros. Invirtiendo solo en las lonas con el logotipo de bebida energética además en los productos que se dieron de manera gratuita a los asistentes a esta fiesta y edecanes uniformadas con el nombre de la marca, la cual no generó el impacto esperado entre las personasde dicho segmento.
Historial de Ejecuciones
1. Cuenta con una página web www.blueshot.com.mx
2. Lonas con el nombre de blue Shot en antros y centros nocturnos.
3. Edecanes
4. Noche Blue Shot
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2.- auditoria de mercadotecnia
FODA
|AMENAZAS |DEBILIDADES|
|-Gran competencia, que invierte más en promociones. |-Bajo posicionamiento de la marca. |
|-Que la competencia arrebate la licencia con la que se cuenta para|-Solo se cuenta con un distribuidor. |
|vender el producto en México. |-Poca inversión se destina a promociones.|
|-Los tabú que la gente crea del producto. |-No se cuenta por el momento con estrategias de promoción. |
|-La competencia tiene puntos de venta propios, donde tienen un |-Números rojos en ventas. |
|buen stock |-Rivalidad entre empleados.|
|-Manejan estrategias de promoción | |
|OPORTUNIDADES |FORTALEZAS |
|-El mercado meta esta creciendo y se puede atacar con promociones.|Envase ergonómico,...
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