• Plan De Marketing
    * LIDERAZGO AUTOCRÁTICO Diseñar un plan de compensaciones que consista en otorgar bonos de productividad al personal en función a la evaluación de desempeño anual y a los niveles jerárquicos. Modelo de gestión del desempeño ¿Qué? Objetivos Individuales ¿Cómo? Modelo de competencias Objetivos de la...
    2874 Palabras 12 Páginas
  • La Psicologia Del Trabajo
    país, el que trabaja día a día en una sociedad cambiante en un país al que podemos considerar se encuentra subdesarrollado y donde la cultura juega un papel sumamente importante en las conductas laborales y donde se han tratado de implementar los diversos tipos de modelos de comportamiento...
    896 Palabras 4 Páginas
  • Desarrollo organizacional y comportamiento organizacional
    cambiar las actitudes, valores, los comportamientos y la estructura de la organización, de modo que esta pueda adaptarse mejor a las nuevas coyunturas, mercados, tecnologías, problemas y desafíos que surgen constantemente” Características Se basa en 4 modelos a 1. Modelo autocrático: Fue el...
    874 Palabras 4 Páginas
  • perfiles y cargos
    definir los diferentes modelos de comportamiento organizacional Autocratico: Se basa en el poder, donde la persona que tiene el control tiene el poder de exigir La gerencia cree que sabe lo que hace y los empleados deben seguir sus ordenes. Los empleados deben ser persuadidos y presionados a...
    1677 Palabras 7 Páginas
  • comportamiento
    económicas y que han implementado innovadoras estrategias, empresas tales como: GRUPO BIMBO. Líder indiscutible del sector de la panificación, que se expande en otros mercados con diversos productos como refrigerios y que penetra en mercados del norte, centro y sur de América. CEMEX. Es ya una de las...
    5251 Palabras 22 Páginas
  • Integracion del talento humano con el desarrollo gerencial
    una empresa. Modelo Autocratico: Fue el modelo prevaleciente durante la Revolución Industrial. Se basa en el poder; los que controlan deben tener el poder para exigir. La gerencia se orienta a una autoridad oficial y formal, que se delega por derecho de jefatura a aquellos a quienes se aplica. La...
    1169 Palabras 5 Páginas
  • Cultura y clima organizacional
    cultura es la forma acostumbrada o tradicional de pensar y hacer las cosas, compartidas en mayor o menor medida por los miembros de una organización. La cultura determina la forma como funciona una empresa, ésta se refleja en las estrategias, estructuras y sistemas implementados a lo largo de los años...
    11499 Palabras 46 Páginas
  • Liderazgo
    autocrático, ya que no promueve la libertadad individual. Sin embargo, el tener un fuerte control, sobre la gente puede tener la ventaja de permitir cambios rápidos en la empresa. ADMINISTRACION TÉRMINO MEDIO: Los líderes tienen una preocupación media por la producción y las personas. Mantienen una...
    2407 Palabras 10 Páginas
  • juego de roles
    planeación estratégica la cual es importante implementarla en nuestro planes para alcanzar algún propósito u objetivo sea individual o a nivel de comunidad, cabe decir que esta planeación puede ser estratégica bien realizada, como una estrategia financiera para el bien de la empresa un buen desarrollo...
    929 Palabras 4 Páginas
  • Liderazgo Y Tipos
    dentro de una organización. Y el segundo ver de primera instancia el agotamiento que pueden sufrir los obreros o cualquier empleado que este designado hacer actividades repetitivas constante mente, esto con la finalidad de podamos implementar programas de rotación que lleguen evitar que los trabajadores adquieran alguna enfermedad profesional a causa de estas actividades y esto resulte como perdidas para la empresa en algún futuro....
    2405 Palabras 10 Páginas
  • Modelos organizacionales
    organización). MODELOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: 1. Modelo Autocrático: Fue el modelo prevaleciente durante la Revolución Industrial. Se basa en el poder; los que controlan deben tener el poder para exigir. * La gerencia se orienta a una autoridad oficial y formal, que se...
    4970 Palabras 20 Páginas
  • el cardex
    del recurso humano de la empresa, a través de las herramientas aplicadas.   -  Normalmente se implementan para cambiar o mejorar algún aspecto débil o carente de la empresa.  -   Es necesario utilizar distintas herramientas de ayuda para implementar un nuevo modelo administrativo en una empresa...
    3310 Palabras 14 Páginas
  • Propuesta De Mejora Organizacional
    actividades de una personas, grupo o equipo de una empresa y está orientado a alcanzar objetivos y metas en cierta situación. * ¿Cuáles son los distintos tipos de liderazgo? Autocrático Paternalista Permisivo Participativo * ¿Cuáles son sus funciones? Cumplir tareas de relaciones...
    3653 Palabras 15 Páginas
  • Ensayo. “Elementos De Organización Para Una Empresa”
    mismas, ya sean lideres autoritarios, autócratas, liberales, demócratas, paternalistas, carismáticos o transformacionales. Para una empresa el tener una misión es tener un propósito esencial y razón de existencia además, limita su campo de ejecución y define prioridades de la organización. Otro...
    1363 Palabras 6 Páginas
  • Liderazgo
    cualquiera de esos 3 modelos. 12.¿ EL LIDERAZGO ES UN FENOMENO QUE SE DEBE ANALIZAR EN UNA SERIE DE CARACTERISTICAS INDIVIDUALES, PORQUE? El liderazgo no es un fenómeno es un don una característica que tiene la persona y que es implementada para guiar a la comunidad, grupo, donde se dan orden que...
    931 Palabras 4 Páginas
  • los modelos administrativos
    diferentes modelos a fin de implementar el adecuado para la organizacion entre ellos: 1. Modelo autocratico: generalmente deriva de una vision de estricto control a los empleados, se identifica por las brutales y agotadoras tareas fisicas, los que ocupan este mando bajo esta modalidad deben poseer...
    496 Palabras 2 Páginas
  • Informático
    personal y la organización. Se puede decir que estos modelos son aplicados tanto en las empresas públicas como privadas en la actualidad se maneja en el Ministerio de Obras Públicas y Vivienda el modelo autocrático, por tener los jefes la creencia que al vigilar, dirigir y tener un mayor control de los...
    605 Palabras 3 Páginas
  • Modelos Administrativos
    administrativos radica en que estos representan una herramienta que las empresas implementan para su correcto funcionamiento; y que en relación a la variedad de los mismos, las organizaciones tienen la posibilidad de aplicar el modelo que mejor se adapte a sus necesidades planteadas y de esta manera...
    4560 Palabras 19 Páginas
  • Ensayos
    debilidades del personal y la organización. Se puede decir que estos modelos son aplicados tanto en las empresas publicas como privadas en la actualidad se maneja en el Ministerio de Obras Publicas y Vivienda el modelo autocrático, por tener los jefes la creencia que al vigilar, dirigir y tener un mayor...
    561 Palabras 3 Páginas
  • hola
    suelen ser rígidos de manera que se pueden ir adaptando o cambiando a lo largo del proceso. El ¿por qué? De los modelos administrativos radica en que estos representan una herramienta que las empresas implementan para su correcto funcionamiento; y que en relación a la variedad de los mismos, las...
    4182 Palabras 17 Páginas