• Plaza vea
    SERVICIO AL CLIENTE Empresa: Plaza Vea - Primavera Índice 1. Indice 2. Reseña de la Organización a. Información general (ubicación, propietarios, tamaño de empresa, etc.) ) b. Visión, misión y valores c. Mercado Objetivo d. Competencia 1. 2. Reseña de la...
    1050 Palabras 5 Páginas
  • plaza vea
    varios objetivos planeados que ha ido logrando con ayuda de sus trabajadores. Plaza Vea posee un equipo de trabajo cuya finalidad es lograr ser una cadena de supermercados lideres, tomando en cuenta su misión y visión, y tener la confianza de sus clientes, por eso este supermercado brinda grandes...
    1190 Palabras 5 Páginas
  • Egresada
    -Visión Es el esposo de que queremos ser, la visión a mediano plazo de cómo queremos que se vea la empresa. 2-Misión Describe que vamos hacer, parte del planteamiento del problema expuesto anteriormente. 3-Valores Enuncia los fundamentos éticos, morales y de calidad bajo los cuales se...
    1825 Palabras 8 Páginas
  • Tecnicas de transmicion
    DESARROLLO Y ALCANZA SU MAYOR POTENCIAL. LA VISION ES PROYECTAR A LA INSTITUCION A UN FUTURO COMO QUEREMOS QUE SE VEA FRENTE A LOS CLIENTES, COMPETENCIA, COMO QUEREMOS QUE SE VEA A UN LARGO PLAZO. www.mitecnologico.com Valores Administracion Estrategica Definimos...
    372 Palabras 2 Páginas
  • Enfoque
    NEOCLASICO: LA EMPRESA CLARO SE HA IDO DESARROLLANDO POCO A POCO LOGRANDO ASI INTRODUCIR SUS SERVICION A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL. HIPERMERCADOS : PLAZA VEA MISION: DAR AL PUBLICO CONSUMIDOR PRODUCTOS INOCOS (APTOS PARA EL CONSUMO HUMANO) VISION...
    334 Palabras 2 Páginas
  • biografia
    de su producto, podría mandar a hacer un estudio cuantitativo o también realizar focus group. Más informac Mision y Vision * Plaza Vea es la marca de hipermercados y supermercados de la empresaSupermercados Peruanos S.A. perteneciente al prestigioso Grupo Interbank. * Somos una empresa 100...
    1590 Palabras 7 Páginas
  • FODA
    PLAN DE NEGOCIOS RESUMEN EJECUTIVO 1. Nombre y naturaleza del proyecto. Nombre de la empresa. Justificación (concisa), misión y visión. Ubicación. Ventajas competitivas. Descripción de los productos y/o servicios de la empresa (concreta, no detalle). NOMBRE DE LA IDEA DE...
    287 Palabras 2 Páginas
  • Definiciones
    visión es proyectar a la institución a un futuro como queremos que se vea frente a los clientes, competencia, como queremos que se vea a un largo plazo. Las características que debe contener es que debe ser breve, fácil de captar y de recordar. Valores Normalmente en una empresa son los valores...
    1294 Palabras 6 Páginas
  • RESUMEN VIVANDA
    . Es algo más que un supermercado. Satisfacción para los clientes con un estilo de vida innovador y emprendedor “En Vivanda se Piensa Fresco” Cuenta con 58 locales Es la marca de hipermercados y supermercados Satisfacción para todos nuestros clientes. “En PLAZA VEA todo cuesta...
    403 Palabras 2 Páginas
  • SUPERMERCADOS PERUANOS
    SUPERMERCADOS PERUANOS Este sólido grupo empresarial peruano está marcando la diferencia en rubros tan diversos como supermercados, con Vivanda, Plaza Vea y Mass, seguros de vida y accidentes con Interseguro, hotelería con Casa Andina y entretenimiento con CinePlanet, entre otros. La plataforma...
    784 Palabras 4 Páginas
  • Peteador
    ➢ Fecha: 19/05/2010 [pic] Visión, Misión y Valores Visión Ser líderes de valor primero a nivel nacional, luego a nivel regional y después, a nivel mundial. Misión Generar clientes comprometidos. Valores - Orientación hacia las personas. - Personas satisfechas generan...
    1296 Palabras 6 Páginas
  • plaza vea
     Súper Mercados Peruanos SA “Plaza Vea” Reseña Histórica de Plaza Vea La historia de la empresa en Perú se remonta a 1993, cuando la empresa de capitales chilenos Supermercados Santa Isabel S.A decidió invertir en el Perú como parte de su expansión comercial, la empresa creció rápidamente...
    2376 Palabras 10 Páginas
  • Estrategia De Vivanda
    Es importante resaltar la fortaleza y visión de negocio de la gerencia de la empresa que tiene una clara estrategia de crecimiento habiendo sido uno de los primeros en incursionar en provincia. Esta expansión a lo largo del país continuara principalmente en el formato de Plaza Vea, en el caso de Lima la estrategia se oriento a la reconvención del formato Santa Isabel a otros formatos asi como la apertura de nuevos formatos como EconoMax....
    267 Palabras 2 Páginas
  • Estrategias
    competente Desafíos de la admón. estratégica: Misión de la administración estratégica DEFINIENDO CON LA MISIÓN, QUE ES LO QUE QUIERE PARA SUS CLIENTES, QUE ES LO QUE PRETENDE REALIZAR A LARGO PLAZO Y DEFINIENDO OBJETIVOS PARA LA ORGANIZACIÓN. Visión de la admón. de estrategia LA VISION ES...
    286 Palabras 2 Páginas
  • Caso wong
    ) SUPERMERCADOS PERUANOS: empresa fundada en noviembre de 1993 como Súper Mercados Santa Isabel. Luego de diversas fusiones y la venta de participación en el año 2003 forma parte del Grupo Interbank. A la fecha cuenta con las tiendas: 1. Hipermercados: Plaza Vea, Market San Jorge 2...
    1253 Palabras 6 Páginas
  • Plan Estrategico
    de Tacna no poseen estas características, lo que se evidencia en el descenso de clientes que van a realizar compras a partir de la apertura de Plaza Vea. 4.2. PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA 4.2.1. Visión Ser el supermercado donde se encuentran los mejores precios, el surtido más amplio, además...
    1950 Palabras 8 Páginas
  • Administracion Estrategica. Mision, Vision y valores
    estrategias de desarrollo y alcanza su mayor potencial. La visión es proyectar a la institución a un futuro como queremos que se vea frente a los clientes, competencia. Es como queremos que se vea a un largo plazo. Las preguntas que se deben hacer para poder realizar una visión son las siguientes: 1...
    812 Palabras 4 Páginas
  • Ulima trabajo de planeamiento
    ”. Misión: “Buscamos ofrecer a nuestros clientes experiencias de compra únicas y a su medida, a través de los mejores productos”. Supermercados Peruanos S.A.   Plaza Vea Vivanda Clientes Hombres y mujeres de NSE A, B, C, D Hombres y...
    4605 Palabras 19 Páginas
  • Admon Estrategica
    con éxito sus estrategias de desarrollo y alcanza su mayor potencial. La visión es proyectar a la institución a un futuro como queremos que se vea frente a los clientes, competencia, como queremos que se vea a un largo plazo. Objetivos de largo plazo: Los objetivos son esenciales para el...
    814 Palabras 4 Páginas
  • Planificacion estrategica
    como finalidad mostrar un conjunto de técnicas, métodos y marcos de referencias para formular estrategias empresariales tomando como caso de estudio a la tienda por departamento “Plaza Vea”. Como inicio de este informe hemos desarrollado los puntos que comprenden la Misión Empresarial tales...
    14637 Palabras 59 Páginas