SERVICIO AL CLIENTE Empresa: Plaza Vea - Primavera Índice 1. Indice 2. Reseña de la Organización a. Información general (ubicación, propietarios, tamaño de empresa, etc.) ) b. Visión, misión y valores c. Mercado Objetivo d. Competencia 1. 2. Reseña de la organización a. Información general Para poder conocer de cerca cómo se origina esta prestigiosa cadena de supermercados Plaza Vea, tenemos que ver desde sus inicios y como esta organización va pasando...
1050 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoInternacional del Perú, con la visión de convertirlo en una entidad financiera líder en banca personal, al servicio del todos los peruanos. Dado el primer paso, comenzó el gran cambio instaurándose la Cultura Interbank, una nueva manera de ver el negocio bancario buscando ser el mejor banco a partir de tener las mejores personas: nuestros colaboradores. Este sólido grupo empresarial peruano esta marcando la diferencia en rubros tan diversos como supermercados, conPlaza Vea, Vivanda, Mass y Economax...
854 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoetc.) bebidas: aguas minerales, gaseosas ,refrescos Misión: Ofrecer una alternativa diferente en un solo lugar, brindándoles a nuestros clientes alimentos de calidad a un buen precio, en un restaurante limpio y agradable así como un servicio orientado a satisfacer y superar sus expectativas, todo ello para lograr la consolidación en la preferencia de nuestros clientes, con un servicio excelente. Visión: Lograr con una expansión de cadenas de fast food y ser reconocidos a nivel...
1632 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completochilena fue adquirida por la transnacional de capitales holandeses Ahold quien compró su participación en Perúy Chile, la empresa holandesa hizo grandes reformas en la empresa, continuaron con la misma razón social, pero se crearon los formatos de Plaza Vea y Minisol (actualmente Mass).En 2003 la empresa holandesa retiró su participación de Latinoamérica, vendiendo su participación en Argentina y Chile a Cencosud, mientras que en Perú, La empresa SupermercadosSanta Isabel fue adquirida por la empresa...
1318 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoPLAZA VEA Visión: Ser la primera opción de compra para todos los peruanos. Misión: Generar excelentes experiencias de compra para que nuestros clientes regresen y tengan una mejor calidad de vida. Valores: • Honestidad • Cuidadoso y Ordenado • Ser Servicial • Ser Muy Trabajador • Ser Creativo e Innovador • Ser Buen Miembro del Equipo Lemas Cultura Ganadora: • Irradia Pasión por el crecimiento. • Busca la excelencia como mínimo estándar. • Busca ser eficiente y productiva...
1146 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoPlaza Vea A. Resumen Evaluar la situación de la empresa Plaza Vea forma parte del grupo Interbank y es la segunda cadena de autoservicios del mercado peruano contando con 14 hipermercados en las principales ciudades del país , cuyo incremento de ventas se debió por la apertura de nuevos locales en las principales ciudades del Perú permitiéndose participar en el mercado con 35% a nivel nacional y esto se debió por ingresar a provincias y por haber convertido en la mayor operadora de supermercados...
601 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCASO PLAZA VEA Introducción Plaza vea es una cadena de súper e hipermercados, siendo la primera en número de tiendas en el Perú. Supermercados Peruanos cuenta con tiendas en Lima, Huacho, Callao, Piura, Arequipa, Tacna, Chiclayo, Trujillo, Huancayo, Chimbote, Chincha, Ica y Juliaca. Plaza Vea es la cadena de hipermercados más grande del Perú con 51 tiendas a nivel nacional, se cuentan a Market San Jorge dentro de Plaza Vea. Tras la venta de la empresa Chilena Supermercados Santa Isabel a la...
1562 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoHistoria Plaza Vea Reseña Histórica de Plaza Vea La historia de la empresa en Perú se remonta a 1993, cuando la empresa de capitales chilenos Supermercados Santa Isabel S.A decidió invertir en el Perú como parte de su expansión comercial, la empresa creció rápidamente, pero luego aparecieron algunos problemas económicos, causados principalmente por la crisis que atravesaba el Perú a fines de los años 90, por lo que en 1998 la empresa chilena fue adquirida por la transnacional de capitales holandeses...
1660 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoCASO : PLAZA VEA Introducción El presente trabajo es un análisis sobre la aplicación de los valores éticos empresariales que la Empresa PLAZA VEA , practica como organización y para ello el equipo de trabajo se distribuyó en diversos locales de la misma empresa pero ubicados en diferentes distritos(Jr. Unión , Limatambo, San Juan de Lurigancho ), a fin de obtener un resultado imparcial sobre nuestras observaciones en lo que concierne, a responsabilidad social y atención al cliente. I.- Conceptos...
1142 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoPLAZA VEA i. CONCEPTO Plaza Vea es una cadena de super e hipermercados, siendo la primera en número de tiendas en el Perú. Supermercados Peruanos cuenta con tiendas en Lima, Huacho, Callao, Piura, Arequipa, Tacna, Chiclayo, Trujillo,Huancayo, Chimbote, Chincha, Ica y Juliaca. Plaza Vea es la cadena de hipermercados más grande del Perú con 51 tiendas a nivel nacional, se cuentan a Market San Jorge dentro de Plaza Vea. ii. FORMATOS Hipermercados Plaza Vea Tras la venta de la empresa...
1025 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completodetallar las condiciones de salubridad (higiene), si tienen luz, agua, teléfono, etc Hipermercados Plaza Vea Tras la venta de la empresa Chilena Supermercados Santa Isabel a la empresa Holandesa Ahold. Ahold ingresa al mercado Peruano su formato de Hipermercado Plaza Vea, el cual Ahold ya operaba en Argentina. El primer local de Hipermercado Plaza Vea fue inaugurado en el Centro Comercial Jockey Plaza en el año 2001, en el terreno donde operaba un supermercado Santa Isabel antes de ser refaccionado...
595 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoUnidos donde alcanza el 80%, Chile con el 62% y Argentina con el 25%. Actualmente existen solo las tres cadenas más importantes de supermercados que han creado más de 21,000 empleos directos. • Supermercados Peruanos S.A, con sus marcas (Plaza vea, Vivanda y Mass), • Grupo de Supermercado Wong • Hipermercados tottus Hasta 1992 , dichos supermercados tenían como su público objetivo principal los segmentos de altos ingresos que normalmente tenían su residencia fijada en distritos...
568 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCaso Plaza vea Introducción: Macro entorno que moldean oportunidades y plantean amenazas para la empresa. 1) Entorno demográfico. Publico objetivo, jóvenes adultos femeninos de 25 a 50 años. Una población de 500.000 a 999.999 habitantes. Compras normales entre dos y cuatro veces a la semana Compras regulares o frecuentes Clase social: A, B y C. Estilos de vida: Amas de casas activas y sociables, dispuestas a innovar fácilmente y se encuentren preocupadas por los productos de calidad. 2)...
665 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completodemanda Cuando se habla de mercado, se está pensando simultáneamente en el juego de la oferta y de la demanda. La interacción de ambas determina los precios, siendo éstos las señales que guían la asignación de recursos. Los precios cumplen dos misiones fundamentales, la de suministrar información y la de proveer incentivos a los distintos agentes, para que, actuando en su propio interés, hagan que el conjunto del sistema funcione eficazmente. LA OFERTA Y LA DEMANDA El sistema de economía de...
1510 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoINDICE: . 1. Reseña histórica de Plaza Vea.S.A………..………………………………………2 2. Visión-------------------------------------------------------------------------------------------------3 3. Misión -----------------------------------------------------------------------------------------------3 4. Organigrama general de la Sucursal Plaza Vea S.A.-Puente Piedra……...……4 5. Funciones según Jerarquía 5.1. Gerente……………………………………………………..5 5.2. Sub Gerente…...…………………………………………...5 5.3. J.Área de Caja…...……………………………………...
1572 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completorepresentado por la marca de plaza vea sea uno de los más reconocidos y llevara su permanente crecimiento en el mercado nacional La máxima Calidad : El cuidado exhaustivo de su amplia gama de productos, tanto enperecibles como en abarrotes pasando por textil y electro, es una preocupación constantepara con sus clientes. Cuenta con la La gran variedad de productos y la calidad de los mismos hace que supermercadosperuanos representado por la marca de plaza vea sea uno de los más reconocidos...
625 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoContenido Análisis del macroentorno Análisis del microentorno Resolución del caso MACROENTORNO Natural/Medio Ambiente Económico Político Social Demográfico Plaza Vea Sociocultural Entorno Demográfico En el año 2007, las provincias de Arequipa, Trujillo y Chiclayo eran las más pobladas del país. En el año 2008, en Arequipa, los NSE A,B y C representaban el 49% de su población, mientras que en Chiclayo y Trujillo representaban el 40.5% y 33.6% respectivamente...
691 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoELEMENTOS FUNDAMENTALES DE PROCESO DE MARKETIN PLAZA VEA Plaza Vea es la marca de hipermercados y supermercados de la empresa Supermercados Peruanos S.A. perteneciente al prestigioso Grupo Interbank. Somos una empresa 100% peruana que da trabajo a más de 10 mil personas en Lima y provincia, distribuidas entre sus 42 tiendas, ¡Y seguimos creciendo! Fuimos el primer hipermercado en salir a provincias en el año 2007 lo que nos valió una serie de reconocimientos como el GrPremio a la Creatividad...
646 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCentrarse en el top of mind de la marca. Público objetivo: El público objetivo de Plaza Vea eran amas de casa de 25 a 50 años de los nive1es socioeconómicos A, B y C, mujeres con hábitos de compra bien definidos. Estrategia En el año 2007 iniciaron operaciones en provincias. y actualmente poseen tiendas en Trujillo, Chiclayo, Arequipa y Huancayo. La estrategia de crecimiento adoptada por Plaza Vea en provincias fue la de expansión de mercados, dado que orientó a provincias el...
806 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoSUPERMERCADOS PERUANOS S.A. MARCA: PLAZA VEA DESCRIPCION DE LA ORGANIZACIÓN: Supermercados Peruanos es una cadena de supermercados del Perú formado por el Banco Interbank. Al principio su área de negocio solo de ubicaba en la ciudad de Lima donde tiene una participación de poco más del 30% del mercado, pero ahora se expandió a distintos departamentos como Trujillo, Chiclayo y Arequipa. La marca más conocida, más poderosa y más difundida por esta empresa es Plaza Vea; a comparación de Vivanda, Market...
848 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoComportamiento de los consumidores de Superrmercados Plaza Vea en la ciudad de Trujillo. 1. PRESENTACIÓN Plaza Vea es la marca de hipermercados y supermercados de la empresa Supermercados Peruanos S.A. perteneciente al prestigioso Grupo Interbank. Es una empresa 100% peruana que da trabajo a más de 10 mil personas en Lima y provincia, distribuidas entre sus 42 tiendas. Fueron el primer hipermercado en salir a provincias en el año 2007 lo que les valió una serie de reconocimientos como el...
1160 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completomencionar que los niveles socioeconómicos a los cuales está dirigido este mercado (C y D), son los de mayor cantidad de habitantes en Lima. Además en este sector se concentra el mayor número de establecimientos de comercio y servicio. Por último, Plaza Vea ofrece una buena experiencia de compra para el cliente y de esa manera percibirá una imagen de marca superior y todo esto complementado por los factores críticos del éxito de Supermercados Peruanos S.A. que harán que el cliente se fidelice con la...
937 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoPLAZA VEA ¿ QUIÉNES SOMOS? Somos una cadena de supermercados peruana que forma parte del conglomerado intercorp el cual también integra a los supermercados vivanda. ¿QUIENES SON NUESTRA PRINCIPAL COMPETENCIA? Sus principales competidores en el Perú son Metro de Cencosud y Tottus de Falabella. PILARES CULTURALES La mejor Variedad: La máxima Calidad: Precios más Bajos: Promociones: Todo en un solo lugar: MARCAS PROPIAS: BELL´S LA FLORENCIA BOREAL BALANZÉ NUESTRO...
583 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCasa Andina, están en el ranking de "The 30 Greatest Places to Work". Real Plaza es la empresa operadora de centros comerciales perteneciente a Interseguro. Opera centros comerciales en Lima, Trujillo, Chiclayo, Arequipa, Huancayo, Piura, Juliaca, Chimbote, con proyectos en Lima y el interior del país. Real Plaza trabaja de la mano con Urbi Propiedades que es quien se encarga de la construcción de los mismos. Real Plaza, la cadena de centros comerciales más grandes del país, perteneciente al Grupo...
849 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoUNIVERSIDAD ESAN MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CURSO: GERENCIA DE MARKETING TITULO: Caso: “Plaza Vea” Armas Malca, Ruddy Cajamarca, 04 de Enero del 2013 CASO: “Plaza Vea” 1. Analice el sector de Supermercados del Perú * Plaza vea, ingresó como líder del mercado en provincias, por ser el primer formato de supermercados que se lanzó en el interior del país. * Competencia directa: Formatos locales como: El Super, en Chiclayo y Arequipa; El Centro...
1337 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoVeria “Una visión compartida no es una idea. (...) Es una fuerza en el corazón de la gente, una fuerza de impresionante poder. Puede estar inspirada por una idea, pero si es tan convincente como para lograr el respaldo de más de una persona, cesa de ser una abstracción. Es palpable. La gente comienza a verla como si existiera. Pocas fuerzas humanas son tan poderosas como una visión compartida” (Peter Senge, La Quinta Disciplina). VISIÓN VISIÓN Visión • La visión es una representación...
724 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoMISION Misión es la razón de ser o existencia del algún negocio, es decir, cómo? quién? para qué?. Este término es necesario para cumplir objetivos específicos que plantea una entidad. es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, 2) lo que pretende hacer, y 3) el para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos . VISION Visión es la perspectiva...
817 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoMisión y Visión Misión: La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, 2) lo que pretende hacer, y 3) el para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles...
1692 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoDIFERENCIAS VISION | MISION | * Se consideran los objetivos de largo plazo. Es la idealización del futuro de la empresa. * es más genérica que la misión y, por lo tanto, que es menos precisa. * Lo que será el negocio más adelante (o el hacia dónde se dirige la empresa a largo plazo y en qué se deberá convertir), es la visión. * la visión, en el futuro a largo plazo de éste. * es una poderosa imagen del futuro deseado que buscamos crear con nuestros esfuerzos y acciones y describe...
711 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo|Supongo que le ha sorprendido mucho esto de las diferencias entre misión y |[pic] | |visión y el porqué en esta historia le dicen a un hombre que esta equivocado | | |cuando lo que el desea es obtener la libertad financiera, la verdad es que | | |muchas personas pasan toda su vida buscando el medio, pero no la libertad | | |económica, usted...
934 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoNuestra misión Elaborar y comercializar artículos de plástico, desarrollando el valor de nuestra marca. Por eso comprometiéndonos a ser una empresa responsable, nuestra misión es: * Satisfacer las necesidades de nuestros clientes, diseñando y desarrollando artículos y partes plásticas que cumplan con las demandas de calidad e innovación del producto, otorgando la mejor relación costo-beneficio. * Brindar altos estándares de calidad tanto a nuestros productos como servicios. * Detectar...
509 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCONCEPTO DE "MISIÓN Y VISIÓN" APLICADO A EMPRESAS Y ORGANIZACIONES. Misión: La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, 2) lo que pretende hacer, y 3) el para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos...
1352 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completolograr. (Visión, Misión, Objetivos y Metas). El que agrupa el como se va a lograr lo que queremos lograr. (Estrategias y Tácticas). Primero les voy a comentar los significados de Visión, Misión, Objetivos y Metas. ( Lo que se quiere lograr). Visión: Es una imagen a futuro sobre como deseamos que sea la empresa o como queremos ser el futuro como individuos. El propósito de la Visión es guiar, controlar y alentar a la organización o al individuo para alcanzar el estado deseable. La Visión de la...
689 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoElaboración de misión, visión y objetivos Pasos para elaborar Visión, Misión y Objetivos Introducción “Había un leñador que se agotaba malgastando su tiempo y sus energías encortar madera con un hacha embotada, porque no tenía tiempo, según él, para detenerse a afilar la hoja. Anthony de Mello En la vida cotidiana nos encontramos con organizaciones que ignoran elporqué realizan ciertas actividades. No saben hacia dónde va el trabajo querealizan, ni de dónde proviene la necesidad de hacerlo. Incluso...
1322 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoComo redactar la Visión/Misión Personales Presento aquí una serie de pasos que han resultado útiles para mis alumnos y para mí para la clarificación de la visión y de la misión personal. La misión y la visión son dos caras de la misma moneda. La visión está comprendida por las metas de largo plazo, las búsquedas personales, mientras que la misión es la conceptualización de mi quehacer en el mundo, de mi propósito, lo que le da sentido a mi existencia. La visión es un asunto de futuro, al tanto...
1051 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo¿QUÉ ES LA MISIÓN Y VISIÓN? No hace mucho tiempo en la mayoría de las empresas se empezó a hablar de tener una misión y visión las cuales las llevarían alcanzar sus objetivos trazados ya sea a corto, mediano o largo plazo, es por esta razón que hablare sobre estos conceptos que para algunos son desconocidos o que es lo que significan o para que nos sirven: Visión: La visión de una organización o de un ser humano es el QUERER SER, es la exposición clara que indica hacia donde se dirige la...
1358 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoMisión: La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define: 1) Lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, 2) Lo que pretende hacer, 3) El para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades distintivas...
1004 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoMISION La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, 2) lo que pretende hacer, y 3) el para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades distintivas...
852 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEjemplo de Misión y Visión: MISION Brindamos el servicio de transporte interprovincial de pasajeros, envió y recepción de carga, encomiendas y giros; brindándoles a nuestros clientes un servicio de calidad, asegurándoles seguridad, puntualidad y confort. VISION Ser la empresa líder de transporte terrestre interprovincial del país. Lograr interconectar a través de nuestros servicios las diferentes ciudades del Perú, transportando a nuestros pasajeros y sus equipajes o carga con puntualidad...
1657 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoMISION Las organizaciones son creadas con una finalidad, es por ello que se define su misión y su visión , los recursos que son necesarios para poder alcanzar sus objetivos. La misión de una empresa es en donde se identifica el ramo de su actividad, los nichos del mercado al que pretenden servir, los tipos de clientes que tendrá, y las razones de su existencia. También puede incluir la lista de ventajas competitivas que la empresa cree poseer. Es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la...
746 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completointerés en y los esfuerzos hacia la administración de las empresas son a nivel mundial y están aumentando rápidamente conforme se esta planteando las estrategias. El cambio cultural crea la necesidad de conocer y comprender la filosofía, enfoque, visión, misión que debe dársele asumiéndola como una verdadera función operativa de control del sector específico que realiza el control o inspección de la calidad del producto o el servicio prestado. hoy en día las empresas industriales de este tipo implantan...
728 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo Visión y Misión: Dos Conceptos Fundamentales Visión y Misión son los pilares sobre los cuales las modernas compañías basarán y conformarán su estrategia empresarial, delimitarán sus metes y planearán sus objetivos al corto, mediano y largo plazo. El primero de ellos es como se verá la empresa en el tiempo, mientras el segundo se relaciona con su accionar presente. Dos conceptos a tener muy en cuenta. Hay dos conceptos fundamentales en el planeamiento estratégico de las empresas, sean estas pequeñas...
1563 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoMisión y Visión de Diversas Empresas. CFE MISIÓN * Asegurar, dentro de un marco de competencia y actualizado tecnológicamente, el servicio de energía eléctrica, en condiciones de cantidad, calidad y precio, con la adecuada diversificación de fuentes de energía. * Optimizar la utilización de su infraestructura física, comercial y de recursos humanos. * Proporcionar una atención de excelencia a nuestros clientes. * Proteger el medio ambiente, promover el desarrollo social y respetar...
561 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoMISION MISIÓN Define el negocio al que se dedica la organización, las necesidades que cubren con sus productos y servicios, el mercado en el cual se desarrolla la empresa y la imagen pública de la empresa u organización. La misión de la empresa es la respuesta a la pregunta , ¿Para que existe la organización?. Para O. C. Ferrel y Geoffrey Hirt, autores del libro «Introducción a los Negocios en un Mundo Cambiante», "la misión de una organización es su propósito general. Responde a la pregunta...
1279 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoMisión: La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa 2) lo que pretende hacer 3) el para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades distintivas...
974 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoANALISIS DE MISIONES Y VISIONES DE 10 EMPRESAS MISION La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define: * Lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, * Lo que pretende hacer, * Él para quién lo va a hacer; Es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno...
1700 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoObjetivo: Conocer la visión y la misión de varias empresas, con el fin de distinguir los diferentes tipos de planes y tipos de objetivos de cada empresa. Procedimiento: • Navegar por diferentes páginas de internet de empresas de bienes o servicios. • Buscar la misión y la visión de cada empresa. • Describir misión y visión de casa empresa. • Elaborar un reporte de la investigación. • Desarrollar una conclusión. Resultados: Delizia, Compañía de Alimentos (CAL) de helados. Misión: Producir y comercializar...
703 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoMisión: Hacer qué esta empresa se encuentre en una de las mejores del tipo, que sea reconocida nacionalmente, mostrar una nueva opción del diseño, algo más creativo y fuera de lo cotidiano. Visión: Qué sea una de las empresas más solicitadas del país, ya que nuestro trabajo será excelente, habrá mucha gente trabajando para la empresa, gente con entusiasmo y vigorosidad al hacer lo que les corresponde, cumplir con las expectativas y generar ganancias al cien pero de igual manera saber cuidar...
794 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoPOLLO CAMPERO Misión Ofrecer la mejor experiencia de comer pollo en un restaurante de servicio rápido, logrando rentabilidad para los socios (accionistas, franquiciatarios, proveedores) y desarrollo para los colaboradores, siendo un buen ciudadano. Visión Ser la cadena de restaurantes de pollo de origen latino, líder en el mundo entero. Banco G&T Continental VISIÓN Somos reconocidos por nuestra excelencia en el servicio como el Grupo Financiero No. 1, en crecimiento y rentabilidad...
549 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoObjetivos * Reconocer y diferenciar la importancia que tiene los objetivos, la misión y la visión, y sus derivaciones en las diferentes organizaciones. * Identificar diferentes tipos de ayudas para poder realizar los objetivos de la empresa Marco teórico * Principios corporativos: son el conjunto de valores, creencias, normas, que ayudan a ser participes en una vida empresarial. * Diagnostico estratégico: en si es el donde estábamos, y el donde estamos hoy, haciendo un énfasis...
1266 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoEMPRESAS EN SALUD BOGOTA D.C CUARTO SEMESTRE-2013 VISIÓN: Definida por Fleitman Jack en su obra “Negocios Exitosos” (McGraw Hill, 2000) como “el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad”. La Visión denominado como el SUEÑO de la empresa, es una declaración de aspiración de la empresa a mediano o largo plazo, es la imagen a futuro de cómo deseamos que sea la empresa...
1467 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoQUÉ ES LA VISIÓN La VISION es una fotografía del futuro, generalmente a largo plazo (10-20 años) en otras palabras, es lo que nuestra organización contribuiría a tener si somos exitosos en nuestras actividades. Decir que nuestra organización contribuye a la visión significa que la visión va más allá de lo que la organización puede hacer, por lo tanto esta visión es compartida con otros. En cambio la misión sencillamente es quiénes somos, que hacemos para qué lo hacemos para quién lo hacemos y...
1091 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoVISION: "Ser una taquería reconocida a nivel nacional, en donde nuestros clientes disfruten de un sabor original con la mas alta calidad, y el excelente servicio que siempre ha reconocido a "Tacos los Carnalitos" MISION: "Ofrecer a nuestros clientes un servicio rápido, oportuno y calido, con un sabor realmente original que rebase sus expectativas, trabajando en la motivación de los empleados para que se comprometan con ética, lealtad y responsabilidad con "Tacos los Carnalitos" FILOSOFIA: ...
1654 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoNestlé Misión: Entregar a los consumidores chilenos alimentos de excelencia y alto valor nutricional, que respondan a sus necesidades nutricionales en cada etapa de la vida y que aporten efectivamente a su salud y bienestar. Todo lo anterior basándose en sólidos principios y valores corporativos. ¿Para que existe la organización?: Para entregar a los consumidores chilenos alimentos de excelencia y alto valor nutricional. ¿Quiénes somos?: ¿Qué buscamos?: Responder a las necesidades nutricionales...
1170 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoTALLER ¿QUÉ ES MISIÓN? Es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. Así mismo es la determinación de la/las funciones básicas que la empresa va a desempeñar en un entorno determinado para conseguir tal misión. En la misión se define: la necesidad a satisfacer, los clientes a alcanzar, productos y servicios a ofertar. La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define: lo que pretende cumplir en su entorno o sistema...
741 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo¿CREES QUE ES IMPORTANTE LA DECLARACION DE UNA MISION Y VISION EN EL FUNCIONAMIENTO DE UNA EMPRESA? Los conceptos misión y visión son fundamentales en el planteamiento estratégico de una empresa, se constituyen como pilares sobre los cuales las modernas compañías basan y conforman su estrategia empresarial. Uno de los principales problemas de muchas organizaciones es que con frecuencia sus miembros pierden de vista los grandes objetivos y propósitos de la organización. De tal forma que...
1567 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoMisión: La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, 2) lo que pretende hacer, y 3) el para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades distintivas ...
509 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoLa visión de empresa: sueño máximo 1. Es de carácter filosófica y contiene el alma de por qué se creó la empresa. 2. Es permanente, es pensada para lograrla a largo plazo. 3. Es muy ambiciosa pero no imposible. 4. Da las directrices a la estrategia. 5. Es clara: está bien definido el mercado, su ventaja competitiva y hasta dónde quiere llegar. 6. La empresa como ser independiente y viviente. Todos tenemos una visión, las empresas al igual que las personas tienen un propósito definido...
879 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoMISION Constituir un equipo dentro de nuestra empresa con espíritu emprendedor, con actitud de servicio, ofreciendo servicios y productos innovadores con calidad y aun precio accesible, además de hacerle pasar al cliente en su estancia un ambiente seguro en compañía de la mejor música. VISION Ser reconocidos como una empresa innovadora, moderna y que satisface a una necesidad de nuestros clientes por el servicio que brindamos, además de la calidad en nuestros cocteles y bebidas que...
556 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoMisión , visión y objetivos Dentro de un plan estratégico debemos considerar el grupo de palabras visión, misión, objetivos, el conjunto de estos términos dentro de una organización nos proyecta dentro del giro a que es lo que se quiere lograr. En una organización donde los altos directivos hasta los empleados tengan conocimiento de que es lo que quiere lograr su organización orientan mejor sus planes y afronta de manera optima las situaciones imprevistas que se puedan presentar. Hoy en...
1025 Palabras | 5 Páginas
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