Tipos De Estrategias Administrativas ensayos y trabajos de investigación

1.- Estrategia de Liderazgo en Costos Esta Estrategia significa concentrarse en ser el que ¨Produce más Barato¨ (por escala, tecnología, etc.) lo cual lo puede reflejar en precios más baratos o en márgenes de ganancias superiores. Los productos no se diferencian de la competencia pero son más baratos. Porter plantea que la estrategia de Liderazgo en costos se justifica cuando los consumidores de determinada industria son sensibles a los precios, cuando existen pocos caminos para lograr diferencias...

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Una estrategia es un plan de acción que se lleva a cabo para lograr un determinado fin a largo plazo. Proviene del griego Stratos = Ejército y Agein = conductor, guía. Se aplica a los siguientes campos:  · Estategia militar   · Juego de estrategia   · Estrategia Empresarial   · Mapa estratégico    En el campo de la administración, una estrategia, es el patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización, y a la vez, establece la secuencia coherente de las acciones...

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como la de Miles y Snow y la de Schuler y Jackson considero que son de suma importancia para cualquier empresa. Es difícil decidir hacia cuál enfocarse y cuál considerar como mejor, ya que para algunas empresas puede resultarle mejor emplear alguna estrategia que otra. Porter dice que: La situación competitiva depende de 5 variables: 1. El poder de negociación de los clientes 2. El poder de negociación de los proveedores 3. Rivalidad entre competidores 4. Existencia de productos sustitutos ...

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“ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA” NOMBRE DE LA EMPRESA: Papelería y regalos Piscis. TIPO DE EMPRESA: Comercial. OBJETIVO PLAN ESTRATÉGICO: Mejorar cada día brindando precios bajos y un servicio de calidad a nuestros clientes y proveedores, con la finalidad de posicionarnos dentro de nuestro municipio. DIAGNOSTICO SITUACIONAL: FORTALEZAS: * Tenemos los Precios más bajos de región. * Excelentes instalaciones. * Contamos con amplio surtido de productos escolares y de oficina. ...

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TEMA: RESUMEN DE MATRIZ DE TOWS, MATRIZ DE PORTAFOLIO, LAS ESTRATEGIAS DE PORTER, INSTRUMENTACIÓN ESTRATÉGICA Y CONCLUSIÓN MATRIZ DE TOWS La Matriz Tows nos permitirá definir de manera más certera las estrategias que podremos utilizar para hacer frente a las debilidades y amenazas que se pudieran presentar, todo ello apoyándonos de las fortalezas y oportunidades que se tienen como organización. Es útil para identificar las estrategias particulares y maestras necesarias para la programación de...

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Uno de los retos más serios al día de hoy para los administradores de empresas con o en vías de obtener presencia a nivel mundial, es el establecer estrategias globales que abarquen a todo el negocio, para ello existen diversos caminos que tomar para su elaboración y puesta en práctica. Para el caso de administradores que no cuenten con conocimientos o experiencia en el tema, representaría un riesgo para el negocio si efectúan acciones sin tener claro el contexto. Dado a esta situación y a que...

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Business. Análisis del caso. 1. Hechos detectados 2. Cuáles son las principales características de esta estrategia 3. En que consistía la estrategia del “no-frills” en el mercado Europeo, como se modificó de acuerdo a la estrategia inicial. 4. Que desventajas encuentras en esta estrategia y que mejoras se pueden realizar 5. Que factibilidad tienen este tipo de estrategias en el mercado mexicano 6. Conclusión de equipo. Actividad: Equipo. Trabajo: Ensayo de 3 Cuartillas como cuerpo...

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Trabajo Práctico; Feliz Viaje S.A. 1. ¿Qué ventajas competitivas tiene Feliz Viaje 2. ¿Cómo puede el gerente determinar su estrategia competitiva? 3. ¿Existen Barreras de ingreso para este tipo de empresas? 4. ¿Qué actividades apoyan a este sector de servicios turísticos? 5. Qué actividades primarias generan valor para esta empresa? 6. Diseñe una Cadena de Valor para esta empresa (calidad de servicio, segmentación de mercado y diversificación de producto). 7. Viaje Feliz debería organizarse...

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TIPOS DE ESTRATEGIAS INTESIVAS: Penetración en el mercado, desarrollo del mercado y desarrollo del producto. 1. Penetración en el mercado: buscar mayor participación en el mercado para los productos actuales en los mercados existentes, mediante mayores esfuerzos. Esta estrategia tiene como objetivo aumentar la participación de los productos o servicios, esto se puedo conseguir aumentando la cantidad de vendedores, hacer promociones y aumentar la publicidad. Es aplicable la estrategia de...

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Tipos de Estrategias: Existen diferentes tipos de estrategias, en esta oportunidad vamos a presentar una variedad agrupada de la siguiente manera: Estrategias de Integración: Estas incluyen la integración hacia adelante, la integración hacia atrás y la integración horizontal, las cuales se conocen en conjunto con el nombre de estrategias para integración vertical. Las estrategias para la integración vertical permiten que la empresa controle a los distribuidores, a los proveedores y a la competencia...

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diferentes mares, en distintos climas, en fin, en condiciones constantemente cambiantes.” Esto significa incluir una visión fuerte, anteponiéndose a cualquier tipo de anomalía que pueda presentarse al tomar alguna decisión de cambio o mejora. O simplemente tener la vista al frente a la posible fluctuación del mercado, que requiera un cambio de estrategia de última hora o mejor aún, con anticipación. Uno de los elementos básicos de la planeación estratégica es la visión; David Fred recomienda que para su...

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ESTRATEGIAS Estrategias ¿Por qué es importante la implementación de la estrategia? No importa con cuanta eficacia haya planificado una compañía sus estrategias, no alcanzará el éxito si no implementa apropiadamente esas estrategias. ¿Qué función administrativa abarca la evaluación de la estrategia? La función Control, ya que ésta va evaluando en cada paso que tan eficaces han sido nuestras estrategias, si es necesario hacerles ajustes y en caso afirmativo cuales son las modificaciones que se...

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INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA ANTECEDENTES. La estrategia no es nueva en los negocios, seguramente hace ya varios siglos se aplica, pero es sólo hasta comienzos de los años sesentas que los académicos y estudiosos de la administración la consideraron de importancia para alcanzar el éxito empresarial. . Hofer y Schendel surgió el enfoque de la administración estratégica, basado en el siguiente principio: el diseño general de una organización puede ser descrito únicamente...

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TIPOS DE ESTRATEGIA: E. Internacional-E.Globlal-E.Trasnacional-E.Multidomestica. 1. ESTRATEGIA INTERNACIONAL: Es cuando pretenden explotar sus competencias centrales expandiéndose de forma oportunista en mercados extranjeros. Las subsidiarias locales administran los negocios de acuerdo a las instrucciones recibidas de la casa matriz ejm: McDonald,s, Kellogg, Google, Wal-Mart, Micrsoft 1. ESTRATEGIA INTERNACIONAL Y CADENA DE VALOR: Es común ver elementos de la cadena de valor cruciales para empresas...

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tecnología administrativa Organizacional. Orientada al desarrollo planeado de las organizaciones El proceso de elegir el mejor camino entre 2 puntos. La planeación estratégica es el Planeación estratégica examen de las rutas mas practicas entre estos 2 puntos afín que se elija el curso Optimo. Se refiere a un conjunto de técnicas analíticas adecuadas para resolver las incertidumbres Estrategias administración que enfrentan los gerentes. administrativas pro activa ...

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etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización. Administración moderna de una organización, centrada en la estrategia y enfocada en las necesidades del cliente. Otras definiciones de Administración (según varios autores): • La Administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno. (George R. Terry) • La Administración es una...

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­ Estrategia Corporativa Estrategia que especifica en qué tipo de negocio se encuentra una empresa o en cuál desea estar y qué desea hacer en ese negocio. Mc Donalds Ser el número uno en el vendedor de comida rápida. Estrategia de Estabilidad Estrategia en la que una organización sigue haciendo lo que hace. Ej. WINDOWS Esta compañía es una empresa que trabaja de manera estandarizada ya que se interesa por la mayor parte de las necesidades de un usuario. Estrategia de Renovación ...

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Miguel Ángel Avendaño Díaz Administración TIPOS DE ADMINISTRADORES Administradores Sistemáticos. Se inclinan a tratar un problema estructurándolo en términos de un método de solución sistemático y definitivo, llegando a una solución aceptable. Tienden a enfocarse en las relaciones entre datos al tiempo que reúnen y procesan la información. Desarrollan una solución basada en algunas relaciones clave que proporcionan el cuadro general. Administradores Intuitivos. Por lo general, trabajan en base a...

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 ESTRATEGIA Por Docente ADMINISTRACIÓN INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA TECNOLÓGICO DE ANTIOQUIA FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN MEDELLIN INTRODUCCIÓN El siguiente trabajo tiene como objetivo enseñar y por ende hacernos comprender de manera clara y precisa el concepto de estrategia y asimismo, los tipos de estrategias que pueden ser aplicadas en una empresa u organización. A lo largo de la investigación nos acercábamos un poco más a la idea que debíamos tomar con...

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Capitulo 2 1.- Que es una estrategia? Es el plan de acción de una organización para alcanzar su misión. Las estrategias aprovechan las oportunidades y fortalezas, neutralizan las amenazas y evitan las debilidades. Una estratees la forma en que la organización espera lograr sus misiones y metas. 2.-Que es una misión? La misión es el propósito de la organización, es decir aquello con lo que contribuirá a la sociedad. La misión señala cuales son los limites y enfoques de la organización. Es...

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Caraballo m Matricula Cf-2387 Sección 08 Asignatura Estrategia publicitaria Tema Cuetianarios *Trabajo final* Profesor Giovanni matos *cuestionarios: La publicidad 1-mencione tres concepto de publicidad? *es una forma de comunicación, que el marketing...

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Concepto de estrategia : una estrategia es un plan de acción que se lleva a cabo para lograr un determinado fin en una empresa a largo plazo, la estrategia Empresarial se refiere al diseño del plan de acción dentro de una empresa para el logro de sus metas y objetivos. Estrategia en la administración: Una estrategia, es el patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización, y a la vez, establece la secuencia coherente de las acciones a realizar. Una estrategia adecuadamente...

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puntos y por menores más relevantes obtenidos en la revisión del 29 al 30 de Abril de 2010, de la sucursal Fuentes de Satélite. SUBGERENTE ADMINISTRATIVO (Responsable: Laura Angélica Gleason Gutiérrez) • Se observo un descontrol y falta de seguimiento en las 17 carpetas, en donde la responsable argumenta que ella no es responsable de lo administrativo porque no firmo nada. • Se observo faltantes de corte de caja con fecha 28/03/10, 29/03/10, 30/03/10, 31/03/10 y 08/04/10 esto originado...

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En el campo de la administración, una estrategia, es el patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización, y a la vez, establece la secuencia coherente de las acciones a realizar. Una estrategia adecuadamente formulada ayuda a poner en orden y asignar, con base tanto en sus atributos como en sus deficiencias internas, los recursos de una organización, con el fin de lograr una situación viable y original, así como anticipar los posibles cambios en el entorno y las acciones...

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UNIDAD 2 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA SISTÉMICA “Tipos de estrategias” Estrategias de integración Integración vertical: Permite a una empresa obtener control sobre sus distribuidores y proveedores. Las empresas se pueden integrar hacia delante y hacia atrás. Integración horizontal: Se refiere a una estrategia que busca la propiedad o el aumento del control sobre los competidores de una empresa (fusiones y adquisiciones). Estrategias de integración Integración vertical hacia adelante: Obtención...

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Estrategia Pasiva: – Realizar una filmación del proceso de elaboración del yogurt de soya – Organizar una base de Datos con las principales tiendas de la ciudad de Loja – Enviar cotizaciones vía correo electrónico de nuestro producto a las principales tiendas de la ciudad • Descripción de la estrategia • Indicar la filmación y hacer conocer las características del producto a los diferentes distribuidores, brindar una copia del video y enviar las cotizaciones de nuestro producto. • Recursos...

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KARINA FLOREZ MARTINEZ U00051302 TIPOS DE ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS GENERICAS (PORTER) * Obtener los productos o servicios a menor precio que la competencia y ser el líder en costes. Las fuentes de ventaja pueden incluir acceso preferencial a materias primas, tecnología superior, curva de la experiencia, economías de escala y otras similares. * Que el producto o servicio sea percibido por los clientes como exclusivo, siendo el líder en diferenciación. El producto o servicio debe ser...

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TIPOS DE ESTRATEGIAS: Estrategias para el producto El producto es el bien o servicio que ofrecemos o vendemos a los consumidores. Algunas estrategias que podemos diseñar relacionadas al producto son: incluir nuevas características al producto, por ejemplo, darle nuevas mejoras, nuevas utilidades, nuevas funciones, nuevos usos. incluir nuevos atributos al producto, por ejemplo, darle un nuevo diseño, nuevo empaque, nuevos colores, nuevo logo. lanzar una nueva línea de producto, por ejemplo, si...

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LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA 5TO SEMESTRE GRUPO ÚNICO TIPOS DE ESTRATEGIAS • Exportación: Es la forma más sencilla de penetración internacional, consiste en que la compañía produce fuera de su destino de venta y lo envía para su venta. • Consorcio: Implica muchos participantes y grandes cantidades de recursos. Los consorcios generalmente se generan cuando ninguna empresa ha llegado al mercado objetivo. • Maquila y manufactura...

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TIPO DE ESTRATEGIA: Marketing Interactivo. ETAPA DE LA CAMPAÑA: Mantenimiento DESCRIPCIÓN DE LA HERRAMIENTA: Nuestra propuesta para el marketing interactivo, implica, para el nivel escolar en el que se comercializa esta obra (secundarias y preparatorias), un encuentro tecnológico para con la institución y un trabajo interdisciplinario para nosotros, los creadores de dicha herramienta. Nuestra propuesta consiste en un videojuego tipo RPG (Role Play Game), basado en la trama de la obra...

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Tipos de Estrategias Empresariales Estrategias de Crecimiento Cuando un negocio tiene éxito, es probable que busque crecer. Algunos teóricos han referido que sólo existen cuatro posibilidades de crecimiento, que consisten en desarrollo del producto, desarrollo del mercado, penetración o diversificación. Sin embargo, en la práctica se han llevado a cabo posibilidades más complejas y diversas. Las estrategias más comunes son: DESARROLLO DE MERCADO: Se consigue encontrando nuevas aplicaciones o usos...

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Estrategia. Una estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. Proviene del griego: La palabra estrategia significa literalmente “guía de los ejércitos” Definición de Planeación Estratégica La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos. “Estrategia es la determinación de los objetivos a largo plazo y la elección...

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1. ESTRATEGIAS GENERICAS Liderazgo de costos McDonald's McDonald ha tenido un gran éxito con esta estrategia al ofrecer básicos de comida rápida a precios bajos. Son capaces de mantener los precios bajos a través de una división del trabajo que le permiten contratar y capacitar a los empleados sin experiencia en vez de cocineros entrenados. También se basan en pocos directivos que suelen ganar salarios más altos. Estos ahorros de personal permitirán a la empresa ofrecer sus alimentos a precios...

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Que es una estrategia y como se elaboraIntroducción: El concepto de estrategia se origino en el campo militar. Es probable que elprimer texto sobre el tema sea “El arte de la guerra”, de Sun Tsu (1963) escritoaproximadamente en el año 500 a.C.La palabra estrategia viene de “strategos” que en griego significa general.En ese terreno se le define como “La ciencia y el arte del mando militar aplicadosa la planeación y conducción de operaciones de combate en gran escala.” Definición: Es la adaptación...

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TIPOS DE ESTRATEGIAS DOC.: LORENA HERNANDEZ GONZALEZ Ing. De Mercados – Esp. Gerencia Financiera Modelo integral de dirección estratégica Retroalimentación Realizar una auditoria externa Elaborar declaraciones de la visión y misión Establecer objetivos a largo plazo Generar, evaluar y seleccionar estrategias Implantar estrategias relacionados con la gerencia Implantar estrategias: asuntos relacionados con marketing, finanzas, etc. Medir y evaluar el rendimien to Realizar una auditoria...

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TIPOS DE ESTRATEGIA ¿CUAL SE ADAPTA A TU NEGOCIO? CREAR E IMPLEMENTAR LA MEJOR ESTRATEGIA PARA SU NEGOCIO. Los principales temas cubiertos en este capítulo 1. Estrategia de liderazgo en costos bajos, y como hacer que funcione. 2. Diferenciar un producto o servicio -incluso una mercancía- a fin de crear valor real para los clientes. 3. Estrategia de relación cliente, seis enfoques de lo que es valioso para el cliente. 4. La estrategia efecto de red, el ganador se lo lleva todo. 5...

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Tipos de estrategias: Cognitivas Los procesos que se usan para obtener conocimiento. Usa: 1. analogías 2. síntesis 3. excepciones Metacognitivas Los conocimientos acerca de los procesos de cognición u autoadministración de aprendizaje usando planeación, monitoreo y evaluación. Hacer una revisión anticipada del material por aprender. En preparación de una actividad de aprendizaje. Socio-afectivas Permiten al aprendiz exponerse...

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Tipos de estrategia Bebida proteínica “MAC PIT” SRL Estrategia de flujo flexible Transformación por proyectos Para realizar la respectiva producción de la bebida, se realizara un plan de producción en el cual se establezca la cantidad de materia prima, la fuerza de trabajo (mano de obra) y el equipo a utilizar para adquirir el producto de forma rápida y de calidad. A partir de los procesos de producción y la capacidad de elaboración de la empresa y los empleados, se podrá determinar la escala...

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TIPOS DE ESTRATEGIAS 1. ESTRATEGIA COMPARATIVA Esta plataforma tiene como característica ser agresiva, tiende a captar la atención a través de la agresión, golpea a la competencia. Mediante esta estrategia permite lograr una interpretación conceptual del objeto de la comunicación, sea marca, producto, servicio, etc. Poniendo en manifiesta ventajas o virtudes positivas competitivas, y instalado a su vez aspectos negativos de la competencia. Desventajas: El relato del anuncio de ser sólida...

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con los salarios de los trabajadores. • Participación en la gestión: se involucra a los trabajadores, fomentando la participación de estos en la gestión de la compañía.  • Empresas de Economía social: los trabajadores son los propietarios de este tipo de organizaciones. Las Cooperativas y las Sociedades Anónimas Laborales son buenos ejemplos de empresas de economía social. Respecto al papel o función que juega la visión o el propósito estratégico en la organización, se puede afirmar que: • Las...

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ALMA MATER AUDITORIA ADMINISTRATIVA 6 PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE DIFERENTES AUTORES MEXICO DF A 5 DE FEBRERO DE 2012 INTRODUCCION Por medio del presente trabajo de investigación tratare un tema sumamente interesante este tema es la administración en general. La elaboración de este trabajo tiene como finalidad dar a conocer que es la administración, sus orígenes, los principales autores que empezaron a estudiarla. Así como estudiar a detalle...

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Estrategia maxi-mini: corresponde a la combinación de las máximas fuerzas con las mínimas amenazas. Obteniendo ideas estratégicas para aprovechar las fortalezas y disminuir las mínimas amenazas Estrategia mini- maxi: corresponde a la búsqueda de estrategias minimizando las debilidades y maximizando las oportunidades Estrategia mini- mini: en esta situación se debe obtener algunas estrategias defensivas para la superación de las debilidades para las amenazas si se presentan...

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realizadas por mandos intermedios. 3. Planes dirigidos a desarrollar las capacidades necesarias para implementar las estrategias definidas en el plan estratégico. 4. Énfasis en la búsqueda de permanencia de la institución en el tiempo. 5. Lineamientos medios (generales de acuerdo a los estratégicos). 6. Incluye: misión, visión de futuro, valores corporativos, objetivos, estrategias y políticas. 7. Clases de Planes: * Planes de marketing: identifican objetivos de mercado y la manera de penetrar...

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ESTRATEGIA Una estrategia es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión. Proviene del idioma griego stratos, ejército, y agein, conducir, guiar. Estrategia empresarial: se refiere al conjunto de acciones planificadas anticipadamente, cuyo objetivo es alinear los recursos y potencialidades de una empresa para el logro de sus metas y objetivos de expansión y crecimiento empresarial. IMPLEMENTACIÓN DE LA...

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Una vez estudiado el material de Relación de la Estrategia con el Proceso Administrativo, proponga ejemplos para cada grupo de estrategias. Estrategias Genéricas: * Empresa Backus Estrategias Específicas: * Grupo Brescia. Estrategias Competitivas: * Empresa Movistar Estrategias De Crecimiento: * Empresa Aje 1. Analice una empresa en relación a las cinco fuerzas competitivas. La empresa es Aje (Los Hermanos Añaño) El poder de negociación de los proveedores. ...

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obtener ganancias (empresas en general), proporcionar satisfacción social (clubes), etc. Está estructurada deliberadamente porque divide el trabajo, y su ejecución se asigna a los miembros de la organización. Esta definición se aplica a todos los tipos de organizaciones, aunque tengan o no ánimo de lucro, como empresas fabriles, bancos, empresas financieras, hospitales, clubes, iglesias, etc. La organización puede visualizarse desde dos aspectos distintos: a) Organización formal: basada en una división...

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TIPOS DE ESTRATEGIAS CORPORATIVAS Existen diferentes tipos de estrategias: A. Las Estrategias de Integración, B. Las Estrategias Intensivas, C. Las Estrategias de Diversificación; y D. Las Estrategias Defensivas A.1 Las Estrategias de Integración Estas incluyen la integración hacia adelante, la integración hacia atrás y la integración horizontal, las cuales se conocen en conjunto con el nombre de estrategias para integración vertical. Las estrategias para la integración vertical permiten...

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ADMINISTRACION DEL TIEMPO ESTRATEGIAS PARA ADMINISTRAR EL TIEMPO Administración del tiempo. Es el arde de hacer que el tiempo sirva para beneficio de las personas y de la sociedad, ya que el tiempo no existe en si mismo. “administrar el tiempo es administrar la vida; malgastar el tiempo es malgastar la vida”. Estrategias. Planteamiento conjunto de una serie de pautas a seguir en cada una de las fases de un proceso, para el logro de una meta o fin propuesto. * Las principales estrategias que nos puedes...

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El termino estrategia es: " un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión". Se refiere a la manera de elegir las acciones más adecuadas para encauzar los esfuerzos y cumplir las metas y objetivos. Aplicando este concepto al ámbito administrativo, las estrategias en la empresa nacen como una respuesta para afrontar los retos que implica la competencia y la vida de la empresa en sí. Para llevar a cabo los objetivos...

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planificación provee un enfoque racional para lograr objetivos preseleccionados TIPOS DE PLANES Los planes se clasifican en, propósitos y misiones, objetivos o metas, estrategias, políticas, procedimientos, reglas, programas y presupuestos. Propósitos o misiones: Aquí se identifica la función o tarea básica de una empresa o institución o de una parte de ésta. Todo establecimiento organizado, sea del tipo que sea, tiene (o al menos debe tener, si se desea que su existencia sea significativa)...

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las cuales una empresa debe mantener su efectivo, se dividen en tres primordiales: Razón transaccional: Para enfrentar su quehacer diario. Ej.: Compra de materias primas, pago de mano de obra, pago de sueldos, pago de gastos de venta, gastos administrativos, etc. Razón precautoria: Para enfrentar las emergencias. Ej.: Aumento repentino de precios de las materias primas, demoras en el pago de las deudas, etc. Los saldos mantenidos para satisfacer los motivos de seguridad...

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Alumno: Gibran Jesús Silva Clark Profesor: Guillermo Murillo Materia: Administración 2 Universidad de Sonora Tipos de planes administrativos: * A corto plazo: En términos de negocios del mundo real, planes a corto plazo son planes hechos para durar entre 3 y 12 meses, ósea menos de un año. Un ejemplo de este plan puede ser un plan operativo, en el cual los responsables de una organización o empresa enumeran los objetivos y las directrices que deben cumplir en el corto plazo. Por ello, un plan...

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Estrategias de venta | 19 de octubre 2011 | Claudia Monserrath Farías Garza | | Mejorar la calidad del producto La calidad de un producto es uno de los principales factores que determinan el nivel de ventas de una empresa; si las ventas no son las esperadas, probablemente sea necesario mejorar la calidad de los productos, lo cual podría significar dotarlo de mejores insumos, hacerlos más durables, hacerlos más eficiente, etc. Mejorar el servicio al cliente Otro de los principales...

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TECNOLOGICOS DEL MAR NO# 20 “LIC. MANUEL MAPLES ARCE” DIFERENTES TIPOS DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS PERLA SAGRARIO MTZ CRUZ GRUPO: 31AD INDICE INTRODUCCION………………………………………………………………………..(3) PROCESO ADMINISTRATIVO…………………………………………………….. (4) TIPOS DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS…………………………………...(5) PLANEACIÓN………………………………………………………………………………(6)...

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Tipos de Evaluacion Administrativa Evaluar rápidamente la capacidad administrativa de una organización con el fin de identificar áreas que requieren fortalecimiento. Esta herramienta funciona a través de cuatro pasos principales: a)   desarrollo de un mapa administrativo preliminar para guiar la evaluación; b)   desarrollo y administración de un cuestionario EDG para recopilar información referente a la capacidad administrativa de la organización; c)   análisis de los resultados de la encuesta y...

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eficacia operativas a través de proponer recomendaciones que se consideren necesarias. La auditoria operacional involucra los siguientes tres elementos fundamentales que deben considerarse al realizarla: · Debe encausarse hacia los aspectos administrativos de los métodos y procedimientos que integran un sistema. · La auditoria debe tener un enfoque constructivo · El auditor o sus colaboradores no deben intervenir en el diseño detallado de los cambios que requiere un sistema o sus procedimientos...

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1.1. CONCEPTO Y TIPOS DE SISTEMAS Concepto Es el conjunto de elementos de cualquier clase (conceptos, ideas, objetos, personas, etc.) interrelacionados entre sí, que tratan de coordinarse para alcanzar el objetivo global, cumpliéndose cada parte que influye sobre el todo, pero no de forma aislada respecto a los demás componentes del sistema. Además, cada posible subsistema tiene las mismas propiedades que el sistema que lo contiene. Tipos de sistemas Encontramos en el mercado una gran variedad...

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TIPOS DE ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE Los objetivos primordiales del cambio educativo están en lograr en los alumnos un desarrollo amplio y profundo del conocimiento, además del desarrollo de las habilidades, actitudes para que este cambio tenga efecto, en la práctica se requiere que los docentes conozcan y dominen diversas estrategias y técnicas didácticas, además del uso eficiente de las telecomunicaciones y los recursos de información. Como sabemos la estrategia didáctica es el conjunto...

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TIPOS DE ESTRATEGIAS EMPRESARIALES ESTRATEGIAS INTENCIVAS | | La relación producto o servicio-mercado que se haya elegido determina las dimensiones estratégicas del concepto de comercialización y la orientación producto o servicio-mercado es fundamental también para determinar la estrategia de proyecto. 1. Estrategia de penetración en el mercado. La empresa, que funciona en un mercado concreto, se propone intensificar sus esfuerzos comerciales. Los medios principales son la publicidad...

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Tipos de Estrategias financieras Son tres tipos de estrategias financieras: 1. Estrategias de rentabilidad. Se elaboran en base a la rentabilidad, que es la medida de la eficacia de las actividades de la empresa. Previendo cuáles serán las actividades de la empresa, el volumen de ventas que permitirá alcanzar estas actividades y el resultado que se puede esperar es como la empresa puede asegurar el mantenimiento de una rentabilidad suficiente en el futuro. 2. Estrategias de crecimiento. Busca...

999  Palabras | 4  Páginas