Test comportamiento post compra

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CASO LA CARTERA DE MARCAS DE LIMPIEZA DE PROCTER &GAMBLE
Munuera, JL y Rodríguez, AI (2009): Casos deMarketing Estratégico en las Organizaciones, Esic.
Resumen del Caso
Procter & Gamble (P&G) se ha convertido en una de las compañías de bienes de consumo más grandes y más reconocidas en todo el mundo.En la actualidad vende productos de gran consumo con sus propias marcas a más de 5.000 mill. de personas de más de 140 países. En España ocupó la tercera posición en 2005 con una inversión total quesuperó los 80 mill. de €. Sin embargo, la situación está cambiando y hoy la compañía se enfrenta al reto de la reducción del número de productos y marcas con las que trabaja. Los motivos quejustifican esta reducción de marcas vienen explicados fundamentalmente por el importantísimo avance de las marcas de distribuidor y por la dificultad de gestionar una cartera de productos tan diversa. Elobjetivo que persigue este caso práctico es demostrar al alumno la importancia de gestionar adecuadamente la cartera de productos para establecer recomendaciones estratégicas que permitan aumentar larentabilidad de la empresa en su conjunto.
Cuestiones
1.
Realice un estudio de la evolución de todos los competidores de P&G. Complemente la información del caso consultando las páginas web descritasen la bibliografía. Desde su punto de vista, ¿cuál es la información más relevante para poder comparar a las empresas en este mercado?.
2.
Cite algunas de las razones que explican la importantetasa de penetración de las MDD.
3.
Analizar la cartera de productos de la empresa: líneas de producto. Elegir un producto de la empresa objeto de estudio y definir sus atributos según los diferentescriterios de clasificación.
4.
Identificar la estrategia de posicionamiento y marca de la empresa. Estudie el posicionamiento de las distintos productos de P&G. Puede utilizar datos extraídos de...
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