• Prahka
    Índice I. Situación Actual 3 a. Entorno b. Industrias/sector 4 c. Empresa 6 d. Supuestos de la situación actual 8 II. Problemas III. Alternativas 9 a. Alternativa 1 b. Alternativa 2 c. Alternativa 3 10 IV. Decisión e implantación a. ¿Qué? b. ¿Quién...
    2887 Palabras 12 Páginas
  • Administracion turistica.
    Koontz & O´Donnell (1967) | 1. Establecimiento de objetivos. 2. Formulación de planes derivados. 3. Evaluación de líneas alternativas. 4. Selección de una línea de acción. | (Eckles 1982 | 1. Definir el objetivo. 2. Establecer restricciones. 3. Desarrollar planes alternativos. 4. Elegir...
    1525 Palabras 7 Páginas
  • mision vision objetivos y estrategias
    Misión ** *El primer paso del plan estratégico es establecer la misión, es decir, aquello que la empresa se propone ser a largo plazo. La definición debe responder a la pregunta "¿Cual es nuestro negocio?" y, una vez, declarada, es la que proporciona dirección y significado a todos los miembros de...
    585 Palabras 3 Páginas
  • Situación actual
    Misión El primer paso del plan estratégico es establecer la misión, es decir, aquello que la empresa se propone ser a largo plazo. La definición debe responder a la pregunta "¿Cual es nuestro negocio?" y, una vez, declarada, es la que proporciona dirección y significado a todos los miembros de la...
    441 Palabras 2 Páginas
  • Planeacion estrategica
    PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 1. ¿QUÉ ES UNA ORGANIZACIÓN? Las organizaciones sean productoras de bienes materiales como alimentos, vestidos, calzados o prestadoras de servicios como luz, teléfono o educación, son sistemas o interrelaciones de trabajo, cuya razón de ser es la de satisfacer las necesidades...
    830 Palabras 4 Páginas
  • Gestion De Procesos Industriales
    La gestión es el conjunto de actividades de planeación, control y ejecución que tiene como propósito establecer los elementos de un proceso en una empresa, sea ésta administrativa o técnica. Por proceso se entiende como un conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactúan para transformar...
    906 Palabras 4 Páginas
  • Miuu
    DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA Brinda la información básica de la empresa. Aquí se define la visión y misión de la empresa, es decir la razón de ser, y una proyección de lo que será su negocio en un futuro, cómo se verá, y las metas y objetivos para conseguirlo. Situación presente: · Razones que...
    541 Palabras 3 Páginas
  • Nociones básicas de planificación empresarial
    Nociones Básicas de Planificación Empresarial (Misión, Visión, Objetivos, Estrategias, Planes de Acción) 1. ¿Qué es una organización? Las organizaciones sean productoras de bienes materiales como alimentos, vestidos, calzados o prestadoras de servicios como luz, teléfono o educación, son sistemas...
    1390 Palabras 6 Páginas
  • eficiencia
    proviene del latín eficientica que en español quiere decir, acción, fuerza, producción. Uso racional de los recursos con que se cuenta para alcanzar un objetivo predeterminado. A mayor eficiencia menor la cantidad de recursos que se emplearán, logrando mejor optimización y rendimiento. En física, la eficiencia...
    1684 Palabras 7 Páginas
  • Mision, Vision Y Objetivos De La Empresa
    MISION 1. Misión: La Misión es definición de la empresa en el momento presente. Es la razón de ser como organización. Contiene la identificación de sus competencias (producto, mercado y alcance geográfico) Ejemplo de Misión: Empresa de productos de consumo masivo: “Empresa mediana venezolana...
    1583 Palabras 7 Páginas
  • ENSAYO
    El objetivo de este paso es formular el plan de desarrollo empresarial. Los diversos elementos que integran este plan se indican más adelante. Para formular un plan de desarrollo empresarial, los miembros los grupos de interés reúnen toda la información y los análisis realizados hasta este momento...
    4230 Palabras 17 Páginas
  • Plan De Negocios 2
    | 4.10 Cuánto debo vender (Punto de Equilibrio) | |Naturaleza de la Empresa |4.11 Publicidad ...
    4423 Palabras 18 Páginas
  • análisis critico misión, visión, valores y objetivos
    INDICE Paginas INTRODUCCION……………………………………………………………………………… 2 OBJETIVO DEL INFORME………………………………………………………………….. 3 PRESENTACION DE LA EMPRESA………………………………………………………. 4 Historia y Evolución……………………………………………………………….. 4 Breve descripción…………………………………………………………………...
    7063 Palabras 29 Páginas
  • Surlat
    Tema Página Introducción………………………………………………………….................................. 3 Antecedentes de la Empresa……………………………………………………………….. 4 Análisis de Visión y Misión………………………………………………………………….. 5 - 6 Unidad Estratégicas de Negocio………………………………………………………….. 7 Análisis del Entorno Entorno...
    4530 Palabras 19 Páginas
  • La Planificacion
    QUE SI Y NO DEBEMOS HACER -PONE A TODA LA ORGANIZACIÓN EN UN OBJETIVO COMUN ESTABLECE LA UBICACIÓN DE RECURSOS PORQUE HACER UN PLAN ESTRATEGICO -SE ESTABLECEN PRIORIDADES Y ALCANCES FUTUROS -MEJORA EL DESENVOLVIMIENTO DE LA EMPRESA -MINIMIZA EL PENSAMIENTO DE CORTO PLAZO -COMUNICA A TODOS LO...
    3586 Palabras 15 Páginas
  • administracion empresarial
    -Entorno económico de una Empresa--------------------------------------------------------------------------- 07 -Entorno político de una Empresa--------------------------------------------------------------------------------- 08 -Entorno social-cultural de una Empresa-----------------------------------------------------------------------...
    7832 Palabras 32 Páginas
  • Administración para pequeñas empresas
    Administración para Pequeñas y Medianas Empresas ADMINISTRACIÓN PARA PEQUEÑAS EMPRESAS INTRODUCCIÓN Podemos afirmar una realidad que está presente en el convivir diario y se refiere a que tradicionalmente las pequeñas, e incluso las medianas empresas han sido manejadas con un criterio fundamentalmente...
    8902 Palabras 36 Páginas
  • Publicidd
    PLAN DE MARKETING Cuando se está escribiendo un plan de marketing tiene que ser claro sobre sus objetivos y cómo va a lograrlos. Un buen plan de marketing que establezca objetivos claros, realistas y mensurables, incluye plazos, dispone de un presupuesto y las asigna responsabilidades. Un plan consiste...
    1611 Palabras 7 Páginas
  • Fsfaf
    como guías. Visión: es el sueño de los líderes o dueños del proyecto. Debe ser conocida y aplicada por todos los miembros de la organización, en todas las actividades, como parte del compromiso con la empresa, para conseguir las metas y objetivos. Serna Gómez (1994), define la visión y los elementos...
    4357 Palabras 18 Páginas
  • estudiante
     Las empresas: “una mirada interna” 1) ¿Qué es el planeamiento estratégico? ¿Qué factores investiga y qué permite identificar? El planeamiento estratégico es un proceso por el cual losempresarios definen el modelo de negocios a seguir a través de investigaciones sobre diferentes factores: la situación...
    296 Palabras 2 Páginas