Indicadores De Gestion Para Area Administrativa Contable ensayos y trabajos de investigación

AREA ADMINISTRATIVA PLANES: •Documento que detalla los recursos y la metodología que se utilizarán en la realización de una evaluación. Tiene como misión determinar: ¿Qué debe hacerse?, ¿Quién debe hacerlo? y ¿Dónde, cuándo y cómo debe hacerse? para lograr los mejores resultados. POLITICAS: Son principios generales que guían y canalizan el pensamiento y la acción en la toma de decisiones, Delimitan un área y aseguran que sean consistentes y contribuyan al logro de los objetivos o metas de la...

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60 Indicadores de Gestión para Entidades Educativas Los 60 indicadores de gestión, divididos en siete áreas de acción, permiten medir el buen desempeño y el éxito de los procesos. Luego de dos años de análisis y revisión del tema, presento una lista que puede aplicar a toda entidad educativa, comparto con ustedes, este trabajo, que espero les sea de mucha utilidad, en caso de alguna consulta escríbame a: rcuya@yahoo.es Mi especialidad es el tema III, tecnología para una entidad educativa...

634  Palabras | 3  Páginas

PAQUETES ADMINISTRATIVOS PARA LA GESTION PÚBLICA Un sistema administrativo contiene datos acerca de todas las operaciones efectuadas por una organización y ayuda a los administradores a tomar decisiones y desarrollar sus funciones. Estos sistemas se diseñan para las actividades de seguimiento, control, toma de decisiones y las actividades administrativas de la gerencia. Proporcionan reportes periódicos en vez de información instantánea sobre las operaciones. Es fundamental Es fundamental para cualquier...

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COY DOCENTE UNIONPYME EASY (software contable de gestión administrativa) AÑO 2010 UNIONPYME EASY (software contable de gestión administrativa) Es un programa destinado a satisfacer las necesidades de gestión administrativa contable de las pequeñas y medianas empresas .Es integrado, gratuito, sencillo de implementar, usar, mantener, ejecuta contabilidad en línea sin procesos posteriores, y eficiente. Es un excelente programa para facturar con o sin lector óptico, al contado...

1395  Palabras | 6  Páginas

eran administrados con métodos y técnicas informales, basados en los gráficos Gantt – una representación gráfica del tiempo basada en barras, útil para controlar el trabajo y registrar el avance de tareas. En los años 50, se desarrollaron en Estados Unidos dos modelos matemáticos: PERT (Program Evaluation and Review Technique, técnica para evaluar y revisar programas, desarrollado por la Marina) y CPM (Critical Path Method, método de ruta crítica, desarrollado por DuPont y Remington Rand, para manejar...

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pensado que no conoce a su empresa en la profundidad necesaria? Es una pregunta recurrente que se escucha en eventos, visitas a empresas, y por supuesto, que duele mucho más cuando pasa en nuestro propio negocio. La construcción de métricas o indicadores de desempeño es una tarea que puede volverse incómoda, que requiere una sistematización previa de los datos de la empresa, y que está expuesta a ser contaminada con información errónea (Recucerde: Garbage in, Garbage out, si mete datos basura en...

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Unidad N°1. INDICADORES DE GESTION Actividad: CONCEPTOS BASICOS DE MEDICION Nombre aprendiz: MARTHA BEATRIZ CASTILLO JIMENEZ Email: myibrancastillo@hotmail.com Fecha: 11 DE OCTUBRE DE 2014 Con base al análisis realizado al material de estudio, deberá elaborar un ensayo haciendo referencia a: ¿Cuál es la importancia de la medición en las empresas? ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de realizar este proceso en las empresas? ¿Identifique las mediciones hace su empresa? ¿Qué tipos...

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TRABAJO DE INDICADORES DE GESTION CARGO • COORDINADORA DE PROYECTOS • PERFIL DEL CARGO: Conocimiento y dominio de la Norma y experiencia en trámites y obtención de Licencias de Construcción Experiencia en Diseño y Construcción, con criterios técnicos que permitan tomar decisiones oportunas durante el proceso de diseño e igualmente durante el proceso constructivo. Coordinación con Consultores externos contratados por la compañía, velando por el cumplimiento de los estándares de calidad, la viabilidad...

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RECOMENDACIONES ÁREA ADMINISTRATIVA |1.La concepción del puesto de trabajo | |El puesto de trabajo: | |El puesto de trabajo deberá tener una dimensión suficiente y estar acondicionado de tal manera que haya espacio suficiente para permitir los cambios | |de...

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CLASES DE INDICADORES DE GESTION Indicador de utilización: Conciente entre la capacidad utilizada y la disponibilidad Indicador de rendimiento: Conciente entre producción real y la esperada Indicador de productividad: Conciente entre los valores reales de la producción y los esperados INDICADORES TÍPICOS DE ALGUNAS ÁREAS DE LA ORGANIZACIÓN A pesar de que no existe un directorio de indicadores de gestión, sí existen algunos indicadores de uso generalizado. En esta parte final se presentan...

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el sistema legal venezolano. Esta medida que se mantuvo y se prolongó a través de los últimos once años , pero es hasta el 26 de diciembre de 2011, cuando el Ejecutivo Nacional mediante el decreto N· 8732 establece la inamovilidad laboral especial para los trabajadores al servicio del sector público y privado, en el cual no se fija tope salarial como se estableció en anteriores decretos; de esta manera , el Gobierno Nacional extiende esta medida hasta el 12 de Diciembre 31 del año 2012 , en su...

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INDICADORES DE GESTION DE UN GERENTE GENERAL Se conoce como indicador de gestión a aquel dato que refleja cuáles fueron las consecuencias de acciones tomadas en el pasado en el marco de una organización. La idea es que estos indicadores sienten las bases para acciones a tomar en el presente y en el futuro. Lo que permite un indicador de gestión es determinar si un proyecto o una organización están siendo exitosos o si están cumpliendo con los objetivos. El líder de la organización es quien suele...

856  Palabras | 4  Páginas

Contabilidad Administrativa Conocida además como contabilidad gerencial, se refiere al uso o empleo de la información producida por los estados financieros de un periodo contable, mediante el análisis combinado de otras áreas, como la economía, el mercado y las finanzas, entre otras, con el fin de interpretar la posición económica y los resultados para la toma de decisiones gerenciales. La contabilidad administrativa consiste en la aplicaciones de las razones financieras o los índices económicos con...

523  Palabras | 3  Páginas

Ejecutivo Nacional han generado grandes cambios no solo en los modelos y estrategias para planificar y organizar, sino también en la forma de gerenciar buscando alternativas que permitan alcanzar un nivel de efectividad cada vez mayor tanto en las empresas del estado como en las empresas privadas. En este orden de ideas, Chiavenato (2000) comenta que la administración en la organización: Es el medio para lograr una acción colectiva efectiva, puesto que el trabajo a realizarse requiere de...

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Indicadores de gestión presupuestales para la aplicación en las Entidades Públicas. Nombre | Objetivo | Formula del Calculo | Fuente de Informacion | Unidad Responsable del Indicador | Descripcion | Equilibrio Financiero | Comparar el nivel de ingreso total ejecutado y el gasto total ejecutado | Ingresos totales ejecutados / Gastos totales ejecutados | Ejecución presupuestal | Administración y finanzas | Cuando el índice tiende o supera a uno se esta equilibrando financieramente | Inversion...

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apoyo para el asistente contable y administrativo Esta es la oportunidad de que conozcas las herramientas mínimas necesarias para comprender el mundo dinámico de la Contabilidad y su gran alcance en áreas de oportunidad. Por: Jorge Alberto Reyes Caballero, M. en C. Económicas y académico de la Escuela Bancaria y Comercial. Pero, ¿tiene algún sentido conocer las herramientas contables? En la economía actual, la apertura de nuevas fuentes de empleo implica el conocimiento de ciertas áreas, aunque...

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CUADRO DE MANDO E INDICADORES PARA LA GESTIÓN DE PERSONAS. En el presente libro se trata la gestión de los RRHH desde el enfoque de los conceptos del Cuadro de Mando, inspirado en el concepto del Balanced ScoreCard, propuesto por R. Kaplan y D. Norton, donde se pone relieve el valor que tienen las personas para la organización. Se analiza la relación entre el valor que aportan las personas y los resultados financieros, desarrollando indicadores que permiten medir, controlar y mejorar este activo...

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 INDICADORES DE GESTION SENA Regional Quindío Tecnología en Contabilidad y Finanzas Guía Indicadores de Gestión 1. Elabore un informe donde compare los registros de consumo de agua, energía, gas natural, de 3 facturas ya pagadas. De acuerdo a los registros obtenidos de los soportes, fíjese una meta en el consumo para los dos siguientes periodos de consumo, para mejorar el ahorro de recursos, luego compare que mejoras ha logrado en la gestión de cada periodo...

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Universidad Central de Venezuela Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de Administración y Contaduría Materia: Sociología Profesor: Jorge Moreno Secc.:C2 IMPORTANCIA DE LA ESTRUCTURA SOCIAL PARA LAS CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES Caracas, 15 de Diciembre de 2009 La estructura social no es algo tangible. En la actualidad los conceptos que conforman las modalidades de diferenciación social en las sociedades modernas han sufrido algunas modificaciones que les permiten...

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del área contable Objetivos generales: Permanecer siempre informados sobre los nuevos software educativos que se pudieran manejar de acuerdo a lo que se pretende satisfacer y tratar de ahorrar en lo mayor posible, sin dejar atrás el buen servicio. A corto plazo (seis meses): Observar como es que avanza nuestro flujo de efectivo para iniciar las operaciones de producción. Establecer las entradas y salidas de efectivo, evaluar como es que se va invirtiendo de acuerdo con los indicadores financieros...

538  Palabras | 3  Páginas

INDICADORES DE GESTION COMPRAS CALIDAD DE LOS PEDIDOS GENERADOS OBJETIVO: Determinar el porcentaje de pedidos de compras generados sin retraso, y sin necesidad de utilización de recursos adicionales. NOMBRE: Calidad de los Pedidos Generados FORMULA: productos generados sinproblemasTotal de pedidos generadosx 100 METODO: Con base en las estadísticas proporcionadas por el área de compras y ventas (comercial), y los recibidos del centro de acopio, posteriormente se procede a contabilizar la...

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INDICADORES DE GESTION 1. Los indicadores de gestión son medidas utilizadas para determinar el éxito de un proyecto o una organización. Los indicadores de gestión suelen establecerse por los líderes del proyecto u organización, y son posteriormente utilizados continuamente a lo largo del ciclo de vida, para evaluar el desempeño y los resultados. Los indicadores de gestión suelen estar ligados con resultados cuantificables, como ventas anuales o reducción de costos en manufactura. http://www.degerencia...

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“Utilización de los indicadores de gestión y su incidencia en la calidad del diagnostico Financiera – Administrativa, en el área de salud No. 3 del Hospital Regional de Ambato durante el año 2008” 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1. Contextualización • Contexto macro Utilizando información de El Acuerdo Ministerial 1292 Modelo de autonomía de gestión de los servicios de salud (2008: Internet), Menciona en el capitulo I que habla acerca del modelo de gestión Art. 2 que los servicios...

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Los indicadores son necesarios para poder mejorar… Lo que no se mide no se puede controlar, y lo que no se controla no se puede gestionar…. Los indicadores de gestión son claves para la ejecución de los procesos relacionados. Cualquiera de los otros indicadores citados sirve para ver la evolución del proceso de gestión de pedidos. Pero los indicadores que realmente sirven para el cumplimiento del mismo son los indicadores de gestión. Es por esto, que es muy frecuente que en las organizaciones...

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INDICADORES DE GESTIÓN Los indicadores de gestión son uno de los agentes determinantes para que todo proceso de producción, se lleve a cabo con eficiencia y eficacia, es implementar en un sistema adecuado de indicadores para calcular la gestión o la administración de los mismos, con el fin de que se puedan efectuar y realizar los indicadores de gestión en posiciones estratégicas que muestren un efecto óptimo en el mediano y largo plazo, mediante un buen sistema de información que permita comprobar...

1249  Palabras | 5  Páginas

Confeccionistas el número de asociados es de 33 personas con 29 fábricas textiles, los indicadores de gestión son de gran importancia en todas las áreas de nuestras organizaciones y se pueden ver en las áreas de: Proveedores: los indicadores que habitualmente se utilizan en esta área son con respeto a la calidad de los pedidos generados y se utiliza esta formula: productos generados x 100 / total de productos generados, otro indicador utilizado es las entregas perfectamente recibidas la formula que utilizan...

835  Palabras | 4  Páginas

los indicadores de gestión, sus definiciones hablar sobre ¿Qué es un indicador? , sobre gestión respectivamente sobre los indicadores de gestión, sus beneficios requisitos, características, clasificación como lo son los indicadores de efectividad de eficiencia de calidad, de productividad, de apalancamiento y finalmente el indicador de rentabilidad veremos todo lo relacionado con los indicadores de gestión con el fin de que nos ayude a conceptualizar todo el tema tratado Que es un Indicador ...

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INDICADORES DE GESTIÓN Son los métodos que se utilizan para medir la planificación de un proyecto o de una planificación dentro de una organización; Estos indicadores de gestión nos indicaran que tan productivos están siendo los proyectos que estamos evaluando y si los objetivos planificados se están cumpliendo. Estos indicadores de gestión tienen la Finalidad es que deben emplearse durante el ciclo de vida del proyecto o plan estratégico estipulado, para así determinar su evaluación y...

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 INDICADORES DE GESTIÓN Los indicadores de gestión son uno de los agentes determinantes para que todo proceso deproducción, se lleve a cabo con eficiencia y eficacia, es implementar en un sistema adecuado de indicadores para calcular la gestión o la administración de los mismos, con el fin de que se puedan efectuar y realizar los indicadores de gestión en posiciones estratégicas que muestren un efecto óptimo en el mediano y largo plazo, mediante un buen sistema de información que permita comprobar...

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GESTIÒN CONTABLE                                                      • GESTIÓN  CONTABLE   1. OBJETIVO  ESPECÍFICO   • Establecer  la  importancia  de  las  finanzas  en  el  mundo  empresarial.   • Entender  la  relación  de  las  finanzas  y  la  contabilidad.   • Identificar  el  papel  de  la  información  contable  en  la  toma  de  decisiones....

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ilustrativo) Dando cumplimiento a los estatutos de la empresa y de conformidad con las normas legales vigentes (los artículos 46 y 47 de la Ley 222 de 1995 y la Ley 603 de2000), presento a la (Asamblea General de Accionistas o Junta de socios) el informe de Gestión en donde se describen las actividades mas relevantes ejecutadas en el año 20__. (A continuación se narra la evolución de los negocios y la situación de la sociedad y situación de los resultados, incluyendo los informes de las cuentas anuales si...

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ÁREA JURÍDICA SOCIAL Y ADMINISTRATIVA CARRERA EN BANCA EN FINANZAS INDICADORES DE GESTIÓN ¿Qué son los Indicadores de Gestión? Los indicadores de gestión son medidas utilizadas para determinar el éxito de un proyecto o una organización. Los indicadores de gestión suelen establecerse por los líderes del proyecto u organización, y son posteriormente utilizados continuamente a lo largo del ciclo de vida, para evaluar el desempeño y los resultados. Los indicadores de gestión suelen estar ligados...

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¿QUÉ ES UN INDICADOR DE GESTIÓN? Los indicadores de gestión son un instrumento de medición de las variables asociadas a las metas, los cuales pueden ser cuantitativos que se al comportamiento o el desempeño de toda una organización o una de sus partes, cuya magnitud al ser comparada con algún nivel de referencia, puede estar señalando una desviación sobre la cual se tomarán acciones correctivas o preventivas según el caso. En el desarrollo de los Indicadores se deben identificar necesidades propias...

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SÍNTESIS INDICADORES DE GESTIÓN     POR GUSTAVO ADOLFO QUINTERO URIBE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS         ASESOR HILLER HERNÁNDEZ EVALUACIÓN DE PROYECTOS     UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS SEDE BELLO 29/04/2010 QUÉ SON LOS INDICADORES DE GESTIÓN Los indicadores de gestión son medidas utilizadas para determinar el éxito de un proyecto o una organización. Los indicadores de gestión suelen establecerse por los líderes del proyecto u organización, y son...

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INDICADORES DE GESTION Instrumento que permite medir el cumplimiento de los objetivos institucionales y vincular los resultados con la satisfacción de las demandas sociales en el ámbito de las atribuciones de las dependencias y entidades del Gobierno Federal. Los indicadores de gestión también posibilitan evaluar el costo de los servicios públicos y la producción de bienes, su calidad, pertinencia y efectos sociales; y verificar que los recursos públicos se utilicen con honestidad, eficacia y eficiencia...

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1. PARA USTED QUE SON LAS INDICADORES DE GESTIÓN 2. EXPLICAR DOS CRITERIOS PARA LA FIJACIÓN DE LOS INDICADORES DE GESTIÓN 3. CUALES SON LOS ATRIBUTOS DE LA INFORMACIÓN  NECESARIOS PARA LOS  INDICADORES DE GESTIÓN 4. EXPLICAR LOS FACTORES CLAVES DE LA ORGANIZACIÓN  EN EL MOMENTO DE ELEGIR LOS INDICADORES DE GESTIÓN SU CLIENTE EXTERNO ES DECIR, EL MERCADO OBJETIVO. CLIMA ORGANIZACIONAL. OBJETIVOS FINANCIEROS DE LA COMPAÑÍA Y SU PRESUPUESTO. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. 5. CUALES SON LOS PATRONES ESPECÍFICOS EN...

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IAN MATEMATICAS I BARRANQUILLA 2013 INDICADORES DE GESTIÓN   Los indicadores de gestión son uno de los agentes determinantes para que todo proceso de producción, se lleve a cabo con eficiencia y eficacia, es implementar en un sistema adecuado de indicadores para calcular la gestión o la administración de los mismos, con el fin de que se puedan efectuar y realizar los indicadores de gestión en posiciones estratégicas que muestren un efecto óptimo en el mediano...

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 gestion administrativa Los avances tecnológicos y el desarrollo del conocimiento humano por si solos no producen efectos si la calidad de la administración de grupos organizados de personas no permiten una aplicación efectiva de los recursos humanos y materiales. Hacer de la educaciónalgo funcional en la vida de los estudiantes se debe a la gestión administrativa con que un centro educativo puede contar. La administración imparte efectividad a los recursos humanos. Ayuda a obtener...

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INDICADORES DE GESTIÓN Durante muchos años de estudio sobre la administración y gestión de empresas, recientemente se ha podido comprobar la confusión que se crea entre los administradores y gestores a la hora de fijar indicadores de gestión ya sea para cumplir con las normas correspondientes al control de calidad o para el desarrollo de todas las actividades que se llevan a cabo en la empresa Los indicadores de gestión de resultados tienen por tarea reflejar de qué manera (positiva o negativa)...

574  Palabras | 3  Páginas

¿Qué es el control de la gestión? Es el proceso mediante el cual una organización monitorea y evalúa su desempeño frente a sus objetivos y estrategias… para ello se requiere establecer indicadores de gestión! ¿Qué es un indicador de gestión? Es una expresión cuantitativa que permite medir el comportamiento o desempeño de una determinada variable de negocio, y que al ser comparada con una referencia, permite identificar desviaciones sobre las cuales tomar acciones correctivas, preventivas o...

637  Palabras | 3  Páginas

 INDICADOR DE GESTIÓN Un indicador es algo que sirve para indicar o que indica (es decir, que muestra algo con señales o indicios). El indicador puede ser físico (como una señal de tráfico) o abstracto (como una estadística). Gestión, por otra parte, es la acción y efecto de gestionar o administrar. Estos procedimientos buscan concretar diligencias para alcanzar un objetivo o lograr algo. Se conoce como indicador de gestión a aquel dato que refleja cuáles fueron las consecuencias de...

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IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Nombre del cargo: Jefe de Talento Humano Tipo de Cargo: Administrativo Cargo del jefe inmediato: Talento Humano PROPOSITO DEL CARGO La Administración del Talento Humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales...

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INDICADORES DE GESTION Y RESULTADOS PARA  LAS EMPRESAS DE SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO      INDICADORES |  FORMULA  E INFORMACIÓN  | OBSERVACIONES | 1. Indicadores  Financieros | Acueducto, alcantarillado y aseo |   | 1.1  Eficiencia de Recaudo       ( acueducto, alcantarillado y aseo) |                                        Valor  Recaudado  Usuario FinalFORMULA                 -----------------------------------------------    x   100         %                                       ...

1280  Palabras | 6  Páginas

LOS INDICADORES DE GESTION Estándares de gestión Introducción Los estándares de gestión, son valores de referencia utilizados principalmente para fines de Planificación, programación de la producción, Materiales; Energía; Máquina; Costos; Mantenimiento; Calidad y Financieros. Al ser valores de referencia permiten comparar un valor deseado o esperado con los valores efectivos logrados en los diversos aspectos en que se midan. Niveles de estándares de desempeño Los estándares para la gestión...

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INDICADORES DE GESTIÓN LOGÍSTICOS KPI (Key Performance Indicators) GUÍA DEL USUARIO. MEDIR, REQUISITO PARA MEJORAR I. ACERCA DE GS1 y GS1 Perú. GS1 es una organización mundial que desarrolla estándares globales para la identificación de productos, servicios y locaciones, lo que permite a las empresas mejorar la eficiencia de su cadena de abastecimiento y la de sus socios comerciales mediante la incorporación de información útil en el intercambio comercial. GS1 Perú, junto con las otras 107 oficinas...

1568  Palabras | 7  Páginas

INDICADORES DE LA GESTION FI una unidad de medida gerencial que permite evaluar el desempeño de una organización frente a sus metas, objetivos y responsabilidad una unidad de medida gerencial que permite evaluar el desempeño de una organización frente a sus metas, objetivos y responsabilidad INDICADORES DE GESTION INDICADORES DE GESTION evalúa hasta que punto o en que medida se están logrando los objetivos estratégicos evalúa hasta que punto o en que medida se están logrando los objetivos...

1481  Palabras | 6  Páginas

Asignatura: Gestión del Talento Humano Indicadores de Gestión Presenta Lina Patricia Hernández S Juan Carlos Carrero G María Carolina Carrillo H 000245791 NRC 1829 Docente Lic. DIANA MUÑOZ Colombia Bogotá D.C. Abril 19 de 2012 Qué son y para qué sirven los indicadores de gestión en una empresa. Los indicadores son datos que nos permiten evaluar...

1184  Palabras | 5  Páginas

INDICADORES DE GESTION Y RESULTADOS PARA LAS EMPRESAS DE SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO | | |OBSERVACIONES | |INDICADORES |FORMULA E INFORMACIÓN | | |1. Indicadores Financieros...

1304  Palabras | 6  Páginas

1. ORGANIZACIÓN CONTABLE 2. GESTIÓN CONTABLE POR PROCESOS 3. GENERACIÓN DE INFORMACION CONTABLE 3.1 LIBROS DE CONTABILIDAD 3.2 COMPROBANTES DE DIARIO 3.3 SOPORTES DE CONTABILIDAD 4. CONTROLES A LA ELABORACIÓN DE LOS ESTADOS CONTABLES 4.1. Controles administrativos 4.1.1. COMUNICACIÓN A LAS ÁREAS DE GESTIÓN Y ENTES EXTERNOS PARA EL SUMINISTRO OPORTUNO DE INFORMACIÓN 4.1.2. Lista de control para verificar la entrega oportuna de...

1704  Palabras | 7  Páginas

operación, no podemos olvidar: "lo que no se mide, no se puede administrar" . El adecuado uso y aplicación de estos indicadores y los programas de productividad y mejoramiento continuo en los procesos logísticos de las empresas, serán una base de generación de ventajas competitivas sostenibles y por ende de su posicionamiento frente a la competencia nacional e internacional. ¿QUÉ ES UN INDICADOR DE GESTIÓN? Hay que tener presente que un indicador es una relación entre las variables cuantitativas o cualitativas...

1710  Palabras | 7  Páginas

INDICADORES DE GESTIÓN Los indicadores claves del proceso de reclutamiento y selección deben identificarse empresa para ser efectivos y encajar con los objetivos estratégicos de la organización. Como grupo creemos fielmente que el proceso de reclutamiento y selección debe poseer indicadores claves que satisfagan las necesidades de reclutamiento y selección en el tiempo esperado, siendo que los indicadores del proceso de reclutamiento y selección son claves y efectivos para la toma de decisiones...

605  Palabras | 3  Páginas

hace esta empresa, le sirven para mejorar su calidad y su productividad? Un indicador de gestión es la expresión cuantitativa del comportamiento y desempeño de un proceso, cuya magnitud, al ser comparada con algún nivel de referencia, puede estar señalando una desviación sobre la cual se toman acciones correctivas o preventivas según el caso. Empresa: Almacén de compraventa la estrella, cuya actividad es la compra y venta con pacto de retroventa para prendas en oro y electrodomésticos ...

578  Palabras | 3  Páginas

Indicadores de Gestión Profesor: Luis Pinto Lomann ¿Qué es un Indicador de Gestión? Es la medición, al cumplimiento de un compromiso explícito y relacionado con un objetivo estratégico u operacional específico. Existen de distintos tipos y características dependiendo de su uso. Se interpretan usando una o más variables que determinan el cumplimiento de los planes de acción definidos. 2 EJEMPLIFICACION: ¿Qué información obtenemos del tablero de un automóvil, para qué se puede utilizar...

854  Palabras | 4  Páginas

INTRODUCCION Los indicadores de gestión es un conjunto de variables cualitativas y cuantitativas sujetas a medición que permite observar la situación y las tendencias de cambio generadas en la identidad en relación en el logro de los objetivos y las metas previas. Constituyen instrumentos de control, de orden gerencial necesario a la evaluación de la gestión de toda entidad pública, realizando análisis basado en la salud ocupacional enfocado al bienestar físico, mental y social del trabajador...

1332  Palabras | 6  Páginas

___________________________ SECCION: 202 MATERIA: fundamentos de sistemas de información DOCENTE: TRABAJO: Ensayo TEMA: Evaluación de software libre para la gestión de archivos administrativos FECHA DE ENTREGA: 14 de abril del 2011 EVALUACIÓN DE SOFTWARE LIBRE PARA LA GESTIÓN DE ARCHIVOS ADMINISTRATIVOS INTRODUCCION Dentro de la evaluación de software libre para la gestión de documentos hay que tener en cuenta los puntos más relevantes así también como las definiciones de software libre entre otras, en...

1538  Palabras | 7  Páginas

de mediciones hace esta empresa, le sirven para mejorar su calidad y su productividad? C. ¿qué instrumentos se usan en esta empresa para medir? D. Analice si en esta empresa se mide mal o bien de acuerdo a los atributos de una buena medición.  | | | "  Los indicadores son necesarios para poder mejorar. Lo que no se mide no se puede...

1427  Palabras | 6  Páginas

PARA ASPIRANTES Y MAESTROS DE LA ESCUELA BIBLICA DOMINICAL, CELULAS DE CRECIMIENTO Y CULTO INFANTIL “Porque Esdras había preparado su corazón para inquirir la ley de Jehová y para cumplirla y para enseñar en Israel sus estatutos y decretos” Esdras 7:10 Cúa, 23 de junio de 2012 INTRODUCCION Todos y cada uno de nosotros hemos aprendido muchas cosas a lo largo de nuestras vidas. Algunas de ellas las hemos olvidado...

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INDICADORES DE GESTION CARDENAS DIANA MALDONADO JUAN DAVID MENDOZA LILIVE ROLONG GUISSEL TRABAJO DE MATEMATICA PRESENTADO A NESOR VELASCO 1ER SEMESTRE ADMINISTRACION FINANCIERA COORPORACION UNIVERSITARIA LATINOAMERICANA MARZO 31 DEL 2012 BARRANQUILLA-ATLANTICO INTROCUCCION Atraves del siguiente trabajo queremos definir, identificar y calcular los diferentes indicadores de gestión . los cuales serán parte fundamental de nuestro diario vivir al omento de realizar nuestra labores...

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Nombre: María Huerfia ID: 420370 2º semestres Administración de Empresas – Distancia INDICADORES DE GESTION Un indicador de gestión se define como una variable cuantitativa y cualitativa que nos permite observar las situaciones de cambio de objetivos donde también nos permite observar influencias esperadas con respecto a los objetivos y metas previstas, donde nos sirve para llevar un control de la información continua de un funcionamiento de comportamiento de una actividad de una organización...

568  Palabras | 3  Páginas

Los indicadores son necesarios para poder mejorar. Lo que no se mide no se puede controlar, y lo que no se controla no se puede gestionar. Antes de entrar en materia, hay que puntualizar que debemos de saber discernir entre indicadores de cumplimiento, de evaluación, de eficiencia, de eficacia e indicadores de gestión. Como un ejemplo vale mas que mil palabras. Lo vamos a realizar teniendo en cuenta los indicadores que podemos encontrar en la gestión de un pedido. Indicadores de cumplimiento:...

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