Planeacion De Una Empresa De Ropa ensayos y trabajos de investigación

Satisfacer las necesidades de los clientes logrando que nuestros productos sean de muy Buena calidad, incluyendo nuevas tendencias dentro de la moda, con un personal de trabajo capacitado para la prestación de un excelente servicio y compromiso con la empresa Visión Ser una organización reconocida en el mundo de la moda enfocada en la elegancia de la mujer y del hombre, buscando siempre una buena reputación y acreditación gracias a nuestros productos y servicios, manteniendo un alto nivel de permanencia...

1454  Palabras | 6  Páginas

Delgado TAG 0 Grupo 1-12 2014 Introducción En el presente trabajo daremos a conocer la empresa “Clothes Store S.A de C.V” y sus formas de venta, las compra con sus proveedores y clientes de las diferentes franquicias de ropa que se encuentran ubicadas en el país. Al igual que dar a conocer su clientela y a quienes van dirigidas sus ventas de acuerdo a las distintas marcas de ropa que se venden, y llevar los diferentes registros de pedidos de los clientes, así como datos de personales...

653  Palabras | 3  Páginas

orientan el programa de salud ocupacional en la empresa con el propósito de proteger a los trabajadores de los posibles efectos que causan los factores de riesgo. Éste sirve para facilitar la implementación de medidas más efectivas dentro del programa de salud ocupacional. El trabajo de inspección de los factores de riesgo tiene como finalidad identificar y localizar las posibles causas de accidente de trabajo y de enfermedad profesional existentes en la empresa. Un panorama de factores de riesgo ocupacionales...

932  Palabras | 4  Páginas

mujeres entre los 20 y 35 años, Dulce Pasión S.A.S. Empresa de ropa interior femenina pretende lograr el éxito, crecer cada día más, aumentar sus productos y alcanzar un buen nombre a nivel nacional. Todo proyecto nuevo debe estar enfocado en una idea diferente e innovadora, esta propuesta hace parte de un producto que ya está constituido pero que de acuerdo a su movimiento y calidad puede generar un gran reconocimiento dentro de las empresas textiles, la propuesta estudia la ventaja competitiva...

1370  Palabras | 6  Páginas

innovador, precios y prooveedores. - Hacer el tramite para legalizarla y evitar problemas ante las autoridades. En este trabajo pretendo plasmar como crear mi propia enmpresa, con las bases que me da la materia de planificacion y organización de empresas. 3 ZAPATERIAS “INNOVASION” “NOSOTROS CUIDAMOS TUS PASOS” Zapaterías “INNOVASION” S.A. DE C.V. Calle: Niños Héroes # 102 ...

1448  Palabras | 6  Páginas

La empresa estará dedicada a la venta de ropa femenina por catalogo a partir de la marca “REVÉLATE”, por lo que se tiene que esta es una empresa orientada a la industria de la moda dirigida al mercado femenino moderno, contemporáneo y de vanguardia a partir de la selección de modelos originales e innovadores en una línea completa con ropa para toda ocasión, por lo que para esto se tendrá que a partir de nuestros diseños originales se maquilará el vestuario femenino utilizando materiales e insumos...

714  Palabras | 3  Páginas

 ALVORT COMPANY TEX. La empresa estará dedicada a la venta de ropa femenina, la marca llevará por nombre “MALIK”, esta es una empresa orientada a la industria de la moda dirigida al mercado femenino moderno, contemporáneo y de vanguardia a partir de la selección de modelos originales e innovadores en una línea completa con ropa para toda ocasión, esto se tendrá a partir de nuestros diseños originales ,se maquilará el vestuario femenino utilizando materiales e insumos de calidad y detalladamente...

718  Palabras | 3  Páginas

se ha ido adaptando mejor a nuestras necesidades. Los hay para todas y cada una de nosotras, según cómo los necesitemos y la ocasión, es decir, para salir, seducir, hacer deporte, dormir, en fin. La ropa interior femenina y lencería femenina seductora surge de la evolución del diseño de la ropa interior femenina, que nos llevo a pensar en los mágicos momentos de seducción, creando un producto que les ofrece a todas las mujeres la oportunidad de verse y sentirse como siempre lo soñaron en ese momento...

1493  Palabras | 6  Páginas

INTRODUCCIÓN La Imagen Corporativa es la visualización que la empresa ofrece a los ojos del consumidor y del público en general: Marca, Producto, Beneficio, Calidad. Es por esta razón que CORNER LTDA., quiere proyectarse en el tiempo buscando la globalización del mercado nacional e internacional competitivo, y para lograr lo que buscamos nuestra empresa luchará mediante una gran concertación colectiva en la utilización de un excelente recurso humano, técnico y profesional. RESEÑA HISTÓRICA ...

1261  Palabras | 6  Páginas

MARCO TEORICO Almacenes Surtitodo Ltda. Es una empresa comercializa y confeccionan prendas de vestir, con almacenes en las principales regiones del país , nuestra característica principal es nuestro precios bajos adicional a esto la calidad y el servicio nos han convertido en los lideres del mercado. A nuestra fuerzas de mercado es estratégica realizando actividades en los mas importantes de la ciudades donde se encuentra los surtitodos buscando un acercamiento a todos nuestro clientes...

814  Palabras | 4  Páginas

C. Planeacion en una empresa C. Planeacion en una empresa -Definición de empresa: Una empresa es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales. Se ha notado que, en la práctica, se puede encontrar una variedad de definiciones del término. Eso parece deberse, por lo menos en parte, a que a pesar de su aparente simplicidad, el concepto es complejo. Así, se puede considerar que esas diferencias enfatizan diversos aspectos. A continuación...

1045  Palabras | 5  Páginas

Evidencia 2: Planeación de una empresa La planeación es una de las funciones más importantes, ya que en ella se deben plantear misiones y objetivos, y también decidir qué acciones se llevaran a cabo para poder lograr esos objetivos. Hay 8 tipos de planeación: Misiones o Propósitos: son la razón de la empresa, ya que aquí, se identifican que funciones llevara a cabo la empresa. Objetivos o metas: en este punto la empresa propone cuales van a hacer metas que pretenden lograr, esto quiere decir...

648  Palabras | 3  Páginas

GENERAL OBJETIVO ESPECIFICO 1.-LA PLANEACION EN SU EMPRESA. En la Empresa TACOS ON FIRE & PARTY, S.A DE C.V el proceso de la empresa será para preveer con anticipación el futuro y visualizar objetivos o metas para expandirnos, generar ganancia, generar más clientes. 2.-IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION PARA LA EMPRESA. La importancia de la planeación En la Empresa TACOS ON FIRE & PARTY, S.A DE C.V, será importante porque se constituye en la primera...

523  Palabras | 3  Páginas

Pautas Básicas para poner en Marcha un comercio de Ropa PROYECTO TIENDA DE ROPA PLAN DE NEGOCIOS Si quieres montar una tienda de ropa y no sabes como..... Aqui hay unas pautas que te ayudaran a canalizar tus esfuerzos Si haz trabajado en una tienda de ropa, o te gusta este mundo, tienes don de gente y muchas ganas de ser empresaria. Reúnes casi todos los requisitos para crear tu propio comercio Lo primero a elegir es la forma de comercializar que mas se ajusten a las posibilidades. Esto puede...

1123  Palabras | 5  Páginas

Planeación Concepto La planeación determina que quiere ser la empresa, donde se va establecer, cuando va a iniciar operaciones y como lo va a lograr. Planeación es la fijación de los objetivos, estrategias, políticas, programas, procedimientos y presupuestos; partiendo de una previsión, para que el organismo social cuente con las bases que se requieren encause correctamente las otras fases del proceso administrativo. La planeación, en la que se trata no solo de predecir el camino que habremos...

1618  Palabras | 7  Páginas

LA PLANEACION EN LAS EMPRESAS La Ciencia de las Finanzas se define hoy como herramienta estratégica para fijar o corregir todas las políticas del producto, precio y distribución, desde la óptica de la dirección general de la empresa; ofreciendo a los directivos que corresponda, el conocimiento puntual y la identificación de los aspectos claves dentro de la gestión empresarial que se obtiene de la información económico financiera de la empresa, aportando interpretación, análisis, diagnóstico y...

621  Palabras | 3  Páginas

EPlaneación: La planeación precede a las demás etapas del proceso administrativo, ya que implica hacer la elección de las decisión es mas adecuadas acerca de lo que se abra de realizar en el futuro. La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizado. La eficiencia en la ejecución depende en gran parte de la adecuada planeación y los buenos resultados no se logran por si mismos: es necesario planearlos con anterioridad. Agustín Reyes Ponce. La planeación consiste en...

975  Palabras | 4  Páginas

LA PLANEACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN Profesora: Elisa Rosales. Ramo: Comunicación Oral y Escrita. Alumna: Ingrid Álvarez Avaria. Índice. Introducción 03 INTRODUCCIÓN A todo empresario e interesa la prosperidad de su negocio. Por eso suele destinar todo su tiempo a la atención e los mil y un detalles que exigen su intervención. Sabe que debe estar ahí para tomar decisiones oportunas. En muchos negocios es el único que conoce todas las dificultades y problemas de la empresa. Planifica...

1467  Palabras | 6  Páginas

PLANEACION Toda empresa se halla inmersa en un proceso continuo de desarrollo. Podemos identificar diferentes etapas en este proceso que permiten visualizar el momento de crecimiento de cualquier negocio. El momento de desarrollo de la empresa impone una interacción específica entre las personas, entre el personal y los líderes, entre el personal y los recursos e incluso, entre la empresa y el entorno. Esta interacción puede apoyar el crecimiento y consolidación del negocio, o bien, frenarlo...

995  Palabras | 4  Páginas

lograrlo.[1] La Planeación es la función administrativa que determina anticipadamente cuáles son los objetivos que deben alcanzarse y qué debe hacerse para alcanzarlos.[2] La Planeación es importante porque la eficiencia es un resultado del orden no de la improvisación.[3] · Si Administrar es realizar a través de otros, se necesita primero hacer planes sobre la forma en que esa acción habrá de coordinarse. · Es básica para las otras funciones Administrativas. · La empresa se desarrolla en...

536  Palabras | 3  Páginas

ALWAYS YOUNG Inc. “Nunca se es tarde para la moda” INTRODUCCIÓN Dentro del campo de las inversiones, se tiene como principal objetivo la creación de una tienda comercial cubra el mercado de ropa informal, para un mercado joven, sin distinción de sexo, que busca satisfacer diversas necesidades, como son la comodidad, practicidad, diseño, forma, colore, entre muchas otras cosa, que cubra un rango de edad de 15 a 29 años. También hace referencia a todos los elementos que hacen parte de la...

1254  Palabras | 6  Páginas

PLANEACIÓN DE UNA EMPRESA DANIEL ALEJANDRO HANDAL LARA DANIEL CAMPOS AVILA PLANEACIÓN DE UNA EMPRESA PLANEACIÓN  Es el proceso básico de que nos servimos para seleccionar las metas y determinar la manera de conseguirlas.  Es la primera etapa del proceso administrativo, ya que planear implica hacer la elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro. CONCEPTO  Es la determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción...

874  Palabras | 4  Páginas

Planeación en una empresa. a) Concepto de planeación: En el proceso administrativo, se tiene como etapa inicial la Planeación, la cual consiste en la formulación del estado futuro deseado para una organización y con base en éste plantear cursos alternativos de acción, evaluarlos y así definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar los objetivos propuestos, además de la determinación de la asignación de los recursos humanos y físicos necesarios para una eficiente utilización.   La planeación...

545  Palabras | 3  Páginas

industrial Proyecto final planeacion empresa “viva sonora” INTRODUCCIÓN OBJETIVO Y ALCANCES Informar completa y detalladamente el desarrollo de la organización en la empresa “VIVA SONORA”, así como también detectar sus problemas organizativos, asi como la propuesta para que estos se modifiquen, y puedan mejorar su produccion, y de esta manera mejorar la s utilidades. El presente documento tiene por finalidad reflejar la situación actual de la empresa; tanto administrativa como productivamente...

1716  Palabras | 7  Páginas

PLANEACION. IMPORTANCIA: los administradores no pueden saber cómo organizar a la gente y los recursos; puede que no tengan ni siquiera la idea clara de qué es lo que necesitan organizar. Sin un plan, no pueden dirigir con confianza o esperar que otros los sigan. Y sin un plan, los administradores y sus seguidores tienen muy pocas probabilidades de lograr sus metas o de saber cuándo y dónde se están desviando de su camino. El control se convierte en un ejercicio útil. Con frecuencia, los planes...

862  Palabras | 4  Páginas

PLANEACIÓN ES PROCESO POR EL CUAL ANALIZAMOS UNA SITUACIÓN ACTUAL Y QUE NOS AYUDA A ESTABLECER OBJETIVOS PARA UN FUTURO SE DIVIDE PROCEDIMIENTO PROGRAMASY PRESUPUESTOS ESTRATEGIAS POLÍTICAS SON AQUELLOS PLANES QUE SEÑALAN LA SECUENCIA CRONOLÓGICA MÁS EFICIENTE PARA OBTENER LOS MEJORES RESULTADOS EN CADA FUNCIÓN CONCRETA DE UNA EMPRES ESPECÍFICAMENTE ES UN ELEMENTO DE LA ADMINISTRACIÓN SE DEFINE COMO LOS CRITERIOS GENERALES QUE TIENEN COMO OBJETO ORIENTAR LA ACCION SON AQUELLOS...

516  Palabras | 3  Páginas

 Título del trabajo: Planeación de una Empresa Nombre : Cinthia Sánchez Cruz Nombre de la empresa: Emelari Historia El servicio eléctrico ligado a EMELARI se remonta a 1957, cuando Endesa inició el suministro eléctrico en la ciudad de Iquique, con la puesta en servicio de la central Iquique y de una nueva red de distribución de 220 volts. En 1981, Endesa creó la empresa filial Edelnor S.A., con el propósito de dar mayor autonomía...

664  Palabras | 3  Páginas

RAZÓN SOCIAL En nuestro proyecto daremos a conocer una empresa que realice nuevas tendencias de zapatos para cualquier género (pero enfocándonos principalmente a las mujeres), con un estilo diferente es decir con lo que hoy en día está de moda esperando un resultado exitoso. Ya que los zapatos son útiles para la vida cotidiana. A nuestra empresa se le asignara el nombre de “The Jerald´s” S.A. de C.V Porque nuestra empresa tiene varios dueños y sus ventas se elevan dependiendo la fecha por ejemplo...

684  Palabras | 3  Páginas

 PLANEACIÓN NOMBRE DE LA EMPRESA. "Pantuflas" TIPO DE EMPRESA Es una empresa comercial ya que venderemos pantuflas con iluminación para todo tipo de persona contaremos con una gran variedad de diseños para satisfacer necesidades. UBICACIÓN Arkansas #20 Colonia Uruapan, Michoacán Tel. 4521397643 MISIÓN Es una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de pantuflas con iluminación, ofreciéndole al cliente una forma cómoda y segura para la movilización en la oscuridad...

1147  Palabras | 5  Páginas

vender más de lo que el cliente tiene pensado comprar. Cómo puedes lograrlo?, .  Si el cliente quiere un jean o pantalón de vestir, ofrece también la blusa o camisa que combina con ese jean; además, si puedes ofrécele bisutería que combina con esa ropa, los zapatos, etc. Muchos clientes no tienen idea de cómo combinar lo que están comprando, recuerda: tu tienda es un negocio y con esta estrategia lo que haces es ofrecer un servicio. 3. Qué el día de ir de compras sé agradable para el cliente ...

656  Palabras | 3  Páginas

EL ARTE DE LA GUERRA DE SUN TZU HIPOTESIS: El arte de la guerra es un libro de gran relevancia porque en este se muestra la gran importancia de las estrategias, dirección, control, planeación y toma de decisiones. DESARROLLO: En este libro relata que para la guerra se consideran 5 aspectos de los cuales dependerá el resultado de la lucha y son: *El Camino *El Tiempo *EL Terreno *El Mando *La Doctrina La primera dice que es la influencia que ejerce el líder de un ejército lo que hace que...

1348  Palabras | 6  Páginas

INVESTIGACIÓN La investigación es un proceso que mediante la aplicación del método científico procura obtener información relevante y fidedigna con el fin de explicar, describir y predecir la conducta de los fenómenos. La investigación aplicada a la planeación consiste en la determinación de todos los factores que influyen en el logro de los propósitos, así como de los medios óptimos para conseguirlos. El proceso de investigación científica esta constituido por las siguientes etapas: 1.- DEFINICION...

586  Palabras | 3  Páginas

usa para intercambiar información entre diferentes departamentos de una empresa, con el propósito de dar a conocer alguna recomendación, indicación, instrucción, disposición, etc. Generalmente este tipo de escrito contiene las siguientes partes: el nombre de la persona a quien va dirigido, el nombre del remitente, la fecha, el asunto, el texto y la firma del remitente.Su redacción debe ser breve, clara y precisa; Hay empresas que mandan a imprimir sus formatos de memorándum de acuerdo con sus necesidades...

517  Palabras | 3  Páginas

funciones | presupuesto | procedimiento | Gerencia general | Hacer juntas de accionistas retroalimentación de la información | Sus funciones son planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar, calcular y deducir el trabajo de la empresa, además de contratar al personal adecuado, efectuando esto durante la jornada de trabajo. | 50,000mensuales | Ver las actividades de las aéreas funcionales y ver las debilidades para poder fortalecerlas | mercadotecnia | Lograr que el producto...

1484  Palabras | 6  Páginas

partes que los protagonizan, permitiéndonos mayor conciencia para comprenderlos, y capacidad para poder influir o interactuar con ellos. 2° Diapositiva ¿POR QUÉ COMPRENDER CÓMO FUNCIONAN LOS SISTEMAS? *El ser humano es un sistema. *Las empresas y las organizaciones son sistemas. *Vivimos como un sistema, en un mundo que es un sistema, lleno de sistemas.  *Para actuar con precisión y eficiencia en el mundo, necesitamos técnicas, métodos y herramientas adecuadas, para la comprensión y el...

840  Palabras | 4  Páginas

BAOCH – SYSTEM | Empresa | | | | | | | | ------------------------------------------------- Fecha: 6/12/10 Grupo: 5204 Nombres Del Equipo: Jesús Omar Alvarado Domínguez Jesús Noé Grajeda Arzola Cristian Uriel Rico Mata Uriel Alejandro Chávez Tarín Profesor: René Rivas Chávez BAOCH – SYSTEM “Lo que no tenemos en baoch – System no estará en ningún otro lugar “ Empresa: Venta de accesorios para PC’s y laptops Giro: Comercial Magnitud: Micro Capital: Privado ...

1152  Palabras | 5  Páginas

NOMBRE DE LA EMPRESA “Frozen” LOGO TIPO SLOGAN “Naturalmente refrescante” FILOSOFIA ORGANIZACIONAL Misión Superar las expectativas de puntos de venta, clientes con productos de alto valor nutritivo basándonos en los parámetros de la calidad total, lo que nos permite brindar el mejor servicio en puntos de venta, clientes requieren a precios justos y competitivos Visión posicionarse como la empresa productora...

928  Palabras | 4  Páginas

2 Proceso de planeacion de una empresa Alumno: Maestra: Grupo: AH Aula: 911 21 de febrero 2014 Proceso de planeación de una empresa para su eficacia y eficiencia. Para que una empresa tenga una buena organización y sea exitosa, se debe tener una base de planes de cómo se manejara, como se llevara a cabo y como se contralara. Para esto; existe el proceso de planeación de las empresas, este se aplica desde que le damos el nombre a una empresa y la llevamos...

1222  Palabras | 5  Páginas

INTRODUCCION La planeación es la función que tiene por objetivo fijar el curso de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrá de orientarlo, las secuencias de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo y números necesarios para su realización. Podemos considerar a la planeación como una función administrativa que permite la fijación de objetivos, políticas, procedimientos y programas para ejercer la acción planeada. En este caso replantearemos los objetivos...

773  Palabras | 4  Páginas

lograr un Outsorsing con una empresa productora de materias primas en el cual se firme un contrato muy restringido, la segunda opción sería crear unas sub empresas internas que se encarguen de la producción de esas materias. Integración Horizontal Para lograr esta integración debemos tener una gran producción para así tener el suficiente capital para adquirir otra empresa. 2. ESTRATEGIAS INTENSIVAS PENETRACION EN EL MERCADO. La estrategia de nuestra empresa para penetrar el mercado tiene...

944  Palabras | 4  Páginas

función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado las actividades fundamentales que se deben realizar, con el fin de obtener mejores resultados en esta área. Se refiere a determinar el número de unidades que se van a producir en un período de tiempo, con el objetivo de prever, en forma global, cuáles son las necesidades de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo CLASIFICACION DE LA PANEACION Y CONTROL DE PRODUCCION MRP/ MRP-II (Planeación de Requerimientos Materiales...

856  Palabras | 4  Páginas

Hoshanna Martinez Calixto 201037511 DHTIC Martes y Jueves 4:00-4:50 Tarea 4 Importancia de la Planeación en la Empresa Introducción 3 1. Concepto de Planeación 3 2. Principios de la Planeación 3 3. Tipos de Planeación 4 4.1. Estratégica 4 4.2. Táctica o Funcional 4 4.3. Operativa 5 4. Elementos de la Planeación 5 5.4. Misión y Visión 5 5.5. Propósitos 5 5.6. Investigación...

1423  Palabras | 6  Páginas

encuentran como ejemplo dos empresas donde la planeación estratégica es practicada, como ha afectado a su empresa la necesidad de una planeación estratégica en sus planes, lo importante que es llevarla a cabo, y los alcances que la planeación estratégica en dichas empresa. También se explica brevemente el giro de cada una de ellas, es decir que lo que las empresa realizan, que en este caso son, materiales plásticos, concreto, etc. NEPSA PLIANT CORPORATION S.A DE .C.V. Es una empresa dedicada a la manufacturación...

627  Palabras | 3  Páginas

LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO Por naturaleza los seres humanos nacen con la idea de planear acerca de sus acciones futuras, esto con la intención de minimizar las opciones de error para realizar la labor a cabalidad sin ningún tipo de interrupción, lo cual se traduciría en un triunfo individual y que se puede aplicar desde una perspectiva particular hasta en los grandes grupos donde se requiera la participación directa o indirecta de un gran número de personas. Partiendo...

1451  Palabras | 6  Páginas

Administración La empresa, planeación y organización Actividad formativa: La empresa, planeación y organización. 1. Investigación Para la elaboración de la siguiente investigación y análisis, he escogido he seleccionado a la empresa GRUPO BIMBO S.A.B de C.V. A continuación empezare citando los objetivos, visión, misión y estrategia, de dicha empresa. No sin antes explicar a que se refiere cada uno de los elementos mencionados, lo cuales pertenecen a la filosofía de la empresa, y esta a...

751  Palabras | 4  Páginas

Empresa y producción Integrantes: Evelyn Micolta Belén Sánchez Semestre: Quinto “B” Tema: Planeación, Estrategia y Competitividad de una empresa DEFINICIONES: ESTRATEGIA Patrón de acciones y de distribución de recursos diseñado para alcanzar las metas de la organización. Los objetivos son parte de la estrategia, esta debe ser flexible y está sujeta a modificaciones a medida que cambia la situación y se dispone de nueva información. ESTRATEGIA...

1500  Palabras | 6  Páginas

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE UNA PEQUEÑA EMPRESA DE SERVICIOS CREATIVOS Administración Empresarial Proyecto Integrador Semestre Agosto-Diciembre 2010 MDG Verónica Lizett Delgado Cantú OBJETIVO Realizar la planeación de un pequeño negocio de servicios creativos creado en consenso por el equipo de trabajo, con la finalidad de que identifiquen y apliquen las funciones de cada área de la empresa, de una manera integral y estratégica. INTRODUCCIÓN La introducción es un texto general que debe ir...

1024  Palabras | 5  Páginas

Galileo Planeación Estratégica Tutor: Boris Lemus ¿Cómo desarrollan la planeación estratégica las empresas guatemaltecas? María del Rosario Zea Marroquín IDE: 0610514 Planeación Estratégica en la empresa guatemalteca La planeación trata con el futuro de las decisiones actuales, es decir que observa la cadena de consecuencias de causas y efectos durante un tiempo, relacionada con una decisión real o intencionada tomada por la alta dirección o gerencia. La esencia de la planeación estratégica...

1539  Palabras | 7  Páginas

SEGUNDO PARCIAL. PLANEACION DE EMPRESAS TURISTICAS. Administración es un conjunto de técnicas y procesos mediante los cuales se pretende optimizar los recursos materiales, humanos y financieros con lo que cuenta una empresa encaminando todos los esfuerzos hacia un solo objetivo. Proceso Administrativo. El proceso administrativo es un sistema en el que interactúan elementos secuenciales: planeación, organización, dirección y control. Planeación. Es la selección consciente de determinada línea...

1057  Palabras | 5  Páginas

La planeación de la empresa familiar La planeación no sólo se le debe hacer al subsistema de negocio, sino también a los subsistemas de la familia y de la propiedad. Por: Diego Vélez - Revista Dinero Hace algunos días leí en esta revista la columna de Alberto Espinosa en la cual propone, con muy buen sentido, que así como se gerencian las empresas con un plan estratégico, uno mismo se debe gerenciar con su propio plan de vida. Que uno debe tener su misión, su visión, sus valores, sus objetivos...

772  Palabras | 4  Páginas

El Impacto de la Planeación Estratégica en la Empresa Pienso que la mejor manera de comenzar este ensayo, este trabajo de investigación y comprensión, es definiendo “Planeación Estratégica” para así poder entender el tema con mas claridad desde el principio. ¿Qué es planeación estratégica? Es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes o programas operativos en la empresa, con el objetivo de alcanzar las metas acordadas; Es decir que se establecerán los pasos a seguir...

684  Palabras | 3  Páginas

ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD CARENCIAS Y FALENCIAS EN LA PLANEACION DE LAS EMPRESAS COLOMBIANAS PLANEACION ESTRATEGICA JORGE GIOVANI MIRA GAVIRIA 8129397 PRESENTADO A: WILLIAM DEL TORO DIAZ 22 DE SEPTIEMBRE DE 2009 MEDELLIN-ANTIOQUIA CARENCIAS Y FALENCIAS EN LA PLANEACION DE LAS EMPRESAS COLOMBIANAS VISION GENERAL. Son muchas las carencias y dificultades que presentan las empresas colombianas cuando hablamos de planeación, mas aun si las comparamos dentro de un ámbito de globalización...

1500  Palabras | 6  Páginas

LA PLANEACION ESTRATEGICA EN LAS EMPRESAS Planeación estratégica es un proceso que sienta las bases de una actuación integrada a largo plazo, establece un sistema continuo de toma de decisiones, identifica cursos de acción específicos, formula indicadores de seguimiento sobre los resultados e involucra a los agentes sociales y económicos locales a lo largo de todo el proceso. Los administradores consideran a la organización una unidad total y se preguntan a sí mismo qué debe hacerse a largo plazo...

1393  Palabras | 6  Páginas

Etapas de la planeación de una Empresa Misión La misión de una organización es la razón de su existencia. Es la finalidad o motivo de creación de la empresa, y a la que debe servir. La definición de la misión organizacional debe responder a tres preguntas básicas: quiénes somos?, Qué hacemos?, por qué hacemos lo que hacemos? En el fondo, la misión incluye los objetivos esenciales del negocio y se enfoca generalmente hacia fuera de la empresa, es decir, hacia la atención de las demandas de la...

960  Palabras | 4  Páginas

Identificar la importancia de la función de la planeación dentro de una organización, así como los factores internos y externos que alteran la situación de las empresas, en donde es de vital importancia contar con estrategias que generen ventajas competitivas que permitan a las empresas mantenerse dentro del mercado cambiante en cual nos encontramos inmersos, haciendo uso de técnicas de planeación que les den alternativas para lograr el éxito de las empresas. Procedimiento: 1.- Analizar y comprender...

802  Palabras | 4  Páginas

• • • ~ ~ ¡ Guillermo Gómez Ceja Facultad de Contaduría y Administración UNAM RevisorTitnico: Guillermo de Jeú, e.m"!J Mirquez Lic. en Administración de Empresas Profesor Tirular de Admuustración Universidad Tecnológica de Mexico McGRAW.HllL WÉXlCO' BUEtlOS AIAES' CAflACAS • GU,',EI,IALA SAN JUAN' _LISBOA' •••••ORIO. NUEVA YOIll( DE BOGOTo\.. SAmlAGO. sAo P/lI./lO' AUCKLANO IJIONTREAL' NUEVA OELHI' SAN FRANCISCO' SINGAPUR STo LOUIS' SIOHEY' TORONTO SANTAfÉ ...

1473  Palabras | 6  Páginas

DESCUBRIENDO EL VALOR DE LA PLANEACION EN LA CREACION DE UNA NUEVA EMPRESA: UNA PERSPECTIVA DE PROCESO Y CONTINGENCIA ¿DE QUE TRATA? El estudio de Marc Gruber nos demuestra la importancia que tiene la planeación en todos los sentidos dentro de una empresa a la hora de la creación de la misma. Nos enseña como los investigadores están inmersos en un gran debate sobre el valor de la planificación empresarial en la creación de empresas. This study suggests a potential resolution...

1255  Palabras | 6  Páginas

LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN FINANCIERA PARA LAS EMPRESAS Para poder realizar una planeación financiera es importante conocer antes que nada el entorno que nos rodea. Conociendo el comportamiento y tendencias de las finanzas internacionales actuales, y como se reflejan en la cultura financiera y empresarial de nuestro país, para después analizar la situación de la nuestra empresa mediante un análisis FODA. Debemos saber cuál es la misión de nuestra organización, como nos queremos ver en un futuro...

866  Palabras | 4  Páginas

3.1 Definición de Administración y el proceso administrativo del mantenimiento Industrial. Permite observar constantemente el comportamiento de los procedimientos para tomar las acciones necesarias. Planeación ¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN? Ejecución control Ciencia Social y Técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización con el fin de obtener el máximo beneficio. Significa dar forma o estructurar las partes del proyecto planeado, disponiendo...

1225  Palabras | 5  Páginas

tomadas directamente o delegando dicha autoridad, y se vigila de manera simultánea que se cumplan en la forma adecuada todas las órdenes emitidas. Importancia de la Dirección: * Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la Organización. * A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los miembros de la estructura organizacional * La dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados y, consecuentemente, en la productividad...

1448  Palabras | 6  Páginas