• Smed
    CONCEPTOS FUNDAMENTALES DEL SMED A los efectos de la reducción en los tiempos de preparación deben tomarse en consideración cuatro conceptos claves consistentes en: 1. Separar la preparación interna de la externa. Se debe entender por preparación interna todas aquellas actividades para cuya realización...
    2097 Palabras 9 Páginas
  • inventarios
    adornos de este tipo será conveniente que pida la persona a cargo de las compras del museo? 2 JIT Conceptos fundamentales SISTEMAS JUSTO A TIEMPO (JIT) Prof. José Rau Servir a los clientes justo en el momento preciso, exactamente en la cantidad requerida, con productos de máxima calidad...
    3360 Palabras 14 Páginas
  • SMED
    herramientas el tiempo transcurrido desde la fabricación de la última pieza válida de una serie hasta la obtención de la primera pieza correcta de la serie siguiente; no únicamente el tiempo del cambio y ajustes físicos de la maquinaria. Se distinguen dos tipos de ajustes: Ajustes / tiempos internos: Corresponde...
    2888 Palabras 12 Páginas
  • Justo a tiempo
    Unidad VI Justo a Tiempo (JIT) 6.1. Enfoque Japonés de la administración de Inventario El sistema japonés se basa en un concepto fundamental llamado producción justo a tiempo (JIT). En él se requiere la producción de las unidades necesarias, en las cantidades necesarias y en el momento necesario, para...
    5404 Palabras 22 Páginas
  • SMED
    incrementar su flexibilidad y al mismo tiempo disminuir sus niveles de stock resulta crítico reducir al mínimo los tiempos tanto para los cambios de herramientas como para las preparaciones. Esta necesidad viene a su vez insertada dentro de la filosofía de reducción de tiempo o máxima velocidad, que hoy todo...
    3407 Palabras 14 Páginas
  • Sistema jit
     6.1 ENFOQUE JAPONES PARA EL MAneJO DE INVENTARIOS El método justo a tiempo (traducción del ingles Just in Time) es un sistema de organización de la producción para las fabricas, de origen japonés. También conocido como método Toyota o JIT, permite aumentar la productividad. Permite reducir el...
    3015 Palabras 13 Páginas
  • Smed
    Técnicas de aplicación 4. Problemas más comunes a la hora de realizar los cambios o preparación de herramientas 5. Importancia de las Cinco "S" en la aplicación del SMED 6. Procedimientos para mejorar la preparación 7. Conclusiones 8. Anexo. Lista de chequeo a realizar con la máquina en marcha ...
    3348 Palabras 14 Páginas
  • Smed
    Técnicas de aplicación 5. Problemas más comunes a la hora de realizar los cambios o preparación de herramientas 6. Importancia de las Cinco “S” en la aplicación del SMED 7. Procedimientos para mejorar la preparación 8. Conclusiones 9. Anexo. Lista de chequeo a realizar con la máquina en marcha 10...
    3364 Palabras 14 Páginas
  • reduccion de tiempos
    UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL ESTADO DE ZACATECAS MANTENIMIENTO INDUSTRIAL PROYECTO: PROYECTO: REDUCCION DE TIEMPO DE AFECTACION POR CAMBIO DE HERRAMIENTA REPORTE DE ESTADÍA QUE PARA OBTENER EL TÍTULO DE: INGENIERO EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL PRESENTA: FRANCISCO JAVIER ORNELAS CASTRO ...
    8358 Palabras 34 Páginas
  • Mantenimiento
    DEL MANTENIMIENTO UNIDAD V.- Introducción a los Sistemas de mantenimiento productivo total (TPM) Diciembre 2010 INDICE Introducción…………………………………………………….…………………………...3 5.3 Reducción continúa del tiempo de preparación………………...
    3198 Palabras 13 Páginas
  • administracion de inventarios
    Características de inventario justo a tiempo. La administración de Inventario El sistema japonés se basa en un concepto fundamental llamado producción justo a tiempo (JIT). En él se requiere la producción de las unidades necesarias, en las cantidades necesarias y en el momento necesario, para lograr...
    2038 Palabras 9 Páginas
  • manufactura esbelta
    incrementar su flexibilidad y al mismo tiempo disminuir sus niveles de stock resulta crítico reducir al mínimo los tiempos tanto para los cambios de herramientas como para las preparaciones. Esta necesidad viene a su vez insertada dentro de la filosofía de reducción de tiempo o máxima velocidad, que hoy todo...
    2466 Palabras 10 Páginas
  • JUST IN TIME
    calidad perfecta, la tecnología de vanguardia, la fabricación justo a tiempo y el servicio competitivo en costo”. El enfoque utilizado por éstos nuevos competidores globales estriba en encarar a un mismo tiempo la producción “justo a tiempo” (just in time), la gestión total de calidad y el involucramiento...
    4207 Palabras 17 Páginas
  • Cambio rapido de herramientas
    por Shigeo Shingo, las cuales permitieron hacer realidad el " Just in Time" cómo revolucionario sistema de producción, mediante la reducción a un dígito de minuto del tiempo necesario para cambiar las herramientas o preparar éstas a los efectos del siguiente proceso de producción, se hizo posible reducir...
    5306 Palabras 22 Páginas
  • Justo atiempo
    Tecnológico Superior de Tantoyuca Subdirección Académica Departamento de Ingeniería Industrial ÍNDICE UNIDAD 6 JUSTO A TIEMPO (JIT) 6.0 Antecedentes de JUSTO A TIEMPO………………………………………...…4 6.1 Enfoque Japonés de la administración de inventario…………….….........….6 6.2 La filosofía de...
    11843 Palabras 48 Páginas
  • Justo a tiempo
    plazos de frabricacion en algunos casos muy largos y en otros en muy corto tiempo , debido a que estas cantidades se vuelven una variable dependiente de las existencias vendidas o que se estiman vender. Vale aclarar que los tiempos de fabricación vienen a su vez determinados por las proyecciones de ventas...
    7067 Palabras 29 Páginas
  • Cosots
    en 1985, TANN COLOMBIANA S.A. decide iniciar con la producción de etiquetas autoadhesivas y de esta forma entra en el mercado colombiano y en poco tiempo éstas se convierten en su línea más representativa de producción. En su permanente búsqueda de innovación TANN COLOMBIANA S.A. amplia su gama de productos...
    4268 Palabras 18 Páginas
  • TECNICA SMED
    BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………………………. 11 1. INTRODUCCIÓN ¿Se imaginan lo que sería de un piloto de Fórmula 1 que está realizando una espléndida carrera manteniéndose adelante, si cuando parara en su box para cambiar los neumáticos, justo en ese momento, los mecánicos se fueran a buscar los materiales al camión...
    2915 Palabras 12 Páginas
  • Justo a Tiempo
    departamento de compras de materias primas, hasta el de servicio al cliente, pasando por recursos humanos, finanzas, etc.) y es utilizado para alcanzar reducciones de costos nunca imaginados y cumpliendo con las necesidades de los clientes a los costos más bajos posibles como se ha comentado en la introducción...
    5894 Palabras 24 Páginas
  • Smed
    las empresas buscan la reducción de costo y aumento de su productividad, atendiendo a estas dos características las empresas deben ser flexible para poder cambiar rápidamente de un producto a otro y así poder dar mejores servicio a su clientes en el menor espacio de tiempo posible. Esta necesidad...
    3940 Palabras 16 Páginas