Ejemplos De Procedimientos De Mejora Continua ensayos y trabajos de investigación

PROCEDIMIENTO DE MEJORA CONTINUA OBJETIVO Identificar las oportunidades de mejora continua para satisfacer los resultados del sistema de calidad basándose en los procesos estables y capaces ya existentes y controlar su aplicación. ALCANCE Todas las áreas involucradas en el funcionamiento del Sistema de Gestión de Calidad de Macro Ingenieria. REFERENCIA Manual de Calidad de Macro Ingenieria; sección 8 Medición, Análisis y Mejora. DEFINICIONES Mejora Continua: Actividad recurrente...

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| PROCEDIMIENTO PARA LA MEJORA CONTINUAEMPRESA: CONSTRURAMAEVALUACIÓN | NÚM. PÁG.1/4 | | EN VIGOR: | SUSTITUYE A: | | | CLAVE: CONSTRURAMA-MC-001REVISIÓN: NUEVOFECHA: FEBRERO-2012 | CLAVE: CONSTRURAMA-MC-001REVISIÓN: NUEVOFECHA: FEBRERO-2012 | | ÍNDICE 1. OBJETIVO 2 2. ALCANCE 2 3. POLÍTICAS 2 4. DEFINICIONES 3 5. PROCEDIIMIENTO 3 6. ANEXOS 4 7. REFERENCIAS 4 DIRECCIÓN GENERAL ...

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Instituto de Ciencias y Educación Superior – CFE Cos Gámez Gabriel. DVMC 9L3U6 “Ejemplo de Mejora Continua en Acción” Toyota por su filosofía de mejora continua, aplicada a todos sus procesos que conforman la operación y producción de vehículos, le ha permitido posicionarse en el mercado automotriz como líder, ocupando durante 2007 a 2011, el primer lugar como fabricante mundial de automóviles, superando a General Motors y Volkswagen. Su caída al tercer lugar, fue derivada de la recesión...

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Mejora continua La mejora continua es una filosofía de la operación que implica mejorar todos los servicios, todos los procesos de la organización de manera permanente; es decir, mejorar todo lo que se hace el tiempo, significa tratar de mejorar algo en la organización. Postula que es una actitud general qué debe ser la base para asegurar la estabilización del proceso y la posibilidad de mejora. Cuando hay crecimiento y desarrollo en una organización o comunidad, es necesaria la identificación...

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Objetivo: Presentar herramientas de mejora continua, aplicaciones y similitudes. Procedimiento: Para realizar este trabajo consulte e investigue: -Diferentes tipos de fuentes: Bibliografías relacionadas al tema. Así como también fuentes de internet alternas como complemento a esta actividad. Así como también consulte mi información proveída en mí entrenamiento de yellow belt para empaparme más de la mejora continua. -Analice y comprendí lo requerido en esta Tarea 1. -Conteste las preguntas...

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[Escribir el nombre de la compañía] 11 MEJORA CONTINUA ULTIMA EVIDENCIA (desarrollo personal) Cordero García Josué Vocacional no 1 “Gonzalo Vázquez vela” “Tronco Común” Trabajo: Proyecto de Vida 1IVE 31/01/2011 DEFINICION MEJORA CONTINUA: La mejora continua es un concepto que tiene como finalidad crear una mejora directa en servicios, productos y procesos DEFINICION GLOBALIZACION: Se denomina globalización, al proceso, cultural, económico y de información, que tuvo lugar...

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Daniel Alberto KAIZEN KAI = CAMBIO ZEN = BUENO, HACIA LO MEJOR KAIZEN = MEJORA CONTINUA KAIZEN ES UNA FILOSOFÍA Es una filosofía donde se utilizan los logros obtenidos como punto de partida de la siguiente mejora. Gráfica: De acuerdo a la gráfica después de una inversión de punto de partida inicial, comienza todo el proceso ESTANDARIZAR, ACTUAR, CONTROLAR Y REACCIONAR. Si no existen reglas ni procedimientos, habrá que elaborarlas y cumplirlas todas, a esto es a lo ...

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etc. o Analizar su importancia. Importancia: Beneficio que proporciona al alumnado dichos implementos, frecuencia que usa el implemento, etc. o Determinar el impacto en la institución. Importancia: Analizar como la institución procede para el mejoramiento con respecto a la calidad. o Posibles consecuencias que suscitaría la no solución del problema. Importancia: Analizar las posibles consecuencias que produciría, centrándonos en los posibles accidentes. Metas: o Analizar las causas...

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MEJORAMIENTO CONTINUO Concepto El Mejoramiento Continuo es un proceso que describe muy bien lo que es la esencia de la calidad y refleja lo que las empresas necesitan hacer si quieren ser competitivas a lo largo del tiempo. Importancia de la medición en la calidad En la actualidad empresas que desean alcanzar el éxito en un mundo cambiante competitivo, deben implantar en sus empresas dos factores para poder lograrlo: a. Una cultura de calidad de la organización. b. Un sistema de mejoramiento...

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Mejora Continua “Es un sistema y filosofía gerencial que organiza a los empleados y procesos para maximizar el valor y la satisfacción para los clientes. Como sistema gerencial global, la mejora continua provee una serie de herramientas y técnicas que pueden conducir a resultados sobresalientes si se implementan consistentemente durante un período de tiempo prolongado.” Definiciones de Mejora Continua: 1. Herramienta de incremento de la productividad que favorece un crecimiento estable y...

717  Palabras | 3  Páginas

Objetivos Objetivo General: • Mejorar y mantener las condiciones de organización, orden y limpieza en el lugar de trabajo. Se trata de mejorar las condiciones de trabajo, de seguridad, el clima laboral, la motivación de estudiantes y maestros y la eficiencia y en consecuencia, LA CALIDAD, LA PRODUCTIVIDAD Y LA COMPETITIVIDAD DE LA INSTITUCIÓN. Objetivos Específicos: • Dar respuesta a la necesidad de mejorar el ambiente de trabajo, eliminación de despilfarros producidos por el desorden...

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estándares de calidad altos tanto para sus productos como para sus empleados; por lo tanto el control total de la calidad es una filosofía que debe ser aplicada a todos los niveles jerárquicos en una organización, y esta implica un proceso de Mejora continua que no tiene final. Dicho proceso permite visualizar un horizonte más amplio, donde se buscará siempre la excelencia y la innovación que llevarán a los empresarios a aumentar su competitividad, disminuir los costos, orientando los esfuerzos a...

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Hoy en día la mejora continua es muy importante dentro de las empresas u organizaciones, ya que gracias a esto obtenemos mejores resultados. Pero para que exista una mejora continua se necesitan herramientas que hagan que se logren, las cuales lo veremos en esta evidencia, como los pueden ser, diagrama de Pareto, de dispersión, estratificación, planilla de inspección e histograma. Estos diagramas son muy importante tanto para tomar decisiones como para después tener una mejora continua mas efectiva...

892  Palabras | 4  Páginas

 MEJORA CONTINUA Obra en construcción: ¿Como comenzar un proceso de mejoras de las condiciones de trabajo en las obras? En primer lugar, tenemos que localizar y valorar una serie de riesgos y condiciones de trabajo para modificar aquellas situaciones que resulten agresivas para la salud y la seguridad de los trabajadores. Para ello debemos tener cuidado y analizar nuestros esfuerzos y los recursos disponibles en la dirección...

994  Palabras | 4  Páginas

MEJORA CONTINUA DE LA CALIDAD Es un sistema y filosofía gerencial que organiza los empleados y procesos para maximizar el valor y la satisfacción para los clientes, como sistema gerencial la mejora continua provee una serie de herramientas y técnicas que pueden conducir a resultados sobresalientes si se implementan consistentemente durante en un periodo de varios años. En toda empresa son las personas las que consiguen la calidad, y por eso es imprescindible la mejora continua de su actividad hacia...

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MEJORA CONTINUA TQM Mejora continua Satisfacción del Cliente Involucramiento Benchmarking 2 Mejoramiento Continuo • Filosofía Kaizen: buscar continuamente la forma de mejorar las operaciones • Incluye productos y procesos • Implica la identificación de modelos (benchmarks) • Bases de la Filosofía – Cualquier aspecto de una operación puede mejorarse – Quienes están cerca de la operación, están en mejor situación para sugerir mejoras 3 El ciclo de gestión de procesos Valor...

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MEJORAMIENTO CONTINUO INTRODUCCION  Según empresas japonesas, el secreto de las compañías de mayor éxito en el mundo radica en poseer estándares de calidad altos tanto para sus productos como para sus empleados; por lo tanto el control total de la calidad es una filosofía que debe ser aplicada, y esta implica un proceso de Mejoramiento Continuo que no tiene final. CONCEPTO  El Mejoramiento Continuo es un proceso que describe muy bien lo que es la esencia de la calidad y refleja lo que las...

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MEJORAMIENTO CONTINUO UN CAMINO HACIA LA EXCELENCIA A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que conlleva a no alcanzar niveles óptimos de calidad y por lo tanto a obtener una baja rentabilidad en sus negocios. Según los grupos gerenciales de las empresas japonesas, el secreto de las compañías de mayor éxito en el mundo radica...

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Mejora continua – Kaisen Kaisen: (Kai = cambio; Zen = bueno) - Cambio para mejorar - Mejoramiento – “Mejora continua” - La base de la filosofía kaisen es que siempre es posible hacer mejorar las cosas, tanto en lo individual como en lo colectivo “¡Hoy mejor que ayer, mañana mejor que hoy!” • Trabajo en equipo • 5 S • Medición visual del desempeño • Mejora enfocada Trabajo en equipo: Los fundamentos son… [pic] 5S Seiri: Despeje y clasificación - Que sea útil – lo necesario -...

923  Palabras | 4  Páginas

MEJORAMIENTO CONTINUO W. Edwards Deming (1900 – 1993) estadístico y asesor en gestión de la calidad, de origen norteamericano, es conocido principalmente porque ayudó a revitalizar la industria japonesa en los años posteriores a la II Guerra. En la década de 1980 fue un consultor muy solicitado por la industria norteamericana. Gestión de calidad total El objetivo perseguido por la Gestión de Calidad Total es lograr un proceso de mejora continua de la calidad por un mejor conocimiento y...

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ENSAYO MEJORAMIENTO CONTINUO BRIAN ALFREDO MENDIVELSO GRANADOS 55310503 UNIVERSIDAD DE BOYACA INGENIERIA INDUSTRIAL TUNJA 2013 HISTORIA DEL MEJORAMIENTO CONTINUO Para la mayoría la mejora continua es una invención japonesa, sin embargo no es así. Los programas de mejora continua se crearon, desarrollaron y maduraron en los Estados Unidos. La NCR a fines del siglo XIX estableció un sistema destinado a resolver y mejorar los niveles de calidad, como reacción...

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Concepto de mejora continúa Para decir lo que significa mejora continua citaremos a los siguientes autores que han definido a la mejora continua de las siguientes maneras: * James Harrington (1993), para él mejorar un proceso, significa cambiarlo para hacerlo más efectivo, eficiente y adaptable, qué cambiar y cómo cambiar depende del enfoque específico del empresario y del proceso. * Fadi Kabboul (1994), define el Mejoramiento Continuo como una conversión en el mecanismo viable y accesible...

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Mejora Continua - Ciclo PDCA La mejora continua de la capacidad y resultados, debe ser el objetivo permanente de la organización. Para ello se utiliza un ciclo PDCA, el cual se basa en el principio de mejora continua de la gestión de la calidad. Ésta es una de las bases que inspiran la filosofía de la gestión excelente. "Mejora mañana lo que puedas mejorar hoy, pero mejora todos los días" La base del modelo de mejora continua es la autoevaluación. En ella detectamos puntos fuertes, que hay que...

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El mejoramiento continuo es una parte fundamental en el proceso de la gestión de calidad de una empresa de bienes y /o servicios u organización, esta labor de mejoramiento continuo debe ser aplicado a cada uno de los procesos y departamentos de las empresas para aumentar la productividad, disminuir costos, satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes buscando la innovación , excelencia y alcanzar altos estándares de calidad lo que aumentara su competitividad en el cambiante mercado...

732  Palabras | 3  Páginas

PDCA” INTRODUCCION El circulo de deming, es esencial para la mejora continua para conseguir la calidad total, esta es fundamental en cualquier empresa para tener satisfecho a nuestros clientes, como sabemos estos son pieza fundamentan en la existencia de nuestra empresa y a sí mismo en su desarrollo. Esta metodología nos describe cuatro pasos para llevarla a cabo de forma sistemática para lograr la mejora continua en nuestras empresas o en donde sea necesario aplicarla, los pasos son los...

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RESUMEN DESARROLLO DE LA MEJORA CONTINUA CONCEPTO: Es un conjunto de técnicas y herramientas que ayudan a las organizaciones a crear filosofías y métodos de trabajo, que les permiten a las empresas, ya no solo resolver problemas que se les presenten, sino innovar los métodos y procedimientos que utilizan actualmente de tal forma que sean mejores constantemente. Es una filosofía que intenta optimizar y aumentar la calidad de un producto, servicio o proceso, como parte de la gestión...

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PROPUESTA DE UN MODELO INTEGRAL QUE PERMITA MEJORAR LA ORGANIZACIÓN DE LA DROGUERÍA GILMAR MEDIANTE LA IMPLEMENTACION DE LA MEJORA CONTINUA RESUMEN EJECUTIVO INTEGRANTES: Yerly Daliana Castaño Muñoz Clery Enith Cuellar Rojas Sindy Camila Lemus Patiño Liceth Dajanny Lozano Repizo Gladys Aleyda Martínez Bejarano Jose Rodrigo Sandoval Franco GRUPO: 900467 EMPRENDIMIENTO INSTRUCTOR: ANDRES MEJIA SENA CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS...

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Mejora continua Mejora continua, es ser una herramienta de mejora para cualquier proceso o servicio, la cual permite un crecimiento y optimización de factores importantes de la empresa que mejoran el rendimiento de esta en forma significativa. Una vez que la mejora continua determina las variables de mayor impacto el proceso y servicio se les debe dar seguimiento en forma constante se establece un plan para ir mejorando poco a pocos las variables mencionadas. La mejora continua es una herramienta...

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1.- Datos Informativos. 1.1. Nombre del Proyecto: “Proyecto para el mejoramiento continuo en el nivel universitario de los estudiantes de la escuela profesional de Relaciones Industriales a través de seminarios, conferencias, congresos” 1.2. Promotores: Escuela Profesional de Relaciones Industriales. 1.3. Instituciones de apoyo: Universidad Nacional de San Agustín. 1.4. Localización: Arequipa – UNSA – Escuela Profesional de Relaciones Industriales. 1...

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MEJORA CONTINUA El concepto de mejora continua se refiere al hecho de que nada puede considerarse como algo terminado o mejorado en forma definitiva. Estamos siempre en un proceso de cambio, de desarrollo y con posibilidades de mejorar. La vida no es algo estático, sino más bien un proceso dinámico en constante evolución, como parte de la naturaleza del universo. Y este criterio se aplica tanto a las personas, como a las organizaciones y sus actividades. El esfuerzo de mejora continua, es un...

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Prácticas de Auditoría ISO 9001 Guía sobre: Auditoria a la mejora continúa ¿Cuánta mejora es “suficiente”? Se debería enfatizar que el requisito de ISO 9001:2000 es para la mejora continua de la eficacia del SGC. La mejora continua se origina en los objetivos establecidos por la alta dirección, en los cuales se deberían dirigir abordar (como mínimo) los siguientes elementos: la mejora de la eficiencia interna (para que la organización continúe siendo competitiva económicamente), las necesidades de los...

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Cadena de Suministro Nombre del profesor: Módulo: Módulo 3: Aplicación de la cadena de suministros Actividad: Actividad 5: Mejora continua en tu universidad Tema 11 y 12: Calidad y servicio al cliente Metodología Just in Time Fecha: Bibliografía: Objetivo: Comprender las etapas y pasos para la implementación de una mejora continua. Procedimiento: 1. Se escogió una problemática que existía en nuestra escuela 2. Realizamos una serie de preguntas para comprobar la problemática...

723  Palabras | 3  Páginas

Kaizen 改善, en Japonés es"cambio para mejorar" o en castellano es "mejora continua", su contexto, este artículo trata de Kaizen como una estrategia o metodología de calidad en la empresa y en el trabajo, tanto individual como colectivo. Kaizen es hoy una palabra muy relevante en varios idiomas, ya que se trata de la filosofía asociada al Sistema de Producción Toyota, empresa fabricante de vehículos de origen japonés. “¡Hoy mejor que ayer, mañana mejor que hoy!” es la base de la milenaria filosofía...

853  Palabras | 4  Páginas

ENFOQUE DE MEJORA CONTINUA ACCIONES CORRECTIVAS / PREVENTIVAS ACTUAR PLANEAR CICLO DE MEJORAMIENTO P.H.V.A. VERIFICAR HACER ACCIONES DE MEJORA EN LOS SISTEMAS DE GESTION En el Sistema de Gestión se toman acciones para: Eliminar la(s) causa(s) de no conformidades con el objeto de prevenir que vuelvan a ocurrir (en caso de no conformidades reales) Prevenir futuras ocurrencias (en caso de no conformidades potenciales) Lo anterior se establece en el procedimiento de acciones correctivas...

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Siempre hay una mejor manera de hacer las cosas —  El  estudiante  será  capaz:   —  Comprender   el   concepto,   la   importancia   y   los   beneficios  de  la  MC   —  Comprender  el  ciclo  de  Deming.   Jacobo  Tolamatl   —  El  mundo  enfrenta  grandes  retos.   —  En  el  ámbito  empresarial  se  requieren  estructuras  que   operen  más  rápido, ...

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El Mejoramiento Continuo Con el transcurrir del tiempo se han encontrado y puesto en práctica una serie de técnicas y herramientas que en la actualidad son de fundamental importancia para el buen manejo de cualquier organización, entre esas técnicas o herramientas tenemos el mejoramiento continuo. El mejoramiento continuo es una herramienta que en la actualidad es fundamental para todas las empresas porque les permite renovar los procesos administrativos que ellos realizan, lo cual hace que las...

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EL MEJORAMIENTO CONTINUO Mejoramiento continúo en la minería aplicado en la excavación: En el sistema de gestión implementado en la mina para el mejoramiento en el terreno Áridos y de Excavaciones se adquirió un compromiso de mejora continuo y para lograrlo, la Dirección impulsa fundamentos de la minería, señalando las áreas que cubre, las unidades de medida y los sistemas aplicados para evaluar si es más efectivo en la extracción de los minerales de procesamiento a emplear en la minería. Nuestra...

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Mejora Continua Este principio orienta la aplicación permanente de los cinco primeros principios. En este sentido, en la organización se debe buscar la manera de acrecentar el enfoque al cliente para tener mejor conocimiento de sus necesidades y mejor practica para satisfacerlos; asimismo, es necesario perfeccionar el liderazgo para que este sea efectivo y ejemplar; incrementar la participación de los empleados fomentando mediante una dirección adecuada su compromiso, mejorar la perspectiva del...

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MEJORAMIENTO CONTINUO CONCEPTO-. El mejoramiento continuo es un proceso que describe muy bien lo q es la esencia de la calidad y refleja lo que las empresas necesitan hacer si quieren ser competitivas a lo largo del tiempo. IMPORTANCIA DEL MEJORAMIENTO CONTINUO Esta técnica gerencial es importante por que contribuye con el mejoramiento de las debilidades y fortalecer la organización. A través del cumplimiento de esta aplicación se logra ser más productivos y competitivos en el mercado al...

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niveles jerárquicos en una organización, y esta implica un proceso de Mejoramiento Continuo que no tiene final. Dicho proceso permite visualizar un horizonte más amplio, donde se buscará siempre la excelencia y la innovación que llevarán a los empresarios a aumentar su competitividad, disminuir los costos, orientando los esfuerzos a satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes. La base del éxito del proceso de mejoramiento es el establecimiento adecuado de una buena política de calidad, que...

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DO-RH-01 Manual de Descripción de Puestos PG-MC-03 Procedimiento de Revisión por la Dirección PG-MC-04 Procedimiento de Acciones de Mejora 5. DIAGRAMA DEL PROCESO ENTRADA AL PROCESO Proceso del que proviene: Necesidad de evaluar la efectividad de los procesos Todos SALIDA DEL PROCESO Proceso al que va: Procesos Mejorados Continuamente Todos 6. DESCRIPCION 6.1 Programación y planeación...

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MEJORA CONTINUA La mejora continua del proceso se basa en la evaluación continua, a través de la aplicación del Ciclo de Shewart (Plan, Do, Check, Act), de todos los aspectos que conforman el mismo: su diseño, ejecución, las medidas de control y su ajuste. PLANIFICAR LOA MEJORA Es necesario establecer un Plan de Mejora para introducir los cambios necesarios en el proceso previamente diseñado. Este Plan debe contemplar todos los aspectos que permitan conducir el proceso hacia la excelencia y,en...

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que llegan al servicio 1 o 2 enfermeras y solo reciben pendientes y posteriormente resultan problemas cuando ya se retiraron las compañeras enfermeras del turno anterior y las compañeras del turno entrante quedan inconformes porque no hay continuidad por ejemplo y tratamientos inconclusos lo cual retrasa la atención del usuario. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Se ha observado que en el servicio de coronarios O.P.D. Hospital Civil Fray Antonio Alcalde no se lleva a cabo un correcto enlace de turno...

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Mejoramiento Continuo 5Ss Actividades Unidad 1 Conteste las siguientes preguntas 1. ¿Para usted que es el mejoramiento continuo? La mejora continua se basa en el concepto Kaizen, es prácticamente una filosofía de vida, ya que este concepto no se aplica únicamente a los ámbitos empresarial, sino que abarca varios aspectos más de nuestras vidas como lo es el área profesional, personal, familiar, social. Por lo tanto se establece que nuestras vidas en cualquier ámbito merece ser mejora de una...

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Introducción A través de los años se han modificado los procesos de producción de las empresas de manera individual, y con esto se evidencia el mejoramiento continuo, no solo de sus procesos sino también de sus colaboradores. Con las modificaciones en el entorno que generan consigo modificaciones en las necesidades de los clientes, surge la innovación oportuna, como una manera de arriesgarse a las puertas del éxito. Estos dos medios para buscar oportunidades en el entorno de mercadeo, se pueden...

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TAREA DE MEJORA CONTINUA ALUMNA: 1. Defina, con sus propias palabras, qué es la Calidad en un producto. La calidad en un producto son aquellas características y funciones que responden mejor a las necesidades del cliente. 2. Defina, con sus propias palabras, qué es la Calidad en un servicio. La calidad en un servicio es la ejecución de una función que tiene alguna utilidad y que genera clientes satisfechos. 3. Represente lo que usted considera como Calidad en un producto o servicio...

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objetivos esperados o a establecer el logro o mejoramiento. Características de un indicador • • • • • • • • • Exactitud Forma Frecuencia Extensión Origen Temporalidad Relevancia Integridad Oportunidad Importancia El indicador debe ser empleado para asegurar la eficacia del proceso y en lo posible que permita medir su eficiencia “LOS INDICADORES SON UN MEDIO NO UN FIN”. “HACER LO CORRECTO, CORRECTAMENTE” Ejemplos: Notas, efecto palo de golf. ¿Cómo se define...

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Mejora Continua Para empezar que es la mejora continua? Más que nada es una herramienta de mejora para cualquier proceso o servicio, la cual permite un crecimiento y optimización de factores importantes de la empresa que mejoran el rendimiento de esta en forma significativa. Una vez que la mejora continua determina las variables de mayor impacto al proceso y servicio se les debe dar seguimiento en forma constante y se establece un plan para ir mejorando poco a pocos las variables mencionadas...

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MEJORA CONTINUA La mejora continua del proceso se basa en la evaluación continua, a través de la aplicación del Ciclo de Shewart (Plan, Do, Check, Act), de todos los aspectos que conforman el mismo: su diseño, ejecución, las medidas de control y su ajuste. PLANIFICAR LOA MEJORA Es necesario establecer un Plan de Mejora para introducir los cambios necesarios en el proceso previamente diseñado. Este Plan debe contemplar todos los aspectos que permitan conducir el proceso hacia la excelencia y,en...

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MEJORAMIENTO CONTINUO A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que conlleva a no alcanzar niveles óptimos de calidad y por lo tanto a obtener una baja rentabilidad en sus negocios. Según grupos gerenciales de empresas japonesas, el secreto de las compañías de mayor éxito en el mundo radica en poseer estándares de calidad altos tanto...

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La mejora continua, si se quiere, es una filosofía que intenta optimizar y aumentar la calidad de un producto, proceso o servicio. Es mayormente aplicada de forma directa en empresas de manufactura, debido en gran parte a la necesidad constante de minimizar costos de producción obteniendo la misma o mejor calidad del producto, porque como sabemos, los recursos económicos son limitados y en un mundo cada vez más competitivo a nivel de costos, es necesario para una empresa manufacturera tener algún...

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EL MEJORAMIENTO CONTINUO APLICADO A LOS SISTEMAS PRODUCTIVOS Ing. Luis Eduardo Benítez Hernández UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA Teléfono: 5713 16 53 20 – Fax 5713 16 53 33 E-mail:lbenitez@ing.unal.edu.co Santafé de Bogotá, D.C. 1. INTRODUCCION Productividad y competitividad, son palabras de moda que muchas empresas nacionales están muy lejos de alcanzar. La búsqueda de las causas conduce al manejo de diferentes estrategias y programas de mejoramiento. Desafortunadamente en el país...

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aplican cancelaciones una vez iniciado el programa. Descuentos (Aplica en Financiamiento) 10 % para 2 personas de la misma empresa 15 % para 3 personas de la misma empresa 20 % para 4 personas de la misma empresa 25 % para Ex A Tec no acumulable. PROCEDIMIENTO DE INSCRIPCIÓN: 1. ENVIAR SOLICITUD DE INSCRIPCIÓN a: myriam.meza@itesm.mx, requisito para reservar su espacio.. 2.-SOLICITAR FICHA DE DEPÓSITO BANCARIO. Con el número de cuenta correspondiente al evento. Formas de pago: Cheque a nombre...

617  Palabras | 3  Páginas

PLAN DE MEJORAS Punto CAFAM Centenario La finalidad del servicio farmacéutico es promover la salud de la población, el aseguramiento de la calidad de los medicamentos, y los dispositivos médicos utilizados en la promoción de la salud y la prevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de las enfermedades. El objetivo de la revisión de la calidad de la atención en la salud es el mejoramiento continuo de la calidad de los servicios que se entregan a los pacientes y a la población, y de...

765  Palabras | 4  Páginas

3 OBJETIVOS 4 TEMÁTICA 5 ¿QUÉ ES UN MEJORAMIENTO CONTINUO? 6 IMPORTANCIA DEL MEJORAMIENTO CONTINUO 7 PROCESO DEL MEJORAMIENTO CONTINUO 8 CONCLUSIÓN 10 REFERENCIAS 11   INTRODUCION La aplicación del mejoramiento continuo en las organizaciones debemos verla como una herramienta para la solución de dificultades o hacia el aprovechamiento de oportunidades, Ya que este mejora la calidad de los productos y servicios, disminuye los costos, mejora los métodos de trabajo, posibilita la...

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Unidad 3 Capacitación y desarrollo: proceso de mejora continua 3.1 programa de inducción al empleado Es importante saber que una vez que se ha reclutado y seleccionado al colaborador deseado, es necesario orientarlo y capacitarlo, proporcionándole la información y los conocimientos necesarios para que tenga éxito en su nueva posición, aun cuando ya cuente con experiencia en el puesto. Por definición la socialización laboral es “un proceso mediante el cual el individuo alcanza a apreciar...

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Proceso de mejora continúa La mejora continua es un concepto que pretende mejorar los productos, servicios y procesos. Postula que es una actitud general que debe ser la base para asegurar la estabilización del proceso y la posibilidad de mejora. Cuando hay crecimiento y desarrollo en una organización o comunidad, es necesaria la identificación de todos los procesos y el análisis mensurable de cada paso llevado a cabo. Algunas de las herramientas utilizadas incluyen las acciones correctivas...

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MEJORA CONTINUA Caso Fabrica de acumuladores eléctricos ETNA S.A. Profesor: Luis Enrique Peña Mendoza Alumnos: Camac Ramos, Harold Edmundo Llican Zegarra, Ricardo Andre Rojas Alderete, Frank Poll C12-3-ABC 2011 - I Introducción ETNA S.A. es una empresa peruana fabricante de acumuladores eléctricos desde 1933. En la actualidad ETNA S.A. fabrica baterías para vehículos de todo tipo, desde vehículos menores como motos lineales y las denominadas mototaxis, pasando por autos y...

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Laredo Calidad Mejora continua Lic.: Susana Ramírez Aguilar Sonia Elizabeth Madrigal González 1 A 104 NL: 17 Características esenciales Existen dos características esenciales que distinguen a los sistemas de mejora continua de los tradicionales, llamados también sistemas de mantenimiento de estándares. Por un lado bajo el sistema de mejora continua, la gerencia considera el nivel de Rendimiento de la empresa como algo “que hay que enfrentar y aumentar continuamente”. En tanto que bajo...

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capacidades del personal para lograr colaboradores cada vez más competentes. Evaluar el grado de satisfacción de nuestros clientes y tomar sus necesidades como elementos para la mejora. Mantener nuestro Sistema de Gestión de la Calidad, evaluar su eficacia y eficiencia involucrando a todas las áreas de la Organización en la mejora continua. Misión Asegurar y mantener el prestigio de nuestra marca “TERRES" garantizando: - calidad de los productos, - fecha de entrega - desarrollo de nuevos productos ...

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