A.- REQUISITOS DE INGRESO: A.1. Conocimientos Generales. 1. Escolaridad: Acreditar con certificado oficial haber concluido licenciatura en Administración de Empresas, Psicología, o Administración de Recursos Humanos. 2. Conocimientos: 2.1 Ortografía, nivel alto. 2.2 Aritmética, nivel alto. 2.3 Cómputo, conocimiento nivel alto de procesador de palabras, sistemas operativos, paquete de gráficos y hoja de cálculo. 2.4 Manejo de equipo de oficina tal como...
825 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoANEXO I PRODUSA S.A. ; DESCRIPCIÓN Y PERFIL DEL CARGO ÁREA: Gerencia General DEPTO./SECCIÓN: Gestión Humana PÁGINA: 1/4 FECHA: 04-05-01 NOMBRE DEL CARGO: Coordinador de Gestión Humana CARGO DEL JEFE INMEDIATO: Gerente General MISIÓN DEL CARGO Planear, dirigir y controlar las actividades orientadas a dar cumplimiento a la misión, política y objetivos del Área, a través de los diferentes procesos involucrados en el sistema de Gestión Humana. FUNCIONES ESPECÍFICAS - Actuar de forma...
643 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo DESCRIPCIÓN DEL CARGO Nombre del cargo: GERENTE DE RECURSOS HUMANOS Área: RECURSOS HUMANOS Posición en el Organigrama Alcance: Esta descripción de cargos aplica para los responsables y los procedimientos del área de Recursos Humanos de la organización. Relaciones Internas -Director de Administración y Operaciones -Presidencia -Vicepresidencia -Cualquier área interna de la organización que requiera orientación...
1119 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoFORMATO DE ANÁLISIS DE PUESTO I. Identificación Titulo del puesto: RECURSOS HUMANOS Puesto del que depende Jerárquicamente: Director General II. Objetivo: Planear, Coordinar, controlar y evaluar las actividades relacionadas con la administración de personal del Instituto Tecnológico así como el pago de sus remuneraciones, conforme a las normas y lineamientos establecidos por la Secretaria de Educación Pública III. Responsabilidad: Funciones: Constantes: Coordinar la realización...
665 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo**JEFE RECURSOS HUMANOS** FUNCION GENERAL Trabajo que consiste en planificar, organizar, dirigir y controlar la administración interna de la empresa y participar en la elaboración de la política administrativa de la misma. Atender y brindar soluciones a conflictos y problemas laborales que se presentan. FUNCIONES ESPECÍFICAS -Planificar, coordinar, dirigir y controlar las funciones del Departamento, optimizando la utilización periódica de los recursos. -Participar en el planteamiento de políticas...
718 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completopueden ser más o menos intensivas. A medida que un ejecutivo avanza verticalmente en su carrera profesional, las habilidades políticas pasan a tener una importancia no despreciable. Cuando se busca un gerente general, se parte de una definición de perfil bastante acotada. Sin embargo, en muchos casos se termina contratando a un ejecutivo que no necesariamente respondía a las definiciones originales, lo que quiere decir que los gerentes generales no son ejecutivos estandarizados, y muchas veces tienen...
517 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoentonces llegar a tomar una decisión. En las organizaciones se toman diversas decisiones, sobre las metas de la organización, los productos o servicios que se ofrecerán, sobre instalaciones y equipos, atención al cliente y sobre todo de apoyo a los recursos humanos. Y aunque las decisiones no son exclusivas de los jefes de la empresa, también el resto de los empleados toman acciones respecto al trabajo que se realiza en ella. Facultad que en muchas empresas es más amplia que en otras, tratando de generar...
969 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoPERFIL DEL ADMINISTRADOR MODERNO DE RECURSOS HUMANOS Considerando que los recursos humanos son los activos más importantes de la organización es fundamental precisar de un administrador de recursos humanos que cumpla eficiente y eficazmente las expectativas de la organización y de sus colaboradores. Por ello es importante conocer el "Perfil del Administrador de Recursos Humanos". Este describe las características técnicas y de personalidad que ha de poseer dicho administrador, las cuales contribuirán...
551 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoREQUISICION DE PERSONAL CONSERVAS FRUITMIX S.A CARGO: GERENTE DE RECURSOS HUMANOS OBJETIVO DEL CARGO: Dirigir y supervisar un grupo de trabajo encargado de del proceso de gestión de recursos humanos con el fin de Optimizar la eficiencia de la fuerza laboral de la empresa de acuerdo a sus competencias para desarrollar en el personal responsabilidad ética, estratégica y social; para proveer y garantizar a la organización de un talento humano competente, eficiente y eficaz. INFORMACIÓN DEL CARGO FORMACION ...
764 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoPERFIL DEL AUDITOR PRESENTRA MILLER CIFUENTES LARGO DOCENTE JOSE HERNANDO ESCOBAR PULIDO UNIVERSITARIA AGUSTINIANA UNIAGUSTINIANA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS AUDITORIA ADMINISTRATIVA BOGOTA D.C. 2015 INTRODUCCIÓN Los auditores desempeñan un papel muy importante y fundamental en las empresas al realizar sus labores de supervisión en las actividades empresariales, es por esto que hoy día gran parte de las empresas requieren de la presencia de un auditor, que se encargue de la búsqueda...
1025 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo4. EL PERFIL DEL AUDITOR: HABILIDADES, COMPETENCIAS Y COMPORTAMIENTOS EL PERFIL DEL AUDITOR: Las características de un auditor constituyen el elemento principal dentro de un proceso de auditoría, ya que sobre el auditor recaen todas las responsabilidades de la auditoria, ya sea conceptualizarla, practicarla, y ademas lograra todos los resultados necesarios para proponer medidas para elevar el desempeño de la organización Es recomendable apreciar algunos de los siguientes niveles de formación...
706 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoPERFIL DEL AUDITOR INTRODUCCION.- Las características que debe poseer un auditor se constituye como uno de los temas con más importancia en el proceso de realizar una auditoría, ya que en el recae la responsabilidad de practicarla y lograr los resultados necesarios para proponer las medidas necesarias y así elevar el desempeño de la organización que ha optado por este recurso. La calidad y el nivel de realización de la auditoria dependen en gran manera del profesionalismo y carácter del auditor...
517 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoPERFIL DEL AUDITOR Características deseables en los auditores: ✓ Analítico ✓ Buen comunicador ✓ Buen receptor ✓ Carácter firme ✓ Cortés ✓ Discreto ✓ Ético ✓ Honesto ✓ Inquisitivo (curioso) ✓ Juicioso ✓ Objetivo ✓ Perseverante ✓ Previsor ✓ Proactivo ✓ Profesional ✓ Puntualidad ✓ Razonable ✓ Sensato ✓ Veraz Entre los adjetivos y requisitos más importantes, el auditor debe distinguirse por su: ...
1125 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo República Bolivariana De Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Universitaria Instituto Universitario De Tecnología Del Estado Bolívar INF- 2N-PNF en Informática PERFIL DEL AUDITOR ¿Qué es un Auditor? Se le llama auditor, a la persona capacitada y experimentada que se designa por una autoridad competente o por una empresa de consultoría, para revisar, examinar y evaluar con coherencia los resultados de la gestión administrativa y financiera de una dependencia (institución...
997 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completolibre. A medida que los auditores independientes se apercibieron de la importancia de un buen sistema de control interno y su relación con el alcance de las pruebas a efectuar en una auditoría independiente, fue desarrollándose esta disciplina, las actividades del contador público fue dotada de tal importancia que a partir de ese tiempo hasta nuestros días juega un papel muy importante. Se describe en el material el perfil, las habilidades y los valores que el auditor debe indefectiblemente poseer...
1314 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoPERFIL DEL AUDITOR - Clave en la calidad del proceso auditor Como buenos latinos en el campo laboral, nos le medimos a todo lo que se presente”, a veces por la falta de oportunidades; por desconocimiento de las responsabilidades que implican asumir algunos cargos; al interés personal de algunos administradores de colocar su amistades en respuesta de un favor, etc Lo anterior, sin considerar que en muchas actividades como el ejercicio de la Auditoria se requiere de personal capacitado, especializado...
502 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoPerfil de Auditor Las características de un auditor constituyen uno de los temas de mayor importancia en el proceso de decisión de aplicar una auditoria administrativa, en virtud de que es en quién recae la responsabilidad de conceptualizarlo, ejecutarla y lograr los resultados necesarios para mejorar el desempeño de la organización que ha optado por este recurso. La calidad y el nivel de ejecución de la auditoria dependen en gran medida del profesionalismo y sensibilidad del auditor y de su comprensión...
881 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoPERFIL DEL AUDITOR El auditor se apoyará en expertos de diferentes áreas en la medida que lo requiera para formar un equipo multidisciplinario para realizar la auditoria ya que es difícil que una sola persona cuente con la profundidad en el conocimiento suficiente en todas las áreas para realizar la auditoria por sí solo. Las características, aptitudes, actitudes, habilidades o destrezas que deber de poseer todo Auditor; siendo Licenciado en Administración, respaldado y siguiendo el código de ética...
707 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoPerfil del Auditor y Ubicación Organizacional Perfil del Auditor La auditoria informática o también conocida como auditoria a la tecnología de información involucra diferentes áreas por lo que el auditor deberá conocer sobre éstas, aunque no se le puede pedir ser un experto en todas ellas. El auditor se apoyará en expertos de diferentes áreas en la medida que lo requiera para formar un equipo multidisciplinario para realizar la auditoria ya que es difícil que una sola persona cuente con la profundidad...
1089 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoEL AUDITOR La calidad y el nivel ejecución de la auditoria dependen en gran medida del profesionalismo y sensibilidad del auditor y de su comprensión de las actividades que debe revisar. GESTION DEL CONOCIMIENTO El conocimiento en la auditoria administrativa, es una ventaja competitiva. Es así cuando este es el conjunto de creencias cognitivas y habilidades confirmadas, experimentadas y contextuadas que se trasforman en la capacidad de resolver problemas de manera eficaz. Las dos...
857 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo EL PERFIL DEL AUDITOR 1. ¿Qué entiende por perfil de auditor? Siendo el auditor la persona que brinda recomendaciones adecuadas de mejoramiento hacia la empresa, este debe tener un perfil de imparcialidad en la organización, teniendo un alto grado de conocimiento sobre administración, economía, derecho laboral, informática, contabilidad, etc. También debe tener habilidades que le permitan desarrollar técnicas para la resolución de problemas por medio del análisis y la síntesis permitiéndole...
649 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo“Perfil del Auditor” La persona que realiza las auditorias es conocido como auditor el cual debe de tener ciertas características que lo ayuden para llevar a cabo de una mejor manera su trabajo, ya que no cualquier persona puede realizar una auditoria, esta tiene que ser una persona bien capacitada y sobre debe de tener una mente abierta para cualquier acontecimiento que se le presente durante su trabajo, debe ser una persona que este convencido que su trabajo es de suma importancia para la empresa...
702 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEl auditor y su responsabilidad Las características de un auditor constituyen uno de los temas de mayor importancia en el proceso de decisión de aplicar una auditoria administrativa para nosotros como administradores en este ensayo tocare algunos puntos importante en la integridad de todo auditor. La calidad y nivel de ejecución de una auditoría está sustentado por los conocimientos, habilidades, destrezas y experiencia, así como el profesionalismo, sensibilidad y comprensión del auditor, el...
728 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoSe llama auditor (o contralor en algunos países de América Latina) a la persona capacitada y experimentada que se designa por una autoridad competente, para revisar, examinar y evaluar los resultados de la gestión administrativa y financiera de una dependencia (institución gubernamental) o entidad (empresa o sociedad) con el propósito de informar o dictaminar acerca de ellas, realizando las observaciones y recomendaciones pertinentes para mejorar su eficacia y eficiencia en su desempeño. Originalmente...
945 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoun acto humano en “bueno” o “malo”. La ética empresarial significa actuar en un ambiente que no solo procura el más alto respeto y dignidad de sus empleados, sino que procura que la empresa se presente frente a la sociedad de manera honrada, veraz y honesta, más idealmente en la procuración del bien social. La Norma Internacional de Auditoria (NIA) 220, “Control de calidad a una auditoría de estados financieros” debe ser leída en conjunto con NIA 200 “Objetivos generales del auditor independiente...
530 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEL AUDITOR INFORMÁTICO O DE SISTEMAS. Es el profesional que ha de cuidar y velar por la correcta utilización de los diversos recursos que la organización y debe comprobar que se este llevando acabo un eficiente y eficaz Sistema de Información y la Tecnología de la Información. Pues estos dos puntos en la actualidad soportan la Auditoría y Control de los Sistemas e Informática en la Gestión moderna. PERFIL DEL AUDITOR DE SISTEMA El auditor informático como encargado de la verificación y certificación...
723 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA MATERIA AUDITORÍA DE SISTEMAS INFORMÁTICOS TEMA: “CONSULTAR EL PERFIL DEL AUDITOR DE SISTEMAS INFORMÁTICOS” INTEGRANTES CHAVARRIA ARAY LUIS MIGUEL LAZ ARGANDOÑA EDGAR JAMES QUIROZ MERA GINA ELIZABETH CURSO IX “M” DOCENTE ING. KEVIN MERO PERFIL DEL AUDITOR DE SISTEMAS INFORMÁTICOS Las organizaciones modernas, tanto por razón legal como de continuidad del negocio, necesitan dotar sus sistemas...
943 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEL PERFIL IDEAL DE UN AUDITOR ¿SI SE PODRÁ LOGRAR? JORGE EDUARDO VASCO GIRALDO TUTOR-ORIENTADOR PAOLA ORTIZ PÉREZ MÓDULO V: AUDITORÍA EN LOS SERVICIOS DE SALUD ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE LA CALIDAD EN SALUD (FUNDACIÓN UNIVERSITARIA MARÍA CANO) 2012 ENSAYO El perfil ideal de un auditor ¿si se podrá lograr? La auditoria como profesión o carrera tiene un origen y partiendo de este se podría entender un poco el enfoque del perfil de los auditores...
748 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo PERFIL DEL AUDITOR INFORMÁTICO El auditor informático ha de velar por la correcta utilización de los ampliosrecursos que la empresa pone en juego para disponer de un eficiente y eficazsistema de Información. Actividades realizadas por el auditor: Política de Seguridad Estándares, Normas y Certificaciones relacionadas con la Auditoría y laSeguridad Informática Organización de la Seguridad y Clasificación de Recursos Procesos de Seguridad: SSE-CMM Análisis de Inversiones en Seguridad ...
526 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoPerfil del Auditor Informático: • El auditor informático como encargado de la verificación y certificación de la informática dentro de las organizaciones, deberá contar con un perfil que le permita poder desempeñar su trabajo con la calidad y efectividad esperada. Conocimientos Generales: • Todo tipo de conocimientos tecnológicos, de forma actualizada y especializada respecto a las plataformas existentes en la organización. • Normas estándares para la auditoría interna • Políticas organizacionales...
947 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoPERFIL DEL AUDITOR Son muchas y variadas las condiciones y requisitos, que deben evaluar los responsables al formar un equipo de Auditoria, ya sea para trabajos privados o públicos, por ello relaciono algunas características necesarias para esta finalidad. Título Profesional y conocimientos en las áreas afines a los procesos y apoyo de las organizaciones. Reconocida experiencia en la metodología y normas aplicables en el proceso de Auditoria, con especial manejo de los procesos operativos...
1716 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo|Perfil del Auditor y Ubicación Organizacional | |Perfil del Auditor | |La auditoria informática o también conocida como auditoria a la tecnología de información involucra diferentes áreas por lo que el auditor deberá| |conocer sobre éstas, aunque no se le puede pedir ser...
1091 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoGobierno del Estado de Morelos Oficialía Mayor FORMATO DESCRIPCIÓN Y PERFIL DEL PUESTO DE MANDOS SUPERIORES REFERENCIA: PR-DGDO-SDA-01 Y IT-DGDO-SDA-01 Clave: FO-DGDO-SDA-06 Revisión: 0 Anexo 12 Pág.1 de 4 XI.- DESCRIPCION Y PERFIL DEL PUESTO PUESTO: Jefe de Departamento de Recursos Humanos JEFE INMEDIATO: Subdirector Administrativo PERSONAL A SU CARGO: Jefe de Oficina de Nómina Seguridad Social Desarrollo Organizacional Analista Administrativo Secretaria-Recepcionista 1 1 1 1 4 NIVEL:...
997 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoG obierno del E stado de Morelos FORMATO DESCRIPCIÓN Y PERFIL DEL PUESTO DE MANDOS SUPERIORES O ficialía Mayor REFERENCIA: PR-DGDO-SDA-01 Y IT-DGDO-SDA-01 Clave: FO-DGDO-SDA-06 Revisión: 0 Anexo 12 Pág.1 de 4 XI.- DESCRIPCION Y PERFIL DEL PUESTO NIVEL: PUESTO: Jefe de Departamento de Recursos Humanos 400-A JEFE INMEDIATO: Subdirector Administrativo PERSONAL A SU CARGO: Jefe de Oficina de Nómina Seguridad Social Desarrollo Organizacional Analista Administrativo Secretaria-Recepcionista ...
1009 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoGerente Auditor Perfil/Requerimientos del puesto El Gerente auditor se encarga de las actividades especiales y extraordinarias que recibe del Director de auditoría, lo mantiene informado del progreso de las actividades realizadas por sus subordinados y el resultado de dichas auditorias, también de los problemas que se van presentando. * Licenciado en contabilidad o carrera afín * Experiencia no menor de 5 años, en cargos similares en empresas * Conocimientos de software contable RP (Oracle)...
955 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo1. PROPÓSITO Identificar las actividades para disponer de los recursos humanos que aseguren que el proceso de diseño y desarrollo del servicio de capacitación, se efectúe con personal idóneo y en forma controlada. 2. ALCANCE Este Instructivo se aplica en la fase de diseño y desarrollo y adjudicación de un curso de capacitación hasta que todos los recursos humanos estén disponibles para la ejecución del servicio 3. DOCUMENTOS RELACIONADOS NORMA CHILENA OFICIAL NCh 2728, Of 2003 ...
998 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo1. Calificación de los auditores [pic] c. Experiencia - Experiencia de mínimo 2 años en la rama a auditar - Antes de ser auditor. Haber participado en mínimo 2 procesos de auditoria. d. Características a. Etico b. Mentalidad Abierta c. Diplomático d. Perceptivo e. Versátil f. Decidido g. Manejo de situaciones difíciles. e. Habilidades a. Gran capacidad de lectura. b. Aplicación...
1135 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoUniversidad Técnica de Manabí Proyecto de Investigación Tema: Perfil de Profesional de Auditoría Responsable: Srta. Verónica López Docente: Ing. Hernán López Curso 4to. “C Antecedente: Un auditor, evalúa el control del cumplimiento de las normas, que se encamina a demostrar que en la práctica los objetivos y los fines de la organización sean cumplidos de la manera más proactiva posible, para lo cual se dirige a medir que en...
1165 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completotrabajar, según el ranking de la revista; la buena gestión del capital humano es el sello de cada una de las 148 compañías certificadas. Desde hace siete años, el listado de 'Los lugares donde todos quieren trabajar' mide las mejores prácticas en recursos humanos de las compañías que operan en México a través de tres rangos: más de 3,000 empleados; de 500 a 3,000 y menos de 500 trabajadores. La buena gestión del llamado capital humano, en que la compañía se preocupa por sus colaboradores, es el sello...
1651 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoIntroducción a la Carrera de CPA. CONOCIENDO AL CONTADOR PÚBLICO Y AUDITOR. Constanza Castro. Geraldine García. Raúl Ordóñez. * 1.-Introducción: Si buscamos en el diccionario o cualquier referencia de la palabra “contador” siempre se nos presentara como “algún aparato destinado a contar”, ¿Contar que? Lo que se le indique, pero si a este termino le agregamos como un apellido la palabra “público” entonces estamos frente al profesional encargado de ejercer la Contabilidad. Por...
1242 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoTrabajo de Recursos Humanos Desarrollo de Carrera personal Fase I 1.- Cronología Laboral a).- Cargo: Operaria Manual de Palitos de Helado Periodo: 3 Años b).- Cargo: Asistente Contable Periodo: 3 Años c).- Cargo: Jefe de Remuneraciones Periodo: 2 Años d).- Cargo: Jefe de Recursos Humanos Periodo: 6 Meses Grafico [pic] 2 Identificación de Fortalezas 2.1.- Perseverancia. Considero que la perseverancia es una de mis...
833 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoRecursos Humanos Unidad 1 Definición de recursos humanos: Los recursos humanos son el conjunto de trabajadores, empleados o personal que conforma un negocio o empresa. El área de recursos humanos es el área, departamento o sección un negocio o empresa, encargada de administrar los Recursos Humanos. Administración: Técnica encargada de la planificación organización de los recursos financieros, tecnológicos y humanos de una entidad. Administración de Recursos Humanos: Área encargada de...
1457 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoACTIVIDADES DE UN AUDITOR. Dentro de los objetivos globales de un programa de auditoría, una auditoría individual debería estar basada en objetivos, alcance y criterios documentados. Los objetivos de la auditoría definen qué es lo que se va a lograr con la auditoría y pueden incluir lo siguiente: a) la determinación del grado de conformidad del sistema de gestión del auditado, o de parte de él, con los criterios de auditoría; b) la evaluación de la capacidad del sistema de gestión para asegurar...
935 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoAcción y efecto de administrar. 2. f. Empleo de administrador. 3. f. Casa u oficina donde el administrador y sus dependientes ejercen su empleo. 4. f. En los Estados Unidos de América y otros países, equipo de gobierno que actúa bajo un presidente recurso. (Del lat. recursus). 1. m. Acción y efecto de recurrir. 2. m. Medio de cualquier clase que, en caso de necesidad, sirve para conseguir lo que se pretende. 3. m. Vuelta o retorno de algo al lugar de donde salió. 4. m. Memorial, solicitud, petición...
692 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoRecursos humanos El elemento del control interno de los recursos humanos dentro de las firmas de auditores requiere de una especial atención, ya que representan la principal inversión económica y por consiguiente es fundamental que se establezcan los mecanismos de control que permitan el mejor desempeño de éstos para lograr los objetivos de excelencia ante nuestros clientes y competitividad en el sector profesional. Los contratación del capital humano en las firmas de auditoría está presentando...
1647 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoANTIOQUIA AUDITORIAS JESER JOSUE SARMIENTO CORCHO ADRIANELA ROJAS AVILA NAIME ROMERO JAAMAN AMINADAD GARCIA RUIZ KAREN SOLAR OSORIO IGNACIO MEDINA URBINA KAREN MONTIEL TEJADA GESTION DEL TALENTO HUMANO 30 DE OCTUBRE DE 2013 MONTELIBANO - CORDOBA Actividad ...
1397 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoRRHH AUDITORIA. Concepto: se define como "el análisis de las políticas y prácticas de personal de una empresa, y la evaluación de su funcionamiento actual, acompañados de sugerencias para mejorar". El propósito principal de la auditoria de recursos humanos es mostrar como esta funcionando el programa, localizando practicas y condiciones que son perjudiciales para la empresa o que no están justificando su costo, o practicas y condiciones que deben incrementarse. La auditoria es un sistema de revisión...
1094 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completocontinuamente, siendo la Auditoría un recurso auxiliar vital. Los objetivos de una auditoría de recursos humanos son tan amplios como el propio campo de la gestión de estos. La auditoría es una reunión y clasificación de los datos que corresponden a las funciones del departamento de personal, en toda la amplitud y profundidad necesaria para los fines de análisis, estudios y previsiones. Entre los objetivos de la misma tenemos: Conocimiento de la estructura humana de la empresa, es decir el número...
717 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEl empresario y los recursos humanos Por Arturo Martí Berenguer Este mundo cambiante es y será obra del hombre. La empresa que no logre adaptarse será porque los hombres que la conforman no han querido o sabido reconocer la necesidad de enfrentarse al cambio. De ahí la importancia de crear conciencia no sólo en los ejecutivos sino a todos los niveles externos e internos. Importancia de un excelente equipo humano Renovar equipos obsoletos, adquirir tecnología de punta no es garantía de éxito si no...
1553 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoRecursos Humanos, área clave en una Pyme. La principal misión del área de recursos humanos de una empresa es el manejo del capital humano, generando enlaces entre los diferentes niveles de la organización para alcanzar los objetivos del negocio. De ahí la importancia de que cuando pequeñas y medianas empresas (Pymes) alcanzan la madurez, deben integrar un departamento que atienda al talento humano de la empresa, de esta forma lograrán institucionalizarse y definirán el perfil específico de la organización...
534 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoLores Rodríguez y Cía., S.C. Encuesta de Recursos Humanos 2004 |Oficina: | |Elaboró: | | |Fecha: | |Puesto: | | Responsable del área: C.P.C. Xabier J. de Arondo Iturralde. Lic. María Elena Luna Parada. Cuestionario – Diagnóstico Para ser aplicado en las...
1387 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoANALISIS, DESCRIPCION Y EVALUACION DE CARGOS SINDY CAROLINA MONTEZUMA ARCOS SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS PASTO 2012 CONTENIDO Pág. INTRODUCCION 3 1 ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE LOS CARGOS 4 1.2 Objetivos de análisis y descripción de cargos ...
906 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoTALENTO HUMANO CONVENIO SENA-UNIMONSERRATE Bogotá 09 JULIO 2015 CONTENIDO Presentación………………………………………………………………………… …………………………………………………PAG 1 Contenido…………………………………………………………………………… ………………………………………………......PAG 2 Introducción………………………………………………………………………… …………………………………………….......PAG 3 Objetivo General………………………………………………………………………………… ……………………………………PAG 4 Objetivos Específicos…………………………………………………………………………… ………………………………...PAG 5 Perfil Ocupacional Coordinador De Recursos Humanos……………....
705 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoObjetivo: 1. Explicar en qué consiste la planeación de Recursos Humanos y el proceso de reclutamiento y selección interno. 2. Dar una definición detallada con mis propias palabras de: Pruebas o exámenes de conocimientos, habilidades y competencias. Entrevistas. Procedimiento: 1 Leer la actividad a realizar 2 Investigar en blackboard, internet y libros sobre recursos humanos 3 Desarrollar el tema de planeación de recursos humanos y el proceso de reclutamiento y selección interno. 4 Dar...
1050 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completode Recursos Humanos” se ubica dentro de la línea curricular de la pre-especialidad de la Licenciatura en Administración y busca que el alumno desarrolle de forma práctica los conceptos aprendidos a lo largo de su formación sobre la administración del capital humano en las organizaciones, a través del desarrollo de las diversas fases del proceso de provisión de personal, así como de la administración de la compensación. JUSTIFICACIÓN: El cursar la materia de Taller de Recursos Humanos permitirá...
1477 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoLa política de calidad de una empresa es un documento auditable ya sea por los auditores internos de la empresa o por externos en busca de una certificación, inclusive por el cliente, por este motivo este documento debe ser entendido no aprendido a todos los niveles, desde el personal operario/ operador hasta los altos mandos (directores, gerentes), una política de calidad se puede también ejemplificar como una carta de presentación de la empresa donde se expone los puntos que se quiere dar a conocer...
1075 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completocolaboradores y en el mercado. b) Asegurar la claridad y uniformidad en los mensajes referidos a las Políticas de Recursos Humanos. c) Lograr equidad en la aplicación de dichas políticas en toda la Empresa. d) Ofrecer un marco de orientación que sirva de guía en las situaciones no contempladas específicamente en el presente manual. Se propondrá como Políticas de Recursos Humanos, al conjunto de pautas y criterios para la gestión, que rigen las relaciones entre la Empresa y sus colaboradores quienes...
1137 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoforma rigurosa y eficaz de reunir al mejor contingente posible para el éxito de la organización. El proceso de selección, ampliamente tratados en este trabajo, constituyen la mejor forma de lograr este objetivo. Justificación El área de Recursos Humanos es la principal responsable de la Selección del Personal, con la finalidad de que la organización logre sus objetivos, al elegir a la o las personas con las habilidades requeridas para la vacante a un puesto determinado. Por lo tanto, las metas...
700 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoparcial de la materia. Barrera Garay Ana Karen 2.B Admón. Recursos Humanos Realiza el proceso de admisión y empleo. Agustín A. Rodríguez Reclutamiento El reclutamiento puede definirse como un conjunto de procedimientos con el fin de atraer a un número suficiente de candidatos idóneos para un puesto específico. Básicamente es un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de Recursos Humanos. •Interno: Es cuando al presentarse determinada vacante...
678 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo1. ¿Cuál es la diferencia entre Perfil Profesional y Perfil Ocupacional? El perfil ocupacional, es una descripción de las habilidades que un profesional o trabajador debe tener para ejercer eficientemente un puesto de trabajo. Y el perfil profesional Determina los conocimientos, capacidades y habilidades, actitudes en un nivel de competencia que satisfaga los estándares que los servicios y la producción hayan determinado desde el referente productivo. Este perfil cubre una amplia gama de actividades...
578 Palabras | 3 Páginas
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