Prueba Objetiva Administracion 1 Utpl ensayos y trabajos de investigación

1) En que fecha fue creada la modalidad abierta a distancia de la UTPL? La modalidad abierta a distancia fue pionera en latinoamerica desde 1976 2) Cuales son las areas de desarrollo estrategito de la UTPL y desarrolle una de ellas? TECNOLOGÍA DE PUNTA LAS HUMANIDADES RECURSOS NATURALES ECONOMÍA PARA EL DESARROLLO EDUCACIÓN A DISTANCIA CIENCIAS BIOMÉDICAS LAS HUMANIDADES.- La búsqueda de las claves más hondas de nuestra humanidad nos...

660  Palabras | 3  Páginas

 Asignatura: Administración I Catedrático: Lic. Carlos Aguilar Sección: 15 Tema: Prueba 1 Lugar y Fecha: San Pedro Sula, Lunes 10 de Agosto del 2015 PREGUNTAS 1. Porque es importante estudiar la historia de la administración. 2. Quien es el padre de la administración? 3. Que es administración? 4. Cuáles fueron los aportes que hizo Taylor? 5. Quien es Adam Smith? 6. Cuáles son las cualidades del enfoque clásico? 7. Cuáles son las cualidades de la administración moderna?  8. Hábleme de...

850  Palabras | 4  Páginas

ENSAYO N1 DEBER OBJETIVO DEL CIUDADO Una maravilla de la literatura normativa del mundo que resulta ser tan imprecisa, tan confusa y tan peligrosa como la alta mar en noche de tormenta. Nuestra ley penal, que se dice cargada de mecanismo estratégicos para promover una nueva cultura penal, resulta también introducirnos una mezcolanza de ideas y conceptos científicos mal entendidos por el legislador. Y es aquí cuando remitiéndome a las palabras del quiteño penalista, Felipe Rodríguez Moreno...

1135  Palabras | 5  Páginas

CUESTIONARIO ADMINISTRACIÓN II AUTOEVALUACION 1 1. Un emprendedor es capaz de crear un grupo con motivación suficiente que le da el apoyo que necesita. 2. Emprendedor es un individuo que es capaz de acometer un proyecto rechazado por la mayoría. 3. El espíritu emprendedor puede ser enseñado. 4. 5 criterios para formar una empresa; * Tamaño * Actividad * Ámbito * Propiedad de capital * Forma jurídica 5. 4 aspectos de donde puede provenir la Ventaja...

1374  Palabras | 6  Páginas

LA PRUEBA OBJETIVA Cada vez que se diseña un instrumento de medición educativa o prueba se deben tener presentes una serie de condiciones que son necesarias para que cumpla con ciertas características métricas. Tal vez la característica más importante -a mi juicio la que genera más problemas en los alumnos- es la objetividad, ya que la opinión o los sentimientos del docente influyen en la aplicación, corrección y calificación de una prueba. Así el «efecto de halo» o prejuicio del profesor hacia...

1614  Palabras | 7  Páginas

Pruebas objetivas 1. INTRODUCCIÓN 2. ÍTEMS DE SELECCIÓN MÚLTIPLE 3. ITEMS DE CORRESPONDENCIA, PAREO O DOBLE RESUMEN 4. REACTIVOS DE ORDENAMIENTOS 5. REACTIVOS DE IDENTIFICACIÓN 1. Introducción Recomendaciones para elaborar reactivos de complementación 1.No dejar mucho espacio en blanco porque las oraciones pierden el sentido y la unidad dificultando la comprensión. 2.Los espacios en blanco que se dejen deben ser del mismo tamaño pero no sugerir la respuesta. 3.La palabra o palabras que...

1679  Palabras | 7  Páginas

OBJETO DE LA PRUEBA Relacionado con el motivo de ser de la prueba, se dice que ésta tiene por objeto la demostración de hechos controvertidos, es decir, aquellos en los que las partes no han encontrado coincidencia. La prueba debe versar, pues, sobre el asunto del litigio, de ahí que los códigos procesales establecen el rechazo de las que no le pertenezcan, esto es, aquellas que buscan demostrar cuestiones distintas de las pretendidas en el juicio. Por ello se dice que serán desechadas de oficio...

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dos sugerencias en donde de acuerdo a su criterio y práctica profesional se deba introducir alguna modificación. ACTIVIDAD 1.2 a) Diseñe una planificación de aula. PLAN DIDÁCTICO DE AULA 1. DATOS INFORMATIVOS: ÁREA: Lengua y Literatura PROFESOR: Paúl Ludizaca C. AÑO LECTIVO: 2012 – 2013 AÑO DE BÁSICA: Sexto EJE CURRICULAR INTEGRADOR: Escuchar, hablar, leer y escribir para la interacción social TÍTULO DEL BLOQUE:...

1383  Palabras | 6  Páginas

PRUEBAS OBJETIVAS Estas pruebas miden los resultados de aprendizaje expresado a través del trabajo escolar, las respuestas que el alumno debe dar son sumamente cortas. De este modo se evitara que le criterio del profesor influya en el momento de corregir las respuestas. Las pruebas están constituidas por una serie de elementos, proposiciones o preguntas llamadas ítems, estos se formulan conforme a los niveles del aprendizaje que se desea evaluar. Clasificación de las pruebas objetivas: ...

694  Palabras | 3  Páginas

estudiantes y básicamente es cuantitativa. Los estudiantes siempre tienen la sensación de no saber exactamente, porqué o cómo fue, que obtuvieron una nota aprobatoria o no. La evaluación tradicional se tendido a caracteriza por los siguientes aspectos: 1) los parámetros tienden a ser establecidos por el docente sin tener en cuenta criterios académicos y profesionales; 2) se brindan notas cuantitativas sin criterios claros que las justifiquen; 3) generalmente se hace con el fin de determinar quienes aprueban...

573  Palabras | 3  Páginas

PRUEBA PARCIAL Nº 1 PT. EN CURRICULUM Y EVALUACIÓN ESCOLAR. Nombre: Mario Alberto Poblete Silva RUT 5.822.647-5 1) Dé una definición de Currículum Formal, real y Oculto, en forma breve y con sus propias palabras. Entiendo por currículum formal la forma de llevar a la práctica del proceso de enseñanza para el aprendizaje en base a lo que establece el correspondiente plan de estudios de una unidad educativa, transformándolo en un proceso pedagógico que sea consistente y considere para ello...

1017  Palabras | 5  Páginas

Prueba Objetiva Nombre: _____________________________ Curso: ______ Paralelo: _____ Fecha: ______________________________ Calificación: ______ 1. Explique con sus palabras lo siguiente a) ¿Qué es un nivel? g) ¿Cómo se representa el orbital px1 y ___________________________________ Px2? ___________________________________ ___________________________________ b) ¿Cuál es la diferencia de energía entre el nivel 1 y el...

726  Palabras | 3  Páginas

Guayaquil 10 de abril del 2011 ACTIVIDAD 1 TEMA: Creación, Gobierno, Visión y Misión de la Universidad 1. ¿En que fecha fue creada la Modalidad Abierta y a Distancia de la UTPL? Fue creada el día 2 de septiembre de 1976 2. ¿Cuáles son las áreas de desarrollo estratégico de la UTPL? Seleccione una de ellas y descríbala. Las áreas de desarrollo estratégico son: tecnología de punta en computación, educación a distancia, economía para el desarrollo, recursos naturales, las humanidades...

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Las pruebas objetivas Las pruebas objetivas son controles escritos formados por una serie de preguntas que sólo admiten una respuesta correcta y cuya calificación es siempre uniforme y precisa para todos los examinandos. Presenta ventajas y desventajas como las que se mencionan o continuación. Ventajas: • El sustentante elige la respuesta entre dos o más opciones. • Contiene amplia variedad de preguntas, que exigen respuesta...

732  Palabras | 3  Páginas

contrae el artículo 340 del Código de Procedimientos Civiles para el Distrito Federal, vengo a OBJETAR en cuanto a su alcance y valor probatorio, los siguientes documentos que la parte demandada acompañó a su escrito de contestación a la demanda:   1.- Se objetan en cuanto a su alcance y valor probatorio las documentales que la demandada pretende hacer consistir como copias simples de los formatos S.H.C.P.1. del pago de los impuestos federales realizados por una supuesta empresa (cuya existencia se...

694  Palabras | 3  Páginas

PRUEBA DE ENSAYO 1. Remítase al caso practico diseñar por dinero y responda a la pregunta uno. ¿Caracterizaría las decisiones de diseño de productos como problemas estructurados o no estructurados? Respuesta: En este caso las decisiones son no programadas, se encuentran dentro de lo que son problemas no estructurados, ya que son problemas nuevos e inusuales y las decisiones que se van a tomar son un tanto difíciles, los gerentes deben confiar en la toma de decisiones no estructuradas para desarrollar...

938  Palabras | 4  Páginas

A. Lea detenidamente los enunciados y conteste con una V si es verdadero o con una F si es falso. 1. ( v) Los problemas relacionados con la calidad del aire en el Ecuador se concentran en las ciudades de la sierra. 2. (v ) Ecuador es considerado como un país megadiverso considerando la alta concentración de la biodiversidad en función de su superficie territorial que es pequeña, en comparación con otros países. 3. (f ) El término importación se define como la venta de bienes y servicios de un país...

1153  Palabras | 5  Páginas

EL DEBATE La Docente Gabriela Carbajal Lobos de 5to Primaria, ha decidido realizar un debate sobre los libros y La Web, con el propósito de que sus estudiantes conozcan mas del tema. Para ello realizo el siguiente proceso. 1. Selecciono el tema: Recursos de Investigación 2. Informo a sus estudiantes sobre el debate 3. Dividió sus estudiante en dos grupos y les asignó a cada uno un recurso: libro o web 4. Les dio dos semanas para que buscaran información sobre el tema en diferentes...

961  Palabras | 4  Páginas

| |Eduardo Ayarza Fuentes |Administración de Recursos Humanos | | | |CARRERA |SEMESTRE | | | |Ingeniería de Ejecución en Administración |Segundo Semestre - Tercera Evaluación |PUNTAJE ...

833  Palabras | 4  Páginas

ESCUELAS DE LA ADMINISTRACION ADMINISTRACION CIENTIFICA: Taylor se propone poner al descubierto q existe un enorme desperdicio de tiempo de trabajo social debido al desconocimiento por parte de los administradores de la ciencia del trabajo y a las relaciones q prevalecen en las empresas q hacen q los obreros simulen trabajar Presenta los principios cuya aplicación estarían en condiciones de proporcionar a sus agentes el máximo de prosperidad División y especialización del trabajo, selección...

1173  Palabras | 5  Páginas

ADMINISTRACION GENERAL PROCESO DECISORIO - FIJACIÓN DE METAS Método en el que las metas se definen en la dirección de la Organización y enseguida se dividen en metas parciales para cada nivel de la misma. Recordamos que la meta es el objetivo cuantificable. [pic] El gerenciamiento tendrá como función encontrar la forma táctica de convertir el objetivo en metas cuantificables, con respecto a cada Departamento, División y Sección. ADMINISTRACION POR OBJETIVOS APO Sistema de administración...

1185  Palabras | 5  Páginas

Escuela de Administración y Economía Pauta Prueba Administración I - Rep/2010 Nombre_________________________________________ Fecha___________________ I. Parte definición de conceptos 1. Describa la principal diferencia entre la Administración científica y la Teoría clásica. La principal diferencia entre las propuestas de Taylor y Fayol consiste en el enfoque respecto del cual planean desarrollar la eficiencia organizacional, mientras que en la Administración científica se pone el acento en...

549  Palabras | 3  Páginas

INTRODUCCION La administración por objetivos surgió como método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido. Inicialmente constituyó un criterio financiero de evaluación y de control. Como criterio financiero fue válido, pero en el enfoque global de la empresa trajo como consecuencia una distorsión profesional, pues los criterios de ganancia y de costo no son suficientes para explicar la organización social y humana. La respuesta de los...

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1. Método de Administración por Objetivos La Administración por objetivos es una técnica de dirección de esfuerzos a través de la planeación y el control administrativo basada en el principio de que, para alcanzar resultados, la organización necesita antes definir en qué negocio está actuando y a dónde pretende llegar. La APO es un proceso por el cual los gerentes, principal y subordinado, de una organización identifican objetivos comunes, definen las áreas de responsabilidad de cada uno en términos...

1726  Palabras | 7  Páginas

ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS La administración por objetivos se basa en la fijación de objetivos. Mencionar “objetivos” nos dice a las claras que están relacionados con dos variables administrativas: Planificación y Control. La administración por objetivos es un sistema en el que los administradores y subordinados acuerdan su determinación, la orientación de los proyectos, los objetivos personales del año siguiente y el criterio que debe utilizar para alcanzar las metas. Los pasos principales de...

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Administración Por Objetivos (APO) La administración por objetivos plantea la necesidad de un establecimiento formal de metas y la evaluación de desempeños. El aspecto principal de la administración por objetivos es la participación de los directivos y empleados en la formulación de los objetivos lo que ayuda a romper algunas barreras de la planeación. La administración por objetivos define los resultados esperados y medibles de cada área de gestión por medio de las cuales los encargados de cada...

1551  Palabras | 7  Páginas

para que los subordinados y sus superiores establezcan mancomunadamente objetivos de desempeño, revisen periódicamente el avance hacia los objetivos y asignen las recompensas con base en dicho avance. La APO hace que los objetivos sean operativos mediante un proceso que los lleva a bajar en forma de cascada por toda la organización. Como expone la figura 1, los objetivos generales de la organización se traducen en objetivos específicos para cada nivel subsiguiente (división, departamento, individual)...

1134  Palabras | 5  Páginas

La administración por objetivo (apo) La teoría neoclásica desplazó progresivamente la atención antes puesta en las llamadas "actividades-medio", hacia los objetivos o finalidades de la organización. El enfoque basado en el "proceso" y la preocupación mayor por las actividades fueron sustituidos por un enfoque centrado en los resultados y objetivos alcanzados. La preocupación acerca de "cómo" administrar pasó a ser la preocupación de "por qué" administrar. El énfasis en hacer correctamente el...

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FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIONES ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS APO INTRODUCCIÓN A partir de la década de los 50, la teoría neoclásica movió la atención que antes estaba en las llamadas “actividades medio” hacia los objetivos o finalidades de la organización. El enfoque basado en el “proceso” y la preocupación mayor en las actividades se sustituyeron por un enfoque en los resultados y objetivos alcanzados. el enfoque en el “cómo” administrar paso a un “por qué” o “para que”...

1492  Palabras | 6  Páginas

ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVO CONCEPTO: Es un sistema administrativo completo que integra muchas actividades administrativas de una manera sistemática y esta dirigida hacia el logro eficaz y eficiente de los objetivos organizacionales e individuales. NATURALEZA Una de las personas que la inició fue Peter F. Drucker en el año de l954. Actuó como catalizador al recalcar que deben establecerse objetivos en todas las áreas donde el desempeño afecta la salud de la empresa. ...

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LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS (APO) CASO INTRODUCTORIO: El enfoque basado en el “proceso” y la preocupación mayor en actividades. El enfoque en el “como” administrar pasó a un “por qué” o “para que” administrar. El trabajo pasó de un fin en sí mismo a un medio de obtener resultados. Esa reformulación significó una revolución en la administración: el cambio en el panorama gravitacional del universo administrativo. Orígenes de la administración por objetivos La administración por objetivos...

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LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS (APO) LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS (APO) La administración por objetivos surgió como método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido. Comenzaron a surgir las ideas de descentralización y administración por resultados. Administración por objetivos es: Es una técnica participativa de planeación y evaluación. A través de ella los superiores y los subordinados, conjuntamente, definen aspectos prioritarios. Establece...

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ORÍGENES DE LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS La administración por objetivos (APO) o administración por resultados constituye un modelo administrativo bastante difundido y plenamente identificado con el espíritu pragmático y democrático de la teoría neoclásica. La administración por objetivos surgió como método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido. CARACTERÍSTICAS DE LA APO La APO es una técnica de dirección de esfuerzos a través de la planeación...

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Administración por objetivos (APO) ° Qué es Una forma comúnmente utilizada por las organizaciones para establecer metas es la administración por objetivos (apo) Este proceso es un intento por alinear las metas personales con la estrategia del negocio por medio del incremento de la comunicación y las percepciones compartidas por la gerencia y los subordinados, sea como individuos o como grupo, para conciliar los conflictos cuando éstos se presentan. La administración por objetivos concentra...

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 Administración por objetivos La 'Administración por Objetivos' APO), es un proceso de definición de objetivos dentro de una organización para que la administración y los empleados estén de acuerdo con los objetivos y entiendan lo que tienen que hacer en la organización con el fin de alcanzarlos. El término "administración por objetivos" fue popularizado por Peter Drucker en su libro de 1954 The Practice of Management. La esencia de la APO es el establecimiento de metas participativas, la elección...

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ADMINISTRACION POR OBJETIVOS La administración por objetivos, también conocida como APO, es una forma de administrar una empresa que consiste en que los subordinados de forma conjunta con la dirección deciden los objetivos que se van a perseguir en determinada línea de producción, unidad administrativa, sucursal, etc. Estos objetivos se constituirán en medidas de desempeño que se evaluarán de forma periódica. Dicha evaluación representará la toma de medidas correctivas así como también otorgará...

575  Palabras | 3  Páginas

1. ¿A que se refiere este asunto de la “meta”? ¿es algo parecido a la APO? Este asunto de la meta se refiere a que los directivos de la empresa tri-stars le piden a todos sus subordinados que pases por escrito todas sus metas u objetivos para el año entrante, pero este trabajo no es desarrollado como debe ser por los empleados al pasar todos los años los mismos objetivos, , modificándolos solo un poco, lo que no permite que subordinados y superiores puedan establecer los objetivos comunes...

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ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS La administración por objetivos, también conocida como APO, es una forma de administrar una empresa que consiste en que los subordinados de forma conjunta con la dirección deciden los objetivos que se van a perseguir en determinada línea de producción, unidad administrativa, sucursal, etc. Estos objetivos se constituirán en medidas de desempeño que se evaluarán de forma periódica. Dicha evaluación representará la toma de medidas correctivas así como también otorgará...

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ADMINISTRACION POR OBJETIVOS La administración por objetivos (APO) o administración por resultados constituye un modelo administrativo bastante difundido y plenamente identificado. Creada en 1954 por Peter F. Drucker, surgió como método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido. Inicialmente constituyo un criterio financiero de evaluación y de control. Como criterio financiero fue válido pues los criterios de ganancia y de costo no son suficientes...

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SEDE CARIBE CURSO; ADMINISTRACIÓN GENERAL “ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS” PROF: RANDALL ARROYO,MBA Peter Ferdinand Drucker : 1954 [pic] Administración Por Objetivos (Fijación De Metas) La administración por objetivos (APO) es un sistema muy popular que se basa en la fijación de metas. En general, la administración por objetivos es un sistema en el que los administradores y subordinados acuerdan la rutina de éstos, la orientación de los proyectos, los objetivos personales del año...

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Introducción La administración por objetivos es una técnica de dirección de esfuerzos a través de la planeación y el control administrativo basada en el principio de que para alcanzar resultados, la organización necesita antes definir en qué negocio está actuando y a donde pretende llegar. Como las organizaciones siempre persiguen mas de un objetivo, surge el problema de cual o cuales son los objetivos más importantes y prioritarios. Los objetivos necesitan ser escalonados en un orden gradual...

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ADMINISTRACION POR OBJETIVOS (APO). NOMBRE: STEPHANIAGUZMAN VENEGAS. CURSO: COMERCIO EXTERIOR. PROFESOR: LORENA GODOY. FECHA: 25-03-2010 INDICE. .-_ ORIGENES DE LA ADMINISTRACION POR OBJETIVO._ _.- CARACTERIATICAS DE LA ADMINISTRACION POR OBJETIVO._ Establecimiento conjunto de objetivos entre el ejecutivo y su superior. Establecimiento de objetivos para cada departamento o posición. Interrelación de los objetivos de los departamentos. _Elaboración...

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ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS (APO) Durante la década de 1950 se difundió en el ambiente administrativo el concepto de “Administración por objetivos”. Fue acuñado por el estadounidense Peter Drucker en su exitoso libro “La gerencia de las empresas (The practice of management)”. GENERALIDADES Concepto de Objetivos: Es un propósito, una misión para un periodo determinado, definido de tal forma que pueda ser medido bajo parámetros cuantitativos (tiempo, dinero, unidades, porcentajes, etc.), que...

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Administración por Objetivos: Proceso administrativo por medio del cual el Jefe y el subordinado, parten de una definición clara de las metas y prioridades de la organización establecidas en grupo por la alta administración, identifican en conjunto los resultados claves que están dispuestos a alcanzar así como los correspondientes indicadores de éxito, acuerdan una estrategia para alcanzar esos resultados, trabajan tratando de lograrlos, se da seguimiento a los esfuerzos y los resultados alcanzados...

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LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS ( A P O) SUS ORIGENES La administración por objetivos (APO) o administración por resultados surgió en la década de los 50´cuando una empresa privada norteamericana estaba sufriendo presiones acentuadas porque el empresario estaba más consciente de la pérdida de sus márgenes de ganancia y de la necesidad de reducir gastos y se concentraba más en los resultados que en esfuerzos súper flujos y dispersos este modelo administrativo apareció en 1954 por Peter F...

1570  Palabras | 7  Páginas

Administración l Abad Ventura Alfredo Manuel Alcocer Zendejas Ana Laura Alvarez Ustaritz Xatzibe Beltrán López Karlo Alejandro Gabriel Cervera Domínguez Brando Mertens Ramos Carmen Citlalin ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS ADMINISTRACION POR OBJETIVOS (APO) El término -administrar por objetivosfue implantado por Peter Drucker:  ”La dirección de la administración tiene que ser bajo objetivos claramente expresados no bajo control, no se debe controlar por controlar sino controlar por objetivos.” La...

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Conteste con verdadero (V) o falso (F) según corresponda, a cada una de las siguientes afirmaciones: Nro. PREGUNTA V o F 1 El rasgo más notable en el campo de la educación en los últimos años es el creciente interés por la educación abierta y a distancia. 2 Se llama “educación a distancia” por la separación que media entre el alumno y el profesor. V 3 Ricardo Marín y Lorenzo García nos señalan entre los factores de la calidad de la educación: la capacidad de innovación, de perfeccionamiento...

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ADMINISTRACION POR OBJETIVO ORIGENES DE LA ADMINISTRACION POR OBJEITVOS La administración por objetivos constituye un modelo administrativo identificado con el espíritu democrático de la teoría neoclásica. Su aparición en 1954 Peter F. Drucker, considerado el creador de la APO, publico un libro en la cual la caracterizo por primera vez. Surgió cuando la empresa privada norteamericana estaba sufriendo fuertes presiones, el capitalismo sufrió sucesivamente mayores injerencias y controles gubernamentales...

596  Palabras | 3  Páginas

ADMINISTRACION POR OBJETIVOS La administración por objetivos, también conocida como APO, es una forma de administrar una empresa que consiste en que los subordinados de forma conjunta con la dirección deciden los objetivos que se van a perseguir en determinada línea de producción, unidad administrativa, sucursal, etc. Estos objetivos se constituirán en medidas de desempeño que se evaluarán de forma periódica. Dicha evaluación representará la toma de medidas correctivas así como también otorgará...

1152  Palabras | 5  Páginas

Administración por Objetivos (APO). La administración por objetivos (APO) o administración por resultados constituye un modelo administrativo bastante difundido y plenamente identificado con el espíritu pragmático y democrático de la teoría neoclásica. Su aparición es reciente en 1954 Peter F. Drucker, considerado el creador de la Administración por Objetivos, publicó un libro en el cual la caracterizó por primera vez. La Administración por Objetivos surgió en la década de 1950, cuando la empresa...

949  Palabras | 4  Páginas

ADMINISTRACION POR OBJETIVOS. (APO) Identificación de necesidades y/o problemas. Filosofía de la administración por objetivos.- la APO convierte todos los objetivos de la organización en objetivos específicos para cada una de las unidades organizacionales y los individuos, en términos de organización de tiempo, actividad y eficiencia terminal en el manejo del quehacer del arquitecto, así como la complejidad es fundamental y obliga la identificación previa de necesidades y/o problemas. Determinación...

886  Palabras | 4  Páginas

ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS APO ¿Qué es la APO? Es un sistema dinámico que integra la necesidad de la empresa de alcanzar sus objetivos de lucro y crecimiento, con la necesidad del gerente de contribuir a su propio desarrollo. Es un estilo exigente y equilibrado de administración de empresas. El administrador tiene que saber y entender lo que en términos de desempeño, se espera de él en función de las metas de la empresa. Su superior debe saber qué contribución puede exigir y esperar...

1363  Palabras | 6  Páginas

ADMINISTRACION POR OBJETIVOS: Koonst y Weihrich definen a la APO como un sistema administrativo que integra actividades administrativas de una manera sistemática. Proceso.- Es una actividad continua, es un grupo limitado y cíclico de actividades congruentes que abarcan todas las funciones de la administración. Prioridades.- Alcanzar los objetivos más importantes. En forma...

924  Palabras | 4  Páginas

ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS * Mostrar orígenes de la APO. * Definir las características principales de la APO. * Determinar los criterios para la fijación de objetivo y establecer cuales son las relaciones entre la administración y los objetivos fijados. * Mostrar el énfasis puesto en los objetivos resultados (fines) y, en consecuencia, en la búsqueda de la eficacia (optimización de resultados). * Distinguir entre la planeación estratégica y planeación táctica. * Señalar...

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 ADMINISTRACION POR OBJETIVOS Esta es cuando se persigue una meta, en un ámbito dando a los que participan de la planeación de una empresa los siguientes puntos Meta Ámbito Carácter definitivo Dirección Esta administración tiene sus bases en una naturaleza que persigue lo siente: 1. Las personas no cuentan con algo pasivo en ellos, la estructura de organización los rodea en la empres, los convierte en eso. 2. Toda capacidad del ser humano para poder crear, de liderazgo, y...

584  Palabras | 3  Páginas

RODRIGUEZ VILLEGAS ELIZABETH RODRIGUEZ VILLEGAS ELIZABETH ADMINISTRACION POR OBJETIVOS ADMINISTRACION POR OBJETIVOS La administración por objetivos surgió como método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido. Inicialmente constituyó un criterio financiero de evaluación y de control. Como criterio financiero fue válido pues los criterios de ganancia y de costo no son suficientes para explicar la organización social y humana. La respuesta de...

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UNIVERSIDAD DE SAN JOSE SEDE DE SAN RAMON ADMINISTRACION POR OBJETIVOS Descripción del curso La Administración por Objetivos (APO) o Administración por Resultados, constituye un modelo La La Administración por Objetivos (APO) o Administración por Resultados, constituye un modelo administrativo bastante difundido y plenamente identificado con el espíritu pragmático y democrático de la teoría neoclásica. La Administración por Objetivos, surgió como método de evaluación y control sobre el...

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Administración por objetivos (APO) El sistema denominado APO implica el desarrollo de objetivos entre superiores y subordinados para todos los niveles en la jerarquía de la administración y en todas las unidades de la organización. La APO es un sistema administrativo amplio que integra muchas actividades administrativas fundamentales en una forma sistemática y que está conscientemente dirigido hacia el logro efectivo y eficiente de los objetivos organizacionales e individuales. La administración...

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Administración por objetivos. Es un proceso por el cual gerentes y subordinados identifican objetivos comunes, define las áreas de responsabilidad de cada uno en términos de resultado esperados y utilizan estos objetivos como guías para su actividad. El gerente y sus subordinados definen las metas en conjunto; las responsabilidades se especifican para cada uno en función de los resultados esperados, que constituyen los indicadores o patrones de desempeño bajo los cuales se evaluará a ambos. Analizando...

506  Palabras | 3  Páginas

LA ADMINISTRACION Y SUS OBJETIVOS DEFINICION DE ADMINISTRACION Como disciplina es un cuerpo acumulado de conocimientos que incluye principios, teorías, conceptos, etc. La administración como proceso comprende funciones y actividades que los administradores deben llevar a cabo para lograr los objetivos de la organización. La administración es conducción racional de actividades, esfuerzos y recursos de una organización, resultándole algo imprescindible para su supervivencia y crecimiento. ...

1190  Palabras | 5  Páginas