Solucion Del Caso Boutique Eztravaganzza ensayos y trabajos de investigación

Definición del problema En la información de los estados financieros que presenta el caso de la Boutique Extravaganzza se puede observar que se basa en costeo absorbente, considerado por Pastor P. Jorge L. como un “sistema de costeo tradicional, todos los costos de fabricación se incluyen en el costo del producto, se excluyen aquellos costos que no son de producción”. Se presenta dos documentos con información financiera y contable 1. situación financiera de la empresa: donde se refleja los...

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Introducción En mayo de 2004, Irma Garcia se encontraba en la bodega de su negocio Boutique Eztravanganzza frente al estante más grande de mercancía lista para acudir a una cita con su principal cliente Lourdes Mendoza quien estaba interesada en la adquisición de ropa quirúrgica y equipo médico y que un par de días antes le había propuesto asociarse para incursionar en este mercado. Irma se encargaría de conseguir el proveedor que le surtiría y entregaría la mercancía en sus instalaciones, mientras...

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actividad evidencia sobre la Boutique la Eztravaganzza, la cual se presentan en este medio. Procedimiento: Con base en la información del caso Boutique Eztravaganzza (el cual revisaste en el tema 2), ¿conviene crecer? Desarrolla los siguientes elementos: • Definición del problema o Resume la información de los estados financieros que se presentan, ya sea en los anexos o dentro del texto del caso. o ¿A qué sistema o sistemas de costeo se hace referencia en el caso, ya sea de forma explícita...

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ufeff Contabilidad y Administración Financiera Propuesta de solución al caso Boutique Eztravaganzza Introducción La empresa Boutique Eztravaganzza, la cual fue fundada en 1994 originalmente como un pequeño negocio de venta al menudeo de ropa y accesorios, y que posteriormente abarcó productos tales como zapatos, artículos de piel, joyería en oro, plata y bisutería, se encuentra con una oferta de negocio referente a la introducción de una nueva línea que incluye ropa quirúrgica y productos...

2001  Palabras | 9  Páginas

TITULO Boutique Eztravaganzza INTRODUCCIÓN En 1994 Boutique Eztravaganzza inició sus operaciones como un pequeño negocio de venta al menudeo de ropa de reconocidas marcas y accesorios de moda en la ciudad de Orizaba, Veracruz a cargo de su propietaria Irma García. El negocio fue creciendo en cuanto al volumen de ventas y en cuanto a la diversificación de productos. Lo que Irma había iniciado como venta de ropa y accesorios se expandería a zapatos y otros artículos de piel, joyería en oro,...

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Con base en la información del caso Boutique Eztravaganzza (el cual revisaste en el tema 2), Desarrollen los siguientes elementos: • Definición del problema o Resume la información de los estados financieros que se presentan, ya sea en los anexos o dentro del texto del caso. o ¿A qué sistema o sistemas de costeo se hace referencia en el caso, ya sea de forma explícita o implícita? Fundamento teórico, selección de herramientas financieras y administrativas o Describe las tres etapas del proceso...

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TITULO Análisis del caso: Boutique Eztravaganzza ¿Conviene crecer? INTRODUCCIÓN Boutique Eztravaganzza inicio sus operaciones en 1994 como un pequeño negocio de venta al menudeo de ropa de reconocidas marcas y accesorios de moda en la ciudad de Orizaba, Veracruz a cargo de su propietaria Irma García, ella realizaba las ventas entre familiares y amigos como complemento a los ingresos provenientes de tiempo completo en la gerencia de un hospital. El negocio fue creciendo en cuando al volumen...

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Boutique Eztravaganzza y su gran dilema: Crecer o no Crecer. Introducción Irma García propietaria del negocio (boutique eztravaganzza) se le presenta la opción de ampliar su mercado, comercializando ropa y equipo médico. Los artículos vendidos en la boutique son conocidos entre los clientes por su menor costo en comparación con la competencia. Dicho costo se logra eliminando intermediados en su cadena de suministro y manteniendo buenas relaciones con sus proveedores al hacer visitas...

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Título: Boutique Eztravaganzza, una nueva propuesta Caso: Boutique Eztravaganzza ¿Conviene crecer? Antecedentes del Caso: Irma Garcia es la administradora de Boutique Eztravaganzza, un negocio que inicio en 1994 para complementar los ingresos provenientes de su empleo de planta como gerente de un hospital. En el año 2000 Irma se jubila del hospital por cumplir 30 años de servicio, esto le permite dedicarse de tiempo completo a la administración de la boutique, donde vende principalmente ropa...

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propuesta que hace Lourdes Mendoza a Irma García, propietaria de la Boutique Eztravaganzza con el fin de proponer una solución o un consejo a tomar respecto a la oportunidad de negocio que se le presenta. La boutique se ha caracterizado por crecer la oferta de productos con el paso del tiempo, en esta ocasión se le presenta la oportunidad de incursionar como intermediario entre el fabricante y la venta al menudeo. En este momento la boutique ofrece ropa de reconocidas marcas, accesorios de moda, perfumes...

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tienen la facilidad de otorgar crédito de 6 y hasta 18 meses sin intereses. Adicional a esto, para poder competir con las tiendas departamentales, obliga a la boutique a iniciar venta en abonos, entregando el bien desde un principio y no al liquidarse la deuda, esta práctica no es ventajosa y en cambio es algo peligrosa, ya que la boutique no cuenta con un departamento de crédito ni cobranza. Aunado a esto, debía competir con “piratas” de marcas. Todo esto la llevo a hacer un análisis de su situación...

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cemento de la más alta calidad que sus competidores, cuenta actual mente con X centros de distribución. Misión: Ser el mejor opción en cemento, concreto, productos de concreto y soluciones innovadoras. Visión: Nuestra pasión y talento nos posicionan como una empresa global, competitiva y reconocida por las soluciones innovadoras que ofrecemos a la industria de la construcción. Nuestras prácticas son ejemplo de desarrollo sustentable, responsabilidad social y buen gobierno corporativo. Valores...

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Sandra Fabiola Morales Mateos Matrículas: 2732869 Nombre del curso: Contabilidad y administración financiera. Nombre del profesor: Sergio Valle Mijangos. Módulo: 1. Contabilidad financiera y de costos Actividad: Propuesta de solución al caso; “Boutique Eztravanganzza ¿Conviene crecer?” Fecha: 4 de Junio del 2014 Bibliografía: Guajardo, G. (2010). LS-eBook Contabilidad financiera (5ª ed.). México: McGraw-Hill.  Garrison, R. (2007). Contabilidad Administrativa (11ª ed.). México: McGraw-Hill...

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definiría como un factor externo que es una variable que afecta a la empresa y que está no puede controlar. Considero que este tipo de factores representa uno de los problemas más difíciles que un administrador debe enfrenar, como es el caso de la situación presentada en el caso de la Aerolínea Jet Airways, la cual presentó una baja en la demanda de pasajeros y en las solicitudes para el transporte de carga. Jet Airways es una de las líneas aéreas más reconocida en la India, así como en el sur y centro...

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DEFINICIÓN DEL PROBLEMA • Resume la información de los estados financieros que se presentan, ya sea en los anexos o dentro del texto del caso. Dónde: Ventas 2003 1,440,000.00 Utilidad bruta 504,000.00 Artículo Ventas Contribución proyectado Importe en pesos Importe de contribución proyectado Ropa de marca y accesorios 40% 35% $ 576,000.00 $ 201,600.00 Perfumería 30% 40% $ 432,000.00 $ 172,800.00 Joyería en oro 15% 28% $ 216,000.00 $ ...

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financiero reportado en los últimos años. Ahora bien, dentro del caso se determina que es una empresa de tipo comercial, ya que sus ingresos provienen de la compra-venta de artículos de boutique en el cual se ofrecen ropa de marca, accesorios de moda, calzado, artículos de piel, joyería en oro, plata y bisutería, y por último se incorpora perfumería en el cual desde sus primeras ventas creó gran impacto en los ingresos de Boutique eztravaganzza. Por tal motivo la toma de decisión sería, si es adecuado incorporar...

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Módulo:1 Tema 2: Tipos de Contabilidad. Actividad: Tarea 1: Desarrollo del caso Fecha: 19 de junio de 2014 Bibliografía: Bibliografía Guillén, X. V. (17 de Enero de 2007). http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx. Título: Boutique Eztravaganzza ¿Conviene crecer? Introducción: La contabilidad es un elemento clave en la información que requieren las empresas para sus procesos de toma de decisiones. En algunos casos, la información de los estados financieros sirve para realizar un análisis...

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Nombre del profesor: C.P. Alfonso Amador Guerrero González. Propuesta de Solución al Caso Boutique Eztravaganzza. Nombre de Alumno: Alberto Rodríguez Carreón. 2740288 Torreón, Coahuila, México a 03 de julio del 2014 INTRODUCCION El caso a resolver trata sobre saber si conviene crecer o no crecer dentro de un negocio agregando una nueva línea de productos. Boutique Eztravaganzza inició sus operaciones en 1994 como un pequeño negocio de ventas entre familiares...

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AT&T, Citicorp, Honeywell, IBM, TRW, GE, son ejemplos parciales de corporaciones importantes de los Estados Unidos que han invertido en transformaciones organizacionales para asegurar su vitalidad a largo plazo. El principal eje motor en todos los casos ha sido el liderazgo. El nuevo líder, que es el tema que toca este libro, es quien compromete a la gente a la acción, quien transforma seguidores en líderes, y quien puede convertir líderes en agentes de cambio. Esto lo designamos “liderazgo transformativo”...

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INTRODUCCION: El negocio Boutique Eztravaganzza es un negocio de venta de menudeo de ropa de reconocidas marcas y de accesorios de moda en la ciudad de Orizaba, Veracruz el cual está a cargo de su propietaria Irma. Todo inicio solamente en venta a familiares y amistades proveniente de los ingresos que tenía cuando trabajaba en la gerencia de un hospital. Sin embargo en el 2000 Irma al cumplir 50 años de edad alcanzaba la jubilación por cumplir los 30 años de servicio. Al partir de ese...

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bases financieras, apostando a la tecnología y desarrollo de los talentos. Por lo que a través de este análisis se proveerá de un estudio financiero, que de la mejor propuesta ante las propuestas de crecimiento y diversificación del negocio. Boutique Eztravaganzza inicia operaciones en 1994, un pequeño negocio dedicado a la venta al menudeo de ropa de reconocidas marcas y accesorios de moda en la Ciudad de Orizaba, Veracruz. Operado por su propietaria Irma García, quien en sus inicios generaba las ventas...

1997  Palabras | 8  Páginas

ANTECEDENTES DEL PROBLEMA De acuerdo a la situación que se desarrolla en el tema, Boutique Estravaganzza, fue iniciada como un pequeño negocio, creado por Irma García en 1994, realizando ventas al menudeo, efectuando ventas a familiares ya que ella tenía un trabajo sólido, del cual en el año 2000 concluyo con su jubilación después de 30 años de servicio, siendo entonces cuando entro de lleno en a la administración del negocio el cual se fue consolidando, a pesar de que existía la competencia...

807  Palabras | 4  Páginas

DEFINICIÓN DEL PROBLEMA • Resume la información de los estados financieros que se presentan, ya sea en los anexos o dentro del texto del caso. Dónde: Ventas 2003 1,440,000.00 Utilidad bruta 504,000.00 Artículo Ventas Contribución proyectado Importe en pesos Importe de contribución proyectado Ropa de marca y accesorios 40% 35% $ 576,000.00 $ 201,600.00 Perfumería 30% 40% $ 432,000.00 $ 172,800.00 Joyería en oro 15% 28% $ 216,000.00 $ 60,480.00 Calzado y otros artículos de...

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Boutique Eztravaganzza inicia como un pequeño negocio al menudeo de ropa. El negocio ha crecido en cuanto al volumen de ventas y diversificación de productos. En el el año 1999 Irma García quien es la propietaria, se había convertido en una prestigiada proveedora en la región de Orizaba. Actualmente se le presenta la opción de ampliar su mercado, volviéndose socia de Lourdes Mendoza, que le propone la comercialización de ropa y equipo médico, en la propuesta ofrecen comprarle a Irma $30,000 pesos...

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solventarse por si misma. 2. Desarrollo Irma Garcia, emprendedora de un negocio de venta de ropa y accesorios, tiene la oportunidad de incursionar en una nueva línea de negocio con una de sus mejores clientas Lourdes Mendoza. La boutique Eztravaganzza está situada en el estado de Veracruz, Inicia operaciones en 1994 y en el año 2004 una de sus clientas Lourdes Mendoza ella era una enfermera jubilada por lo tanto tenía contactos en los hospitales de la región; Irma también trabajó como gerente...

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siguiente manera: A continuación se muestra el estado de resultados correspondiente al año 2003 de Boutique “EZTRAVAGANZZA” A continuación se muestra el Balance General al año 2003 de Boutique “EZTRAVAGANZZA” - ¿A qué sistema o sistemas de costeo se hace referencia en el caso, ya sea de forma explícita o implícita? Dentro del caso de estudio se menciona que la operación de la boutique era muy sencilla y los costos eran controlados por Irma, y se muestra una tabla de costos, lo cual indica...

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Boutique Eztravaganza, es una empresa que se dedica al comercio de ropa, calzado y accesorios. Inició con ventas pequeñas a familiares y amigos como un complemento a los ingresos de su propietaria Irma García, quien gestiona su funcionamiento y es responsable de tomar las decisiones que rigen el rumbo de la empresa. Definición del problema En Mayo de 2004, Irma recibe una propuesta de diversificación por parte de una de sus principales clientes, Lourdes Mendoza, quien plantea una asociación entre...

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CASO NANUMANGA PARTE II. Suponga que luego de un tiempo se estableció un sistema monetario, el cual ha permitido el uso generalizado del dinero y el desarrollo del sistema financiero. Hay un banco central y dos bancos comerciales pequeños. También hay algunos prestamistas y algunos comercios venden a crédito. Por otro lado, el gobierno se ha establecido de acuerdo con las recomendaciones que usted realizó anteriormente. Adicionalmente se han desarrollado un poco industrias como la fabricación...

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UNIVERSIDAD TECOLOGICA DE HONDURAS Asignatura: Derecho Romano Trabajo: Solución de Casos Catedrática: Ada María Fúnez Alumno: Cuenta # CASO # 1 Ticio tiene mucha razón en estar preocupado dado la situación de su futuro yerno, ya que este está bajo la patria potestad de su padre y de acuerdo al tipo de matrimonio en que decidan casarse las preocupaciones que Ticio tiene podrían llegar a concretarse. La solución para este problema tomando en cuenta la situación legal de Cayo, es que...

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✓ PLANTEAMIENTO PROBLEMA CASO 3 Cali, Marzo de 2012 Señor(a) Estudiante Herramientas Telemáticas UNAD Cordial saludo. Mi familia está compuesta por 5 integrantes, mi esposo, tres hijos y yo. Tenemos un computador donde hacemos nuestras consultas en internet, pero este año mis hijos ingresaron al bachillerato y a la universidad y hemos adquirido un portátil para cada uno. Acudo a usted para solicitarle me indique si es posible o no compartir el acceso a internet o...

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Alternativas de Solución para Jet Airways Introducción: Jet Airways la mayor compañía de aviación comercial de India, debido a la crisis económica del 2008, reportó una pérdida acumulada de 938 millones de dólares, por el alza en precio de la turbosina, elevándose los costos operativos de la aerolínea y por consiguiente la alza en precio en los vuelos, repercutiendo en una baja en la demanda de los tickets de vuelo. Por dicha situación el presidente de la compañía, Naresh Goyal, en octubre...

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directivos de empresas de tres continentes ¿cuáles serán las habilidades principales que debe tener el directivo del siglo XXI?. Las respuestas más reiteradas fueron: 1-Formulación de estrategias. 2-Dirección de recursos humanos. 3-Negociación y solución de conflictos. 4-Mercadotecnia y ventas. el manejo de conflictos, se sitúa entre las cuatro primeras habilidades, para una dirección efectiva En nuestras empresas nos preocupamos tanto por hacer respetar nuestros puntos de vista que muchas...

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administración porque en caso de una posible crisis o disminución de ingresos por alguna situación que se produzca en el mercado, estos costos económicos de las ventajas podrían llegar a producir pérdidas para la compañía. Lo cual sería negativo para la empresa, y haría que continuar brindando los beneficios anteriormente mencionados ha clientes y trabajadores deje de ser rentable para la compañía, pues generaría más pérdidas que ganancias. 4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN a) Eliminar el servicio...

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INTRODUCCIÓN (incluir Objetivo del reporte y justificación del caso): El objetivo de esta propuesta, es presentar la evidencia suficiente a Irma García, para aceptar la propuesta de Lourdes Mendoza, respaldando la información con herramientas financieras y administrativas suficientes. El caso de estudio muestra un claro ejemplo de falta de estructura financiera e incluso administrativa lo cual merma la correcta toma de decisiones, en este caso se propone a Irma tomar decisiones: de inversión, de financiamiento...

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Martínez AL02719595 Diana Sarai Nieto Gavia AL02711399 Brenda Becerril González AL02713770 Olivia Becerril Velazquez AL02721582 Materia: “Métodos Cuantitativos para la Toma de Decisiones” Profesor(a): Dr. Guillermo Alcántara Jiménez “Caso 1 Perspectiva Estratégica Para la Toma de Decisiones en el Proceso de Selección de Proveedores” Fecha: 17/Noviembre/2013 Definición del problema Alejandro Díaz era gerente de Logística de una de plantas de la empresa Röhrseen, esta contaba con...

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 Resolución de casos 1. Un cliente vino a devolverme un paquete de papas porque esta vencido. Observando el producto me percate que este tipo de papas nunca lo he distribuido en mi supermercado. A- Lo primero en este caso sería escuchar a mi cliente, después preguntarle si está segura de que las compro en mi supermercado y explicarle que no distribuyo esa marca, que ingrese y verifique que lo que le estoy diciendo es verdad y que haga memoria...

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Caso: “Las Playitas” Descripción del área geográfica y factores básicos existentes en la zona Ubicación y superficie Las Playitas es una comunidad nicaragüense conformada por cuatro poblados con un número aproximado de 285 familias, que representan a unas 1.500 personas (La comunidad está conformada por 4 poblados: Moyoa con 40 familias, Puertas Viejas con 170, Las Pencas con 50 y Valle Los Castros con 25; para el total de 285 familias censadas.), localizada geográficamente en la cuenca de las...

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Caso Nº 1 Empresa Bemus. 1. ¿Qué clase de Desarrollo Gerencial necesita esta empresa? En el caso de la Empresa Bemus, se observa un modelo gerencial en el que la posibilidad de recibir plazas de tipo gerencial es mínima o nula, debido al crecimiento rápido de la empresa, lo cual evita que existan posiciones gerenciales vacantes debido a la edad de los gerentes actuales. También se puede percibir un problema en los canales de comunicación de la empresa, pues no existe retroalimentación entre...

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A continuación realizaré la primera entrega sobre el Análisis del caso Boutique Eztravaganzza, ¿Conviene crecer?, me parece un caso bastante interesante y una herramienta importantísima para estudiar y poner en práctica conceptos como la información administrativa y la financiera. Boutique Eztravaganzza es una empresa dedicada a la venta y distribución al mayoreo y menudeo de artículos como Perfumería, Joyería en oro y plata, Ropa, Calzado, pieles, etc; en 2004 Irma Garcia propietaria de la empresa...

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 Nombre(S): Alberto Quijano Matrícula(s): 27252125 Nombre del curso: Contabilidad y Administración Financiera Nombre del profesor: Luis Robles Pinzón Módulo: Módulo 2 Actividad: Propuesta de solución al Caso Fecha: 02 de Noviembre del 2013 Bibliografía: Garrison, R. (2011). LS-eBook Contabilidad Administrativa (11ª ed.). México: McGraw-Hill. Guajardo, G. (2010). LS-eBook Contabilidad financiera (5ª ed.). México: McGraw-Hill. Mallach, E. (2000). Decision Support and Data Warehouse...

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Actividad: Evidencia 1 Fecha: 28 Febrero 2013 Tema: Caso financiero de la Boutique Eztravaganzza Con base en la información del caso Boutique Eztravaganzza (el cual revisaste en el tema 2), ¿conviene crecer? Desarrolla los siguientes elementos: Definición del problema Resume la información de los estados financieros que se presentan, ya sea en los anexos o dentro del texto del caso. La boutique Eztravaganza cuenta con 2 componentes de un Estado Financiero: ...

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Curso: Contabilidad y administración financiera Título: Boutique Eztravaganzza ¿Conviene crecer? Aportación inicial Título: Formación de Sociedades Empresariales Un Saludo Compañeros y Profesora, espero que estén bien y que tengan un buen día. Explicación del caso: Pequeño negocio de venta de ropa y accesorios al menudeo Boutique Extravaganzza con cierto prestigio en la ciudad de Orizaba Veracruz cuya propietaria de nombre Irma García, inicio sus ventas entre familiares y amigos teniendo...

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Acorde a las características indicadas en el caso, ¿qué tipo de empresa, de acuerdo a su organización, es Boutique Eztravaganzza? Guajardo (2010), identifica 3 tipos de empresas de acuerdo a su actividad:comercial, de servicios e industriales. En este caso, la empresa es comercial, ya que su objetivo principal es "la compra venta de bienes y no existe transformación de sus producto"(Guajardo 2010); de acuerdo a su giro tiene personalidad jurídica al tener reconocimiento y obligaciones legales (por...

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 Actividad: Análisis de caso Fecha: 21 de Junio de 2014 Bibliografía: Sinistierra, G, 1997. Fundamentos de la Contabilidad Financiera y de Gestión. Editorial Universidad del Valle, Cali, Colombia. Guajardo, G, 2010. Contabilidad Financiera. Ed MacGraw-Hill, Mexico,Mexico R. Polimeni, F. Fabozzi y A. Adelberg, 1996.CONTABILIDAD DE COSTOS Conceptos y Aplicaciones para la Toma de Decisiones Gerenciales, 3a edición, McGraw-Hil. Garcia, J.1999. Contabilidad de Costos. McGraw-Hill Garrison...

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establecerse “Boutique Eztravaganzza”. En el año 2000, Irma con 50 años y recién jubilada pudo dedicarse de tiempo completo a la administración y expansión de su negocio, en el cual decidió incursionar en la venta de perfumería, que a finales del mismo año representaba la tercera parte del ingreso total de la boutique. Problemática: A pesar de que Boutique Eztravaganzza tenía gran competencia debido a la apertura de tiendas departamentales y otra gran cantidad de boutiques, esta se había...

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de solucionar la situación?. El presente reporte tiene como principal objetivo proponer cual hubiera sido la solución mas viable para atender este caso de tal manera que todos salieran beneficiados. Desarrollo Para analizar el caso fue necesario primero dividirlo en dos partes que marcan los puntos clave de problemática. El primero, es otorgar un 7% de aumento y el segundo es tomar acciones violentas para contrarrestar las manifestaciones. Una vez dividido pude darme cuenta que el caso hubiera...

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07 de marzo de 2011 |GRADO: |SECCIÓN: | INFORME DE SOLUCIÓN CASO ESCOLAR FRACASO “El éxito se construye al superar pequeños fracasos”, por lo mismo se presenta una hipótesis en la cual se desglosan ideas para completar soluciones, y así poder minimizar el fracaso estudiantil, por lo cual constará no solo de este proyecto, sino de un constante acompañamiento a la alumna que necesite...

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ELABORACIÓN DE CASO I Fábrica de Fertilizantes de Nuevitas. Joaquín Hernández, sub-director de producción de la Fábrica de fertilizantes de Nuevitas, necesita plantear la elaboración de fertilizantes para el mes y no tiene claro cómo va a proceder para elaborar el plan. La fábrica de fertilizantes de Nuevitas es una empresa pequeña de productos químicos que fabrica, entre otros artículos, dos tipos de fertilizantes que se elaboran combinando ingredientes que se compran con proveedores externos...

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Casos de solución de problemas Investigar 2 casos de habilidades de solución de problemas con enfoque creativo. Magnetrón de Percy Spencer Durante la Segunda Guerra Mundial, los británicos desarrollaron uno de los secretos militares mejor guardados de la guerra, un detector de radar especial basado en un aparato llamado magnetrón. Este radar fue acreditado con el cambio de postura ocurrido en la guerra entre Inglaterra y Alemania y al ayudar a los británicos en la resistencia al ataque aéreo de Hitler...

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SOLUCION CASO PRACTICO. 1. CUALES SON LAS COMPETENCIAS CENTRALES DE LA FARMACIA? RTA: Las competencias más sobresalientes de la farmacia son: Buen posicionamiento en el mercado, ya que fue una de las primeras farmacias en Aguascalientes. Excelente calidad en sus productos y servicios por tal razón los clientes tiene preferencias por comprar en la farmacia, ya que les brinda esa seguridad y confianza, además de los buenos precios. Buena ubicación e infraestructura física. Alianzas importante con...

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se hizo una planeación estratégica, en donde se plasmaran los objetivos de la empresa ante la crisis económica, así como su medición en tiempo y forma a través de una buena toma de decisiones. Propuesta de solución del caso Después del análisis del caso Jet Airways he llegado a la solución que derivado a la mala toma decisiones ocasionada por la crisis que los aquejaba en ese momento ellos debieron de haber tenido muy claro cuáles son los objetivos, misión y visión de la empresa para así...

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PROPUESTA DE SOLUCIÓN La operación de VIPS incluye un total de 362 restaurantes de los cuales 263 son de la marca “Vips”, 90 unidades de “El Portón”, 7 unidades de “Ragazzi” y 2 restaurantes de “La Finca”. Adicionalmente la operación comprende: • Los derechos de propiedad intelectual de las cuatro marcas, menús, desarrollo de producto, procesos de operación y otros • La adquisición de 18 bienes inmuebles • Las construcciones de 214 unidades • Un comisariato dedicado a la estandarización...

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 Tecnología de la Información Guía de Trabajos Prácticos CASO DAXTOR SOLUCION Universidad de Buenos Aires Facultad de Ciencias Económicas 1 – Solución DAXTOR S.A. Solución Actividad 1 – Facturación y gestión de cobranzas (Pablo Rota) Del diagrama planteado por el analista para resolver la consigna se deducen las siguientes consideraciones: El sistema se basa en la facturación de pedidos ya aprobados. Es decir que el control del stock así como el crédito que se está...

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Universidad Estatal a Distancia Vicerrectoría Académica. Escuela de Ciencias Exactas y Naturales Curso: 491 Matemáticas para Administradores 1. Solución de Caso de Aplicación: II Cuatrimestre 2009 Este es un ejemplo de solución de este caso, puede variar un poco depende de la forma de observarlo por cada lector. 1) Hechos Relevantes: a) La compañía “Discos Latinos, S.A. se dedica a la comercialización de álbumes de cantantes. b) Ha reproducido música en diferentes formatos como los...

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Título: Propuesta de Solución al Caso Gabriela Introducción: Gabriela es gerente de Autos Senzei ( es una fábrica de motores con sede en Japón ) es emprendedora, inteligente, con capacidad de dirigir personal a su cargo e innovar en la empresa cuenta con ética y responsabilidad social. En 1990 Gabriela Hernandez era la única mujer con el cargo de gerente en la red de distribución de autos marca Senzei en México, conformada por 65 distribuidores en el país. A un año de operaciones, la compañía...

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Investigación de Operaciones PROYECTO FINAL (CASO 8.1) PRESENTACIÓN DEL CASO DE ESTUDIO Caso 8.1 (Aplicación del Problema de Transporte y Asignación) PRESENTACIÓN DEL CASO DE ESTUDIO Alabama Atlantic es una maderera que tiene tres fuentes de suministro de madera y cinco mercados que surtir. PRESENTACIÓN DEL CASO DE ESTUDIO Disponibilidad Anual Demanda Anual Orígenes Millones de pies lineales Destinos (Mercado) Millones de pies lineales 1 15 1 ...

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Introducción: El caso describe la situación del Sr. Pablo Mena, jefe de la familia y gerente General de una cadena de restaurantes de comida China rápida. En este reporte se analizaran los diferentes escenarios derivados de la decisión que tome Sr. Pablo Mena y sus consecuencias. El Chinito Veloz era un negocio dedicado a la comida china rápida. En el momento actual se encontraban que en sus estados financieros se reflejaba que después de haber aumentado sus utilidades en los últimos años...

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Solucion de Caso 1.1 La vida en el carril de alta velocidad: las cadenas de comida rápida compiten por ser la numero uno. Preguntas: 1.) Describa las necesidades de información de marketing de la industria de la comida rápida. 2.) ¿Qué papel puede jugar la investigación de mercados para brindar la información requerida? 3.) De algunos ejemplos de investigación para la identificación del problema que puede emprender Mc Donald’s para asegurar su liderazgo en la industria de comida rápida...

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ESTUDIO DE CASO: CONSEJOS DE JETRÓ HECHOS PROBLEMA ALTERNATIVA ELECCION PLAN DE ACCION Moisés es el líder y resuelve todos los problemas del pueblo. Moisés se encuentra agotado porque resuelve todos los problemas del pueblo y casi no tiene tiempo para sus funciones de líder. Continuar él solo resolviendo problemas porque solo él puede interpretar la voluntad y las leyes de Dios ó delegar funciones Crear un sistema jerárquico compuesto por: Jefe, supervisor, jefe de grupo, asistentes. Escoger personas...

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Solución caso Disney 1. ¿Por qué Disney decidió invertir en el extranjero y cuáles son las desventajas y ventajas de hacerlo? Disney decidió invertir en el extranjero ya que deseaban que Disney expandiese la cultura americana a otros países y basándose en las experiencias obtenidas por otras empresas tales como Mc Donald’s al abrir sus mercados y tener muy buena acogida especialmente por los jóvenes que estaban muy abiertos a la cultura occidental, pensaron que podían lograr tal éxito con...

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