Organigrama De La Empresa Comercial Avon Y Sus Funciones ensayos y trabajos de investigación

TESTIMONIO DE CONSTITUCION Escritura de constitución de la empresa “comercializadora de gaseosas ideal s.r.l.” con domicilio legal en la ciudad de Oruro. Formada por los socios: Juárez Flores Teddy Javier. Rolando Gomes Rojas. Enrique Pérez Delgado. Juan Manuel Suarez García. Con un capital de bs 2.000.000. En la ciudad de Oruro a horas 10:00 del día 3 de enero del 2011 ante mi Dr. Santiago Jiménez Ayala. Notario de fe pública de primera clase de este distrito judicial, con residencia fija en...

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estudia todos los aspectos del Lenguaje articulado. Hasta el nacimiento de la lingüística como ciencia, la gramática fue tradicionalmente la que asumió el estudio de la lengua. Tiene como objeto de estudio la gramática de una lengua( estructura y funcionamiento) 3. Disciplinas o ramas La lingüística se divide en los siguientes campos: Gramática Fonética ortología Fonología ortografía Morfología Sintaxis Parte de la gramática para pronunciar Semántica correctamente los sonidos de la Lexicografía...

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2.1.- LA FUNCIÓN COMERCIAL DE LA EMPRESA La función comercial es la que lleva a cabo la realización de intercambio de la empresa con el mercado. Desde el punto de vista del proceso productivo, la función comercial constituye la última etapa del circuito real de bienes de la empresa, puesto que esta función es la que se encarga de suministrar al mercado los productos de la empresa y aportar los recursos económicos a la misma. Esta manera de concebir la función comercial la limitaría a una...

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1-La Empresa La empresa es la encargada de producir los bienes y servicios necesarios para satisfacer necesidades,y nace de tres elementos: -La idea. Cómo cubrir necesidades de los individuios de forma que todas las partes obetengan beneficio. -El emprendedor. Persona o grupo con las capacidades para poner en marcha una organización -Los recursos. Medios materiales y personas que es preciso organizar para conseguir hacer rentable el desarrollo de la idea. La empresa es la organización de los...

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TEMA 1 : LA FUNCION COMERCIAL DE LA EMPRESA 1. La empresa Es la organización de los recursos necesarios que, a partir de la combinación de los diferentes medios de producción, pone a disposición del público bienes y servicios susceptibles de cubrir sus necesidades con ánimo de lucro. Los medios de producción de una empresa son: • Capital • Trabajadores • Materia prima Las funciones de la empresa son: • Organizar los factores de producción dentro del marco legal • Generar riqueza creando...

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EJERCICIOS TEMAS 7: FUNCIÓN COMERCIAL DE LA EMPRESA / MARKETING 1. ¿Qué es el ciclo de vida del producto? ¿Cuales son sus fases? Indique en qué fase se encuentran los siguientes productos: líneas ADSL, teléfono móvil horno microondas, televisión de alta definición, horno de gas. (2 puntos) (Septiembre 02-03) 2. Una empresa dedicada a la fabricación de teléfonos móviles, quiere ofertar dos productos diferentes, con la información anterior se pide: - determine los segmentos de mercado (socioeconómico)...

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Funciones de una empresa comercial: su función es actuar como intermediario, compra y vende artículos elaborados para después revenderlo Funciones de una empresa de transformación: esta se dedica ala transformación de materia prima física o químicamente y ofrece un producto a los consumidores APLICACIÓN DE LOS COSTOS A CASOS PRACTICOS Formulas 1.Costo total=gastos fijos + costos variables 2.Costo primo= materia prima + mano de obra directa 3.Costo de inv= mano de obra directa + gastos ind...

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entre el consumidor y el productor. -Funciones de los canales de distribución ·permiten llegar a un número muy elevado de compradores ·contribuyen a reducir costes en los productos debido a que facilitan almacenaje, transporte, etc. ·facilitan una gran información sobre el producto, la competencia y el mercado. ·sirven para posicionar al producto en el lugar más adecuado ·intervienen directa o indirectamente en el servicio posventa ·colaboran en la imagen de la empresa ·permiten vender productos en lugares...

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Contenido 1. OBJETIVOS 3 OBJETIVO GENERAL 3 OBJETIVOS ESPECIFICOS 3 2. QUIENES SOMOS 4 2.1 Misión 4 2.2 Visión 4 2.3 Valores 4 3. Descripción de la Empresa 5 4. MICROENTORNO 8 4.1 Clientes Reales 8 4.2 Clientes Potenciales 8 4.3 Clientes Internos 8 4.4 Clientes Externos 9 4.5 Proveedores 9 4.6 Competidores 10 5. MACRO ENTORNO 10 5.1 ENTORNO DEMOGRÁFICO 10 5.1.2CARACTERÍSTICAS DEL CONSUMIDOR 11 5.2 ENTORNO CULTURAL Y SOCIAL 12 5.2.1 Cambio en los valores 12 5.2.2 Incorporación...

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análisis de la empresa AVON. Se interpretan todos los conceptos previamente aprendidos en el curso de Liderazgo y comunicación. Se ha desarrollado un análisis basado en el liderazgo y la motivación con el fin de mostrar las mejores estrategias de la empresa y la aplicación de la teoría. Cabe mencionar que los temas utilizados para el análisis son de alta importancia en el día a día porque tanto el liderazgo, como la motivación son componentes fundamentales en cualquier empresa. La estructura...

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 Fuentes de Información: Las fuentes de información son aquellos instrumentos de los que puede obtenerse la información necesaria para efectuar la investigación comercial o estudio de mercado. Estas fuentes se pueden encontrar dentro de la empresa (fuentes internas), o bien fuera de ella (fuentes externas). Las fuentes primarias de datos son aquellos lugares, sitios o personas que tienen información original y de primera mano, que el investigador recopila para solucionar un problema específico...

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1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro. Coppel S.A. de C.V. Elementos de la planeación Descripción Misión Ser la tienda favorita para la gran mayoría del mercado popular que compra a crédito, ofreciendo de la manera mas fácil un amplio surtido de productos y servicios a buenos precios...

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Organigrama de la empresa. En este organigrama hemos organizado el trabajo desde el punto de vista de las funciones que necesitamos cubrir y no del número de personas que tendrá nuestra empresa. Cada área esta definida con un color: en verde el área de producción; en azul el área artística, y en rojo las labores de dirección general. Aunque por la naturaleza de nuestra empresa, estás áreas se “mezclan” constantemente durante los procesos de producción; tal como se puede ver en el organigrama...

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ORGANIGRAMAS DE UNA EMPRESA Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría. Por tanto, teniendo en cuenta que los organigramas son de suma importancia y utilidad para empresas, entidades productivas, comerciales, administrativas, políticas, etc., y que todos aquellos que participan en su diseño y elaboración...

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Organigrama de una Empresa [pic] Cómo funcionan muchas empresas [pic] http://www.sirasa.net/arbol/pagina.asp?idArbol=2&idNodo=2 http://www.todohumor.com/humor/imagenes/organigramadeunaempresa http://213.229.136.2/esp/Presentacion/organigramadeainia.html#ORGANIGRAMA http://www.serviciosintegralesdelimpieza.es/empresa.php http://nuestroproyecto.endesa.es/esp/conozcanos/nuestraorganizacion/index_nuestraorg.htm Identifica: • Los elementos de la estructura organizativa ...

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HIBUERAS TIPOS DE ORGANIGRAMAS PROFESORA: ASIGNATURA: ADMINISTRACION GENERAL INTEGRANTES: ALLAN RICARDO ESTRADA O. ARIEL ALEXANDER LOPEZ I. JURKEM JELSSON DORMES F. LINDER SAUL LAGOS M. CURSO: III DE BACHILLERATO EN COMPUTACION SECCION: “1” FECHA DE ENTREGA: 29 DE AGOSTO DEL 2011 ORGANIGRAMAS Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización...

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Historia Somos una empresa 100% mexicana fundada desde 1925 y exportando desde 1946. Don Ángel Gutiérrez decide vender el chocolate de mesa con una marca, iniciando así la era de la marca Gutiérrez. De este modo, la marca Gutiérrez se vuelve la primera exportadora de chocolate, dirigiéndose primero al mercado de Estados Unidos y años más tarde, al resto del mundo. A finales de 1950 se quedan a cargo de la empresa el hijo del matrimonio con la finalidad de ampliar el negocio. Para el 2000 Chocolatera...

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Empresa: Avon ¿cuál es nuestro negocio? Avon Products Inc es actualmente la primera marca mundial de venta directa de cosméticos, se encuentra presente en más de 145 países, cuyo origen fue en el año 1939 en California. Avon busca ser líder en el mercado en las cuatro principales líneas de productos que ofrece, las cuales son: *Cosméticos *Joyería *Modas *Artículos del hogar. Fortalezas y debilidades El análisis Foda también permite estudiar la empresa puertas adentro y, distinguir...

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compra Cantidades Pendientes Por recibir:0 Por surtir: 0 Costos Promedio 0.00 Ultimo: 0.00 Acumulados anuales ventas Cantidad: 0 Monto: 0.00 Servicio Clave del Producto: Estuche Mini Cosmético N° 124 Descripción: Mini cosmético Línea: AVON FACE Precio Publico: $215 Moneda: Pesos I.E.P.S.: 0.00% I.V.A: 15% Observaciones: Nada Unidad de Entrada: Unidad de Salida: Tiempo de Surtido: 0 Existencias: 0 Stock Mínimo: 0 Stock Máximo: 0 Datos adicionales...

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ORGANIGRAMA Y FUNCIONES Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización, incluyen las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor. El organigrama es un modelo abstracto y sistemático que permite obtener una idea uniforme y sintética de la estructura formal de una organización: Desempeña un papel informativo. Presenta todos los elementos...

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INTRODUCCIÓN La buena estructuración del organigrama, el cual indica la línea de autoridad y  responsabilidad, así como también los canales de comunicación y supervisión que acoplan las diversas partes de un componente organizacional dan un matiz de seriedad y sobriedad en la realización de actividades. Por tal razón, se explicara en el presente  trabajo, 3 tipos de organigramas que están referidos sus funciones dentro de SPORT 7, lo que permitirá conocer la correcta elaboración del mismo, para...

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 1. organigrama de una empresa. 2. Como se puede apreciar el Organigrama de la Empresa Santa Rosa S.A. es muy amplia, esto también se debe a la cantidad de Departamentos con los que cuenta entre ellos encontramos a: • Departamento de Molido de Trigo, Procesamiento: Donde el Sr. Peña el Gerente General subdivido esta en 2 secciones de Fideos y de Galletas, y un Departamento de Envasado. • Departamento de Compras, almacén y Transporte a cargo del Sr. Marcelo • Departamento...

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Asesor comercial. Objetivo General del Cargo: Cumplir tanto mensual como anualmente con el presupuesto de ventas asignado, buscando brindar una excelente atención, un claro entendimiento y un eficiente manejo de las necesidades de sus clientes para así contribuir permanentemente a propiciar en ellos un alto nivel de satisfacción que asegure la recompra y/o el cierre exitoso de las diversas negociaciones en las que el asesor participe como representante de la Empresa. Responsabilidades ...

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Organigrama de empresa Elaboración de los organigramas: Realizar una investigación sobre la estructura organizativa: determinando las unidades que constituyen la Organización y la forma como establecen las comunicaciones entre ellas. Funciones o actividades que realizan cada una. Relación o subordinación existente entre las unidades organizativas. Técnicas: Las casillas deben ser rectangulares. Las líneas de mando deben caer siempre en forma vertical sobre el órgano inmediato que va...

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GERENTE Actúa como representante legal de la empresa, fija las políticas operativas, administrativas y de calidad. Es responsable ante los accionistas, por los resultados de las operaciones y el desempeño Organizacional, junto con los demás gerentes funcionales planea, dirige y controla las Actividades de la empresa. Ejerce autoridad funcional sobre el resto de cargos ejecutivos, administrativos y operacionales de la organización. Actúa como soporte de la organización a nivel general...

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Organigrama de la Empresa Paso 1 esclarecimiento claro y preciso de los objetivos La meta primordial de la empresa es posicionarla a nivel nacional e internacional manteniendo los recursos optimizados Objetivo de la RECO LAND hacerse conocer a nivel nacional gracias a un campaña de publicidad. Pasó 2 Estructura que tiene la empresa actualmente Gerente General.- Es aquella persona que recibirá informes de cada uno de los distintos gerentes y jefes de aéreas y departamentos para poder así...

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ORGANIGRAMA DE UNA EMPRESA EMPRESA: “MAGIC CLEANING“ DIRECCION DE EMPRESA: Podestá Rocío GERENCIA EN PRODUCCION: Ferhamme Pablo VENTAS: Podestá Valeria JEFATURA DE PERSONAL (RR.HH) : Leidi Nicolás CONTROL: Podestá Bautista ACCION SOCIAL: Podestá Moira LIQUIDACION: Podestá Corina JEFATURA DE CAMPO: SUP: Miño Rosa CAP: Podestá Lucas ENC: Podestá Juan APUNTADOR ASISTENTE: Barba Mariana SEGURIDAD E HIGIENE LABORAL: Rodríguez Rocío ...

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de familia que decide instalar un rudimentario taller en la marquesina de su casa, hasta aquellos jóvenes profesionales de Barquesimeto que emprendieron una empresa de lentes de contacto, ULTRALENS, siendo la única fábrica de lentes de contacto blandos de Latinoamérica. Ventajas De La Microempresa • Al igual que la pequeña y mediana empresa es una fuente generadora de empleos. • Se transforman con gran facilidad por no poseer una estructura rígida. • Son flexibles, adaptando sus productos a los...

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BIMBO TAMAÑO: GRANDE GIRO: COMERCIAL E INDUSTRIAL MERCADO: MONOPOLIO RAZÓN SOCIAL: GRUPO BIMBO S.A.B. DE C.V. COCA-COLA TAMAÑO: GRANDE GIRO: COMERCIAL E INDUSTRIAL MERCADO: MONOPOLIO RAZÓN SOCIAL: Coca Cola FEMSA S.A. de C.V. PEPSI TAMAÑO: GRANDE GIRO: COMERCIAL E INDUSTRIAL MERCADO: MONOPOLIO RAZÓN SOCIAL: Golosinas y Productos Selectos S.A. de C.V. CORONA TAMAÑO: GRANDE GIRO: COMERCIAL E INDUSTRIAL MERCADO: MONOPOLIO RAZON SOCIAL: GRUPO MODELO S.A.B. de C.V GAMESA ...

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ANEXO 1.1 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA GERENTE PROPIETARIO Asistente de Gerencia Jefe de planta Limpiado de Moldes Llenado de Moldes Acabado de velas Pintado de velas Emplasticado, etiquetado y encajonado de velas Elaborado por: Los autores ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL LITORAL INSTITUTO DE CIENCIAS HUMANÍSTICAS Y ECONÓMICAS PROYECTO DE GRADO Previo a la obtención del título de: Economista con Mención en Gestión Empresarial, Especialización Finanzas “ PROYECTO...

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Organigrama y Descripción Funcional 01/07/2014 Darah Michell Vargas Ruiz -375285-280035 1 Persona GERENCIA: Se encarga de supervisar a los supervisores de área, estar enterado de cualquier anomalía que suceda en negocio o empresa para poder solucionarla, atender las quejas de los empleados, clientes  y proveedores, por pequeñas que sean, encargarse de que se supla cualquier puesto si es necesario, atender a los clientes especiales...

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1. ORGANIGRAMA DIRECCION ADMINISTRATIVA DEPARTAMENTO LEGAL DISEÑO GRAFICO Y PROMOCION DEPARTAMENTO DE FINANZAS TECNICO ASISTENTE DEPARTAMENTO DE CREDITOS Y COBROS 2. MANUAL DE FUNSIONES DIRECCION ADMINISTRATIVA: Esta es la dirección o persona encargada de organizar, vigilar y coordinar el funcionamiento y desarrollo de la empresa, con el objetivo de mantener un servicio y satisfacción...

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Organigrama de la Empresa “Techno Parts” b. Estructura Orgánica de la Empresa “Techno Parts" 1. Gerente General 2. Sub-Gerente 2.1 Gerente de Ventas 2.2 Gerente Recursos de Humanos 2.3 Gerente de Mercadeo 2.1.1 Vendedores 2.1.2 Agentes de Seguridad 2.2.2 Conserje C. Actividades: Identificación C...

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Empresas comerciales Comercio mayorista, minorista y comisionista Introducción La importancia de afianzar los conocimientos sobre las empresas comerciales tanto propios como generales, para lo cual hacemos un recorrido por distintas nociones de este tema como el comercio mayorista, minorista y comisionista. Las empresas de tipo comercial tienen como principal objetivo obtener ganancias. Si suponemos un volumen constante en las ventas; una empresa de este tipo solo cuenta con tres opciones si...

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breves palabras una empresa con amplia trayectoria en el mercado como lo es Avon y como no lo expresa el director general y presidente edwards resultaba muy difícil trasmitirle a todas las vendedoras Avon reunidas los diversos avances y metas que había logrado la empresa así como la cantidad de nuevos productos que Avon lanzaría al mercado para seguir cubriendo las necesisidades de sus clientas que hasta en ese tiempo eran mujeres, lo interesante de eso es que todos los vendedores Avon eran independientes...

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PUESTOS Y FUNCIONES DE LOS DEPARTAMENTOS GERENTE GENERAL: El gerente planificará, dirigirá y coordinará los diversos aspectos de su área de trabajo SECRETARIA: la persona encargada de supervisar los asuntos, sobre todo aquellos que requerían confidencialidad, de personas de cierto poder, como monarcas, papas, etc. PRODUCCION: formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración de los productos y/o servicios, al suministrar y coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones, materiales...

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bien el proceso de fabricación, la maquinaria con la que se trabaja, las normativas de seguridad e higiene a cumplir, distribución almacenamiento del producto, abastecimiento de las materias primas necesarias Experiencia mínima de tres años en empresas de alimentos, como: supervisor de turno, supervisor de piso y jefe de piso en el área de producción. Habilidades: Liderazgo, Proactividad, Manejo de conflictos, Toma de decisiones, Planeación, Organización, Trabajo bajo presión y Solución de problemas ...

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Organigrama de la empresa Observación El organigrama que presentamos con anterioridad es un poco pequeño, ya que, esta empresa es una cooperativa formada para ayudar y complacer a los clientes con un completo portafolio de servicios especializados, con esto logramos darnos a conocer como empresa por toda Venezuela con el pasar del tiempo. División del trabajo Nosotros como empresa realizamos una simplificación en nuestro proceso de organización, repartiendo nuestros trabajos en los...

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ORGANIGRAMA DE EMPRESA ESCENARIO REALISTA PUESTO CANTIDAD SALARIO (MENSUAL 2013) IMPORTE 2013 IMPORTE 2014 IMPORTE 2015 IMPORTE 2016 IMPORTE 2017 IMPORTE 2018 GERENTE GENERAL 1 $20.000,00 $40.000 $249.984,00 $260.799,31 $272.533,86 $285.286,90 $299.170,71 GERENTE DE PRODUCCION Y LOGISTICA 1 $12.000,00 $24.000 $149.990,40 $156.479,58 $163.520,31 $171.172,14 $179.502,42 GERENTE FINANCIERO Y MARKET 1 $12.000,000 $24.000 $149.990,40 $156.479,58 $163.520,31 $171.174,14 $179.502,42 EMPLEADO Y VENDEDOR...

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 FASE 1 APORTE INDIVIDUAL GRUPO 102035_ SINDY CATALAN TUTOR UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD Bogotá D.C, de agosto de 2015 FASE 1 1- PROPUESTA DE EMPRESA Nombre Gimnasio Monseñor Manuel María Camargo Reseña Histórica Surgió en el año 2004 de la fusión de los Colegios San Antonio y el Interparroquial del Sur Santo Cura de Ars, fundados en 1965. Su Proyecto Educativo responde a la necesidad que tenían muchas familias de formar a sus niños y niñas en un ambiente de exigencia...

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BRIEFING (ANEXO I) Introducción Cuando una empresa se plantea llevar a cabo un concurso para seleccionar una agencia que desarrolle un plan de comunicación, está buscando consultores experimentados que trabajarán codo con codo con el equipo interno de la compañía. Este equipo externo trabajará para obtener los mejores resultados con el mejor plan y con la inversión en tiempo, recursos y presupuesto más adecuados. Por lo tanto, cuando una empresa decide convocar un concurso, debe elaborar un...

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DESCRIPCION DE FUNCIONES La descripción de funciones en la empresa permite definir las esperas del empleador y de los empleados, delimitando claramente las competencias y responsabilidades del colaborador. Esta interviene en general en el marco más amplio de la evaluación de función y la introducción de un nuevo sistema de remuneración. Está entonces precedida de una reflexión estratégica con la Dirección de la empresa (definición del cargo y de la función en la organización, de los indicadores...

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estrategias y programas de desarrollo institucional que permitan alcanzar los objetivos. 2. Gerente Este es el encargado de Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa entre otras cosas. 3. Sub-gerente (Francisco Jiménez): Este está encargado del asistente del gerente general, en su lugar al ausentarse el gerente general. Este reporta todos los acontecimientos del día, toma decisiones, tiene la responsabilidad...

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ANÁLISIS ORGANIGRAMA Según el material bibliográfico del capítulo II, Tipos de Organizaciones y principios, el Organigrama General de la empresa CAFAM donde laboro actualmente, es el siguiente, perteneciendo a la subdirección de Salud prestando mis servicios dentro de la institución. Según los tipos de Organización, y el organigrama de la Empresa...

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Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de unaempresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría [1]. Por tanto, teniendo en cuenta que los organigramas son de suma importancia y utilidad para empresas, entidades productivas, comerciales, administrativas, políticas,etc., y que todos aquellos que participan en su diseño y elaboración deben conocer cuáles son...

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EMPRESA EDITORA PERU S.A. De acuerdo a lo observado y verificado en la gráfica que se anexa en la siguiente página sobre la estructura orgánica de la Empresa Peruana de Servicios Editoriales S.A. (EDITORA PERÚ S.A.), encargada de elaborar, imprimir, distribuir y difundir el Diario Oficial El Peruano, se ha logrado obtener las siguientes apreciaciones y críticas: ESTRUCTURA ORGANICA: La estructura orgánica de la empresa Editora Perú, está basado en el diseño organizacional, la misma que refleja...

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7.1 LA FUNCIÓN COMERCIAL La función comercial se puede identificar con una relación de intercambio entre dos pares: por un lado, la oferta de productos de la empresa u por el otro la demanda de los consumidores. 7.1.1 LA RELACIÓN DE INTERCAMBIO 7.1.2 ORIENTACIONES HACIA EL MERCADO La función comercial tiene una importancia creciente en el éxito empresarial, existen enfoques alternativos en la manera de definir las actividades de marketing que las empresas pueden adoptar. -...

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Descripcion d puestos gerente de restaurante Responsisa sabilidad básica Responsable de las metas del puesto Asegura la calidad Delega las funciones Supevisa alos otros Cualidades: Reporte directo con el dueño Toma de descisiones Trabaja en todas las areAS DEL RESTAURANTE PLANEA ORGANIZA CONTROLA CHEF EJECUTIVO: SE ENCARGA DE LAS COMPRAS CON PROVEEDORES PREPARACION Y CREACION DE NUEVOS PLATILLOS ADMINISTRAR EL USO DE MATERIAAS PRIMAS SE ENCARGAN DE ESTANDARIZAR RECETAS:VA CONTROL...

763  Palabras | 4  Páginas

Las tecnologías son los medios por los que el ser humano controla o modifica su ambiente natural, con el objetivo de facilitar algunos aspectos de su vida. La historia de Bell Bell había construido un telégrafo experimental, el cual comenzó a funcionar erróneamente debido a que una de las piezas se soltó. Este hecho le entregó a Bell una visión de cómo las voces se podrían reproducir a distancia. Con esta idea, él construyó un transmisor y un receptor, para los cuales recibió una patente el 7 de...

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Funcion Comercial 1. Cual es el alcance de la funcion comercial?­ 2. Como define Kotler al marketing? Que terminos estan relacionados con esta definicion? 3. Cual es la diferencia entre marketing estrategico y tactico? 4. Cual es la diferencia entre los enfoques de ventas y de comerciializacion? cual es el nuevo blanco de mercado? 5. Enumera y explica las variables controlables y no controlables 6. Resume los tipos de investigacion de mercado 7. por que las empresas realizan desarrollos...

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Ventas Gerente General Este organigrama es el organigrama típíco de una empresa industrial. Indica la influencia de las actividades de métodos, estudio de tiempos y pago de salarios en sus operaciones. Gerente General El gerente general de una empresa industrial, tiene el objetivo y responsabilidad de administrar los costos e ingresos de la compañía. Esto significa que él vela por las operaciones de mercadeo y ventas de una empresa, por ello, una de sus funciones es la de crear y mantener buenas...

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solicitó: Referencia: 378-GT-BS-1270-00 Planta Automática de purificación para embotelladora de agua con capacidad de 800 garrafones por cada 12 hrs. CANTIDAD 2 DESCRIPCIÓN CISTERNAS CITIJAL DE 2,500 LTS C/U. SISTEMA MQ * BOMBA MQ DE GRUNDFOS * FUNCIONAMIENTO SILENCIOSO * GRADO ALIMENTICIO * TANQUE DE PRESION INCORPORADO * PROTECCION CONTRA CORRIDO EN SECO * AHORRO DE ENERGIA FILTRO DE LECHO PROFUNDO, INCLUYE: * TANQUE FIBRA DE VIDRIO DE 1.5 PIES 10"X54" * VALVULA AUTOMATICA MARCA CLACK CON TIMER *...

507  Palabras | 3  Páginas

diferencia entre la tasa promedio impositiva y la tasa fiscal marginal? R// Ingreso obtenido a través de las ventas de los bienes o servicios de una empresa. El ingreso ordinario se grava actualmente sujeto a las tasas presentadas en el programa de tasas fiscales corporativa. La diferencia es que la tasa promedio imposiva es que el impuesto de una empresa divididos entre su ingreso gravable y la tasa fiscal marginal es la tasa a la que se grava el ingreso adicional. 1-27 ¿Por qué la exención de dividendos...

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ORGANIGRAMA DELA EMPRESA DE CALZADOS “YAMALY” MANUAL DE FUNCIONES MANUAL DE FUNCIONES NOMBRE DEL CARGO: GERENTE GENERAL JEFE INMEDIATO: SOCIOS NÚMERO DE PERSONAS EN EL CARGO: 15 OBJETIVO: Es la máxima autoridad ejecutiva de la empresa encargada de administrar, coordinar, controlar y supervisar el accionar de la empresa en si ver las políticas de producción FUNCIONES 1. Representar a la empresa ante toda clase de autoridades nacionales y/o extranjeras, personas jurídicas y naturales, nacionales...

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como “a capacidad mecánica fisiológica de que relaciona con el conjunto anatómico-funcional de músculos y articulaciones que intervienen en la amplitud de movimientos. (Ascensión Ibáñez, Javier Torrebadella)  Las articulaciones para su buen funcionamiento necesitan de unos tendones fuertes y unos músculos flexibles. Esto mejora el rango de movimiento reduciendo dolores, tensiones y lesiones. El trabajo sistemático de la mejora de la flexibilidad tiene que ser una constante, tanto en deportistas...

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TIPOS DE ORGANIGRAMAS Y SUS FUNCIONES Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización. El organigrama es un modelo abstracto y sistemático que permite obtener una idea uniforme y sintética de la estructura formal de una organización: Desempeña un papel...

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proveedores •Calidad en sus productos •Calidad en el servicio •Cuentan con un equipo de alta tecnología •Experiencia en el negocio/conocimiento del mercado •Cuenta con su propia planta de producción Debilidades •Poca promoción de nuestra empresa •Poco personal para brindar servicio a los clientes Oportunidades •Mejoras en la capacitación del personal •Mejorar nuestra imagen con todo el entorno de cliente, proveedores y socios. •Incremento del mercado potencial de diferentes sectores...

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UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON FACPYA Facultad de contaduria publica y administracion Proceso adinistrativo (Administracion) Organigrama de una empresa MNI.sara sofia luna mosqueda catedratico CD. UNIVERSITARIA DE NUEVO LEON a 28 abril 2015 Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma Se expone el contexto organizacional parte importante de la Empresa pues permite mostrar de una manera sencilla todo aquello que rodea A la organización. Aquí se expone la historia para dar a conocer el surgimiento...

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Licenciatura en Administración Pública “ORGANIGRAMA DE LA DEPENDENCIA DE MI ADSCRIPCION Y ANALISIS DE FUNCIONES” PRIMER TRABAJO DE Administración 1 PRESENTA CesarJaime Grupo (AG) Jueves 17:00-21:00 Catedrático i n d i c e Pág. INTRODUCCIÓN ii CAPITULO 1. “Organigrama”. 1 CAPITULO 2. “Análisis de Funciones”. 2 2.1. “Docencia”. 2 2.2. “Investigación”. 3 2.3. “Extensión”. 3 2.4. “Servicio Externo”. 5 ...

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EMPRESAS COMERCIALES Empresas Comerciales es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales. “Una empresa es un sistema que interacciona con su entorno materializando una idea, de forma planificada, dando satisfacción a unas demandas y deseos de clientes, a través de una actividad económica". Requiere de una razón de ser, una misión, una estrategia, unos objetivos, unas tácticas y unas políticas de actuación. Se necesita de una visión previa...

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