• Toyotismo, trabajo en equipo y comunicación organizacional.
    siempre realiza la misma tarea cuando la pieza llega frente a él. Los sistemas de producción en serie tienen grandes ventajas, pero también importantes desventajas. VENTAJAS DESVENTAJAS • permiten la realización de miles de productos en poco tiempo; • Obliga al operario a realizar tareas...
    5019 Palabras 21 Páginas
  • La entrevista:mas que un instrumento para recopilar información
    del proceso, cuando se lleva a cabo la toma de decisiones respecto a: ▪ ¿Qué evaluar? (contenido). ▪ ¿Cómo evaluar? (métodos e instrumentos), y ▪ ¿Cuándo evaluar? (toma de desiciones). Si como se menciona anteriormente, el...
    8757 Palabras 36 Páginas
  • habilidades directivas
    4 “C” SABATINO INDICE UNIDAD I: MOTIVACION PERSONA MOTIVADA 3 ESTABLECIMIENTO DE METAS EN LA TOMA DE DESICIONES CAPACITACION DEL PERSONAL 4 MEJORAMIENTO DE LAS HABIILIDADES INDIVIDUALES TECNICAS DE MOTIVACION 5 UNIDAD II: MANEJO DEL CONFLICTO TIPOS DE CONFLICTO 7 FUENTES DEL...
    4387 Palabras 18 Páginas
  • Corriente del pensamiento sobre la toma de desiciones
    , quien toma la decisión tiene que analizarlas críticamente. Las evalúa con los criterios establecidos en los pasos 1 y 2. Con esta comparación se revelan las ventajas y desventajas de cada alternativa SELECCIONAR UNA ALTERNATIVA Consiste en elegir la mejor alternativa entre todas las consideradas...
    1974 Palabras 8 Páginas
  • Análisis De Descripción De Puestos
    respectivas ventajas y desventajas. Observación impresionista: El analista mira al ocupante del puesto, si éste desempeña sus labores. No realiza anotaciones. Tiene la desventaja de necesitar mucho tiempo. Observación controlada: El analista prepara registros de las tareas ejecutadas en el puesto...
    9635 Palabras 39 Páginas
  • Outsourcing
    proveedores. 5. Grado subestimado de la necesaria del Change Management- Posibles ventajas y desventajas de una estrategia outsourcing hay que perjudicar muy cuidadosamente, para poder tomar una decisión fundada. Según nuestra experiencia, las ventajas del outsourcing superan en la mayoría de los casos...
    10411 Palabras 42 Páginas
  • comercio
    desventajas de una estrategia outsourcing hay que perjudicar muy cuidadosamente, para poder tomar una decisión fundada. Según nuestra experiencia, las ventajas del outsourcing superan en la mayoría de los casos a los riesgos fundados y pueden en el caso de outsourcing a la India disminuir los gastos a un 50...
    10253 Palabras 42 Páginas
  • Rejilla administrativa
    administrativa (tanto como para la empresa como para la gente que lleva acabo dicha dirección)  DIRECCIÓN EMPOBRECIDA VENTAJAS DESVENTAJAS El gerente no toma ni asume responsabilidades. No se consigue una producción eficaz El gerente no realiza mucho esfuerzo. La gente no le toma importancia a...
    2446 Palabras 10 Páginas
  • Certamen
    algunos padres de familia no practican con sus hijos y muchos de ellos, no le tienen amor ni respeto al prójimo. 12.- CONSIDERAS QUE LA LIBERACION FEMENINA ES UNA VENTAJA O UNA DESVENTAJA Y PORQUE? Es una ventaja en cuanto a las oportunidades para desarrollarse como ser humano y es una...
    1101 Palabras 5 Páginas
  • ROL DE ENFERMERA
    límite de dinero para emitir cheques de pago sin requerir de la autorización de un “jefe superior”. TECNICAS DE TOMA DE DESICIONES Las principales técnicas son: Lista de ventajas e inconvenientes Esperanza positiva Esperanza negativa Esperanza inversa Experiencias previas Modelos a seguir...
    3989 Palabras 16 Páginas
  • Casos capitulo 7 y 8 toma de decisiones galileo
    UNIVERSIDAD GALILEO FISSIC IDEA CEI: METRONORTE CURSO: TOMA DE DESICIONES TUTOR: ANGEL PEREZ HORARIO: SABADOS DE 0700 A 0800 HRS. CASOS DE ESTUDIO DE LOS CAPITULOS 7 Y 8 CARNE 07182002 GUATEMALA 26 DE FEBRERO DEL...
    1197 Palabras 5 Páginas
  • Psicologia
    falta de estimulación unido a la dificultad para la toma de desiciones parece son los causantes del daño. 14 El estudio avanza respondiendo a diferentes preguntas. ¿Que está mal en Hospitales psiquiátricos? ESTUDIO En Gran Bretaña, se creó el Hospital General de Distrito (HGD) como alternativa...
    16291 Palabras 66 Páginas
  • informatica
    para dar órdenes, ni para tomar desiciones. Ventajas.- * Permite el uso de especialistas que asesoran diversos departamentos. * Se mantiene la unidad de mando. Desventajas.- * La linea de Staff puede dar opiniones sin pensarlas previamente, pues no tienen ninguna responsabilidad. * Puede haber conflictos entre Staff y la autoridad final. ...
    891 Palabras 4 Páginas
  • comportamiento organizacional
    mejor a cambios repentinos que los deptos. tradicionales. Equipos tienen capacidad de ensamblarse, establecerse, replantearse y disolverse con rapidez. EQUIPOS V/S GRUPOS Grupo de Trabajo: 2 o más individuos que interactúan principalmente para compartir información a la toma de desiciones para...
    2751 Palabras 12 Páginas
  • La Toma De Decisiones
    organización. (Como reslutado, muchas organizaciones, incluyenfo grandes corporaciones, han iniciados políticas que implican el uso de EQUIPOS DE APOYO para la toma de desiciones administrativas a diferentes niveles). Por supuesto, hay ventajas y desventajas en la participación de varias peronas en el proceso...
    2320 Palabras 10 Páginas
  • Estructura organizacional
    horizontal. VENTAJAS     Economías de alcance interdepartamental Desarrollo de especialización de habilidades Permite alcanzar los objetivos organizacionales Se recomienda cuando es un solo o pocos productos DESVENTAJAS  Responde lento ante los cambios de entorno  No genera muchas...
    2493 Palabras 10 Páginas
  • Toma de decisiones
    fracaso de la organización, para los cuales es necesario realizar un proceso más estructurado que puede dar más seguridad e información para resolver el problema. Las decisiones nos atañen a todos ya que gracias a ellas podemos tener una opinión crítica. PENETRACIÓN DE LA TOMA DE DESICIONES La toma...
    3670 Palabras 15 Páginas
  • Sistemas de informacion---
    : compuestos por equipos, maquinaria, objetos y cosas reales. El hardware. Sistemas abstractos: compuestos por conceptos, planes, hipótesis e ideas. Muchas veces solo existen en el pensamiento de las personas. Es el software. Sistemas cerrados: no presentan intercambio con el medio ambiente que los rodea...
    3896 Palabras 16 Páginas
  • Mercadeo
    cultura, procedimientos, sistemas, controles y tecnología cuyo objetivo es obtener mejores resultados concentrando todos los esfuerzos y energía de la empresa en la actividad principal.   * VENTAJAS DEL OUTSOURCING * Los costos de manufactura declinan y la inversión en planta y equipo se...
    1124 Palabras 5 Páginas
  • Resumen Administra
    . VENTAJA: cuando varias personas con distintas experiencias se unen, existe la posibilidad de una mayor cantidad de conocimientos y de métodos alternativos, también motiva a las personas, tienen la capacidad de participar en la toma de decisiones. DESVENTAJA: entre las más importantes se pueden destacar...
    6759 Palabras 28 Páginas