Matriz Foda Empresa Pollo Campero ensayos y trabajos de investigación

ANÁLISIS FODA RESTAURANTE POLLO CAMPERO FORTALEZAS: • Restaurantes en el País: Hasta el día de hoy Pollo Campero es la cadena de Restaurantes de comida rápida especializada en pollo frito mas fuerte y conocido del país. • Alianza: Pollo Campero tiene una alianza estratégica con la compañía Española Eat Out recibiendo apoyo de dicha multinacional para el fortalecimiento de Pollo Campero en Europa. • Cadena de Franquicias: Pollo Campero cuenta con restaurantes alrededor del país como México...

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Análisis FODA En la siguiente tabla se muestra el análisis FODA que se aplicó a la empresa Soluciones Inteligentes. FORTALEZAS | DEBILIDADES | * Infraestructura adecuada y equipamiento y tecnología de última generación. * La empresa posee un gran prestigio por el servicio entregado a clientes. * Excelencia y compromiso con los clientes. * Nivel adecuado de recursos Financieros. * Tecnología Propia. * Soporte técnico ofrecido antes de la venta y después de la venta. * Procesos...

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Pollo Campero Misión Ofrecer la mejor experiencia de consume de pollo en restaurantes de servicio rápido, logrando rentabilidad para nuestros socios fomentando el desarrollo de nuestros colaboradores, y siendo socialmente responsables. Objetivos Aumentar la rentabilidad del negocio en un país extranjero por medio de la adaptación a un nuevo mercado y el aumento de la productividad y la disminución de problemas de calidad. Aumentar la satisfacción de los clientes, adaptándose a sus costumbres...

768  Palabras | 4  Páginas

MATRIZ FODA FORTALEZAS OPORTUNIDADES Mano de obra calificada y motivada: contamos con un grupo de personas capacitadas y calificadas en trabajos manuales, principalmente con la técnica del “foamy”. Excelente ubicación y buena comunicación: nos ubicamos en un lugar donde con frecuencia transitan masivamente las personas; con respecto a la buena comunicación, la implantamos desde el primer día laboral a nivel interno como externo, aplicando valores como: paciencia, optimismo, eficacia, entre...

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Pollo Campero Pollo Campero es la cadena de comida rápida más grande de Iberoamérica, y una de las más grandes del mundo en el mercado del pollo frito. Fue creada en Guatemala en los años 70's y exportado a distintos continentes. Pollo Campero nace en 1971. Bajo la dirección del guatemalteco Dionisio Gutiérrez Gutiérrez. El conforma junto con otros empresarios guatemaltecos un grupo el cual uniendo sus esfuerzos y compartiendo su visión crean así el concepto Campero. Es tal el éxito de Pollo Campero...

568  Palabras | 3  Páginas

nacimiento y desarrollo de Pollo Campero Como toda cadena de restaurante, Pollo Campero no inicio como lo que conocemos el día de hoy; si no empezó desde lo más bajo como todos los demás. Pollo Campero inicio sus operaciones con un pequeño lugar que era atendido por una pareja de esposos, la cual estaba conformada por Francisco Pérez de Antón y su esposa. Ellos buscaban la manera de crear un pollo frito que satisficiera a los comensales. Pero en aquel entonces el pollo frito no era la primera opción...

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Pollo Campero: 1920’s: Con una pequeña tienda ubicada en San Cristóbal, Totonicapán en Guatemala se inician las raíces de Corporación Multi-Inversiones (CMI).   1930’s: El Molino Excelsior, fundado por don Juan Bautista Gutiérrez en 1936, dio inicio a lo que es hoy la división de molinería de la corporación. ​ 1960’s: Se crea la Granja Villalobos en 1964, dando inicio a la operación avícola en Guatemala. ​ 1970’s: En 1971 nace Pollo Campero, empresa que hoy conforma la División de Restaurantes...

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Pollo Campero Misión Ofrecer la mejor experiencia de consume de pollo en restaurantes de servicio rápido, logrando rentabilidad para nuestros socios fomentando el desarrollo de nuestros colaboradores, y siendo socialmente responsables. Objetivos Aumentar la rentabilidad del negocio en un país extranjero por medio de la adaptación a un nuevo mercado y el aumento de la productividad y la disminución de problemas de calidad. Aumentar la satisfacción de los clientes, adaptándose a sus costumbres...

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de nuestra Historia Pollo Campero nace en Guatemala en 1971 y un año después inicia operaciones en El Salvador, bajo la dirección de un grupo de empresarios guatemaltecos liderados por el Sr. Dionisio Gutiérrez G., fundador de la compañía, que unen su visión para crear un nuevo concepto de sabor: un pollo tierno, jugoso y crujiente; tres adjetivos que desde ese momento están asociados inseparablemente a la marca Pollo Campero. En la década de los noventa, Pollo Campero inicia su proceso de expansión...

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Pollo Campero Este artículo o sección necesita una revisión de ortografía y gramática. Puedes colaborar editándolo (lee aquí sugerencias para mejorar tu ortografía). Cuando esté corregido, borra este aviso, por favor. Puedes ayudarte del corrector ortográfico, activándolo en: Mis preferencias → Accesorios → Navegación →  El corrector ortográfico resalta errores ortográficos con un fondo rojo. Pollo Campero Lema Tierno, Jugoso y Crujiente Tipo Comida rápida Fundación 1971 Sede  Guatemala1 2 ...

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Solución Práctica Respuestas. 1. Pollo campero tiene claro que es importante innovar para poder llegar a los consumidores que no se encuentran dentro de su mercado, pero podemos notar que el análisis que realizan para sacar al mercado productos o tendencias nuevas es muy preciso y no dejan las decisiones al azar, por lo que su expansión hacia los nuevos mercado es muy agresiva pero al mismo tiempo muy bien pensada. 2. Lo trabaja recopilando información de sus ventas, y generando bases de datos...

777  Palabras | 4  Páginas

Estados Unidos está Pollo Campero, un vendedor de pollo frito especiado (trozado) con sede en la ciudad de Guatemala. Hace tres años, Grupo TACA, una línea aérea centroamericana, pidió a la compañía que usara empaques sellados sin olor. ¿Por qué? Porque los pasajeros que volaban de regreso a Estados Unidos subían a bordo el pollo recién cocinado adquirido en un expendio en el aeropuerto y el fuerte aroma de la comida invadía la cabina. Un alto porcentaje de la ventas anuales de Campero son en sus expendios...

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Cría de pollos orgánicos que favorece la ecología Desde 1991 Pamela Schulzinger de Plat comenzó a desarrollar una experiencia para mejorar la calidad de las aves con alimentación y cuidados especiales Sábado 25 de abril de 1998 | Publicado en edición impresa  [pic] [pic]Compartir [pic] [pic] Los pollos orgánicos entusiasman a Pamela Schulzinger de Plat. Foto María T. Morresi) Ahora hasta los pollos que se venden al por mayor vienen en versión orgánica. Los pollos ecológicos son productos...

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cuanto a limpieza, espesor y compactado.  Nuestro producto no es contaminante ni nocivo para la salud  Educamos a la población y a las empresas sobre el reciclaje de papel y sus ventajas. DEBILIDADES  No cuenta con el financiamiento necesario para el pleno funcionamiento de la empresa  No contar con personal con experiencia, ya que en la región no hay empresas de este tipo  Las maquinarias multipropósito son suministradas por proveedores extranjeros específicamente de Argentina. OPORTUNIDADES ...

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mercadotecnia ENTORNO Y FACTORES DE POLLO CAMPERO Paola crisstina preRA Tutor Intecap | Pollo Campero es el líder del mercado y basa su liderazgo en la diferenciación de su producto, en el poder de su marca, en sus altos estándares de calidad y en el desarrollo y crecimiento de su recurso humano. La marca Campero y su propuesta de valor La marca Campero representa uno de los principales activos de la empresa y una verdadera fuente de ventaja competitiva...

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Pollo Campero nace en Guatemala en 1971 y un año después inicia operaciones en El Salvador, bajo la dirección de un grupo de empresarios guatemaltecos liderados por el Sr. Dionisio Gutiérrez G., fundador de la compañía, que unen su visión para crear un nuevo concepto de sabor: un pollo tierno, jugoso y crujiente; tres adjetivos que desde ese momento están asociados inseparablemente a la marca Pollo Campero. En la década de los noventa, Pollo Campero inicia su proceso de expansión global, con su...

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0128-07-6321 GLENDY YADIRA LEMUS POZ 0128-07-16127 POLLO CAMPERO Su Historia Pollo Campero, una cadena de restaurantes de servicio rápido de pollo, inició sus operaciones en 1971, cuando su fundador el Sr. Dionisio Gutiérrez, decidió aprovechar la oportunidad de comercializar los productos de las granjas avícolas que su padre el Sr. Juan Bautista Gutiérrez había creado en los años 60. Desde sus inicios, Pollo Campero había sido una empresa familiar caracterizada por sus valores y su compromiso...

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HISTORIA: Pollo Campero nace en Guatemala en 1971 y un año después inicia operaciones en El Salvador, bajo la dirección de un grupo de empresarios guatemaltecos liderados por el Sr. Dionisio Gutiérrez G., fundador de la compañía, que unen su visión para crear un nuevo concepto de sabor: un pollo tierno, jugoso y crujiente; tres adjetivos que desde ese momento están asociados inseparablemente a la marca Pollo Campero. MISION Ofrecer la mejor experiencia de consumo de productos de pollo en restaurantes...

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HISTORIA DE POLLO CAMPERO El primer restaurante Pollo Campero con todas las innovaciones que forman parte de este relanzamiento, fue inaugurado este miércoles 12 de febrero en el Centro Comercial Santa Amelia, de zona 16, en la capital guatemalteca,  por su presidente, Juan José Gutiérrez; Juan Luis Bosch, presidente de Corporación Multi inversiones y Álvaro Morales, Presidente Ejecutivo de Pollo Campero Centroamérica. Otro nuevo Campero será inaugurado este jueves 13 de febrero en el Centro Comercial...

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POLLO CAMPERO EN EL MERCADO ASIATICO Desde sus inicios, las personas que lideraron esta famosa cadena de restaurantes, sabían perfectamente que, con la ayuda del mercadeo lograrían crear eslóganes que reforzaran el factor de diferenciación, alcanzando con éstos que, los consumidores sintieran que el producto de Campero no es propio de una familia visionaria, sino de toda Guatemala. A través de los años, los estándares del producto que velan por la satisfacción de las 4 P’S de mercadeo, se han mantenido...

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HISTORIA DE POLLO CAMPERO  Pollo Campero es una cadena de restaurantes de comida rápida especializada en pollo frito.  Fue creada en Guatemala en 1971 por un grupo de empresarios, liderados por Dionisio Gutiérrez.  A inicios de los años 1970, Dionisio Gutiérrez, decidió aprovechar la oportunidad de comercializar los productos de las granjas avícolas, que su padre, Juan Bautista Gutiérrez había creado en los años 60.  Es así que junto con varios inversionistas, entre los cuales estaba...

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POLLO CAMPERO Pollo Campero es la cadena de comida rápida más grande de iberoamérica, y una de las más grandes del mundo en el mercado del pollo frito. Fue creada en Guatemala en los años 70's y exportado a distintos continentes. Pollo Campero nace en 1971. Bajo la dirección del guatemalteco Dionisio Gutiérrez Gutiérrez. El conforma junto con otros empresarios guatemaltecos un grupo el cual uniendo sus esfuerzos y compartiendo su visión crean así el concepto Campero. Es tal el éxito de Pollo...

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SAN MARCOS CARRERA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS CURSO: ADMINISTRACION I HORARIO: 10:00-11:00AM TEMA CASO POLLO CAMPERO ALUMNA: Kar CARNÉ: 1311250 FECHA DE ENTREGA: 08/03/14 CASO POLLO CAMPERO Pollo Campero decidió ingresar a Estados Unidos, en el 2002 abrió el primer restaurante en EE.UU. y hoy cuenta con locales en 50 lugares de esa nación Impulsado por la gran cantidad de personas que compraban su pollo frito en El Salvador y Guatemala, para llevarlo...

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Preguntas franquicias pollo campero Como comenzaron con las franquicias * Pollo Campero es una cadena de restaurantes de comida rápida especializada en pollo frito. Fue creada en Guatemala en 1971 por un grupo de empresarios, liderados por Dionisio Gutiérrez Gutiérrez. Debido al éxito que tuvo la cadena a nivel nacional, a partir de 1972 inician su expansión internacional, con la apertura de su primer restaurante en El Salvador, quién fue el primero en contar con la marca y donde hasta el día...

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esposa sobre cómo preparar pollo frito, abren el primer restaurante en 1971. Campero es una marca para toda la familia, con una oferta de producto diferenciada y variada. Su departamento de innovación y desarrollo trabaja incesantemente para satisfacer adecuadamente los cambios constantes en las preferencias y gustos de los consumidores. En respuesta a estos cambios de tendencia, Pollo Campero es el primer restaurante de pollo de servicio rápido en ofrecer tanto piezas de pollo frito como al grill. ...

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Pollo Campero es un restaurante latinoamericano familiar, que combina un ambiente moderno, confortable y de estándar internacional con una atención amigable, cálida y un variado menú de deliciosas comidas de pollo, para todo el que busca una experiencia de sabor única e incomparable.  Campero es el lugar ideal para comer a cualquier hora del día. La calidad de sus productos, el excelente servicio y  agradable ambiente atraen a miles de personas a los restaurantes diariamente. Cumpliendo uno de los...

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 La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos). También se puede encontrar en diferentes bibliografías en castellano como “Matriz de Análisis DAFO”, o bien “SWOT Matrix” en inglés. ...

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¿Qué es la Matriz FODA? La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos). También se puede encontrar en diferentes bibliografías en castellano como “Matriz de Análisis DAFO”, o bien “SWOT...

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INVESTIGACIÓN DE LA MATRIZ FODA Presentado por: KAROLAIN ORTIZ MATRIZ FODA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA SALESIANA FACULTAD DE INGENIERIA ELECTRONICA INVESTIGACIÓN QUITO-ECUADOR 2014 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN……………………………………..……….….......3 ¿QUE ES MATRIZ PRODUCTIVA?…………....……………………4 FORTALESZAS…………………………………...……………….….6 OPORTUNIDADES………………………..……………………….…6 DEVILIDADES……………………………………….…………….…6 AMENAZAS…………………………………………………………...6 EJEMPLOS………………………………………………………….…7 VARIABLE INDEPENDIENTE………………………………………8 ...

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL USUMACINTA ------------------------------------------------- Control de Calidad ------------------------------------------------- Turismo Emiliano Zapata, Tabasco a 12 de diciembre del 2011 ENSAYO MATRIZ FODA La mayoría de las empresas y organizaciones que en la actualidad se presentan, mantienen un control de actividades de acuerdo a las cuestiones administrativas que en la antigüedad eran muy comunes y que les resultaban óptimas. Pero, se debe de tener en cuenta...

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¿Qué es la Matriz FODA? La matriz FODA es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto, empresa, etc, que esté actuando como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo. Las variables analizadas y lo que ellas representan en la matriz son particulares de ese momento. Luego de analizarlas, se deberán tomar decisiones estratégicas para mejorar la situación actual en el futuro. Luego de haber realizado el primer análisis FODA, se aconseja...

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TRABAJO POLLO CAMPERO 1. La variable más importante del macro entorno que Pollo Campero tuvo que analizar es la variable del entorno socio-cultural ya que al expandirse y entrar a distintos países, los nuevos mercados y nuevos consumidores tienen diferentes culturas, costumbres, preferencias e incluso diferentes religiones que los países en latinoamericanos, que eran el mercado donde ya estaban trabajando. En el momento que pollo campero tomo la decisión de expandirse a Asia, indonesia y china...

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Bibliografia………………………………………..9 INTRODUCCION. La matriz FODA es una marco conceptual para un analisis de una organización o una empresa. Consiste en poder determinar de que forma objetiva, en que aspectos la empresa tiene ventajas respecto de su competencia y en que aspectos necesita mejorar para poder ser competitiva. FODA significa : F: Fortalezas , O: Oportunidades , D: Debilidades y A: Amenanzas. Generalmente es utilizada para empresas, pero igualmente puede aplicarse a personas, países...

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Matriz FODA La sigla FODA, es un abreviación de Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos). El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual del objeto de estudio (persona...

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MATRÍZ Y FODA La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos). DEFINICIÓN: La matriz FODA es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto...

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pueda ser crucial para sus propósitos futuros. Emplear las herramientas de síntesis para establecer los factores críticos del entorno. Estructurar la matriz FODA a partir del análisis del entorno. Capacidades a desarrollar Conocer las herramientas de síntesis de la planeación estratégica. Identificar los factores que conforman la matriz FODA. Síntesis del entorno El análisis del entorno con la información resumida y organizada, que nos permita tener un panorama claro de las acciones que...

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ESTRATEGICA Matriz FODA y Matriz Competitiva Sesión 10 Formulación Estratégica Etapa 1: Entrada de Insumos EFE EFI Formulación Estratégica Etapa 2: Combinación FODA PEYEA BCG IE GE Formulación Estratégica Etapa 3: Decisión MCPE Matriz FODA • El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas • SWOT: Strenghts, Weaknesses, Oportunities, Threats. Matriz FODA • El análisis...

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EJERCICIO MATRIZ – FODA (MATRIZ DE FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS) MATRIZ FODA La MATRIZ FODA es una importante herramienta de formulación de estrategias, que conduce al desarrollo de cuatro tipos de estrategias: 1. FO 2. DO 3. FA : Se basa en el uso de las fortalezas internas de una empresa, con objeto de aprovechar las oportunidades externas. el : Tiene como objetivo la mejora de las debilidades internas, valiéndose de las oportunidades externas. : Se basa en la utilización...

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MATRIZ FODA ¿Que es una matriz FODA? La matriz FODA es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto, empresa, etc, que esté actuando como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo. Es como si se tomara una “radiografía” de una situación puntual de lo particular que se este estudiando. Las variables analizadas y lo que ellas representan en la matriz son particulares de ese momento. Luego de analizarlas, se deberán tomar decisiones estratégicas...

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¿Qué es la Matriz FODA? La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos). También se puede encontrar en diferentes bibliografías en castellano como “Matriz de Análisis DAFO”, o bien “SWOT...

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La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos). También se puede encontrar en diferentes bibliografías en castellano como “Matriz de Análisis DAFO”, o bien “SWOT Matriz” en inglés. ...

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INDICE INTRODUCCION 2 FODA 3 EVALUACION INTERNA 3 EVALUCION EXTERNA (DEL ENTORNO) 3 LA MATRIZ FODA 3 ESTRATEGIA (FO) MAXI-MAXI 4 ESTRATEGIA (FA) MAXI-MINI 5 ESTRATEGIA (DO) MINI-MAXI 5 ESTRATEGIA (DA) MINI-MINI 5 ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE MICROEMPRESAS URBANAS (EJEMPLO) 6 COMENTARIO PERSONAL 9 CONCLUSION 10 BIBLIOGRAFÍA 11 INTRODUCCION Al estudiar la historia del FODA podemos decir que es una herramienta muy importante para las decisiones administrativas, y para un gerente...

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| Matriz FODA Objetivo Una de las herramientas más comúnmente utilizadas en un proceso de planeación estratégica es el análisis FODA que termina en la elaboración de una matriz con el mismo nombre. En esta tarea se practicará el cómo elaborar esa matriz. Competencias a Desarrollar Elaborar una matriz FODA para conocer su correcta formulación y aplicación en un proceso de planeación estratégica. Instrucciones Elabore, en equipo, un documento escrito donde presente una matriz FODA, basándose...

782  Palabras | 4  Páginas

Cómo hacer tu matriz FODA personal Uno de los primeros conceptos que adquirimos al llegar a la Universidad (y que nos acompaña durante toda nuestra vida profesional) es el de la matriz FODA, donde en cada uno de sus cuatro cuadrantes podemos describir las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (palabras repetidas como un Mantra, a esta altura de las cosas) de casi todo lo que nos rodea en el ámbito empresarial, ya sea al hablar de Rivales, Nuevos Productos, Equipos de Trabajo o Negocios...

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MARCO TEORICO Matriz FODA Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas. FODA Técnica de planeación estratégica que permite crear o reajustar a una estrategia, ya sea de negocios, mercadotecnia, comunicación, etc... Permite visualizar la situación actual de una empresa u organización; para obtener un diagnóstico preciso que permita tomar decisiones. Fortalezas “ Son cualidades que funcionan como diferenciadores y son ventajas con respecto a la competencia” Se clasifican en: Comunes : poseídas...

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Materia: Administración de empresas II ESTRUCTURA Y APLICACIÓN DE LA MATRIZ FODA Profesor: Realizado por: Frank Guzmán Vera C, Adrian J A C.I 19.630.791 El Tigre, 05/11/2011 Estructuración y aplicación de una matriz diagnosticable simple La matriz FODA se conoce como el instrumento...

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Matriz FODA La matriz FODA es un acróstico para Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestras metas) La matriz FODA es una herramienta de análisis que se puede usar en cualquier circunstancia esta matriz ayuda para tomar decisiones...

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MATRIZ FODA La matriz FODA es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto, empresa, entre otros, que esté actuando como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo. Es como si se tomara una “radiografía” de una situación puntual de lo particular que se esté estudiando. Las variables analizadas y lo que ellas representan en la matriz son particulares de ese momento. Luego de analizarlas, se deberán tomar decisiones estratégicas para mejorar...

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INTRODUCCIÓN La Matriz FODA es una herramienta para el análisis de situaciones; el cual es de vital importancia ya que es una técnica que nos permite crear estrategias para la toma de decisiones de organizaciones de cualquier índole; en este sentido se puede decir que la matriz FODA permite conocer el estado en que se encuentra dicha organización y los casos externos que no puede controlar pero que sin duda alguna puede aprovechar o debe sortear. Si se tomara esta herramienta, como uno de los...

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MATRIZ FODA [9] La matriz FODA es una herramienta de análisis estratégico, que permite analizar elementos internos o externos de programas y proyectos. Se define como una metodología que estudia de la situación competitiva de una empresa dentro de su mercado y de las características internas de la misma, a efectos de determinar sus debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades. Las Fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros...

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1) ¿Qué es la matriz FODA? Análisis FODA: proviene del acrónimo en ingles swot, en español las siglas FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas). El análisis FODA se utiliza para identificar y analizar las fortalezas y debilidades de la organización o programa, así como las oportunidades y amenazas reveladas por la información obtenida del contexto externo. Este análisis establece el diagnostico estratégico y su objetivo consiste en concretar, en un grafico o en una tabla los puntos...

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Campos Alejandro de Jesús Grado y grupo: 1 D Ing. Sistemas computacionales Materia: Taller de Administración Tema: Matriz Foda Docente: Guerrero Sánchez María Estefany Coatzacoalcos ver a 06 de Diciembre del 2010 Introducción La Matriz FODA sirve para analizar la situación competitiva de una Organización La Matriz FODA es un marco conceptual para un análisis sistemático que facilita el apareamiento entre las amenazas  y oportunidades externas con...

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LA MATRIZ FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS (FODA) Y LA GENERACIÓN DE ESTRATEGIAS La Matriz FODA es un instrumento de ajuste importante que ayuda a los gerentes a desarrollar cuatro tipos de estrategias: estrategias de fuerzas y debilidades, estrategias de debilidades y oportunidades, estrategias de fuerzas y amenazas y estrategias de debilidades y amenazas. Observar los factores internos y externos clave es la parte más difícil para desarrollar una matriz FODA y requiere juicios...

604  Palabras | 3  Páginas

Índice 1. Introducción 2. ¿Que es la matriz F.O.D.A? 3. Siglas F.O.D.A 3.1. Fortalezas 3.2. Oportunidades 3.3. Debilidades 3.4. Amenazas 4. Definición F.O.D.A 5. Análisis F.O.D.A 5.1. Análisis Interno 5.2. Análisis Externo 6. Matriz de Estrategias 6.1. Fortalezas y Oportunidades (FO) 6.2. Fortalezas y Amenazas (FA) 6.3. Debilidades y Oportunidades (DO) 6.4. Debilidades y Amenazas (DA) 7. Pasos para construir una matriz F.O.D.A 8. Conclusión 9. Anexos 10. Bibliografía ...

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FODA - PEYEA Matriz FODA.  El análisis FODA es una de las herramientas esenciales que provee de los insumos necesarios al proceso de planeación estratégica, proporcionando la información necesaria para la implantación de acciones y medidas correctivas y la generación de nuevos o mejores proyectos de mejora. Matriz FODA.  Es un método para analizar:      Fortalezas. Oportunidades. Debilidades. Amenazas. En el proceso de análisis FODA, se consideran los ...

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Análisis FODA para un Restaurante En este análisis se observa tanto el interior como el exterior de la organización, se realizan las siguientes preguntas: ¿En qué somos fuertes? FORTALEZAS (interno) ¿En qué somos débiles? DEBILIDADES (interno) ¿Qué oportunidades nos ofrece el medio? OPORTUNIDADES (externo) ¿Cuáles son las amenazas que se encuentran en el medio? AMENAZAS (externo) Será una misión para la empresa aprovechar las fortalezas y oportunidades tanto como revertir y mejorar las debilidades...

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MATRIZ FODA Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas Es un ejercicio que se recomienda lleven a cabo todas las organizaciones ya que nos ayuda a saber en qué estado se encuentra y que factores externos la afectan. Permite resolver dos preguntas: ¿Qué tenemos? ¿En dónde estamos?, ejemplo: Fortalezas * Experiencia de los recursos humanos. * Procesos técnicos y administrativos para alcanzar los objetivos de la organización. * Grandes recursos financieros. * Características...

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COLEGIO DE EDUCACION PROFESIONAL TECNICA DEL ESTADO DE SONORA “MATRIZ FODA” MAYRA ALEJANDRA SALAZAR SAENZ ENFERMERIA GENERAL 6104 GESTIÓN DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERÍA DOCENTE: CONSUELO BORBON SOTO 18 DE FEBRERO DEL 2011 MATRIZ FODA FODA, una moderna herramienta para el análisis de situaciones. Es una herramienta que sirve para analizar la situación competitiva de una organización, e incluso de una nación. Su principal función es detectar las relaciones entre las variables...

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Concepto FODA: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas. Es un ejercicio que se recomienda lleven a cabo todas las organizaciones ya que nos ayuda a saber en qué estado se encuentra y que factores externos la afectan. El análisis FODA se realiza observando y describiendo las características del negocio de la organización y del mercado en el cual opera, el análisis FODA nos permite detectar las Fortalezas de nuestra organización, las Oportunidades del mercado, las Debilidades de nuestra...

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LA MATRIZ FODA Y LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS Hemos hecho un análisis cuidado de lo que es la Visión, la Misión, el Análisis del Entorno, el Análisis Interno y de la Matriz del Perfil Competitivo, el cual consiste en un análisis minucioso de nuestros principales competidores, recordemos que un competidor, no es cualquiera que vende lo mismo que nosotros, es aquel que vende lo mismo, a las mismas personas (es decir que está en el mismo segmento de mercado que nosotros) y además que tiene precios...

776  Palabras | 4  Páginas