• Presupuesto maestro
    ESTADOS FINANCIEROS PRESUPUESTADOS Y ANALISIS DE LA INFORMACION. Autores: C.P. Lilia Alejandra Gutiérrez Peñaloza. L.A. Carlos Ruiz Díaz. ACADEMIA MEXICANA DE COSTOS, A.C. FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN. UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO. Correo Electrónico:
    10684 Palabras 43 Páginas
  • Presupuesto maestro
    PRESUPUESTO EMPRESARIAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS • Conocer las diferentes etapas que explican la evolución histórica de los presupuestos. • Destacar la trascendencia que tiene la aplicación de las técnicas presupuestales para la dirección de las organizaciones públicas o priva
    8447 Palabras 34 Páginas
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    Unidad 3 Presupuesto Maestro para Empresas Comercializadoras Tema N°1 Estructura del presupuesto maestro El presupuesto maestro es un estimado, cuidadosamente elaborado, de las operaciones futuras de una empresa con base a las expectativas que tiene la administración de la misma, conside
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  • Planeacion estrategica y presupuesto maestro
    PLANEACION ESTRATEGICA La Planeación Estratégica es primordial en una empresa ya que es una herramienta sumamente importante para que esta sea competitiva y le sirve para ayudar a alcanzar metas y como alcanzarlas. Para poder realizarla debe responder a unas preguntas las cuales son: donde se encu
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  • Presupuesto maestro
    ASPECTOS DE COMPORTAMIENTO DE LA PRESUPUESTACION El tema central del comportamiento es el grado de participación en la elaboración del presupuesto maestro que la alta gerencia está dispuesta a delegar a los gerentes de nivel medio y bajo. Este se ha convertido en uno de los aspectos más signifi
    1508 Palabras 7 Páginas
  • Presupuesto maestro
    II. PRESUPUESTO MAESTRO 2.1 INTRODUCCIÓN La planificación estratégica es cada vez más común en las organizaciones, toda vez que son las estrategias las que guían u orientación a la organización hacia la consecución de los objetivos. Estas estrategias tienen que valorizarse para poder medi
    2492 Palabras 10 Páginas
  • Planeacion del presupuesto maestro
    INDICE Introducción Planeación estratégica El papel de los presupuestos en la planeación Estándares y presupuesto Proceso del presupuesto Proceso de elaboración de presupuestos con enfoque administrativos El presupuesto Ventajas que brindan los presupuestos Limitaci
    4524 Palabras 19 Páginas
  • Presupuesto maestro
    Docente : Cerna Muños Carlos Integrantes: * Araucano carrillo Arturo * Barreto Córdova Juan * Bustos Carrión Jonathan * Cruz Pérez Sheyla * Guzmán Montiel Anthony * Maguiña García Elsy * Ortiz Rosales Percy * Quispe Re
    5385 Palabras 22 Páginas
  • Presupuesto maestro
    PRESUPUESTO MAESTRO Aspectos Generales * AO * Capacitar al estudiante para comprender y analizar el Papel que juegan los presupuestos dentro de la función de planeación, así como su naturaleza, ventajas, limitaciones y mecanismos para la elaboración de los mismos Presupuestos-Pla
    1109 Palabras 5 Páginas
  • Presupuesto maestro
    1. Presupuesto Maestro Es un Presupuesto que proporciona un plan global para un ejercicio económico próximo. Generalmente se fija a un año, debiendo incluir el objetivo de utilidad y el programa coordinado para lograrlo. Consiste además en pronosticar sobre un futuro incierto porque cuando mÃ
    3901 Palabras 16 Páginas
  • Presupuesto maestro
    Concepto Elaboración Enfoques Beneficios
    932 Palabras 4 Páginas
  • Presupuesto maestro
    Sumario Introducción Contenido: 1.1. Evolución de sistemas 1.2. Características principales de presupuestos 1.3. Ventajas de presupuestos 1.4. Tipos de presupuestos 1.5. Ilustración del presupuesto maestro 1.6. Proyección de ventas 1.7. Presupuesto basado en actividades y presupuesto
    9058 Palabras 37 Páginas
  • Presupuesto maestro
    El Presupuesto Maestro y la Contabilidad por Áreas de Responsabilidad Índice Índice 2 Resumen 3 Introducción 4 Marco Contextual 5 Antecedentes 6 Planteamiento del Problema 8 Objetivos de la Investigación 10 Objetivo general 10 Objetivos Específicos 10 Justificación de la
    6511 Palabras 27 Páginas
  • Capitulo 7 la planeación y el presupuesto maestro
    Capítulo 7: La planeación y el presupuesto maestro Objetivo general Capacitar al estudiante para comprender y analizar el papel que desempeñan los presupuestos dentro de la planeación estratégica de las empresas, así como su naturaleza, ventajas, limitaciones y mecanismos d
    33783 Palabras 136 Páginas
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    Presupuesto Maestro 1 INTRODUCCIÓN Este trabajo se ha realizado con la finalidad de investigar la herramienta contable que constituye el presupuesto maestro. El Presupuesto Maestro es un presupuesto que proporciona un plan global para un ejercicio económico próximo. Además este presupuest
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  • Proceso del presupuesto maestro en una empresa industrial
    Presupuesto de Ventas Son estimados que tienen como prioridad determinar el nivel de ventas real y proyectado de una empresa, para determinar límite de tiempo. Componentes: · Productos que comercializa la empresa. · Los ingresos que percibirá. · Los precios unitarios de cada producto. Â
    6393 Palabras 26 Páginas
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    OBJETIVOS Objetivo General: * Al finalizar el estudio del módulo, el estudiante debe ser capaz de estructurar Estados Financieros Proyectados a través de Presupuestos. Objetivos Específicos: * Que el estudiante adquiera un claro conocimiento de lo que es un presupuesto, a tr
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  • Presupuesto Maestro
    El Presupuesto Maestro ¿Qué es un presupuesto? Se le llama presupuesto al cálculo anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante un período, por lo general en forma anual. Es un plan de acción d
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  • La Planeacion y El Presupuesto Maestro
    Capítulo 7: La planeación y el presupuesto maestro [pic] Objetivo general Capacitar al estudiante para comprender y analizar el papel que desempeñan los presupuestos dentro de la planeación estratégica de las empresas, así como su naturaleza, ventajas, limitaciones y mecanismo
    32554 Palabras 131 Páginas
  • Presupuesto Maestro
    1. ¿Qué es el presupuesto maestro? Es una expresión cuantitativa de los objetivos gerenciales y un medio para controlar el progreso hacia el logro de tales objetivos. Es necesario que esté bien coordinado con la gerencia y los sistemas de contabilidad. 2. ¿Qué se debe comprender para
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