Ingeniería en administración Pública Administración I “ENSAYO DE ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS” Profesor: Jorge Jaramillo Hott Alumnos: Nector del Pino R. Essio Guidotti V. Fecha: sábado 05 de Abril de 2014 I.- INTROCUCCIÓN.- En estas primeras líneas de introducción queremos situar en la historia el inicio de este tipo de administración, situar o definir el contexto en que se desarrolló además de su evolución...
1641 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoADMINISTRACION POR OBJETIVOS –APO- INTRODUCCION Como su nombre lo indica es un sistema o filosofía, el cual nos hace cumplir metas propuestas, también se le conoce como “Administración por Resultados”. El hablar de objetivos, deja una idea vacía e imprecise de lo que se desea obtener; en cambio pensar en “Resultados”, pareciera que nos obliga a precisar los objetivos, cuantos son, y cuales son. Por otra parte si los objetivos son el punto de arranque, los resultados es el proceso final de nuestros...
1524 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoAdministración por Objetivos (APO). La administración por objetivos (APO) o administración por resultados constituye un modelo administrativo bastante difundido y plenamente identificado con el espíritu pragmático y democrático de la teoría neoclásica. Su aparición es reciente en 1954 Peter F. Drucker, considerado el creador de la Administración por Objetivos, publicó un libro en el cual la caracterizó por primera vez. La Administración por Objetivos surgió en la década de 1950, cuando la empresa...
949 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS La administración por objetivos se basa en la fijación de objetivos. Mencionar “objetivos” nos dice a las claras que están relacionados con dos variables administrativas: Planificación y Control. La administración por objetivos es un sistema en el que los administradores y subordinados acuerdan su determinación, la orientación de los proyectos, los objetivos personales del año siguiente y el criterio que debe utilizar para alcanzar las metas. Los pasos principales de...
1613 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS (APO) Durante la década de 1950 se difundió en el ambiente administrativo el concepto de “Administración por objetivos”. Fue acuñado por el estadounidense Peter Drucker en su exitoso libro “La gerencia de las empresas (The practice of management)”. GENERALIDADES Concepto de Objetivos: Es un propósito, una misión para un periodo determinado, definido de tal forma que pueda ser medido bajo parámetros cuantitativos (tiempo, dinero, unidades, porcentajes, etc.), que...
1367 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoADMINISTRACION POR OBJETIVOS (APO) Y SU RELACION CON EL MANTENIMIENTO La APO es un método practico, por medio del cual la efectividad de una organización se ve reflejada en las metas y objetivos bien definidos en el cual todos los miembros de la organización y departamentos trabajan conjuntamente, este modelo exige que el administrador trabaje con objetivos cambiantes cada año y metas a corto plazo, de la misma forma sucede con los departamentos de esta, con el fin de controlar mejor los logros...
582 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoconcepto de “Administración por objetivos”. Fue acuñado por el estadounidense Peter Drucker en su exitoso libro “La gerencia de las empresas (The practice of management)”. Drucker, que refleja en su obra una gran experiencia práctica y una clara filosofía de la dirección, desarrolla su obra sin apegarse a doctrinas administrativas, sino, más bien, basándose en sus experiencias. Cayó en errores teóricos o semánticos, como en el caso del concepto mismo de “administración por objetivos”, como si hubiera...
1466 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS (APO) Es un enfoque de administración que, tomando como base el modelo de sistemas, se orienta al logro de resultados. En donde cada puesto define sus objetivos en términos de resultados a lograr (y no de actividades), que sean coherentes, específicos, prioritarios, desafiantes y tendientes al mejoramiento permanente; A través de un estilo de liderazgo que privilegia la participación y la delegación; de manera que dichos objetivos provoquen la motivación del...
1207 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoLa administración por objetivos Es un programa que incorpora metas específicas, fijadas de manera participativa, para un período de tiempo explícito y que se retroalimenta con el avance hacia las mismas. Además es una técnica participativa de planeación y evaluación; a través de ella los superiores y los subordinados, conjuntamente, definen aspectos prioritarios; establece objetivos (resultados) por alcanzar, en un determinado periodo y en términos cuantitativos, dimensionando las respectivas...
1304 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS Un sistema para que los subordinados y sus superiores establezcan mancomunadamente objetivos de desempeño, revisen periódicamente el avance hacia los objetivos y asignen las recompensas con base en dicho avance. La APO hace que los objetivos sean operativos mediante un proceso que los lleva a bajar en forma de cascada por toda la organización. Como expone la figura 1, los objetivos generales de la organización se traducen en objetivos específicos para...
980 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoUna Razón para Administrar Este trabajo parte de la cultura clásica en materia de administración, la cual se encontraba centrada en los procesos que llevaba a cabo la empresa, con el propósito específico de producir utilidades netas significativas para los directivos de la organización, y un crecimiento acelerado de la compañía (Lo cual se demostraba con el aumento del personal de trabajo, las producciones en masa, la estructura física y la maquinaría de producción); pero pocas veces la empresa...
1036 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS APO ¿Qué es la APO? Es un sistema dinámico que integra la necesidad de la empresa de alcanzar sus objetivos de lucro y crecimiento, con la necesidad del gerente de contribuir a su propio desarrollo. Es un estilo exigente y equilibrado de administración de empresas. El administrador tiene que saber y entender lo que en términos de desempeño, se espera de él en función de las metas de la empresa. Su superior debe saber qué contribución puede exigir y esperar...
1363 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoAPO: Definición clara de las metas- el definirlos con claridad (metas y objetivos) proporcionan mayores esfuerzos. Prioridades: es importante un sistema para fijar las prioridades, para alcanzarlos primeramente. Alta administración- desempeña un papel continuo e importante en hacver un hincapie en que haya un mejoramiento en la organización. La motivación de la administración superior se requiere para lograr los objetivos. En Forma conjunta- eñl trabajo en Quibor entre el supervisor y los empleados...
1656 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoResumen La APO presenta las siguientes características principales: 1. Establecimiento conjunto de objetivos entre el ejecutivo y su superior; 2. Establecimiento de objetivos para cada departamento o posición; 3. Interrelación de los objetivos departamentales; 4. Elaboración de planes tácticos y de planes operacionales con énfasis en la medición y el control; 5. Continúa evaluación, revisión y reciclaje de los planes; 6. Participación activa de la dirección; 7. Apoyo intensivo del staff...
898 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS Definición Es un enfoque de administración que, tomando como base el modelo de sistemas, se orienta al logro de resultados; En donde cada puesto define sus objetivos en términos de resultados a lograr (y no de actividades), que sean coherentes, específicos, prioritarios, desafiantes y tendientes al mejoramiento permanente; A través de un estilo de liderazgo que privilegia la participación y la delegación; De manera que dichos objetivos provoquen la motivación...
1416 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoADMINISTRACION POR OBJETIVOS (APO) Surgimiento: El creador de la técnica APO fue el abogado austriaco Peter Durcker en la década de 1950 como solución de la situación que enfrentaban las empresas norteamericanas como consecuencia de la crisis del 29, quienes presentaban pérdidas y no podían reducir sus costos. Éstas se concentraban así más en los objetivos que en los procesos. Definición: Es un sistema administrativo que se aplica para la designación de objetivos. Es necesario para esto...
1374 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoVENTAJAS Y DESVENTAJAS DE PROPONER LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS A LAS EMPRESAS DE NUESTRO PAIS. Introducción: La AXO es una técnica de dirección de esfuerzos a través del planteamiento y control administrativo fundamentado en que, para alcanzar resultados, la organización necesita antes definir en qué negocio está y a donde pretende llegar. La AXO es un proceso por el cual los gerentes, superiores y subordinados, de una organización identifican objetivos comunes a corto, mediano y largo plazo...
1490 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo1. Método de Administración por Objetivos La Administración por objetivos es una técnica de dirección de esfuerzos a través de la planeación y el control administrativo basada en el principio de que, para alcanzar resultados, la organización necesita antes definir en qué negocio está actuando y a dónde pretende llegar. La APO es un proceso por el cual los gerentes, principal y subordinado, de una organización identifican objetivos comunes, definen las áreas de responsabilidad de cada uno en términos...
1726 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoINTRODUCCION La administración por objetivos surgió como método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido. Inicialmente constituyó un criterio financiero de evaluación y de control. Como criterio financiero fue válido, pero en el enfoque global de la empresa trajo como consecuencia una distorsión profesional, pues los criterios de ganancia y de costo no son suficientes para explicar la organización social y humana. La respuesta de los...
1046 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoAdministración por objetivos (APO) ° Qué es Una forma comúnmente utilizada por las organizaciones para establecer metas es la administración por objetivos (apo) Este proceso es un intento por alinear las metas personales con la estrategia del negocio por medio del incremento de la comunicación y las percepciones compartidas por la gerencia y los subordinados, sea como individuos o como grupo, para conciliar los conflictos cuando éstos se presentan. La administración por objetivos concentra...
1688 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completopara que los subordinados y sus superiores establezcan mancomunadamente objetivos de desempeño, revisen periódicamente el avance hacia los objetivos y asignen las recompensas con base en dicho avance. La APO hace que los objetivos sean operativos mediante un proceso que los lleva a bajar en forma de cascada por toda la organización. Como expone la figura 1, los objetivos generales de la organización se traducen en objetivos específicos para cada nivel subsiguiente (división, departamento, individual)...
1134 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoLa administración por objetivo (apo) La teoría neoclásica desplazó progresivamente la atención antes puesta en las llamadas "actividades-medio", hacia los objetivos o finalidades de la organización. El enfoque basado en el "proceso" y la preocupación mayor por las actividades fueron sustituidos por un enfoque centrado en los resultados y objetivos alcanzados. La preocupación acerca de "cómo" administrar pasó a ser la preocupación de "por qué" administrar. El énfasis en hacer correctamente el...
1172 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo Administración por objetivos La 'Administración por Objetivos' APO), es un proceso de definición de objetivos dentro de una organización para que la administración y los empleados estén de acuerdo con los objetivos y entiendan lo que tienen que hacer en la organización con el fin de alcanzarlos. El término "administración por objetivos" fue popularizado por Peter Drucker en su libro de 1954 The Practice of Management. La esencia de la APO es el establecimiento de metas participativas, la elección...
1404 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoAdministración Por Objetivos (APO) La administración por objetivos plantea la necesidad de un establecimiento formal de metas y la evaluación de desempeños. El aspecto principal de la administración por objetivos es la participación de los directivos y empleados en la formulación de los objetivos lo que ayuda a romper algunas barreras de la planeación. La administración por objetivos define los resultados esperados y medibles de cada área de gestión por medio de las cuales los encargados de cada...
1551 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoADMINISTRACION POR OBJETIVOS La administración por objetivos, también conocida como APO, es una forma de administrar una empresa que consiste en que los subordinados de forma conjunta con la dirección deciden los objetivos que se van a perseguir en determinada línea de producción, unidad administrativa, sucursal, etc. Estos objetivos se constituirán en medidas de desempeño que se evaluarán de forma periódica. Dicha evaluación representará la toma de medidas correctivas así como también otorgará...
575 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoprogramas de APO evolucionan de un diagnóstico colaborativo de la organización y son sistemas establecidos de objetivos y de revisión de desempeño conjuntos diseñados para incrementar un enfoque en los objetivos e incrementar la frecuencia de las discusiones de resolución de los problemas entre supervisores y subordinados, y dentro de los equipos de trabajo. Administración por Objetivos en colaboración o APO incluye: Un diagnostico en colaboración de los problemas de la organización, a partir...
1035 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoORGANIZACIÓN POR OBJETIVOS DEFINICION: APO ES EL EMPLEO DE UNA ESTRATEGIA PARA FORMULAR PLANES Y OBTENER RESULTADOS ENCAUZADOS A LO QUE LA GERENCIA DESEA Y NECESITA PARA CONQUISTAR LAS METAS Y DEJAR SATISFECHOS A LOS PARTICIPES DE ESA TAREA. ORIGENES DE LA APO La administración por objetivos (APO) o administración por resultados constituye un modelo administrativo bastante difundido y plenamente identificado con el espíritu pragmático y democrático de la teoría neoclásica. Su aparición es reciente:...
982 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoLA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS (APO) LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS (APO) La administración por objetivos surgió como método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido. Comenzaron a surgir las ideas de descentralización y administración por resultados. Administración por objetivos es: Es una técnica participativa de planeación y evaluación. A través de ella los superiores y los subordinados, conjuntamente, definen aspectos prioritarios. Establece...
1401 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoORÍGENES DE LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS La administración por objetivos (APO) o administración por resultados constituye un modelo administrativo bastante difundido y plenamente identificado con el espíritu pragmático y democrático de la teoría neoclásica. La administración por objetivos surgió como método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido. CARACTERÍSTICAS DE LA APO La APO es una técnica de dirección de esfuerzos a través de la planeación...
1547 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoLA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS (APO) CASO INTRODUCTORIO: El enfoque basado en el “proceso” y la preocupación mayor en actividades. El enfoque en el “como” administrar pasó a un “por qué” o “para que” administrar. El trabajo pasó de un fin en sí mismo a un medio de obtener resultados. Esa reformulación significó una revolución en la administración: el cambio en el panorama gravitacional del universo administrativo. Orígenes de la administración por objetivos La administración por objetivos...
1516 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoFUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIONES ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS APO INTRODUCCIÓN A partir de la década de los 50, la teoría neoclásica movió la atención que antes estaba en las llamadas “actividades medio” hacia los objetivos o finalidades de la organización. El enfoque basado en el “proceso” y la preocupación mayor en las actividades se sustituyeron por un enfoque en los resultados y objetivos alcanzados. el enfoque en el “cómo” administrar paso a un “por qué” o “para que”...
1492 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoADMINISTRACION POR OBJETIVOS (APO). NOMBRE: STEPHANIAGUZMAN VENEGAS. CURSO: COMERCIO EXTERIOR. PROFESOR: LORENA GODOY. FECHA: 25-03-2010 INDICE. .-_ ORIGENES DE LA ADMINISTRACION POR OBJETIVO._ _.- CARACTERIATICAS DE LA ADMINISTRACION POR OBJETIVO._ Establecimiento conjunto de objetivos entre el ejecutivo y su superior. Establecimiento de objetivos para cada departamento o posición. Interrelación de los objetivos de los departamentos. _Elaboración...
1712 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoSEDE CARIBE CURSO; ADMINISTRACIÓN GENERAL “ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS” PROF: RANDALL ARROYO,MBA Peter Ferdinand Drucker : 1954 [pic] Administración Por Objetivos (Fijación De Metas) La administración por objetivos (APO) es un sistema muy popular que se basa en la fijación de metas. En general, la administración por objetivos es un sistema en el que los administradores y subordinados acuerdan la rutina de éstos, la orientación de los proyectos, los objetivos personales del año...
553 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoADMINISTRACIÓN POR OBJETIVO CONCEPTO: Es un sistema administrativo completo que integra muchas actividades administrativas de una manera sistemática y esta dirigida hacia el logro eficaz y eficiente de los objetivos organizacionales e individuales. NATURALEZA Una de las personas que la inició fue Peter F. Drucker en el año de l954. Actuó como catalizador al recalcar que deben establecerse objetivos en todas las áreas donde el desempeño afecta la salud de la empresa. ...
537 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS La Administración por Objetivos, también denominada “Dirección por Objetivos”, “Gerencia por Objetivos” o “Administración por Resultados”, es una técnica de gestión. Es un estilo de administrar empresas, asociando los objetivos organizacionales con la autorrealización de los directivos, gerentes y empleados. Peter F. Drucker, define la administración por Objetivos como “un proceso por el cual los gerentes superiores y subordinados de una organización identifican en...
762 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoAdministración por Objetivos: Proceso administrativo por medio del cual el Jefe y el subordinado, parten de una definición clara de las metas y prioridades de la organización establecidas en grupo por la alta administración, identifican en conjunto los resultados claves que están dispuestos a alcanzar así como los correspondientes indicadores de éxito, acuerdan una estrategia para alcanzar esos resultados, trabajan tratando de lograrlos, se da seguimiento a los esfuerzos y los resultados alcanzados...
1523 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completola empresa tri-stars le piden a todos sus subordinados que pases por escrito todas sus metas u objetivos para el año entrante, pero este trabajo no es desarrollado como debe ser por los empleados al pasar todos los años los mismos objetivos, , modificándolos solo un poco, lo que no permite que subordinados y superiores puedan establecer los objetivos comunes del sistema de la administración por objetivos. 2. Con base en este capitulo, ¿Cuáles son las intenciones de la matriz? Conocer las...
1018 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoAdministración por Objetivo La administración por objetivo (la APO) es una técnica de dirección de esfuerzos a través de la planeación y el control administrativo basada en el principio de que, para alcanzar resultados, la organización necesita antes definir en qué negocio está actuando y a dónde pretende llegar. La APO es un proceso por el cual los gerentes, principal y subordinado, de una organización identifican objetivos comunes, definen las áreas de responsabilidad de cada uno en términos...
833 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoADMINISTRACION POR OBJETIVO ORIGENES DE LA ADMINISTRACION POR OBJEITVOS La administración por objetivos constituye un modelo administrativo identificado con el espíritu democrático de la teoría neoclásica. Su aparición en 1954 Peter F. Drucker, considerado el creador de la APO, publico un libro en la cual la caracterizo por primera vez. Surgió cuando la empresa privada norteamericana estaba sufriendo fuertes presiones, el capitalismo sufrió sucesivamente mayores injerencias y controles gubernamentales...
596 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS La administración por objetivos, también conocida como APO, es una forma de administrar una empresa que consiste en que los subordinados de forma conjunta con la dirección deciden los objetivos que se van a perseguir en determinada línea de producción, unidad administrativa, sucursal, etc. Estos objetivos se constituirán en medidas de desempeño que se evaluarán de forma periódica. Dicha evaluación representará la toma de medidas correctivas así como también otorgará...
1328 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoIntroducción En el siguiente informe hablaremos de la Administración Por Objetivos (APO). Para ello desarrollaré sus orígenes, definiciones, características, su ciclo de aplicación. Para finalizar informaremos sobre las ventajas y desventajas que provocaría su implementación al interior de las organizaciones. Pero ante todo debemos que tener en cuenta que los conocimientos que adquirimos a través de nuestros años de estudio serán el cimiento para lo que posteriormente será nuestros desempeños...
596 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoLA ADMINISTRACION Y SUS OBJETIVOS DEFINICION DE ADMINISTRACION Como disciplina es un cuerpo acumulado de conocimientos que incluye principios, teorías, conceptos, etc. La administración como proceso comprende funciones y actividades que los administradores deben llevar a cabo para lograr los objetivos de la organización. La administración es conducción racional de actividades, esfuerzos y recursos de una organización, resultándole algo imprescindible para su supervivencia y crecimiento. ...
1190 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoAdministración l Abad Ventura Alfredo Manuel Alcocer Zendejas Ana Laura Alvarez Ustaritz Xatzibe Beltrán López Karlo Alejandro Gabriel Cervera Domínguez Brando Mertens Ramos Carmen Citlalin ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS ADMINISTRACION POR OBJETIVOS (APO) El término -administrar por objetivosfue implantado por Peter Drucker: ”La dirección de la administración tiene que ser bajo objetivos claramente expresados no bajo control, no se debe controlar por controlar sino controlar por objetivos.” La...
644 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoAdministración por objetivo 10 NOMBRE: FRANK ALMENDRE ALBERTO ESCUELA: ING.COMERCILA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVO ANTECEDENTES: La administración por objetivos (APO) o administración por resultados constituye un modelo administrativo bastante difundido y plenamente identificado con el espíritu pragmático y democrático de la teoría neoclásica. Su aparición es reciente en 1954 Peter F. Drucker, considerado el creador de la APO, publicó un libro en el cual la caracterizó por primera vez...
658 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoAdministración por objetivos. Es un proceso por el cual gerentes y subordinados identifican objetivos comunes, define las áreas de responsabilidad de cada uno en términos de resultado esperados y utilizan estos objetivos como guías para su actividad. El gerente y sus subordinados definen las metas en conjunto; las responsabilidades se especifican para cada uno en función de los resultados esperados, que constituyen los indicadores o patrones de desempeño bajo los cuales se evaluará a ambos. Analizando...
506 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoLa Administración por Objetivos (APO) La Administración por Objetivos (APO) constituye un modelo bastante difundido y plenamente identificado, con este modelo comenzaron a surgir las ideas de descentralización de las decisiones y de administración por resultados, por medio del cual el Jefe y el subordinado, parten de una definición clara de las metas y prioridades de la organización establecidas en grupo por la alta administración, identifican en conjunto los resultados claves que están dispuestos...
831 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoAdministración por objetivos (APO) El sistema denominado APO implica el desarrollo de objetivos entre superiores y subordinados para todos los niveles en la jerarquía de la administración y en todas las unidades de la organización. La APO es un sistema administrativo amplio que integra muchas actividades administrativas fundamentales en una forma sistemática y que está conscientemente dirigido hacia el logro efectivo y eficiente de los objetivos organizacionales e individuales. La administración...
1195 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoLA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS ( A P O) SUS ORIGENES La administración por objetivos (APO) o administración por resultados surgió en la década de los 50´cuando una empresa privada norteamericana estaba sufriendo presiones acentuadas porque el empresario estaba más consciente de la pérdida de sus márgenes de ganancia y de la necesidad de reducir gastos y se concentraba más en los resultados que en esfuerzos súper flujos y dispersos este modelo administrativo apareció en 1954 por Peter F...
1570 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoADMINISTRACION POR OBJETIVOS La administración por objetivos (APO) o administración por resultados constituye un modelo administrativo bastante difundido y plenamente identificado. Creada en 1954 por Peter F. Drucker, surgió como método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido. Inicialmente constituyo un criterio financiero de evaluación y de control. Como criterio financiero fue válido pues los criterios de ganancia y de costo no son suficientes...
1234 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoSTRUCTURA DE UN ENSAYO DEBE PRESENTARSE EN UN DETERMINADO ORDEN: Introducción: es la que expresa el tema y el objetivo del ensayo; explica el contenido y los subtemas o capítulos que abarca, así como los criterios que se aplican en el texto, es el 10% del ensayo y abarca más o menos media hoja. Su objetivo específico es capturar la atención de los lectores. Desarrollo del tema: contiene la exposición y análisis del mismo, se plantean las ideas propias y se sustentan con información...
926 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoADMINISTRACION POR OBJETIVOS. (APO) Identificación de necesidades y/o problemas. Filosofía de la administración por objetivos.- la APO convierte todos los objetivos de la organización en objetivos específicos para cada una de las unidades organizacionales y los individuos, en términos de organización de tiempo, actividad y eficiencia terminal en el manejo del quehacer del arquitecto, así como la complejidad es fundamental y obliga la identificación previa de necesidades y/o problemas. Determinación...
886 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoaneacion por objetivos3 de agosto de 2011 Ernesto Barraza Reyes Título del libro: Administración por objetivos Autor: Reyes Ponce (La responsabilidad no se delega se comparte) Introducción: Aunque el profesor nos dio opciones posibles para realizar este trabajo me decidí por que este libro que era de rápido acceso a él en las librerías, había leído en una búsqueda en internet que este sistema administrativo empezó a desarrollarse después...
961 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoIntroducción En este trabajo escrito se abordara el tema de la Administración por Objetivos (APO), también conocida como Administración por Resultados. La misma constituye un modelo administrativo muy difundido que forma parte de la teoría neoclásica. La APO es un enfoque gerencial que se basa en ciertos conceptos fundamentales establecidos por Peter Drucker. Administración Por Objetivos (Definición) Es un enfoque de administración que, tomando como base el modelo de sistemas, se orienta al logro...
1340 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoRODRIGUEZ VILLEGAS ELIZABETH RODRIGUEZ VILLEGAS ELIZABETH ADMINISTRACION POR OBJETIVOS ADMINISTRACION POR OBJETIVOS La administración por objetivos surgió como método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido. Inicialmente constituyó un criterio financiero de evaluación y de control. Como criterio financiero fue válido pues los criterios de ganancia y de costo no son suficientes para explicar la organización social y humana. La respuesta de...
1004 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo------------------------------------------------- ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS (APO) Concepto Es una técnica de dirección de esfuerzos a través de la planeación y el control administrativo basada en el principio de que, para alcanzar resultados, la organización necesita antes definir en qué negocio está actuando y a dónde pretende llegar. Inicialmente se establecen los objetivos anuales de la empresa, formulados sobre la base de un plan de objetivos a largo plazo y los objetivos de cada gerente o departamento, con base en los objetivos anuales...
1311 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoAdministración por objetivos El tema que trataremos ahora será La Administración por Objetivos (APO) para se desarrollara su origen, definición, características y se tratarán las partes mas importantes que la conforman. La APO, no es nueva. Su atractivo radica en que busca convertir los objetivos generales en específicos, para las unidades de la organización y sus miembros individuales. Su aparición es reciente: en 1954 Peter F. Drucker, considerado el creador de la APO. La APO hace que los...
631 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoDE ACUERDO A LA TEORIA CLASICA Y A LA TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS CUAL SERIA EL PUNTO DE EQUILIBRIO PARA DESARROLLAR UNA ADMINISTRACION QUE NOS LLEVE AL ALCANCE DE OBJETIVOS. La época actual es muy diferente en comparación con 1903, fecha en la que apareció la teoría de la administración científica, el presente está lleno de complejidades y de desafíos para la humanidad en general, hoy se habla más de calidad de vida, de mitigar la pobreza, de competitividad, de calidad, medio ambiente,...
809 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoAdministración por objetivos: (Concepto y definición del tema) Es una técnica participativa de planeación y evaluación; a través de ella los superiores y los subordinados, conjuntamente, definen aspectos prioritarios; establecen objetivos (resultados) por alcanzar, en un determinado periodo y en términos cuantitativos, dimensionando las respectivas contribuciones (metas); Sistemáticamente se hace el seguimiento del desempeño (control), procediendo a las correcciones que sean necesarias ...
780 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoLa administración por objetivos surgió como método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido. Comenzaron a surgir las ideas de descentralización y administración por resultados.La APO es una técnica de dirección de esfuerzos a través de la planeación y el control administrativobasada en el principio de que, para alcanzar resultados, la organización necesita antes definir en qué negocio está actuando y a dónde pretende llegar. La APO es un proceso por...
1245 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoADMINISTRACION POR OBJETIVOS La administración por objetivos, también conocida como APO, es una forma de administrar una empresa que consiste en que los subordinados de forma conjunta con la dirección deciden los objetivos que se van a perseguir en determinada línea de producción, unidad administrativa, sucursal, etc. Estos objetivos se constituirán en medidas de desempeño que se evaluarán de forma periódica. Dicha evaluación representará la toma de medidas correctivas así como también otorgará...
1152 Palabras | 5 Páginas
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