• Ingeniero Químico
    Desarrol lo y elección de la estratégica básica y Formulación e implantación de estrategias para áreas básicas de control. Intención didáctica. La unidad uno se inicia con una fase introductoria que permita conocer los conceptos básicos y esenciales de la Administración estratégica que a su vez...
    1785 Palabras 8 Páginas
  • Temas De Administracion Estrategica
    Estrategias Unidad 4 Formulación e implantación de estrategias para áreas básicas 4.1 Formulacion e Implantacion de una Estrategia 4.2 Estrategia Financiera 4.3 Estrategia Recursos Humanos 4.4 Estrategia Produccion 4.5 Estrategia Mercadotecnia 4.6 Estrategia A nivel de negocios 4.7...
    767 Palabras 4 Páginas
  • Economia2
    análisis y búsqueda de la estrategia más conveniente. Revisar lecturas de apoyo al tema, sobre empresas que utilizan la administración estratégica Fuentes de información 1,3,4,5,9,10 • Unidad 4: Formulación e implantación de estrategias para áreas básicas. Objetivo educacional Identificará las...
    1333 Palabras 6 Páginas
  • Libro
    habilidad de análisis y búsqueda de la estrategia más conveniente. Revisar lecturas de apoyo al tema, sobre empresas que utilizan la administración estratégica Fuentes de información 1,3,4,5,9,10 3.2 Unidad 4: Formulación e implantación de estrategias para áreas básicas. Objetivo educacional...
    1371 Palabras 6 Páginas
  • Marco Legal De La Contabilidad En Las Empresas
    Actividad emprendedor e innovación corporativa Unidad Temas Subtemas 2 2.1 Proceso de administración estratégica 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 3 Desarrollo y Elección de la Estrategia Básica 3.1 3.2 3.3 3.4 4 5 Formulación e implantación de estrategias para áreas...
    1332 Palabras 6 Páginas
  • Implantaciòn De Una Estrategia
    implantación pobre , dificulta una buena estrategia. La dirección puede concluir que la estrategia es inadecuada. Una pobre implantación y una inadecuada formulación: Fracaso: Causa de fracaso difícil de diagnosticar. Una estrategia pobre marcada por la incapacidad para implantarla. Es...
    3717 Palabras 15 Páginas
  • Organizacion inteligente
    implantación de estrategias para áreas básicas 4.1 Formulacion e Implantacion de una Estrategia 4.2 Estrategia Financiera 4.3 Estrategia Recursos Humanos 4.4 Estrategia Produccion 4.5 Estrategia Mercadotecnia 4.6 Estrategia A nivel de negocios 4.7 Estrategia Competitivas de gerencia...
    290 Palabras 2 Páginas
  • Excel
    implantación de la estrategia, consiguiendo la unidad de acción, y ante la capacidad limitada de los directivos para procesar información, parece recomendable dividir la actividad total de la empresa en unidades organizativas más sencillas, homogéneas y manejables. Este es el problema básico de...
    6547 Palabras 27 Páginas
  • bachiller
    jefaturas, mientras que la táctica es responsabilidad de todos los miembros del departamento o unidad de la organización. 18 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA BÁSICA FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS Para la formulación de Estrategias se necesita considerar: - Tiene el área puntos fuertes internos o...
    3831 Palabras 16 Páginas
  • Tema 19 Dirección Estratégica
    proyectar la vida de la empresa a lo largo del Supone proyectar la vida de la empresa a lo largo del tiempo tiempo Instrumento práctico para implantación de estrategias Instrumento práctico para implantación de estrategias © Guerras y Navas (2007) Dirección estratégica y planificación estratégica...
    6325 Palabras 26 Páginas
  • Administracion
    implantación de estrategias para áreas básicas 4.1 Formulacion e Implantacion de una Estrategia 4.2 Estrategia Financiera 4.3 Estrategia Recursos Humanos 4.4 Estrategia Produccion 4.5 Estrategia Mercadotecnia 4.6 Estrategia A nivel de negocios 4.7 Estrategia Competitivas de gerencia...
    1285 Palabras 6 Páginas
  • Caso robin hood
    empresa para determinar el rumbo más adecuado para la organización. Una vez formulada la estrategia más adecuada, sería implantada por parte de los directivos de niveles jerárquicos inferiores. La formulación e implantación deben ir, por tanto, fuertemente unidas, de manera que la estrategia sea...
    7119 Palabras 29 Páginas
  • Dirección Estratégica
    habilidades como elementos importantes para el logro de la estrategia corporativa y de unidad de negocio (Johnson y Scholes, 2001). Este nivel de estrategia se aplica en los departamentos o áreas de la compañía por ejemplo, departamento de ventas, finanzas y producción específicamente; y representan la base...
    3775 Palabras 16 Páginas
  • Ensayo desarrollo emprsarial
    apreciar el empleo del término viene avanzando desde el campo militar al área humanística. En la literatura internacional, para referirse a la estrategia, erróneamente se emplean los términos Planeación Estratégica, Dirección Estratégica, Gestión Estratégica, Administración Estratégica, Formulación...
    14686 Palabras 59 Páginas
  • ayuda
    ESTRATÉGICA BÁSICA FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS Para la formulación de Estrategias se necesita considerar: - Tiene el área puntos fuertes internos o capacidades fundamentales sobre las cuáles se pueden crear una estrategia atractiva? - Los puntos débiles la hacen competitivamente vulnerable y la...
    3783 Palabras 16 Páginas
  • Dirección estratégica
    capaz de dar respuestas flexibles y rápidas a los cambios imprevistos que se produzcan en el ámbito interno. [pic] 1.2 Elementos básicos de la dirección estratégica. Concepto de estrategia: Una primera y clásica definición de estrategia es la de Andrews, para quién la estrategia se...
    2486 Palabras 10 Páginas
  • rireccion y estrategia
    dirección estratégica. La dirección estratégica consta de cuatro fases básicas e interrelacionadas: el análisis, la formulación, la implantación y el control de la estrategia. En cuanto al entorno, es cambiante y es más complejo para unas organizaciones que para otras. Pero los dos principales...
    3519 Palabras 15 Páginas
  • El Marco Teorico Para La Formulación De Estrategias
    3.1. Proceso de dirección estratégica 7 Capitulo 4 Formulación de la estrategia 9 4.1 Implantación de la estrategia 9 4.2 Evaluación de la estrategia 10 4.3 Métodos de evaluación estratégica 11 Capitulo 5...
    2805 Palabras 12 Páginas
  • Trabajo política de empresas
    implantadores de la estrategia en sus áreas de autoridad y responsabilidad, aunque las principales iniciativas para la implantación deben ser conducidas por la alta dirección, ésta tiene que confiar en el apoyo y la cooperación activos del os directivos de niveles inferiores para que se hagan las cosas...
    3115 Palabras 13 Páginas
  • Direccion Estrategica
    operativa. • Escasa participación de los dirigentes en la formulación e implantación de las estrategias. • Falta de integración conceptual. • Necesidad de integrar la ejecución y el control desde la fase de formulación en el ciclo funcional de dirección para complementar la integración entre los niveles...
    12782 Palabras 52 Páginas