Leonel Vinicio Morales Díaz leonel@ingenieriasimple.com Ingeniería Simple Análisis Por Árboles de Decisión Para Elección de un Curso de Acción Empresarial Sobre Desarrollo Interno, Contratación o COTS1 La gerencia de sistemas de información de una cadena de tiendas de zapatos se ha planteado sustituir el software de punto de venta (POS) de las 14 cajas (8 tiendas) en las que está instalado. Esto a pesar de que recientemente se ha renovado la licencia de uso del software por un año más. Las...
1174 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoIDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA O NECESIDAD Para construir el árbol de problemas hay que desarrollar los siguientes pasos: Se escoge el tema específico de análisis. Se plantean ideas negativas relacionadas con el tema objeto de análisis (lluvia de ideas). Se deben usar frases cortas. A partir de la lluvia de ideas se identifican: - Las causas del problema central. - Los efectos provocados por el problema central. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA O NECESIDAD Se elabora un esquema que muestre las...
777 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoCurso Evaluación de decisiones estratégicas Pontificia Universidad Católica de Chile Tarea 1 María Belén Aravena Lienqueo Ing. Comercial Universidad de Chile Introducción VitaFoods es una empresa chilena productora y exportadora bebidas instantáneas, mezclas para té frío y gelatinas en polvo con sabor a fruta para satisfacer los requerimientos de los consumidores internacionales. Vitafoods cuenta con una moderna planta de envasado, donde los productos elaborados deben pasar ...
1134 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoIntroducción 4 Árbol de Decisiones 5 Las Ventajas de Utilizar los Arboles de Decisión 6 Elaboración del árbol de Decisiones 7 Evaluación del Árbol de Decisión 8 Conclusiones 11 Recomendaciones 12 Bibliografía 13 Objetivos Introducción Durante las actividades de Gerencia y administración a menudo se presentan diversos problemas o se plantean nuevos objetivos que requerirán de la toma de decisiones, estas decisiones en algunos momentos...
1346 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoimportanteel árbol de decisión se construye de izquierda a derecha, e incluye cada decisión y resultado posible para la siguiente etapa en la toma de decisiones. Árbol de decisión Un árbol de decisión, en el ámbito de las finanzas hace referencia a un diagrama que muestra decisiones secuenciales con sus posibles resultados. Esta herramienta es utilizada en las empresas para valorar las opciones de inversión que se tienen en contextos de incertidumbre. La técnica del Árbol de decisiones facilitará...
894 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoArbol de decision Un árbol de decisión es un modelo de predicción utilizado en el ámbito de la inteligencia artificial. Dada una base de datos se construyen diagramas de construcciones lógicas, muy similares a los sistemas de predicción basados en reglas, que sirven para representar y categorizar una serie de condiciones que ocurren de forma sucesiva, para la resolución de un problema. Un árbol de decisión tiene unas entradas las cuales pueden ser un objeto o una situación descrita por medio...
763 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoÁrbol de decisión, una herramienta para decidir bien Existen problemáticas en las empresas donde la única opción es poner sobre la mesa toda alternativa posible para solucionarlo. El árbol te ayuda a lograrlo. El árbol de decisiones ayuda a facilitar el proceso de decisión, sin embargo, analiza bien su aplicación; en algunas ocasiones no es necesario. En las empresas todo el tiempo se toman decisiones, la gran mayoría bajo una estrategia que tome en cuenta la complejidad de las situaciones. Para...
749 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completooperaciones. Tema del trabajo: Árbol de decisiones. Árbol de decisiones Árbol de decisiones Un árbol de decisión es un modelo de predicción utilizado en el ámbito de la inteligencia artificial. Dada una base de datos se construyen diagramas de construcciones lógicas, muy similares a los sistemas de predicción basados en reglas, que sirven para representar y categorizar una serie de condiciones que ocurren de forma sucesiva, para la resolución de un problema. De forma más concreta, refiriéndonos...
968 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoecÁrbol de decisión. Concepto. El alto grado de competitividad del mercado y sus constantes cambios requiere de decisiones rápidas y acertadas para el éxito de la empresa, la técnica del Árbol de Decisiones nos facilitará la tarea de escoger las estrategias adecuadas a seguir dentro de la empresa, por lo que se hace de vital importancia el conocer y comprenderlo. Un árbol de decisión es un modelo de predicción utilizado en el ámbito de la inteligencia artificial. Dada una base de datos se construyen...
887 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoARBOL DE DECISION Los árboles de decisión son los modelos de predicción, utilizado para organizar gráficamente la información sobre las opciones posibles, las consecuencias y el valor final. Se utilizan en la informática para el cálculo de probabilidades y de minería de datos, y los árboles de decisión siguientes ejemplos se refieren a 'simple' toma de decisiones, por así decirlo. 1. 6. LA TÉCNICA DEL ÁRBOL PARA LA TOMA DE DECISIONES UNIVALLE Sede Tuluá. ADMINISTRACION DE EMPRESAS CURSO...
1260 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo ¿QUÉ ES EL ÁRBOL DE DECISIONES? Es una estructura ramificada, la cual permite estimar cuáles son las opciones más viables para la solución del problema, a través de sus consecuencias, costos y demás factores, ayuda a construir una imagen balanceada de riesgos, recompensas asociadas y cada posible curso de acción. Un árbol de decisión cuenta con las siguientes características: • Plantea el problema desde distintas perspectivas de acción. • Permite analizar de manera completa todas las posibles...
724 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoAlfredo 19.328.019 Pereira, Miguel 18.534.159 Mora, José 19.545.285 INTRUDUCCION Un árbol de decisión es una forma gráfica y analítica de representar todos los eventos (sucesos) que pueden surgir a partir de una decisión asumida en cierto momento. Nos ayudan a tomar la decisión “más acertada”, desde un punto de vista probabilístico, ante un abanico de posibles decisiones. Permite desplegar visualmente un problema y organizar el trabajo de cálculos que deben realizarse. En el presente trabajo se...
1153 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completocapacidad de un negocio. • Estructurar las alternativas de aumento de capacidad en un árbol de decisión. • Seleccionar una alternativa de acuerdo a los resultados de un árbol de decisión Procedimiento: La alta administración de una empresa que se dedica a la distribución de artículos deportivos de prestigiadas marcas internacionales, está realizando su planeación estratégica para los próximos 5 años. La empresa actualmente tiene tres sucursales distribuidas por la ciudad, cuyas ventas se han ido...
1272 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoSOLUCIÓN GUIA DE ARBOL DE DECISIÓN Ejercicio 1. Un empresario tiene intenciones de invertir en acciones en la bolsa de valores y está considerando sólo dos opciones: invertir en acciones de una empresa alimenticia o invertir en acciones de una empresa constructora. Las acciones se comportarán de acuerdo a como sea el comportamiento de la bolsa de valores en general. Para el caso en el cual opte por invertir en acciones de la empresa alimenticia, si la bolsa crece, se estima que obtendrá una ganancia...
1139 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoARBOL DE DECISIONES Los árboles de decisión son herramientas excelentes para ayudar a realizar elecciones adecuadas entre muchas posibilidades. Su estructura permite seleccionar una y otra vez diferentes opciones para explorar las diferentes alternativas posibles de decisión. En este caso los posibles resultados corresponden a diferentes alternativas de uso potencial de la tierra. Los árboles de decisión son guías jerárquicas multi-vía donde los valores de las características son el criterio...
1091 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completodesempeño tareas como Coordinador Técnico de Obras, puesto que reporta a la Gerencia de Ingeniería. Dado que el producto de que comercializa la empresa (tubos de PRFV de gran diámetro) requiere vendedores con formación técnica, tengo la posibilidad de trabajar en este sector. Dentro de este marco, se plantearán 2 ejercicios. El primero de árboles de decisión. El segundo de teoría de juegos. Ejercicio Nº1 Tengo la posibilidad de optar entre tareas Comerciales y Técnicas. El resultado para cada...
1140 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoÁrbol de decisiones Se compone de: Los nodos aleatorios se representan por círculos, y los de decisión por cuadrados. Los enlaces que parten de un nodo aleatorio X llevan asociada una probabilidad condicional P(x|izq(x), donde izq(x) representa los valores qye toman los nodos situados a la izquierda de X en el árbol. Árbol de decisión http://es.scribd.com/doc/59328202/Arbol-de-decision Árbol de decisión Publicado por glendys carolina. 5 de Julio del 2011. Terminología •Nodo...
1605 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoARBOLES DE LA DECISIÓN Un árbol de decisión es un modelo de predicción utilizado en el ámbito de la inteligencia artificial, dada una base de datos se construyen diagramas de construcciones lógicas, muy similares a los sistemas de predicción basados en reglas, que sirven para representar y categorizar una serie de condiciones que ocurren de forma sucesiva, para la resolución de un problema. Un árbol de decisión tiene unas entradas las cuales pueden ser un objeto o una situación descrita por medio...
797 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEJERCICIOS DE ARBOLES DE DECISION 1. Cierta empresa tiene la siguiente política de descuento a sus clientes: si la compra del cliente es de $100.000 o superior, se le efectúa un 5% de descuento; si la compra es inferior a $100.000, pero mayor o igual a $50.000 se hace un descuento de un 2%. Si la compra es inferior a $50.000 no se hace descuento. Ahora bien, los descuentos se efectúan siempre y cuando el cliente cancele dentro de los siguientes 15 días. 2. Una empresa comercializadora...
827 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEste desarrollo se ha producido por el problema del desconocimiento del futuro, por lo menos hasta nuestros días. • Una de estas técnicas de ayuda es comúnmente conocida como Arboles Una de estas técnicas de ayuda es comúnmente conocida como Arboles de Decisión. • Esta técnica es un método conveniente para presentar y analizar una serie de decisiones que se deben tomar en diferentes puntos de tiempo. d d ii d b t dif t t d ti • Aunque el enfoque de árboles de decisión fue utilizado dentro del contexto de la teoría de la Probabilidad...
1104 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoTeoría de la decisión Curso Métodos Cuantitativos Por Lic. Gabriel Leandro, MBA http://www.auladeeconomia.com Probabilidades ¿En qué consisten las probabilidades? Indican incertidumbre acerca de un evento que: Ocurrió en el pasado Ocurre en el presente Ocurrirá en el futuro http://www.auladeeconomia.com Enfoques de probabilidad Clásico o escuela objetiva Frecuencias relativas Personalista o subjetivo http://www.auladeeconomia.com Fuentes de las probabilidades ...
1551 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoLABORATORIO DE ARBOLES DE DECISIONES PROBLEMA 1 LIBRO: INVESTIGACION DE OPERACIONES EN LA CIENCIA ADMINISTRATIVA/ AUTOR: EPPEN / CAPITULO: ARBOLES MULTINIVEL / PAG. 492 / EJERCICIO N°10-16 Un apostador tiene la oportunidad de jugar el siguiente juego de dos etapas. En la etapa 1 paga $5 y saca al azar una bola de una urna que contiene 5 bolas blancas y 5 rojas. Las bolas son idénticas excepto por el color. Ahora el jugador se puede retirar o seguir adelante para jugar la etapa 2 con un costo adicional...
713 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completohumano, y la calidad de las decisiones frecuentemente hace la diferencia entre el éxito y el fracaso. Las decisiones pueden cambiar nuestras vidas y el futuro de las organizaciones a las que servimos. Un buen resultado es uno que valoramos más que otros resultados, mientras que una buena decisión es aquella que es lógicamente consistente con nuestras preferencias o políticas y con la información disponible en el momento que la tomamos. Es así que las buenas decisiones aumentan la posibilidad de...
1043 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoEJERCICIO TÍPICO ÁRBOLES DE DECISIÓN Anyelo Cristopher Garcia 20071020026 Omar Hernández 20071020018 Sergio Andrés Hidalgo 20062020043 Juan José Carvajal Villalobos 20071020018 OBJETIVO: Comprender de manera lógica y estructurada, los procesos inherentes a la toma de decisiones por medio de los árboles de decisión. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. La empresa ABC se especializa en trabajos no masivos y de alta tecnología. Está fabricando...
639 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoÁRBOLES DE DECISION Un árbol de decisión es un diagrama del problema que tiene el decisor. Los elementos principales de un árbol de decisión son las bifurcaciones (nodos) y las ramas (arcos). Cada nodo puede designar una selección de acciones al que se le llamaría “nodo de decisión” o un grupo de resultados inciertos al que se le llamaría “nodo de incertidumbre”. ÁRBOLES DE DECISION En un nodo de decisión se puede elegir una rama para recorrerla mientras que en un nodo de incertidumbre...
914 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoCUANTITATIVOS EN LA ADMINISTRACIÓN TEORÍA DE LA DECISIÓN Y ARBOLES DE DECISIÓN TEORÍA DE LA DECISIÓN Y ARBOLES DE DECISIÓN INTRODUCCIÓN Dentro de nuestras actividades diarias estamos en permanente contacto con la toma de decisiones. Es la forma en que vamos creando nuestro presente. Esto se maximiza en las empresas, ya que los administradores se enfrentan a múltiples factores de entre los cuales es necesario tomar decisiones. La teoría de la decisión brinda herramientas útiles para un gran número...
901 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoPrimera parte. Definición del problema. 1. INTRODUCCIÓN Con el propósito de definir problema(s) comunes a las OSC del sureste de México, se agradecerá redactar, de una manera concisa, breve y sustanciosa, el o los problemas (no más de cinco) más significativos de su OSC. Redactados éstos, favor de enviarlos esta semana; con el propósito de revisarlos y llegar a la reunión con un propuesta para los participantes al evento. Propuesta que será el inicio para consensuar problemas, causas y efectos comunes...
815 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoocupara un árbol de decisiones y las probabilidades de fallas o no fallas son tomadas de datos y experiencias de un Jefe de maquinarias, quien da su opinión experta. INTRODUCCION La primera parte de la investigación va a ser recoger datos de fallas frecuentes en maquinarías retroexcavadoras, probabilidades de fallas, costos de reparación, tiempos de reparación. Para luego determinar el árbol de decisión y con su ayuda llegar a las conclusiones que nos permitan tomar la mejor decisión. IMPLEMENTACION...
1323 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo HERRAMINETAS PARA DESARROLLAR CALIDAD NEN LA ORGANIZACIÓN Presentado a: Janeth Ramos Por: Yenifer Baez Forero Zoraida Rivas Barbosa Corporación universitaria Minuto de Dios Administración de empresas VII Villavicencio 2015 1. DIAGRAMA PARETO El Análisis de Pareto es una comparación cuantitativa y ordenada de elementos o factores según su contribución a un determinado efecto. El objetivo de esta comparación es clasificar dichos elementos o factores en dos categorías: Las "Pocas Vitales"...
672 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoÁRBOL DE DECISIONES TEMAS Introducción Análisis del Mercado Descripción del Caso Desarrollo y Resolución del Árbol de Decisiones Conclusiones CASO ARBOL DE DECISION INTRODUCCION Laura Jácome, es Ingeniera de Sistemas actualmente, trabaja en el área de arquitectura en una empresa de telecomunicaciones con un sueldo anual de 30000 USD, desea mejorar sus ingresos para lo cual ha ingresado al MBA. El MBA le ha permitido tener conocimientos para emprender...
782 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoENSAYO DE ARBOLES DE DECISIÓN Trabajo presentado en cumplimiento parcial de la Asignatura: Análisis de Decisiones Por: Fabrizio E. León Pérez Jueves 12 de Febrero de 2015 ARBOLES DE DECISIÓN INTRODUCCION Los árboles de decisión son métodos gráficos que nos ayudan a evaluar cada alternativa y sus consecuencias; considerando probabilidades. Un árbol de decisión muestra la manera en que se pueden desglosar los problemas y la secuencia...
761 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo2 2. ARBOL DE DECISONES 3 2.1 COMPONENT DE ESTRUCTURA 3 2.2 DIAGRAMA DEL ARBOL 4 3. ANALISIS ...
617 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo Arboles de decisión Función administrativa Definición Es una de las herramientas más útiles y utilizadas para la toma de decisiones adecuadas teniendo varias alternativas posibles de acción. El árbol de decisión es una buena ayuda para elegir entre varios cursos de acción. El nombre de árbol de decisión proviene de la forma que adopta el modelo, semejante a un árbol. Plantean el problema para que todas las opciones sean analizadas...
582 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoARBOLES DE DECISION Se han desarrollado muchas técnicas para facilitar el proceso de decisión en la organización; este desarrollo se ha producido por el problema del desconocimiento del futuro, por lo menos hasta nuestros días. Una de estas técnicas de ayuda es comúnmente conocida como ARBOLES DE DECISION. Esta técnica es un método conveniente para presentar y analizar una serie de decisiones que se deben tomar en diferentes momentos. Aunque el enfoque de arboles de decisión fue utilizado dentro...
529 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoÁrbol de decisión DEFINICION: Árboles de Decisión. Técnica que permite analizar decisiones secuenciales basada en el uso de resultados y probabilidades asociadas. Los árboles de decisión se pueden usar para generar sistemas expertos, búsquedas binarias y árboles de juegos, los cuales serán explicados posteriormente. Las ventajas de un árbol de decisión son: • Resume los ejemplos de partida, permitiendo la clasificación de nuevos casos siempre y cuando no existan modificaciones sustanciales en las...
1060 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoÁrbol de decisión DEFINICION: Árboles de Decisión. Técnica que permite analizar decisiones secuenciales basada en el uso de resultados y probabilidades asociadas. Los árboles de decisión se pueden usar para generar sistemas expertos, búsquedas binarias y árboles de juegos, los cuales serán explicados posteriormente. Las ventajas de un árbol de decisión son: • Resume los ejemplos de partida, permitiendo la clasificación de nuevos casos siempre y cuando no existan modificaciones sustanciales...
1060 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoEl árbol de la decisión Es una herramienta grafica para describir las acciones que se encuentran a disposición de quien toma la decisión, los eventos que puedan ocurrir y la relación entre estas acciones y los eventos. Señala el cargo de riesgo, involucrando una decisión importante. Es un método que permite visualizar e ilustrar el proceso del análisis de las decisiones expresando en forma secuencial las acciones y alternativas. También permite cuantificar su costo y probabilidades de ocurrencia...
539 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoTAREA 3 ARBOLES DE DECISIÓN INTRODUCCIÓN PLANTEAMIENTO Y DESARROLLO La empresa Transportes Transmax S.A., es una empresa transnacional que ha mostrado su interés en abrir una sucursal en nuestro país. El gerente de la empresa ha comentado “Nuestra empresa funciona en base a la confianza y el desarrollo personal y profesional de cada empleado. El estar preparados para cualquier imprevisto es uno de los requisitos indispensables para trabajar en el rubro”. Para asegurar la mantención...
852 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoExPERtos en análisis de decisiones (árbol de decisiones) ¿me pueden ayudar por favor a resolver este caso? John Campbell, empleado de Manhattan Construction Company, afirma haberse lesionado la espalda como resultado de una caída mientras reparaba el techo en uno de los edificios de departamentos Eastview. John ha presentado una demanda contra Doug Reynolds, el propietario de Eastview Apartments, pidiendo una indemnización por daños de $1’500,000. John sostiene que el techo tenía secciones estropeadas...
636 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoSólo se estudiarán aquellos peligros potencialmente peligrosos para el consumidor. En ningún caso se estudiarán peligros que comprometan la calidad del producto. Principio 2: Identificar los Puntos de Control Crítico (PCC) [pic] [pic] Árbol de decisiones PCC. Una vez conocidos lo peligros existentes y las medidas preventivas a tomar para evitarlos, debemos determinar cuáles son los puntos en los que debemos realizar un control para lograr la seguridad del producto, es decir, determinar los...
1557 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo1. Como el ingreso de una persona es variable y puede que gaste más de lo habitual o no, se ha realizado la siguiente tabla para determinar las probabilidades de comprar o no hacerlo. Realizar el árbol de decisiones con todas las probabilidades posibles de comprar o no hacerlo. CLIMA Comprar (A) No comprar (A’) Total Gastar (B) 0,4 0,1 0,5 No gastar(B’) 0,2 0,3 0,5 Total 0,6 0,4 1 2. En tres máquinas diferentes se fabrican 150 juguetes, la máquina A fabrica 60 juguetes, la máquina B fabrica...
718 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo ÀRBOL DE PROBLEMAS Y ÀRBOL DE OBJETIVOS Lic. Rosiris López Qué es el árbol de problemas También conocido como método del árbol, técnica del árbol de problemas, análisis situacional o análisis de problemas, esta herramienta nos permite mapear o diagramar el problema. La estructura de un árbol de problemas es: En las raíces se encuentran las causas del problema El tronco representa el problema principal En las hojas y ramas están los efectos o consecuencias Es una forma de representar...
1719 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoARBOL DE PROBLEMAS El Diagrama de causas y efectos o ‘’árbol de problemas’’ diseñado se refiere al alto porcentaje de pérdida de clientes. Al efectuar el análisis de las relaciones de causas y efectos de la situación se tiene el siguiente resultado: El Problema Central o Principal es el alto porcentaje de pérdidas de clientes por falta de de espacios para el estacionamiento. Al visualizar las relaciones entre causas y efectos del problema central...
713 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEl árbol de los problemas. El árbol de problemas es un instrumento útil en la etapa de definición del problema de intervención. Ayuda a una comprensión de la problemática, visualizando sus causas y efectos, así como otros problemas relacionados, lo cual aporta al mejor recorte del problema central que abordará el proyecto. Una vez concluido, el árbol de problemas aporta una representación de las problemáticas que condicionan la situación existente de partida del proyecto, permitiendo jerarquizar...
692 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo Arboles de decisión 1. Obtenga el archivo credit-german.csv y cárguelo en RapidMiner. Se hace el respectivo proceso de cargue y las variables numéricas se recodifican en binominales para que más adelante ingresen sin inconvenientes al procedimiento. Adicionalmente la variable “Class” se define como label. 2. Entrene un árbol de clasificación: 1. Use el 50% de los datos para entrenar un modelo y el 50% para validarlo. 2. Entrene el modelo. 3. Realice una validación sencilla. 4. ¿Puede interpretar...
565 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoÁrbol de Problemas El árbol de problemas es una ayuda importante para entender la problemática a resolver. En él se expresan, en encadenamiento tipo causa/efecto, las condiciones negativas percibidas por los involucrados en relación con el problema en cuestión. Confirmado el mencionado encadenamiento causa/efecto, se ordenan los problemas principales permitiendo al formulador o equipo identificar el conjunto de problemas sobre el cual se concentrarán los objetivos del proyecto. Esta clarificación...
1355 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoEducación y sociedad http://www.olgerchaparro.blogspot.com/ El árbol de problemas Mg. Olger Alexander Chaparro López Especialista Investigación Acción PRONAFCAP UNI-2010 El árbol de problemas, es una técnica ampliamente utilizada en todos los sistemas de análisis social, por ejemplo, se usa en la elaboración de proyectos de innovación educativa, o por extensión en proyectos sociales basados en el marco lógico, pero por si fuera poco, también se emplea en procesos de investigación cuantitativa...
513 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoConstrucción de un árbol de valor (sin incertidumbre) La construcción de los árboles de valor se hace recursivamente de forma descendente (se parte de conceptos generales que se van especificando conforme se desciende en el árbol), por lo que se emplea el acrónimo TDIDT [Top-Down Induction on Decision Treess] . Ejemplo de Árbol de Valores [pic] El ejemplo más característico de condiciones son los descuentos que pueden hacerse en una factura, de acuerdo al momento de pago de la misma. El árbol de valor...
1706 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoprima, ayudando a prever futuros incrementos de precio. 3. ROTACIÓN DE INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS Este indicador es de alerta para MODAFINA, ya que se tiene equivalente al doble de inventarios requeridos. Se debe hacer gestión del problema de falta de terminación en los productos, puesto que existe una alta rotación de inventario. 4. ROTACIÓN DE INVENTARIOS DE PRODUCTOS TERMINADOS Existe mala coordinación entre el departamento de producción y ventas, la rotación de productos...
962 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoGrupos Intereses Problemas percibidos Recursos y mandatos Para ello se debe tener en cuenta: GRUPO: Pueden ser organizaciones del sector público, privado, grupos de población, grupos políticos, etc. INTERESES: Se colocan los intereses de cada grupo que estén relacionados de manera directa con la situación actual insatisfecha identificada. Los interese también pueden reflejar soluciones sugeridas de la comunidad. PROBLEMAS PERCIBIDOS: En esta columna se colocan los problemas específicos o condiciones...
585 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoadministración II Maestra: Ana Beatriz Camelo Díaz Tema: ÁRBOL DE DECISIÓN Ingeniería Administración Unidad : 1 DEFINICIÓN Técnica que permite analizar decisiones secuenciales basadas en el uso de resultados y probabilidades asociadas ÁRBOL DE DECISIÓN Consiste en una representación de los sucesos posibles que pueden influir sobre una decisión. William T. Green Wood, explica que la toma de decisiones básicamente es una resolución de problemas, y como tal, se debe buscar la mejor alternativa, aplicar...
739 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE MASCOTA ” Resumen” “Arboles de decisión” INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN Mascota, Jalisco a 23 de octubre del 2014 Arboles de decisión Un árbol de decisión es una herramientas que nos van a ayudar a buscar la forma de tomar las decisiones más adecuadas teniendo varias alternativas posibles de acción. Esta es una excelente ayuda para la elección entre varios cursos de acción. Proveen una estructura sumamente efectiva dentro de la cual estimar...
568 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoAlgoritmo de árboles de decisión de Microsoft El algoritmo de árboles de decisión de Microsoft es un algoritmo de clasificación y regresión proporciona por MicrosoftSQL ServerAnalysis Services para el modelado de predicción de atributos discretos y continuos. Para los atributos discretos, el algoritmo hace predicciones basándose en las relaciones entre las columnas de entrada de un conjunto de datos. Utiliza los valores, conocidos como estados, de estas columnas para predecir los estados de una...
1338 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completome puede dan un ejemplo de un problema en una empresa y su solucion? Mejor respuestaElección del que hace la pregunta MASTER SLD respondida hace 3 años uno que se me ocurre es este; si la empresa adquiere una deuda que sobrepase el fondo de reserva de la empresa y los socios de la empresa quieran acortar gastos y parte de la obligacion con la empresa para poder pagar parte de la deuda o para aportarlo al fondo de reserva la solucion comun seria despedida de empleados para que el gasto de salarios...
501 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoafirmó que La India es el campo de batalla de bebidas para esta década y más allá. A pesar de que el gobierno había abierto sus puertas a las empresas extranjeras, la experiencia de los dos gigantes mundiales de refrescos empresas en la India durante la década de 1990 y principios del nuevo milenio no fue feliz. Ambas compañías experimentaron una serie de problemas inesperados y situaciones difíciles que llevaron a reconocer que la competencia en la India requiere conocimientos especiales, habilidades...
555 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoMétodos cuantitativos que facilitan la toma de decisiones clínicas. El proceso de decisiones clínicas se puede dividir en dos partes: Definición de las actividades por llevar a cabo y estimación de los resultados probables. Evaluación del orden de preferencia de las posibles formas de evolución. Pruebas diagnósticas: medidas de exactitud de la prueba. El objetivo de realizar una prueba es disminuir la incertidumbre de diagnóstico. Las pruebas diagnósticas son estudios o procedimientos, cualquier...
975 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoARBOL DE PROBLEMAS El árbol de problemas es una técnica que se emplea para identificar una situación negativa (problema central), la cual se intenta solucionar mediante la intervención del proyecto utilizando una relación de tipo causa-efecto. El árbol de problemas Se debe formular el problema central de modo que sea lo suficientemente concreto para facilitar la búsqueda de soluciones, pero también lo suficientemente amplio que permita contar con una gama de alternativas de solución, en lugar...
770 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoUNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DEL CUSCO FACULTAD DE ARQUITECTURA Y ARTES PLASTICAS PLANIFICACION II TEMA: ARBOL DE PROBLEMAS CATEDRA: ARQ. WILBERT SALAZAR PRESENTADO POR: HUAMANI ZEBALLOS DINA VALER TTITO ABIGAIL 110196 110200 1. ANALISIS SITUACIONAL DE LA PROBLEMÁTICA El AA.HH. La Estrella del distrito de Santiago encuentra afectada por un mal manejo en el servicio de limpieza publica, contaminación de áreas verdes y falta de un recreación debido a que el parque existente no es apto...
691 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completode Barillas. Tarea: Que es un árbol de problemas Que es un árbol de Objetivos Ejemplo de una técnica Alumno: PEM Luis Felipe Batres Solares Carné: 199922360 Fecha: Sábado 14 de diciembre del 2013 Curso de Vacaciones. ¿Qué es un árbol de problemas? Causas – Efectos Técnica que nos ayuda a identificar, generar, canalizar de forma creativa un problema vislumbrado, creando un modelo que lo explique de forma ordenada. A su...
516 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEl Arbol del Problema El arbol del problema es una herramienta visual de analisis que debe ser utilizada para identificar con precision al problema objeto de estudio, a traves de él se especifican e investigan las causas y los efectos del problema a plantear en la tesis o monografia, ademas de destacarse las relaciones entre ellas. Es una herramienta para la identificacion y el analisis de las causas relevantes de los problemas principales, que formaran mas adelante las bases para formular...
1650 Palabras | 7 Páginas
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