Ejemplos De Control De Produccion De Alguna Empresa ensayos y trabajos de investigación

CONTROLES EN ALGUNOS DE LOS PROCESOS DE PRODUCCIÓN Para tener un sistema eficiente de control de calidad a nivel productivo, dentro de una curtiembre, se deberán definir los parámetros a ser controlados, cómo serán controlados y cómo el análisis de los datos que se obtendrán retroalimentarán el sistema. Todos aquellos aspectos que interfieran directa o indirectamente sobre el proceso productivo deberán ser controlados para que la calidad se alcance y se pueda mantener. Todos los productos...

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Universidad Autónoma del Estado de Morelos Facultad de Ciencias Químicas e Ingeniería – Ingeniería Industrial Control de Producción Ledezma Pérez Francisco Javier Resolver ejemplos de pronósticos. Problema en clase sobre pronósticos de forma y tendencia lineal para un ejemplo de 5 semanas (5 series de tiempo) en equipo. INTRODUCCION. Se ordenaron los datos dados en clase de la forma más conveniente a como el equipo pensó. A cada una de los días de la semana se le asigno la denominación...

808  Palabras | 4  Páginas

CORPORATION TITA & MEJHALASH, S.A DE C.V REVISION DE CONTROL INTERNO CONTABLE INTRODUCCION CAPITULO I. Datos generales 1. Consideraciones generales CAPITULO II. Sistema contable propuesto 2. En base a sistema de pólizas 3. Catalogo de cuentas 4. Instructivo para manejar las cuentas 5. Guía contable CAPITULO III. Estados financieros 1. Estado de situación financiera 2. Estado de resultados CAPITULO IV. Procedimientos para depurar saldos 1. Con...

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Área de producción: El personal de administración, de cocina y de limpieza debe estar unido para realizar esta área. Los utensilios de cocina, las mismas cocinas y los utensilios de limpieza no pueden faltar cada vez que se prepare o se desarrollen las actividades en el área de producción. La materia prima es obligatoria para que se utilice esta área, sin ella no se podrá iniciar ninguna actividad para hacer algún producto de la empresa. Los vehículos de transporte de alimentos hacen parte importante...

578  Palabras | 3  Páginas

Control: Nuestra empresa es nueva, quiere innovar, pero lo más probable es que aunque nuestra planeación sea lo más detallada posible, siempre habrá elementos que no habrán sido tomados en cuenta. Para lograr identificar nuestras debilidades a tiempo, y poder modificarlas para disminuir los efectos colaterales. El control deberá aplicarse, a criterio del equipo como: Control de ventas. Control de producción. Control de recursos humanos. Control de ventas: Normas: Nuestra empresas no deberá...

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Condiciones óptimas de Seguridad e Higiene RESPETO IRRESTRICTO A LOS DERECHOS COLECTIVOS DE LOS TRABAJADORES •Libertad de asociación •Autonomía •Derecho de huelga •Contratación colectiva CONCESION FEDERAL Actúan bajo Concesión Federal aquellas empresas que tengan por objeto la administración y explotación de servicios públicos o bienes del Estado en forma regular y continua, para la satisfacción del interés colectivo, a través de cualquier acto administrativo emitido por el Gobierno Federal (Artículo...

876  Palabras | 4  Páginas

51. Unidad de producción y unidad de control En todo tipo de organización notamos la presencia de dos conceptos de primordial interés: la unidad de producción, que se constituye con la suma o conjunto de las fábricas, instalaciones, implementos industriales, maquinaria, materia prima, trabajo de los obreros y, en suma, todo lo que representa el aspecto técnico de la empresa; y la unidad de control, que refleja el aspecto comercial de la empresa, es decir, si esta se va a establecer como industria...

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Ejemplo del proceso productivo en una empresa de producción de ambos médicos Con respecto a la organización del proceso productivo, el mismo se podrá dividir en dos: un sector estará destinado a la confección de camisas y otro a los pantalones. Ambas piezas requieren de iguales elementos y tareas, pero resultar ser más eficiente la separación en dos departamentos productivos. El flujo de actividades del proceso productivo será el siguiente: 1. Encimado y tizado: Se desenrolla el tejido sobre...

628  Palabras | 3  Páginas

Annia CP M4 Profesor: Miguel García San Juan de los Morros, Junio de 2014 La Contabilidad de Costos: El marco para planificar y controlar las actividades de la Organización Empresarial asociadas al Proceso Productivo La contabilidad de costos es una fase ampliada de la contabilidad general que se encarga de predeterminar, registrar, acumular, controlar, analizar e interpretar la información relacionada con los costos de producir y vender un determinado artículo o de prestar un servicio...

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en ellos a menos que se anticipe un rendimiento razonable sobre la inversión. El plan estratégico establece típicamente la finalidad de la organización y puede describir un conjunto de metas y objetivos para llevar adelante a la empresa hacia el futuro. Por ejemplo, puede establecer como finalidad la supremacía a nivel mundial en sus áreas específicas de producto, fijando como meta a alcanzar la de introducirse en nuevos mercados basándose en el trabajo de investigación y desarrollo realizado...

1710  Palabras | 7  Páginas

especiales? El modo de ordenar es de igual en todos los productos que esta empresa ofrece. d) ¿Cómo se cocinan las hamburguesas? Al lugar que visitamos nos pudimos dar cuenta que la carne solo se calienta un poco conforme se va ordenando, es decir, la carne ya se encuentra pre cosida pues el tiempo de esperar no supera los 5 minutos. e) ¿Cómo se preparan las hamburguesas? Se sigue una línea pequeña de producción, lo que pudimos percibir es que el que toma la orden pasa un ticket a los...

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Control de la Producción Se refiere esencialmente a la cantidad de fabricación de artículos y vigilar que se haga como se planeó, es decir, el control se refiere a la verificación para que se cumpla con lo planeado, reduciendo a un mínimo las diferencias del plan original, por los resultados y práctica obtenidos. Es hacer que el plan de materiales que llega a la fábrica pase por ella y salga de ella regulándose de manera que alcance la posición óptima en el mercado y dejando utilidad razonable...

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[pic] Control de la Producción | |  | |[pic] | | OBJETIVO Al finalizar esta sección el participante estará en capacidad de realizar un control de la producción en su empresa. INFORMACION El control de la producción es verificar si la empresa está...

898  Palabras | 4  Páginas

MODELO DE ENCUESTA A MIEMBROS DE LA EMPRESA PARA EVALUAR EL AMBIENTE INTERNO Por favor marcar con (X) dentro de la opción que corresponda de acuerdo a su criterio, le pedimos completa sinceridad, sus datos serán confidenciales. ASPECTO ADMINISTRATIVO PLANIFICACIÓN 1. ¿Conoce y aplica la Misión y Visión de la empresa? a. Totalmente b. Medianamente c. No Aplica ( ) ( ) ( ) 2. ¿Conoce y aplica en su trabajo los diferentes planes que tiene la empresa? a. Totalmente b. Medianamente c....

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siguen patron alguno -Produccion es cualquier tipo de actividad destinada ala fabrica cion, elaboración u obten vienes de bienes y servicios -factores de la producción -la tierra es aquel fact productivo que engloba a los recursos nat -el trabajo es el esfuerzo humano destinadoala cracion de beneficio -el capital es un derivado de los otros datos y representa al conjunto de bienes que ademas de poder ser consumido de modo directo , tambien sive para aumentar la producción de otros bienes ...

1006  Palabras | 5  Páginas

Introducción Control de la producción y de la prestación del servicio Validación de los procesos de la producción y de la prestación del servicio Identificación y trazabilidad Propiedad del cliente Preservación del producto INTRODUCCIÓN Continuando con la serie de artículos dirigidos a mostrar a los empresarios caminos sencillos para implementar un Sistema de Gestión de la Calidad bajo la norma ISO 9.001 versión 2.000, presentamos en esta ocasión el tema que la norma titula como PRODUCCION Y PRESTACIÓN...

1607  Palabras | 7  Páginas

Acarigua-Edo. Portuguesa Planeación y Control de las Actividades Sistema de Producción: Un sistema de producción es la manera en que se lleva a cabo la entrada de las materias primas (que pueden ser materiales, información, etc.) así como el proceso dentro de la empresa para transformar los materiales y así obtener un producto terminado para la entrega de los mismos a los clientes o consumidores, teniendo en cuenta un control adecuado del mismo. Un sistema de inventario: ...

822  Palabras | 4  Páginas

CONTROL DE PRODUCCION El objetivo es hacer el plan de la corriente de materiales que llegan a la fábrica, pasan y salen en forma de productos, regulándola para alcanzar la posición óptima, en cuanto a beneficios. FUNCIONES DEL CONTROL DE PRODUCCION a) Pronosticar la demanda del producto. b) Comprobar la demanda real c) Establecer las cantidades de los artículos que se han de comprar o fabricar. d) Determinar las necesidades de producción y los niveles de existencia (inventarios en...

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PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN TAREAS Realizado por: Ing. Freddy Guananga Ing. Fabián Chugñay Ing. José Pérez Noviembre 2014 PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN TAREA 1 CAPITULO 1 INTRODUCCIÓN A LA EMPRESA Y SUS PROCESOS 1. Describa la relación de entrada – transformación – salida en los siguientes sistemas: (a) Una aerolínea (b) Una penitenciaría (c) Una sucursal de un banco (d) La casa matriz de una importante empresa bancaria a) ...

561  Palabras | 3  Páginas

PLANIFICACION DE LA PRODUCCION Es la función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado los factores de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo, para realizar la fabricación que este determinada por anticipado, con relación: Utilidades que deseen lograr. Demanda del mercado. Capacidad y facilidades de la planta. Puestos laborales que se crean. Es la actividad de decidir acerca de los medios que la empresa industrial necesitará para sus futuras operaciones...

1228  Palabras | 5  Páginas

PROGRAMACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION Antecedentes A principios del siglo XIX los niños de 5 a 12 años de edad laboraban jornadas diarias de 12 a 13 horas, seis veces a la semana. El trabajo se realizaba en lugares oscuros e inseguros. g Las actitudes de trabajo era tratar a los j hombres como si fueran maquinas e implantar políticas de reducción de costos por medio de la fuerza bruta bruta. Precursores A principios del siglo XX se afianzaron los estudios sobre l producción. t di b la d...

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Control de la producción. El control de la producción tiene que establecer medios para una continua evaluación de ciertos factores: la demanda del cliente, la situación de capital, la capacidad productiva, etc. Esta evaluación deberá tomar en cuenta no solo el estado actual de estos factores sino que deberá también proyectarlo hacia el futuro. Podemos definir el control de producción, como "la toma de decisiones y acciones que son necesarias para corregir el desarrollo de un proceso ,de modo que...

984  Palabras | 4  Páginas

SISTEMAS DE PRODUCCIÓN • Aquello que toma un insumo y lo transforma en una salida o producto con valor agregado o inherente. SISTEMAS DE PRODUCCIÓN • Es un conjunto de objetos y/o seres vivientes relacionados de antemano, con el fin de procesar algo que se denomina insumo y que se convierte en un producto por efecto de una transformación FLUJO DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN Video SISTEMA DE INFORMACIÓN Pronóstico Orden de clientes Compras y recepción Costo Programa producción BASE DE DATOS...

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Importancia y Finalidad del Control de Producción  Para lograr que el control de producción sea eficiente, la gerencia de la empresa debe estar informada acerca de cómo se van desarrollando los trabajos a realizar, el tiempo utilizado y la cantidad producida, para así poder realizar alguna modificación en los planes establecidos, respondiendo a las posibles situaciones cambiantes que se pueden presentar. De todas formas debemos tener en cuenta que el control de producción es mucho más que simplemente...

987  Palabras | 4  Páginas

siglo XIX, la revolución industrial introdujo el proceso de producción de múltiples etapas y fue necesario determinar el costo de cualquier producto en cada fase, y medir el desempeño de los trabajadores y gerentes en cada una de las etapas. La medida común de eficiencia era el costo por unidad producida. Fue entonces necesario introducir un sistema contable que suministrara la información para medir los costos de un producto y el control de las operaciones, surge entonces, la contabilidad de costos...

714  Palabras | 3  Páginas

Control de la producción El control de producción hace referencia a la cantidad de artículos fabricados en una industria y su respectiva verificación para que se cumpla con todas las exigencias planteadas. Básicamente se trata de hacer que el plan de materiales que arriban a la industria salgan de la misma sufriendo una regulación que alcance una posición óptima dentro del mercado dejando una utilidad razonable a la empresa. El control de producción debe establecer diferentes medios para una constante...

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CONTROL DE LA PRODUCCIÓN El control de la producción es verificar si la empresa está cumpliendo con las metas propuestas en la planeación y programación. Este control se realiza a través de herramientas como son: Ordenes de producción, Reportes de trabajo y Control de materias primas. VENTAJAS DEL CONTROL DE LA PRODUCCION: - Organización en la producción - Se controla el consumo de materias primas. - Se controla en tiempo trabajado por operario. - Se verifican las...

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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA ÁREA DE INGENIERÍA CARRERA INGENIERÍA INDUSTRIAL TRABAJO PRÁCTICO DE CONTROL DE PRODUCCIÓN (203): OBJETIVO Nº 3 “SOLUCIÓN DE PROBLEMAS” Y OBJETIVO Nº 5 “PLANEACIÓN AGREGADA” ASIGNATURA: CONTROL DE PRODUCCIÓN. CÓDIGO: 203 NOMBRE DEL ESTUDIANTE: Xiomara K. Aldana Hernández CÉDULA DE IDENTIDAD: 6.196.639 CORREO ELECTRÓNICO: xiomaraaldana@yahoo.com.mx CENTRO...

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CONTROL DE PRODUCCIÓN El control de la producción tiene que establecer medios para una continua evaluación de ciertos factores: la demanda del cliente , la situación de capital , la capacidad productiva. Esta evaluación deberá tomar en cuenta no solo el estado actual de estos factores sino que deberá también proyectarlo hacia el futuro. Control de producción, es la toma de decisiones y acciones que son necesarias para corregir el desarrollo de un proceso, de modo que se apegue al plan trazado...

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 CONTROL DE LA PRODUCCION Control de producción. Se refiere esencialmente a la cantidad de fabricación de artículos y vigilar que se haga como se planeó, es decir, el control se refiere a la verificación para que se cumpla con lo planeado, reduciendo a un mínimo las diferencias del plan original, por los resultados y práctica obtenidos. Funciones del control de producción. · Pronosticar la demanda del producto, indicando la cantidad en función del tiempo. · Comprobar la demanda real, compararla...

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CONTROL DE PRODUCCIÓN Se refiere esencialmente a la cantidad de fabricación de artículos y vigilar que se haga como se planeó, es decir, el control se refiere a la verificación para que se cumpla con lo planeado, reduciendo a un mínimo las diferencias del plan original, por los resultados y práctica obtenidos. El control de la producción tiene que establecer medios para una continua evaluación de ciertos factores: la demanda del cliente, la situación de capital, la capacidad productiva, etc. Esta...

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Práctica 1: Planeación de la Producción Objetivo: Que el alumno aplique la información expuesta en clase y aplique los conceptos de planeación de la producción. A.    Información La planeación de la producción es una de las actividades fundamentales que se deben realizar, con el fin de obtener  mejores resultados en esta área. Básicamente se refiere a realizar actividades de planeación, programación y control en un período de tiempo, con el objetivo de prever, en forma global, cuáles son las...

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Aportación inicial ¿Qué tipo de proceso de producción se realiza en esa empresa y describe por que? Producción continua (Al realizar el proceso sin pausa alguna al cumplir con un procedimiento para asegurar la calidad del producto) Llegan los granos de cacao a la fabrica de chocolates secos desde África, México y Sudamerica La transformación comienza cuando se arrojan los granos dentro de una maquina tumbadora que hace vibrar los granos hasta quebrar la cascarilla y exponer el interior graso de...

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Control de Producción Función administrativa la cual tiene por objetivo planear programar y ejecutar y controlar los procesos en una producción para que no existan desviaciones con respecto al plan de trabajo que se hace al principio de la producción. El control de la producción es verificar si la empresa esta cumpliendo con las metas propuestas en la planeación y programación. Ordenes de producción Reportes de trabajo Control de materias primas El control de la producción trae algunas...

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Control de Producción o Administración. de la Producción Objetivo: Existe fundamentalmente para planear y controlar el trabajo de los empleados y el flujo de los materiales dentro de la organización. Definición: Se puede definir como la administración de los recursos directos necesarios para producir los bienes y servicios que ofrece una organización. Introducción a los Conceptos Básicos Mtra. Carmen Peralta Abarca OBJETIVO DE LA UNIDAD EL PARTICIPANTE DEL CURSO, CONOCERA LOS CONCEPTOS...

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defensa de los derechos humanos de todos sus habitantes y la defensa de la democracia de nuestro país. La actividad principal es la siembra y producción de banano y su exportación habiendo en la actualidad firmada un contrato con la empresa STANDARD FRUIT COMPANY para que estos sean quienes exporten toda la fruta cosechada a Estados Unidos y Europa. La empresa como todo el pueblo ha sufrido en épocas de desastres naturales como huracanes y terremotos, problemas políticos y cualquier índole pero ha...

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Control Empresarial ¿Qué es el Control Empresarial? El Control Empresarial es un Proceso Administrativo muy ligado con la Planeación, el control es la fase a través del cual se evalúan los resultados obtenidos en relación con lo planeado, a fin de corregir desviaciones y errores para mejorar continuamente. Podemos definirlo como: La función que permite la supervisión y comparación de los resultados obtenidos contra los resultados esperados originalmente, asegurando además que la acción dirigida...

721  Palabras | 3  Páginas

La empresa y el control Desde la comunidad primitiva, el hombre se ha planteado la necesidad de regular sus acciones y recursos en función de su supervivencia como individuo o grupo social organizado. En cualquier caso, existió en primer momento, un instinto de conservación y con el posterior desarrollo bio-psico-social, una conciencia de organización que les permitió administrar sus recursos. Más adelante surge la necesidad de una empresa de controlar su capital, digamos que se toma como base...

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Índice: 7.1 Control pag.3 7.2 Etapas del control pag.5 7.3 Control de Finanzas pag.8 CONTROL CONCEPTO: El control es una etapa primordial en la administración, pues aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cual es la situación real de la organización si no existe un mecanismo que se cerciore el informe sin los hechos van de acuerdo con los objetivos. ELEMENTOS DEL CONCEPTO ...

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235” Administración II “Desarrollo De Ejemplos Por Su Clasificación” Alumno: Josué Raúl González Robles Asesor: Aquileo Rey García Sexto semestre INDUSTRIALES La actividad primordial de este tipo de empresas es la producción de bienes mediante la transformación y extracción de materias primas. Extractivas: son las que se dedican a la extracción de recursos naturales ya sean renovables o no renovables. Ejemplo: La empresa Industrias Peñoles, fundada en 1887 en Torreón...

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CONTROL: es asegurarse que todo lo ejecutado se ha realizado según lo planificado. PRODUCCION: es la obtención de bienes y servicios atravez de un proceso de transformación de la materia prima en producto terminado. CONTROL DE LA PRODUCCION: es la toma de decisiones y acciones que son necesarios para corregir o mejorar el desarrollo de un proceso logrando que se realice según el plan trazado. VENTAJA DE CONTROL DE LA PRODUCCION: 1. Mejor organización de la producción. 2. Se controla el consumo de...

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CONTROL DE PRODUCCION EXAMEN PARCIAL CP1. Control de producción.- " Es la toma de decisiones y acciones que son necesarias para corregir el desarrollo de un proceso, de modo que se apegue al plan trazado" 1.- Funciones del control de producción.-1.1- Pronosticar la demanda del producto, indicando la cantidad en función del tiempo. 1.2- Comprobar la demanda real, compararla con la planteada y corregir los planes si fuere necesario. 1.3- Establecer volúmenes económicos de partidas de los...

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Profesora: Ingeniera Rosa Amelia Moreira 1. Concepto control de producción. 2. Funciones del control de producción. 3. Planeación de la producción. 4. Evaluación del control de producción. 5. Factores necesarios para que el control de la producción tenga éxito. 6. Conclusión Control Se refiere esencialmente a la cantidad de fabricación de artículos y vigilar que se haga como se planeó, es decir, el control se refiere a la verificación para que se cumpla con lo planeado...

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Historia de la empresa Productividad Desarrollo de la productividad Productividad laboral Factores que influyen en la productividad Mejora de la productividad Materiales ocupados en la empresa Empresas proveedoras Como los supervisan HISTORIA DE LA EMPRESA Entrevistado: Edgar Maya Ochoa. Puesto: Jefe de Planta. La empresa se llama Industrial de Uretanos S.A. de C.V. Hace aproximadamente 40 años comenzó el desarrollo de esta empresa, en ese entonces...

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de los tiempos de espera en la producción y en la entrega.  El MRP identifica cuáles de los muchos materiales y componentes necesita (cantidad y ritmo), disponibilidad, y qué acciones (adquisición y producción) son necesarias para cumplir con los tiempos límite de entrega. El coordinar las decisiones sobre inventarios, adquisiciones y producción resulta de gran utilidad para evitar las demoras en la producción; concede prioridad a las actividades de producción, fijando fechas límite a los pedidos...

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Jefe de producción EMPRESA XXXX Responsabilidades: Elaborar los planes para cumplir con la meta de producción. Instauración de sistema de calidad en Galvanoplastia. Aplicación de tiempos y movimientos para trasformar un departamento a línea de producción. Asignar recursos en todos los departamentos productivos. Analizar las cargas de trabajo por departamento y equilibrar los recursos. Priorizar los productos. Realizar proyectos de mejora de procesos. Efectuar todas las acciones necesarias...

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Estructura de Empresa” (2004) http://www.cema.edu.ar/publicaciones/download/documentos/262.pdf •Handy, C. (1993) - “Modelo federalista. Equilibrio de poder en la empresa”. Harvard Deusto Business Review. Vol. 2, nº 54, pp. 40-51. •Henry, S. P. - Análisis de la "Integración Afiliada" en el Sistema Coca-Cola. (2000) - Tesina de programa MADE, Universidad del CEMA. Disponible en: http://www.cema.edu.ar/postgrado/tesinas.html . •Ittner, C.D. y Kogut, B. (1995) - “How control systems can support ...

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PERH para la empresa muebles rústicos Análisis del puesto 1. Asegurar, para su éxito, que el apoyo de la administración superior sea visible. 2. Identificar los puestos que es necesario analizar. 3. Escoger el método que se utilizará para la obtención de los datos 4. Reunir y organizar la información obtenida 5. Revisar la información con los participantes 6. Desarrollar una descripción y especificación de puesto Descripción del puesto Una descripción de puesto es un documento conciso de...

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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA Programa de Ingeniería Industrial PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN TALLER No. 1 1. Una empresa productora de tapas herméticas para productos de consumo masivo utiliza un método de moldeo por inyección. El moldeo funciona mejor a una temperatura ambiente de 20º C. La planta está equipada con un horno de gas para clima frío y acondicionadores de aire para clima caliente. Por esta razón, el consumo...

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tener un almacén de recambio, sin control, de algunas cosas hay demasiado y de otras quizás de más influencia no hay piezas, por lo tanto es caro y con un alto riesgo de falla. Mientras se prioriza la reparación sobre la gestión, no se puede prever, analizar, planificar, controlar, rebajar costos. Conclusiones La principal función de una gestión adecuada del mantenimiento consiste en rebajar el correctivo hasta el nivel óptimo de rentabilidad para la empresa. El correctivo no se puede eliminar...

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CONTROL DE RECURSOS HUMANOS EVALUACIÓN DE LA ACTUACIÓN Y MOTIVACIÓN En esta etapa se evaluará el desempeño profesional así como el estado de ánimo de cada uno de los miembros de la organización con la finalidad de determinar acciones a realizar tanto de mantenimiento como corrección de los programas del Departamento de Recursos Humanos. El primer paso a realizar es dar a conocer a cada uno de los empleados que se realizará dicha evaluación destacando que no existirán represalias en contra de ninguna...

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DE PROCESOS PRODUCTIVOS Los procesos productivos en serie son los que generan productos en grandes cantidades, a intervalos regulares y de escasa variedad (productos homogéneos) en relación con el volumen de producción de cada uno; son procesos altamente mecanizados o automatizados. Ejemplo: las fábricas de muebles, artefactos eléctricos y embotelladoras de refrescos. Los procesos continuos, son procesos interrumpidos en el tiempo, los cuales se detienen por reparaciones o mantenimiento mayor,...

631  Palabras | 3  Páginas

El citado trabajo de producción orgánica a gran escala se logró con la organización familiar, y viene a demostrar que se pueden obtener productos de gran calidad, los cuales actualmente se están comercializando en la ciudad de Villarrica, y a su vez, con su buen desarrollo, demuestran que están listos para competir con los productos que ingresan del Brasil y de la Argentina. PRODUCCION Este trabajo de producción orgánica se ha desarrollado a partir de 5.000 plantas de tomate variedad kompas...

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Control de la Producción La coordinación y el control de producción se encuentran entre las responsabilidades más importantes de la dirección. Las contribuciones de Frederick W. Taylor a la ciencia administrativa fueron más notables en la producción. Se introdujeron controles de producción en muchas industrias de esa época. Actualmente, la práctica que prevalece contrasta notablemente con los antiguos métodos empleados en la producción en masa. En las industrias modernas las funciones del control...

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INTRODUCCION. En el siguiente bloque nosotras tratamos de especificar nuestra empresa detalladamente de acuerdo al giro en el que se encuentra. En este proyecto se presenta tal cual es la idea que nosotros tenemos hacia lo que queremos innovar en este caso son los cosméticos de belleza. También en el transcurso se mostraran investigaciones, temas que nos ayudaran a resolver problemas con los cuales nos aviamos atrasado. Les recomendamos que no se pierdan ningún detalle durante el proyecto...

1729  Palabras | 7  Páginas

1. ¿Qué es el ERP y cuál es su propósito? R= Es el método el cual nos dice como planear los diferentes recursos que se tienen en la empresa para poder optimizar al máximo todos los procesos que esta con lleva. 2. Diga si los siguientes enunciados son verdaderos o falsos y porque.                                            V            F      Lo más importante para la implementación de ERP es la elección del software F      La gente no tiene por qué saber sobre los detalles del sistema,...

603  Palabras | 3  Páginas

control y costos Al mando de la producción A pesar de que el desarrollo de la receta estándar y del análisis de carnicería son ineludibles al arrancar un negocio, aún existen algunos que no aplican estos métodos en sus cocinas e, incluso, dichos temas resultan ajenos para sus propietarios. Para que no entre en este grupo, preste atención a las siguientes líneas. A unque el control de producción es una responsabilidad directa de los jefes de cocina (chefs) o del bar (barman), nosotros...

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CONTROL PRODUCION Las cualidades requeridas a un controlador de producion no son menos exigentes que las de un contador de costosa o un diseñador en jefe. El controlador de producción necesita una mente clara ,capaz de lidiar simultáneamente con varios problemas, un conocimiento total de los procesos de producción o técnicas, importancias de controlar costos. POLITICA DE MERCADEO Y CONTROL DE PRODUCCION  El departamento de mercadeo necesitara pronosticar las ventas futuras y asumir la responsabilidad...

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Características de la fábula La fábula es un relato o cuento de la que se puede sacar una enseñanza o un consejo, al que se le llama moraleja. En las fábulas, los personajes son animales o cosas que hablan o actúan como personas. Seguramente conoces algunas fábulas, como la de la gallina que ponía huevos de oro, o como ésta que te presentamos a continuación: la tortuga y la liebre. Cierto día una tortuga dijo a una corredora liebre que apostaba a correr con ella. La liebre se puso a reír, pero aceptó...

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con la función en que se incurren: • De producción: son los que se generan en el proceso de transformar la materia prima en productos terminados: materia prima (costo de los materiales integrados al producto), mano de obra (que interviene directamente en la transformación del producto) y gastos de fabricación indirectos (intervienen en la transformación del producto, con excepción de la materia prima y la mano de obra directa). • producir. Por ejemplo, si fabrcas sillas, la madera te pudo costar...

1257  Palabras | 6  Páginas