• Planeamiento Estrategico Ajegroup
    CPM | | | | | | | | | Perfil Competitivo | | | | PERU | VENEZUELA | MEXICO | |   | KOLA REAL | PEPSI COLA | COCA COLA | | FACTORES CLAVES DE EXITO | Peso | Calificación | Ponderación | Calificación | Ponderación | Calificación | Ponderación |   |   | (0,00-1,00) | (1-4...
    2482 Palabras 10 Páginas
  • ajegroup
    éxito, 4 fortalezas y 4 debilidades. El valor de 2.62 indica que está aprovechando sus fortalezas y neutralizando sus debilidades. 4.153. 4.154. 4.155. 4.156. ANÁLISIS FODA 4.157. 4.158. 4.159. 4.160. 4.161. MATRIZ DEL PERFIL COMPETITIVO (MPC) 4.162. 4.163. La matriz para las...
    1565 Palabras 7 Páginas
  • Plan De Negocios
    | LEYENDA: 1.- AMENAZA MAYOR 2.- AMENAZA MENOR 3.- OPORTUNIDAD MENOR 4.- OPORTUNIDAD MAYOR MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO |FACTORES CLAVES DE ÉXITO |KOLA REAL |INCA KOLA...
    2039 Palabras 9 Páginas
  • Plan De Ventas
    . Identificar q alternativa se está usando de acuerdo a la matriz ANSOFF 2. MATRIZ BOSTON CONSULTING GROUP (BCG) KOLA REAL: Representa las mejores oportunidades para el crecimiento y la rentabilidad de la empresa a largo plazo. Tiene una considerable parte relativa del mercado...
    7047 Palabras 29 Páginas
  • Caso bebidas peruana
    Método de casos Situación actual Kola real fue fundada en 1988 por la familia añaños. La compañía se expandió en 1997 a Lima. En su lanzamiento se enfocó en los sectores más bajos por ser sectores desatendidos, ampliando de esta manera el mercado con su producto a precio justo y accesible a...
    2625 Palabras 11 Páginas
  • Markting
    haber estado en manos de la anterior luego de su compra; el mercado no les fue grato con su adquisición debido a las falencias de producciones locales. 3. Formulación de estrategias competitivas. Matriz BCG. La empresa posee varios tipos de productos entre ellos,: * Bebidas carbonatadas...
    5304 Palabras 22 Páginas
  • Trabajo De Marketing-Analisis Kola Real
    también en países como Ecuador, Venezuela, México, Costa Rica, Chile, República Dominicana y Guatemala. * CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO Actualmente Kola Real se encuentra en una etapa de MADUREZ. Esta etapa se caracteriza por: * El mercado se hace mucho más competitivo, en relación...
    5840 Palabras 24 Páginas
  • Direccion Estrategica
    son Kola Real, Sabor de Oro, Plus Cola para gaseosas y la marca Cielo para agua de mesa. Las gaseosas Kola Real son tipo fantasía; Sabor de Oro es una bebida de color amarillo y Plus Cola es una gaseosa color caramelo. 1.3 Visión “Ser la marca de bebidas de mayor preferencia para el consumidor...
    5009 Palabras 21 Páginas
  • Kola real
    México, se puede decir, que hoy está bien posicionado a comparación de las grandes marcas tradicionales, ATRACTIVIDAD DE SEGMENTO [pic] MATRIZ ESTRATEGICA Tras un análisis se puede apreciar que Kola Real goza de una buena posición competitiva, y aunque aún no se ubica en la cúspide del...
    6777 Palabras 28 Páginas
  • Ajegroup
    INFORMACIÓN GENERAL AJEPER S.A. RUC: 20331061655 Razón Social: AJEPER S.A. Página Web: http://www.ajegroup.com Nombre Comercial: KOLA REAL Tipo Empresa: Sociedad Anónima Condición: Activo Actividad Comercial: Elab. De Bebidas No Alcohólicas. CIIU...
    4004 Palabras 17 Páginas
  • ESTRATEGIAS DE AJEGROUP
    desarrolló la matriz EFI de nuestro producto de bebidas carbonatadas (Kola Real) arroja un puntaje de 2.93. Esto indica que existe una mayor posición de fortaleza del producto, es decir, se aprovechan y se potencian adecuadamente las fortalezas y se trabaja adecuadamente sobre las necesidades...
    3587 Palabras 15 Páginas
  • Agua Cielo
    | 10000 | 39% | 80 | +15 | KOLA REAL | 40000 | 5000 | 20% | 40 | +10 | SPORADE | 40000 | 2000 | 8% | 10 | +1 | CIFRUT | 20000 | 8000 | 31% | 60 | -15 | BIG COLA | 5000 | 500 | 2% | 5 | -10 | TOTAL | 165000 | 25500 | | | | Matriz BCG Producto Estrella | Producto Interrogante | Vaca...
    7853 Palabras 32 Páginas
  • Tesis doctoral
    …………………………………88 Fuerzas políticas y tecnológicas………………..……….………89 Matriz de Perfil competitivo………………………………………………....……90 Evaluación del perfil competitivo………………………………..….…....92 Evaluación de factores externos (EFE)……………………………..…..93 Evaluación factores externos...
    20149 Palabras 81 Páginas
  • Marketing Ajegroup
    caso AJEPER no forma parte de la Bolsa de Valores de Lima, es una empresa familiar manejada por los hermanos Añaños. 1.5 Características del Edificio. 1.6 Proceso productivo Relación productos principales: * Bebidas carbonatadas. Big Kola, Kola Real, Sabor de Oro. * Agua: Cielo, Big...
    11882 Palabras 48 Páginas
  • Gfdd
    escenario, las empresas del sector deben concentrarse en ser muy eficientes en términos de cotos. POSICIONAMIENTOS Los consumidores son capaces de establecer un perfil de las marcas, así tenemos que Inca Kola es percibida como la marca del Perú. Coca Cola es considerada como de prestigio, tiene buen...
    2828 Palabras 12 Páginas
  • Estrategias En La Industria De Gaseosas
    externos, La aceptación de Kola Real en mercados como Venezuela, Ecuador y recientemente México, son indicios de éxito de la empresa internacionalmente a través de exportaciones del producto o la instalación de plantas. | * La elevada competencia al interior de la industria y el bajo valor agregado de...
    2479 Palabras 10 Páginas
  • Mision
    menos que los competidores. Implica un liderazgo, por costos o diferenciación, en el segmento meta. MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO (Néctares) Factor clave Peso Laive Gloria Frugos Watts Marca. Sabor Innovación/Presentación 20% 20% 20% 3 3 1 4 4 3 2 4 3 3 2 1 Salud. Precio...
    1639 Palabras 7 Páginas
  • AJEGROUP PLAN ESTRATEGICO
    . PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS COMPRADORES  Existen varias alternativas, los clientes si les conviene elegirán Kola Real si no, no, circunstancia que obliga a Kola Real a ser competitivos.  En la medida que Kola Real mantenga productos con la calidad y precio que sean atractivos y mejores que su...
    9398 Palabras 38 Páginas
  • Todo
    menor 2 * Oportunidad menor 3 * Oportunidad mayor 4 Con respecto al resultado de nuestra matriz esta por encima del promedio el cual es 2.55 podemos concluir que la empresa esta bien posicionada en el sector de supermercados . MATRIZ EFI -INTERNO WONG MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO...
    880 Palabras 4 Páginas
  • Direccion
    Efectos Externos MEFI Análisis Interno: Modelos Mapa Estratégico (Screenings) MPC Escenarios Matriz del Perfil Competitivo Estructura para el análisis Análisis Acción para el logro de objetivos Mapa Estratégico Estructura para el análisis Análisis Los objetivos...
    2308 Palabras 10 Páginas